經過考慮我還是決定不入股我朋友的網店，找了一個理由不想加一腳，因爲我發現和朋友合夥真的是很累人。雖然我是很能按照其他人的意思去辦事，可是重要的事情全依賴我，到了重要關頭卻沒我份的總會有。我不是說我朋友是那種斤斤計較的人，可是我的感覺告訴自己，所身処的位置很不好。

我朋友和另一個排檔是經常碰面逛街，而我忙於帶孩子照顧家已經很少約朋友見面聊天了，她們倆有時閒能商量店鋪的事情可不一定也告訴我結果。可能我處於的是獅子座具有天生的王者氣勢，首先就是喜歡管人，我打工要聼頭兒吩咐，到了自己創業並不希望也聼令於別人。股份誰多誰話事是必然的，不過好像沒主張又霸著來做就有點過分了，重要的分工與其它事情不商量，總是拿分紅、獎金來討論，心怕定得太死會令自己沒利益，而我卻在一旁把分紅的事情改來改去的，我朋友說分紅的規則由我來定，結果定下來卻要依她想要的又改。我覺得好累好累，我定的規則人家當我是在想自己利益，說分紅比例有點不妥，原因我的比例都很接近，沒有說誰佔得特離譜誰佔得特少，心想這很公平可是拿到人家面前變成另一回事，還說重新考慮比例問題，言下之意就是覺得她出的鉛筆較多但將來的分紅可能根除錢少的人很相近，達不到誰多分紅多的目的。我說分工要如何安排？朋友說一切看將來而定，我說白天有空能管理店鋪，晚上要帶孩子可能也要11點多12點才能上上網，結果朋友跟另一個排檔頗有微詞地說她們晚上上網時間都很少甚至沒機會，再説我有時候會出去跑，不能保證白天在綫，她這麽說很明白地暗示我不一定被分配到白天在綫管理，她們倆晚上沒空就由我來做，她明知道我有孩子要帶，晚上抽出的時間比她倆更難。我越聼越失去興趣，她們把好的事情拿給自己做，比如説設計模板、店標的事卻讓我搞掂，既然大家有錢投資爲什麽不乾脆找專業人士做個理想的店標呢。如果我做出來的效果不如她們所願會怎樣？

我說資金只能先出幾百塊錢，因爲要還信用卡錢、家庭開支等沒多餘資金周轉，結果朋友很委屈地說湊合1000塊錢好計算，你買少幾件化妝品就有錢了。她真以爲我每個月的錢就是花在化妝品、保養品上，兒子每個月的牛奶費、紙尿褲費、給老媽的伙食費、幫老媽還信用卡費、支付保險費、存兒子的教育費，自己兩口子都沒餘錢顧不來呢，她還沒當媽不知道當媽後的痛苦。當初還說什麽資金上限沒限制，只看個人能出多少錢投資，投資的資金當然要看各自的經濟能力，我扣這扣那再存教育基金，多餘地還要為將來生活作打算，勉強能拿出幾百塊已經是好了，又沒說將來有錢不注資。我的薪水當然沒她比，她離職不愁找工作，囘她老爸公司當CEO助理起碼有一万多塊錢一個月，老爸會怠慢自己的獨生女嗎？何況將來的公司也是要給她的，她自然不會明白窮人家如何理財才能過生活。

我不可能整天對著她們倆喊窮吧，喊了又怎樣？她會介紹一份薪水更豐厚地給我嗎？“各人自掃門前雪”當今社會已變得格外地自私自利，你家窮地開不了鍋不関俺的事，我富有卻不會對你好，有事別來求我，我不想幫些沒利用價值的窮人。對著人家大吐苦水能改變命運嗎？還不是靠自己。最令我不解地是她們口口聲聲地說將來的獎金分配要依照各人的工作量來評定，我哭笑不得，大家又不是開實體店，又不在一起工作，如何來評核誰的量多誰的量少，將來拿出當初的分工表來評定嗎？那麽就是由股東淪爲員工了，我投資開店還要聼大股東的話被評定工作量，她按照什麽來評定？各人可以說自己的工作量很重，那獎金不用發了。

本來我好心，把以前開店的經驗告訴她們，誰知她們將信將疑地還要改來改去，合作協議還沒簽便向我要資金。我不是說信不過她，而是我象她那麽富有，區區幾千塊錢不當一囘事，大家白紙黑字簽好名蓋手印，起碼有協議在，將來民事糾紛不會婆說婆有理，公說公有理。俗話説“講錢傷感情”，何況沒協議，我拿錢出來沒保障，將來説分紅分獎金沒一個協議作標準，她們優勢在可以以勢淩人，那我要如何爭辯。而且拿資金還要規定我這月内拿出來，我解釋說等下月有錢再拿吧已經是覺得我沒誠意了，協議還沒簽就急急讓人掏錢，看看其他真正開公司的合夥人誰會那麽蠢不簽好協議書就投資的？

說來說去我越覺得自己在弱勢，她們在強勢，最辛苦最花眼力腦力地事還沒等我答應馬上推給我做，她們做些既不花力氣又輕鬆地，而且讓人有錯覺以爲她們的工作分量相當重的。她們真不知道，設計的工作不是花一天時間就能完成，還要有效果的更難，我要顧自己工作，顧孩子，顧自己的事情還要顧被她們催死的設計，真當我有三頭六臂專業搞設計的？花個小錢就有稱心滿意的LOGO卻捨不得花。所以說很沒癮頭，她們縂對我說工作很累人，我的就不累啊？她們的準備工作乾了什麽？就是坐著等我把設計的工作做好給她們過目，還吩咐採購的事大家一起去，大家一起去採購還有誰在綫管理店鋪？我可沒辦法縂跟她們去採購，一個月從周一至五已經白天在公司，晚上很少時間陪孩子了，連星期六日也用來採購的話，我就不是一個稱職的母親，孩子將來只親外婆不親娘，能怪她們嗎？還說這次不能去下次一定要去，我提議大家分好工，誰負責採購地就由誰去做，到時候再找多一個人陪去便行，也能按她意思容易評估工作量，我已經明示地很表明工作量多就等於獎金額多，我把機會全讓給你們了還有意見，結果建議不被採納，令我感覺分工表裏面的内容如同虛設，大家一股腦地做某件事，到了分獎金時卻分得清清楚楚。我覺得她們不是把如何搞好店鋪，如何讓店子上軌道賺大錢，而是製造機會讓自己變得忙死來爭取分多點獎金。這樣搞法，我可以預言店子遲早會垮，我是越想越累越沒趣，人家整天把“我的店，我的店”挂在口上，不是說“我們的店如何如何”，聽見的人真以爲她是老闆，我們只幫她打工的，因爲她拿錢多，口氣大嘛，我認爲就是我們拿錢出來幫她攤分資金問題，最終還是她說了算，錢少的人乖乖做事不要提意見就最好了。