微軟強娶雅虎
啥時代了，微軟還強娶雅虎？
你不知高科技始終來自（原始的搶親）人性嗎？
是嗎？難怪那些人會違背創始、打破壟斷之初衷。
又難怪不少駭客會不爽蓋玆的大慈善家之偽善：
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1294571301/20070908062049
雅虎 該大大整頓【經濟日報╱編譯謝璦竹08.01.21
雅虎大整頓的時機已經成熟？分析師建議，雅虎應將搜尋外包給Google，並技巧性出售日本雅虎與阿里巴巴兩網站的持股，以提振股價。
華爾街日報評論，雅虎現在就好像躲避Google這條鯊魚的小金魚，由於搜尋功能比不上對手，廣告收入只好拱手讓人。
雅虎的管理團隊已失信於投資人，企業策略急需整容。股價欲振乏力，股票掌握在散戶手裡，卻沒有具控制權的大股東；現金以及難以反映在股價上的投資很多，其中以日本雅虎與阿里巴巴兩大網站的持股為最。
雅虎創辦人楊致遠6月接掌執行長時發下豪語，要在100天內讓雅虎重返榮耀，再度成為最多人愛用的首頁。不過，現在200天都快過了，股價卻下跌23%，反映投資人並不看好楊致遠的計劃。同期間，Google股價則上揚10%。
策略上，儘管雅虎有許多優勢，卻無法根治搜尋功能的先天不足。雖然大筆投資強化搜尋功能，市場占有率還是從前一年的22%降到17%。
較激進的股東幾乎一定會要求雅虎將搜尋外包給微軟，甚至乾脆交給Google，換取巨額利潤。分析師估計，雅虎外包搜尋，可望提振搜尋廣告收入三成，達到35億美元。
其次，雅虎持有日本雅虎與阿里巴巴的股權，兩家公司市值分別為84億美元與40億美元。儘管兩家公司的股價持續震盪，卻是雅虎280億美元市值的一大支柱。如果賣出，將為股東帶來不少收入，但雅虎將負擔高額的資本利得稅。
為避免這個狀況，伯恩斯坦公司分析師林賽建議，雅虎可以採用所謂的逆莫里斯信託結構（reverse Morris Trust structure），將持股轉移到一家新的上市公司，如雅虎亞洲投資公司，然後分割，讓雅虎股東獲得免稅分紅。
根據華爾街日報的分析，外包搜尋給Google，若加上縮減人事成本，雅虎的股價可望上看36美元，等於上漲三分之二。
傳微軟將在本周發動代理權爭奪戰逼雅虎就範＞新浪網08/02/20
據國外媒體報道，知情人士日前透露，微軟本周可能會發動一場代理權爭奪戰，從而讓它和雅虎之間的圍繞收購展開的博弈再度升級。
北京時間2月20日消息，據國外媒體報道，知情人士日前透露，微軟本周可能會發動一場代理權爭奪戰，從而讓它和雅虎之間的圍繞收購展開的博弈再度升級。除非雅虎馬上改變態度與微軟展開對話，微軟將在3月13日，也即提名截止日期推薦一系列人選加入雅虎董事會，並將設法驅逐雅虎現有的董事會成員。
此舉代價預計約為2000萬至3000萬美元，但與提高其提出的446億美元收購報價相比，這可算是向雅虎董事會施壓的一個廉價途徑。雅虎董事會週一正式拒絕了微軟的收購報價，認為微軟提出的價格「極大低估了雅虎的價值」。
這只是最近互聯網領域最大一筆收購案的最新進展。自本月初宣佈其收購計劃以來，微軟就一直暗示，為了追趕Google，它將傾盡手中的全部收入俘獲雅虎。
自兩周前宣佈收購計劃以來，微軟的股價已下跌了12.8％，該交易的名義價值也隨之下滑到了410億美元。雅虎的大部分股東，包括LeggMason公司的比爾－米勒(BillMiller)此前表示，微軟要想達成交易，必須提高其報價。
但如果在每股31美元的基礎上再提高報價，即使每股只提高1美元，微軟也需要為此另外支付14億美元。
微軟董事長比爾－蓋茨週一在接受美聯社採訪時表示，「我們已致函雅虎，告訴他們我們的報價公平而又合理。除了聲明我們認為這是一個公平的報價外，我們沒有採取其它任何行動。」
相比之下，發動一場代理權爭奪戰進而驅逐雅虎董事會成員，代價要低的多。其成本大部分是和僱傭律師及向雅虎股東發送郵件相關的費用。
此外，在代理權爭奪戰面前，雅虎董事會不堪一擊。正如此前媒體評論的那樣，雅虎的董事會並不穩定。原因是雅虎董事會成員將全部重新選舉。
另一方面，如果微軟發動代理權爭奪戰，雅虎董事會將很難抵禦。原因是雅虎的董事會並不穩定。也就是說，在下一屆股東大會中，雅虎董事會成員今年將全部重新選舉產生。
其實，微軟制定的野心勃勃的收購計劃早就為此埋下了伏筆。但一些觀察家表示，微軟更願意進行一場友好的收購，因為，一旦爆發惡意收購戰爭，雅虎僱員有可能成批流失，其結果無論對誰都難以承受。
聯姻雅虎,微軟棋高一招? ＞華爾街日報08/02/ 20
對於微軟(MicrosoftCorp.)向雅虎公司(Yahoo!Inc.)提出的收購提議，科技業觀察人士大都關注的是收購將給互聯網搜索及廣告業務帶來怎樣的影響，而另一群來自企業IT部門的人士也在關注事態的進展，不過他們的理由卻不盡相同。
這些人正在琢磨如果軟件業老大微軟和互聯網巨頭雅虎「聯姻」的話，會對他們自己在電腦運算方面的應用產生怎樣的影響。IT高管們尤其想知道微軟是否會利用雅虎的技術和人才來開發新的面向企業的在線業務。
雖然大多數人樂見這樣的前景，但有些人仍擔心微軟－雅虎組合會過多投身到與谷歌(GoogleInc.)的追逐中，而忽略了企業用戶。總部設在盧森堡的鋼鐵製造商安賽樂米塔爾(ArcelorMittal)美國分部信息事務總監利昂?舒馬赫(LeonV.Schumacher)表示，如果微軟過於專注於面向個人用戶的互聯網產品和服務，那麼可能會分散其在桌面軟件業務上的精力。
不過，舒馬赫也表示，現在還不必過於擔心會發生這樣的情況。1月31日微軟向雅虎提出了主動收購要約，但至今沒有獲得雅虎的同意。微軟的出價目前相當於417億美元。雖然很多人估計雙方最終會達成收購協議、只不過價格可能會提高，但預計監管機構和股東對交易的審查過程將使合併進程持續相當一段時間。
微軟有理由專注互聯網業務。去年，國際數據公司(InternationalDataCorp.)的市場研究人員預測，2011年美國的互聯網廣告市場規模將達313億美元，較他們對2006年的估計值169億美元增長近一倍。
不過，雖然多年來微軟在互聯網搜索等在線服務上不斷投資，但到目前為止收益一直不高。截至6月30日的2007財年中，微軟的互聯網服務部門營業收入不足微軟總收入的5%，還虧損7.45億美元。
微軟目前的收入幾乎全部來自電腦軟件，其中大部分是商業軟件。比如2007財年，包括Office桌面軟件和Exchange電子郵件管理軟件在內的商業軟件實現營業利潤107億美元。
企業IT界人士表示，微軟不太可能放棄傳統軟件業務。問題是，隨著互聯網服務的興起，人們利用技術的方式發生了變化，因此微軟的產品面臨著向前發展的壓力。
微軟業務的轉移在即時訊息和互聯網電子郵件帳戶等個人用戶軟件上最為明顯，而這些一直是雅虎的拳頭產品。不過，目前微軟在商業領域也進行著這種轉變，雖然速度要慢一些。
斯坦福大學(StanfordUniversity)商學院電子商務教授海姆?門德爾松(HaimMendelson)說，電腦運算模式不可避免地將發生變化，問題只是這種變化的速度會有多快；如果人們認為不久之後就會發生，那麼它將給微軟的核心業務帶來嚴重威脅。
最有名的例子就是谷歌的互聯網文字處理、電子製表和演示服務，它們能完成與微軟Office相同的功能。目前微軟正在試驗開發某些Office軟件的在線版，但還遠遠不能成為主流。
微軟和雅虎的發言人均拒絕對此發表評論。不過在微軟2月1日舉行的電話會議上，在討論收購雅虎的話題時，微軟首席軟件架構師雷?奧茲(RayOzzie)指出了在線軟件的重要性。他說，隨著此類軟件進入工作場所，不久之後，這些技術甚至會改變人們的生活效率。
企業界技術管理人士早就注意到微軟對谷歌的「嫉妒」。新澤西州HorizonBlueCrossBlueShield的首席信息長安東尼?托馬斯(AnthonyThomas)指出，一位過去經常到他們公司跑業務的微軟銷售代表已轉投谷歌。他說，現在你只要提到谷歌的大名，微軟就會對你備加關注。
托馬斯不理解收購雅虎對微軟在線服務之外的其他業務有何意義。他問道，(收購後)這些部門重點做什麼？不過，他表示相信微軟仍會有效地滿足企業和個人用戶的需求。
另有一些公司技術人員把這次收購看作是一次機遇。AvivaUSACorp.執行副總裁兼首席信息長邁克爾?博爾茨(MichaelBoltz)希望微軟能將雅虎的在線軟件和互聯網業務專長與微軟自身在開發創新性公司軟件方面的經驗結合起來。AvivaUSA是英國保險公司英傑華集團(Avivaplc)旗下分公司。
舉例來講，英傑華的項目組使用任何人都可參與編製的wiki類互聯網文件來記錄和跟蹤變化。這比使用傳統的桌面軟件要方便，因為可以多個人訪問wiki文件而不必擔心某人做的改動會覆蓋其他人做的修改。但是wiki無法與該公司使用的其他軟件實現互連。博爾茨希望微軟收購雅虎後能設計出一套軟件，將wiki功能與傳統商業軟件的後台功能結合起來。
H&RBlockInc.前首席信息長、現分管商業市場部的總裁馬克?維斯特(MarcWest)說，如果這樣的軟件開發出來，對在日常生活中習慣使用雅虎軟件的新員工進行培訓會變得更加容易。他認為，最大的問題是，微軟目前的收購計劃是只考慮了在線搜索和廣告業務、還是也考慮了對商業技術用戶的影響。
他說，他們面臨著一個大好機會，但我不能保證他們不會把它搞砸了。
微軟雅虎交易為何陷入僵局＞北京新浪網08-02-21
導語：國外媒體今天發表分析文章稱，自收購報價被雅虎董事會拒絕之後，微軟就陷入了沉默。那麼，微軟下一步又會怎樣做呢？
本月初，微軟宣布已經向雅虎董事會提交收購報價，希望以每股31美元的現金加股票收購後者全部股份。按照微軟當時的股價，這一交易的總價值為446億美元。不過，由於過去一周微軟股價持續下跌，交易價值也縮水至420億美元左右。雅虎董事會周一正式拒絕了微軟的收購報價，認為這一價格『極大低估了雅虎的價值』。微軟隨後在聲明中回應，該公司的出價公平合理，但並未公布下一步計劃。
微軟雅虎都在等待
自那之後，微軟和雅虎都陷入了沉默。分析人士認為，微軟可能在等待雅虎的正式拒絕，之後才會實施下一步的行動，例如發動代理權爭奪戰，在3月14日之前任命雅虎董事候選人。雖然微軟也可能提高收購報價，但據消息人士透露，在雅虎同意開展談判之前，微軟並不會自己同自己竟價。另據消息稱，微軟已經做好了發動代理權爭奪戰的準備。
考慮到雅虎董事會已經明確表示微軟出價過低，微軟仍在等待正式拒絕多少有些令人奇怪。但是，微軟很有可能在收到正式拒絕後才會開展下一步行動。一名了解微軟想法的消息人士稱：『自收購報價公布以來，雅虎一直保持沉默。在雅虎正式v^應之前，微軟並不會提高收購報價。道理很簡單，誰都不願意自己同自己竟價。』但一名了解雅虎想法的消息人士稱：『有些時候，你必須在談判中同自己竟價。』
種種跡象表明，微軟正在等待一封來自雅虎的正式拒信，其中的內容可能包括：『我們拒絕了你們的收購報價，因為這一報價低於我們的價值。請來同我們簽署一份保密協定，我們會向你們說明我們的價值所在。』微軟方面的消息人士表示：『雅虎需要表明自己願意同我們進行對話，而我們將在24小時之內做出回應。』但一名參與交易的投資銀行人士表示：『在評估完所有選擇之前，雅虎可能不希望同微軟開展對話。』
為何沒有正式拒絕
這名投資銀行人士表示，雅虎之所以沒有正式v^應微軟的收購請求，可能有兩方面的原因。第一，由於沒有正式拒絕微軟收購報價，雅虎可以避免股東因交易失敗而提起的潛在訴訟。第二，如果微軟展開惡意收購，即直接向雅虎股東提交報價，雅虎可以向美國特拉華州大法官法庭尋求幫助，要求微軟延期開展惡意收購，因為該公司仍在評估所有選擇，而這正是沒有正式v^應的原因。
一名律師表示，他此前從未看到過收到收購報價的公司不做出正式v^應的情況，他也看不出放棄正式v^應能帶來什麼好處。他說：『可能雅虎認為正式的拒信並不重要，而現在距離微軟提交收購報價已經過去19天，雅虎很難再回到過去，正式通知微軟，「順便說一下，你們的收購報價低估了我們的價值。」』一名雅虎發言人表示，有關正式拒信的問題可以參見該公司2月11日發表的公開聲明。到目前為止，微軟還沒有就此發表評論。
蓋茨拒提雅虎購價將砸錢與谷歌"血拼" ＞上海證券報08/02/20
對於外界傳言微軟將提價收購雅虎，微軟董事長比爾·蓋茨昨日明確表示，微軟不會提高收購雅虎的報價。蓋茨強調，「微軟收購雅虎的報價「非常公平」。
業內人士分析，比爾蓋茨的言論很大可能是在和雅虎股東充分溝通後發表的。
不過蓋茨表示，目前收購雅虎一事沒有進展，「關於收購進程，目前沒有任何新的東西。我們向雅虎遞交了收購意向，我們已強調過，我們認為收購方案非常公平。他們應該仔細地考慮一下這個收購方案。」
自公佈收購雅虎方案以來，微軟股價已下跌了13%，使這起收購案的價值縮水至410億美元。目前微軟收購雅虎的報價僅相當於每股29美元，而上週五，雅虎收盤報29.66美元。這表明投資者預期微軟會提高收購報價。
如果微軟收購雅虎成功，受衝擊最大的將是谷歌。鑒於此原因，谷歌於日前曾對微軟收購雅虎一事激烈回應稱，微軟收購雅虎將給美國以及全球互聯網產業的正常發展帶來麻煩，因為微軟是想借此壟斷互聯網產業。
雖然微軟和谷歌圍繞此事的口水戰不斷，但蓋茨始終保持沉默，昨日，蓋茨表達了對谷歌攪局微軟收購雅虎一事的憤慨：即便微軟收購雅虎失敗，微軟也將計劃在網絡搜索領域投入巨資與谷歌競爭。他表示，谷歌是目前唯一在網絡搜索領域佔據「重要部分」的公司。微軟需要擴大在這一領域的份額，建立更具競爭力、贏利能力更強的網絡搜索業務。蓋茨稱，「我們有能力在工程和營銷方面進行大規模的投資。不管有沒有雅虎，我們都將這麼做。但我們認為，收購雅虎將加速這一進程。」
大多數分析師認為，微軟會不惜一切代價收購雅虎。微軟在網絡搜索和廣告技術領域已投下巨資，但始終未能縮小與谷歌的差距。據稱雅虎方面希望的每股收購價格為40美元，但微軟仍然堅持最初的報價是「充分的、公平的」。微軟下一步有可能繞開公司管理層，直接與股東溝通，也有可能試圖進行惡意收購。
業內人士向記者分析，比爾·蓋茨所謂的堅決不會提價，其實應該是微軟和雅虎股東溝通後作出的言論，根據調查顯示，高達90％的雅虎股東同時持有微軟的股票，而且很多股東持有的微軟股份數量遠超過了雅虎。因此他們擔心微軟的出價會過高，如果微軟的股價因此而下跌，這會使他們受到損失。股東相互交叉意味著微軟最終會成功地收購雅虎，只是價格會稍高而已。
財經時報：微雅聯姻真能撬動Google？＞08-02-21
屬于微軟的輝煌早已被Google取代，通過收購雅虎，微軟也許能夠反過來趕超Google.而這，也是這個故事留給我們的最大懸念
即將退休的微軟董事長比爾‧蓋茨顯然不希望以沉默的方式離去。他正在進行其職業生涯中最後一次，也是手筆最大的一次豪賭。本月初，他拋出了高達446億美元的籌碼，計劃在今年下半年完成對雅虎的收購。
這是一個看上去很完美的收購計劃：收購價格較雅虎當時市值超出62%，顯示了微軟志在必得的決心和魄力；選擇的時機十分恰當，正在雅虎內憂外患的生死關口；更重要的是，微軟和雅虎也有聯手的必要性，因為它們都難以承受來自Google的猛烈攻擊。
一個是領導科技30年的軟件霸主，一個是昔日互聯網神話和最大的門戶網站，兩者的並購無疑將是一場波及全球科技產業的“地震”。不過，在互聯網新霸主Google面前，這樣的聯姻卻多少有些“抱團取暖”和賭命一搏的意味。
這個發生在2008年年初的故事，只是全球IT產業巨變的一個序幕。在過去10年，互聯網已經徹底改變了世界和高科技企業的命運。Google上市不到一年，市值就超過了上市10年之久的互聯網老大雅虎；破落貴族蘋果借助互聯網的力量，再次站立了全球經濟的巔峰；互聯網“草根”成為了改變世界的神奇力量；風光30年的軟件巨頭微軟，則在互聯網的挑戰下搖搖欲墜。而現在，又到了各種勢力奪取互聯網版圖的關鍵時刻。
微軟對雅虎的收購在許多人的意料之中。屬于微軟的輝煌早已被Google取代，通過收購雅虎，微軟也許能夠反過來趕超Google.而這，也是這個故事留給我們的最大懸念。
IT史上最大並購案
微軟拋出的446億美元的收購金額，已經超過了去年KKR收購“第一數據”(FirstData)的260億美元，如果目的實現，這將是全球科技產業史上金額最高的收購案。
此前，關于微軟收購雅虎的傳聞就頻頻流傳。2007年，微軟就曾公開提出過收購雅虎。不過，雅虎當時拒絕了微軟伸出的橄欖枝，並把拯救雅虎的希望寄托在一套花了兩年時間和10億美元開發費用的搜索引擎廣告智能匹配系統身上。
不過，這套名為“巴拿馬”的廣告系統並沒有給雅虎帶來任何轉機，反而導致了雅虎CEO塞梅爾的黯然離職。等到楊致遠重新出山時，雅虎已經回天乏力。2008年1月底公布的財報業績顯示，雅虎與Google之間的差距反而在拉大，這徹底澆滅了投資者的最後一絲幻想。
微軟選擇此時再次伸出橄欖枝，可謂時機恰當。雅虎近幾年來在與Google的競爭中屢屢落敗，又逢全球股市大蕭條，導致其股價已跌至目前的20美元左右，這與當年雅虎股價高達120美元的鼎盛時期不可同日而語。2月1日，微軟開出驚人高價，試圖一舉收購雅虎。不過，自認為抓住了天時地利人和的比爾‧蓋茨也許沒有預料到隨後十多天內發生的諸多變故。
2月3日，Google正式對微軟欲收購雅虎一事做出激烈回應，表示微軟收購雅虎將給美國以及全球互聯網產業帶來麻煩，因為微軟是想借此壟斷互聯網產業。此番言論引起了微軟的反擊。
2月8日，楊致遠堅持反收購。雅虎董事會也拒絕了微軟的收購要約，理由是微軟的報價過低。由于收購計劃是以現金加股票的方式進行，隨著微軟股價的持續下跌，交易價值已縮水至410億美元。但比爾‧蓋茨仍堅持認為，自己的報價公平合理。不過隨後，曾經收購Myspace的新聞集團也被牽連進來，傳聞它將試圖阻止這場交易。微軟收購雅虎一事因此再度顯得撲朔迷離。
Google的威脅＞2008-02-21
換成4年前，微軟收購雅虎無疑會遭到一致反對。不過在Google崛起之後，微軟和雅虎的結合就顯得理所當然了。許多人甚至相信，微軟只有收購雅虎，才可能徹底改寫Google獨霸互聯網的局面。
2004年，Google在美國上市時遭受到了巨大質疑。很多人看不懂這個企業的盈利模式，但隨後Goolge的表現卻讓他們大跌眼鏡。
在隨後一年內，Google市值超過了互聯網老大雅虎；2005年，Google的營業收入超過了雅虎，股價隨之不斷衝高；2007年，Google的營業收入達到166億美元，為雅虎的2.4倍。Google的經營利潤是50億美元，是雅虎的7倍。該年度Google營業收入的年增長為56%，雅虎年增長卻只有8%。至2007年年底，Google的市值已經是雅虎的6倍。
這是一種不同互聯網模式之間你死我活的競爭。具體而言，Google以搜索獲得在線廣告的生意模式，徹底戰勝了雅虎主導的門戶網站的生意模式。短短數年，Google憑借巨大流量和創新，以及獨創的Adsence廣告系統，成為了眾多中小企業廣告投放的首選。這個由“長尾”貢獻的廣告市場，遠遠大于雅虎從大客戶身上所能獲得的收益。
而且，Google還在不斷從雅虎和微軟手中搶走互聯網資源。2005年，Google以10億美元收購AOL，獲得5%的股份；2006年10月，Google以16.5億美元收購YouTube，並以31億美元收購網絡廣告公司DoubleClick.這些收購總是由雅虎和微軟發起，但最後的勝利者卻是Google.尤其是Google在獲得DoubleClick之後，它也開始蠶食雅虎所賴以安身立命的品牌廣告市場。
微軟同樣也在面對Google的威脅。作為全球最大的軟件公司，微軟多年來獨霸銷售操作系統和應用軟件的行業標准，其地位一直無人撼動。不過，隨著互聯網的高速發展，Google借助基于Web的應用軟件，已開始向微軟發出了挑戰。
要命的是，越來越多的用戶都在為這種被稱為SaaS(Software-as-a-Service，軟件即服務)的免費軟件服務歡呼，這些程序可以在互聯網免費下載和更新，從電子郵件、字處理程序、電子表格、游戲到財務管理工具，幾乎無所不包。用戶無需付費，只要看看廣告就行。
這種趨勢無疑威脅到了微軟未來的生存。一直以來，微軟通過向數以千萬計的個人用戶出售軟件授權盈利。一旦Google的軟件服務大行其道，甚至涵蓋了操作系統和辦公軟件，無疑將對微軟造成毀滅性打擊。
實際上，早在1995年，比爾‧蓋茨就發出過迎接互聯網大潮的警示，也看到了網絡廣告市場的廣闊前景。當時，微軟甚至學著AOL的樣子，做了自己的網絡服務MSN.後來，又學著雅虎的樣子，把MSN改造成門戶網站。只是，微軟對于互聯網的理解遠遠不如在軟件領域的透徹，這些模仿之舉最後並沒有獲得成功。
為了縮短與Google距離，微軟在2006年並購了16家中小公司，其中13家擅長于互聯網業務運營。但是，YouTube和DoubleClick卻被Google高價獲得。
微軟“維新”
微軟與Google之間的競爭已非一日。他們都在對方熟稔的領域高調介入，相互滲透，相互爭奪。無論在軟件領域，還是互聯網廣告市場領域，兩者的火拼都在日漸升溫。
對于微軟而言，增加在線廣告市場份額，只是收購雅虎的短期目標。更長遠的，微軟希望借助雅虎的互聯網資源，提升自己的互聯網應用產品，並徹底改造幫助微軟取得30年輝煌的傳統軟件模式。
最近的數據並不樂觀。相比其蒸蒸日上的主營業務，微軟互聯網業務目前仍然虧損。和雅虎一樣，微軟和Google的差距也在不斷加大。最新數據顯示，2007年12月，Google在美國互聯網搜索市場上的份額首次達到創紀錄的66%，微軟則由9.8%繼續下滑到7%，雅虎市場份額也由21.6 %下滑到20.9%。
這種不利局面也許可以通過收購雅虎獲得扭轉。一旦獲得了雅虎強大的新聞、信息、搜索及廣告網絡，微軟對決Google的實力無疑將得到極大提升。同時，這個軟件巨頭還能在未來以互聯網為中心的軟件戰場壓倒Google，雅虎龐大的用戶群可為微軟提供改變其軟件傳播和收費模式所需的用戶基礎和架構。
這場圍繞軟件應用與互聯網的爭奪戰，已隨著收購雅虎的故事而逐漸進入高潮。誰勝誰敗目前還難以預料，毫無疑問的是，這注定是一場漫長而殘酷的競爭。
"微雅戀"升溫阿里巴巴未雨綢繆＞國際金融報08/ 02/19
首次表態 馬雲主張「積極參與」
微軟洽購雅虎似乎比以往任何一次國際併購案更吸引國人的目光。其中一個重要原因是，此次併購是一次十足的「國際併購」。作為將受到併購影響的「國際代表」，中國的互聯網大戶阿里巴巴同時成為了全球關注的焦點。
在保持了半個多月的沉默後，併購中可能頗有話語權的阿里巴巴集團，終於首度表態。阿里巴巴集團董事會主席馬雲在日前的年度員工大會上表示，阿里巴巴集團將一如既往地堅持獨立自主發展的原則，以樂觀積極的態度看待變化，不管微軟、雅虎併購結果如何，阿里巴巴集團都不會改變對公司的領導方向。
另外，馬雲還表示，在確保客戶、員工以及股東利益的前提下，阿里巴巴集團將對此次併購事件予以高度關注，並積極參與。
而且，根據阿里巴巴內部員工透露的消息，阿里巴巴已經以實際行動開始「積極參與」此次微軟和雅虎的併購事件。目前，阿里巴巴始終與微軟和雅虎公司保持緊密的聯繫，並已經為此聘請了數家著名財務顧問和律師事務所。
未雨綢繆 欲力保集團獨立性
對此，業內普遍推測，阿里巴巴之所以聘用多家專業機構，一方面是已經對微軟有可能成功收購雅虎有所預期，提前對併購的影響進行評估，以便未雨綢繆；另一方面，諸多前期工作表達了阿里巴巴管理層要把主動權握在自己手中的決心。
實際上，看好微軟成功收購雅虎幾乎成為業界的共識。財務風險管理公司RiskMetrics本月16日發佈的調查顯示，將近九成的雅虎團體股東同時在微軟公司交叉持股，而且在這些交叉持股的前20名團體股東當中，大多數在微軟公司的投資多於雅虎。這就預示著，這部分股東很可能希望微軟以較低的價格收購雅虎。雖然新聞集團或者美國在線都有可能成為「攪局者」，但目前的局勢似乎更傾向於微軟。
不可否認，無論是從企業文化還是從實力考慮，微軟都有插手其他相關聯公司管理的動機和能力。一旦雅虎被微軟收購，阿里巴巴的獨立性能否繼續保持，就要打一個問號。顯然，馬雲並不願意輕易丟掉對自己一手創辦的阿里巴巴的控制權，提前想好應對措施是明智之舉。
回購條款 阿里巴巴或還有一張「牌」
從馬雲此番的表態不難看出，阿里巴巴在應對此次的併購事件上，態度十分積極，這也可以看成是一種強硬。這種強硬並非毫無根據。
有消息顯示，阿里巴巴在2005年和雅虎的協議中就寫明，若雅虎被其他企業收購，雅虎所持有的阿里巴巴股權控制權將發生變化，阿里巴巴擁有對雅虎持有股份的優先回購權。這也證實了此前媒體認為，該集團對收購計劃擁有極大的「話語權」的猜測。
該消息沒有得到阿里巴巴內部人士的確認。但是記者從專業律師處瞭解到，企業的股權交易合同一般都會有相關的優先回購條款，阿里巴巴和雅虎的協議中如果出現類似條款，實屬正常。如果以上條款確實存在，甚至可能成為阿里巴巴的一張「王牌」。
微軟CEO史蒂夫·鮑爾默在談到併購訴求時曾稱：「收購雅虎將增強微軟互聯網業務的研發能力，由此帶來的協同效應將幫助我們涉足新的創新領域，從而在搜索業務方面獲得突破。」所謂的搜索很容易讓人聯想到微軟與谷歌(Google)之間的競爭。然而，排名二、三的「微軟+雅虎」並不一定就能取得超過第一谷歌的效果。所以業內分析，微軟還希望通過借助雅虎來改變在中國乃至亞洲市場網絡領域的弱勢。
但是，一旦阿里巴巴啟動回購條款，即使微軟收購成功，也將丟掉一塊進入中國網絡市場最好的「敲門磚」，這將使得收購意義大打折扣。有阿里巴巴在前，微軟和雅虎的結局究竟如何，又新添一層變數。
微軟大當機》陸基礎設施為何都沒事？原因在這 2024/07/19 中時
微軟Windows系統週五（19日）癱瘓影響了許多位於中國大陸的外國企業和豪華酒店，但陸國內航空公司和銀行等關鍵基礎設施卻沒受到什麼波及，主要的原因還是在於中國大陸很早就開始推動關鍵設施軟體在地化發展。
據《南華早報》（SCMP）19日報導，根據產業消息來源和社群媒體上貼文，截至當地時間下午6點，中國大陸並未傳出什麼基礎設施故障，北京和上海的國際機場皆正常運作。
但中國大陸社群媒體平台上，Windows大當機仍然是熱點話題，許多外資企業辦公室受到影響，一位在上海工作的外企員工表示辦公室開始出現電腦崩潰，幾乎所有人都受到了影響，IT支援指示大家關閉電腦並等待進一步指示，導致會計工作受到延誤。
在小紅書等社群媒體上，許多用戶抱怨在國際連鎖飯店，如喜來登、萬豪和凱悅都有狀況，不過中國大陸的公共服務大致未受影響，微軟中國大陸網站和社群媒體帳號都未發佈任何緊急通知。
近年來，中國大陸政府推行了在政府部門和關鍵基礎設施運營商中，改此用國產硬體和系統取代外國產品的運動。一位網友表示：「我們公司剛換了搭載 HarmonyOS 系統的新電腦，所以無法參加大家的慶祝活動（當機）。」
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大陸早在20年已經知道問題所在，所以大陸政府機關和大型國企已經不用Windows了。
国企和党政机关使用的是定制版的Windows， Windows政企定制版
90以前在IBM，為了過Y2K,知道軟體就是黑盒子，離開後，有幸替中國佈建大型聯網系統 從底層架構，到應用全是中國人自己開發的軟件，想想中國早期從網絡，到系統，應用全是外國產品，實在危險。
不仅是软件，硬件也是早就开始布局替换了。公务内和重要设施上的电脑，国产的CPU已经强制替代intel和AMD了。
擺脫摩爾定律 陸清華大學開發光電類比晶片算力提升3千餘倍 2023/10/30 中時
北京清華大學官網宣布，該校自動化系戴瓊海院士、吳嘉敏助理教授與電子工程系方璐副教授、喬飛副研究員等人聯合攻關，提出了一種能擺脫摩爾定律的全新計算架構：光電類比晶片。經過實測，光電融合晶片的系統級算力較現有的高性能晶片架構提升了3000餘倍，能源使用效率更高達400餘萬倍。
據《快科技》報導，於1965年由英特爾創始人之一戈登．摩爾（Gordon Moore）提出摩爾定律，即每隔約2年，積體電路可容納的電晶體數目便增加一倍。但是隨著半導體製造技術快速發展，電晶體尺寸逐漸接近物理極限，近10年內摩爾定律已放緩甚至可能面臨被突破的境地。
報導說，這次北京清華大學研發的光電類比晶片，可能為擺脫摩爾定律開拓了新的方向。
研究人員指出，在光電類比晶片這一枚晶片上便突破了大規模計算單元集成、高效非線性、高速光電介面3個國際半導體學術界的難題。
根據官方的實測，光電融合晶片的系統級算力較現有的高性能晶片架構提升了3000餘倍。報導說，若以交通工具來類比的話，相當於將京廣高鐵8小時的執行時間縮短到了8秒鐘。
不僅如此，該晶片的系統級能效實測達到了74.8 Peta-OPS/W，是現有高性能晶片的400萬餘倍，相當於原本供現有晶片工作一小時的電量，可供它工作500多年。
此外，該晶片光學部分的加工最小線寬僅採用百奈米級，而電路部分僅採用180奈米CMOS工藝，就已取得比7奈米製程的高性能晶片多個數量級的性能提升。
該項發表於國際學術期刊《自然》上的論文指出，在清華大學團隊提出的超高性能光電晶片下，「未來電腦」的誕生似乎已不再遙遠。光電融合的新型架構，不僅開闢出這項未來技術通往日常生活的一條新路徑，還對量子計算、存內計算等其他未來高效能技術與當前電子資訊系統的融合深有啟發。
回應
整天吹噓，這就是土共的嘴臉！
人家的論文發表於國際學術期刊《自然》上，是吹噓嗎？自己不行，還說別人吹噓，不覺得丟臉嗎？
中美“狂飆”ChatGPT，一文讀懂超20家科技巨頭最新佈局
自2023年11月底以來，美國初創公司 OpenAI 發佈的人工智慧（AI）對話聊天機器人軟體ChatGPT，短短5天用戶就超100萬，兩個月突破1億，成為史上增長最快的消費類應用。
ChatGPT，既能夠寫詩歌、編代碼，還能創造劇本、幫你面試出題、發表論文，以及實現更廣泛的搜索服務等。
近日，OpenAl 宣佈試點ChatGPT付費版本，每月20美元。據鈦媒體App推算，整個ChatGPT潛在市場規模將超過2000億美元。如果收費模式獲得成功，對於投資者而言，ChatGPT將是巨大的利潤前景。截止目前，全球約有250家ChatGPT及 AIGC 技術相關領域初創公司，2022年吸金超過26億美元。
如今，包括微軟、穀歌、百度、騰訊等國內外科技巨頭都紛紛佈局，加入到這場全球新一輪 AIGC 技術競賽，但同時也有部分上市企業尋求抬升股價而對外“蹭熱點”，引起A股、港股、美股相關股票多日震盪。
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矽谷科創能力衰退，患上政治依賴症 2022-09-08 環球時報 方興東
蘋果2022-09-08線上發佈新一代iPhone 14， 2011年約伯斯去世之後，幾乎每一次發佈會都會被吐槽缺乏創新，但是依然擋不住其收入一路飆升。十多年來，蘋果遭遇的唯一強勁對手，就是華為。美國政府直接出手，華為手機遭遇作業系統和晶片的極限打擊，目前，蘋果獨佔高端智慧手機的57%。
蘋果既代表了矽谷科技創新的境況與取向，也代表了美國高科技成功的巔峰。如今，因為科技戰，政治“反客為主”搶走了矽谷的風頭。最近美國通過520億美元“晶片法案”，是前所未有的雙刃劍。對於矽谷企業是一劑強心針，但它背棄了全球化、創新至上、市場至上的原則，永久性損害了公平競爭和創新引領的價值觀，其代價難以估量。
這種政治依賴症，對於信奉創新和市場的矽谷傳統來說，將構成致命衝擊。是矽谷創新文化的衰落導致美國衰落，還是美國衰落導致矽谷創新文化的衰落？值得我們繼續思考。（作者是互聯網口述歷史發起人、浙江大學公共外交和戰略傳播研究中心執行主任）
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2021年中國手機市占華為29.2％，vivo第二15.4％，蘋果14.1％，OPPO第四13.6％，小米11.4％。
2022年全球Q1手機年減11%，三星市占第一24%，蘋果18%，小米13%，OPPO第四10%，vivo第五8%。
象徵時代終結 韓工程師替IE瀏覽器樹立墓碑爆紅 2022-06-17
微軟Internet Explorer（IE）瀏覽器問世27年後正式終止服務。為IE建造「墳墓」的韓國工程師指出，IE曾讓他的工作相當痛苦，但也忍不住感嘆其光輝時代就此落幕。
法新社報導，擁有全球最快平均網速之一的韓國仍相當依賴微軟的IE瀏覽器，這一點可說相當奇怪。
為紀念IE瀏覽器「逝世」，韓國慶州市（Gyeongju）38歲工程師鄭其永（Kiyoung Jung，音譯）在一間咖啡廳的屋頂樹立起一塊刻有瀏覽器標誌的墓碑。
墓碑碑文寫道：「他是下載其他瀏覽器的好用工具。」
墓碑的照片在網路上瘋傳，並在社群媒體網站Reddit上獲得用戶數萬次點讚。
IE瀏覽器曾在全球市場占據主導地位，但由於運作緩慢且故障頻傳，近年來廣受批評。
不過根據韓國當地報導，直到最近，它仍是許多政府網站的預設瀏覽器。
鄭其永告訴法新社，他在工作期間深受IE瀏覽器的相容性問題所苦。
他說：「在韓國，進行網站開發工作時，客戶總是期望網站在IE，而非在Chrome上看起來不錯。」
但在其他瀏覽器（如Safari或Chrome）中看似沒問題的網站，在IE上可能錯誤百出，這導致他必須花費許多時間來解決相容性問題。
鄭其永說，他對IE的退休感到「喜出望外」，但他也透露，自己相當感慨，因為他清楚記得IE的鼎盛時期，這也是他樹立墓碑的原因之一。
在解釋他對IE的感受時，鄭其永還引用日本動畫大師宮崎駿的話稱：「人們常因機器沒有靈魂而感覺鬆一口氣，但實際上，人類已將心獻給了它們。」
他說，他很高興IE墳墓引起廣大迴響，他和他的兄弟（即咖啡館老闆）計劃永久保留屋頂上的墓碑。
鄭其永說，「讓別人笑是一件非常令人開心的事。」
2016美對中經濟戰(貿易戰中小勝、科技戰小敗)，美先禁台韓售中高階芯片、再逼台積電到美設廠並交出商業機密，試圖重奪半導體霸權。而中從19「863」計畫就未大力重視半導體、直至芯片進口額超過原油、2014才訂出2025芯片自主70%之計畫、但至2021才17%，習近平乃仿「戰機引擎國家隊」(三年解決了軍方「心臟病」故可造出大量三四代戰機、在日台防空識別區「自由航行」讓日台軍機疲於奔命)，重組大陸半導體產業，想在三年內拿下十至二十幾奈米芯片的自主生產能力，至於占10%的高階芯片則另謀彎道超車、譬如以石墨希取代矽。 阿里和浙江國資2021/11/17以500億人民幣接手重組紫光。紫光重組2021-12-12北京智路接手，阿里為何出局？(回應：北京智路有國資背景。)
欲做大陸國產CPU第一股 海光信息申請登陸科創板 2022/01/12 旺報
海光本次IPO，5.06億股，擬募資91.48億人民幣，研發新一代處理器。海光CPU一號、二號已商業化，驗證三號，研發四號。
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國產CPU的6大品牌，3大路線對比:2018年中興、2019年華為事件之後，國產晶片火爆了起來。至2020年10月份，已有27萬晶片企業。
中科海光7nm Hygon x86 處理器2020年底上市
雖然超微AMD已表明不會將Zen 2或以後的微架構授權給中科海光，但海光已成立超過500人的研發團隊將現有Hygon x86處理器14nm製程移植至7nm，放棄GlobalFoundries改由TSMC或Samsung代工。 中國計劃2020年換掉30%非國產電腦，2021年再換掉50%、2022年換掉最後20%，此外，以本土作業系統取代 Microsoft Windows。
2021年第一季超微桌上型CPU市佔50.8%，超越英特爾的49.2%。不過，英特爾筆記仍佔83.2%。一旦超微完善其7奈米，2022年5奈米的Zen 4架構之後，這與英特爾不可能在2023年之前推出相當製程的產品是一大打擊。
2021年Q3筆電市場排名，聯想連續4個季度奪下冠軍，出貨量1530萬台，年增5％，市佔23％；惠普緊1430萬台，年減5％，市佔21％；戴爾1220萬台，年增50％，市佔18％。
百度、QQ、淘寶、郵箱，當年這些中國產品是怎麼幹掉國外同款的？2020-11-21
谷歌退出前，中文市場確實競爭不過百度，搜中文關鍵字的結果準確度不如百度，百度當時主打的廣告語也是更懂中文，直指穀歌弱點。穀歌也有它的優勢，英文搜索比百度好，學術相關搜索也還可以，當時在大學日常使用都是百度，搜文獻在知網，但有時用穀歌和百度做一些輔助，搜英文用穀歌。
當時國外巨頭有些領域是真的幹不過國內，MSN當時在知識份子和白領裡面很有逼格，但確實不好用，導致雖然為了逼格裝一個，但真用還是QQ用的多，傳檔這麼高頻的剛需功能，MSN就是遲遲不出，沒辦法，不能為了逼格不幹活了啊。穀歌也推出過Gtalk，當時我也用過一段，但那個除了逼格什麼都沒有，還不如MSN。
Gmail倒是還不錯，當時主打大空間，用著也沒什麼硬傷，但是還是不如QQ郵箱，我最早的郵箱是163的，然後是Gmail，最後註冊的QQ郵箱，很多帳號都是用163帳號註冊的，支付寶是Gmail註冊的，但後來慢慢都不用了，因為QQ郵箱的大附件，中斷點續傳等功能好使，工作後還是要用好使的……
淘寶也是幹掉易趣的，bat起來，都是有兩把刷子的，外國巨頭在的時候，被他們幹趴下好多產品了，可不是外國巨頭一走，他們忽然冒出來的。當時外國巨頭的當地語系化有很大問題，很多東西完全照著西方習慣來，當地語系化團隊沒有許可權改，比如註冊帳號，外國人用郵箱不算個事，但中國人更喜歡用手機號，就這點事外國巨頭轉彎就很慢。
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當年的穀歌比百度好用一萬倍，後來被各種限制，無語。
瞎說，當年在中文搜索領域，百度比谷歌強得多。MP3搜索，貼吧，問答...這些百度特色本土化產品打得穀歌抬不起頭來，穀歌的本土化被戲稱為除了穀歌的名字什麼都沒有做。所以穀歌在大陸市占率也從未突破30%，而百度永遠占70%。
外事問穀歌，內事問百度，這才是當年搜索的情況。只是時過境遷，穀歌不再是當年的穀歌，百度也不是當年的百度了。
穀歌在技術上可能確實比百度厲害，但是本土化做的跟屎一樣，這也是眾多美國互聯網企業的通病：太過於傲慢，認為美國就是世界中心，我們的產品在美國都這麼受歡迎，在其他國家當然更沒問題了。
微軟永久關閉實體店 2020-06-28 經濟日報
微軟（Microsoft）2020-06-26宣布，將永久關閉所有實體零售商店，顯示這些高成本實體店面雖曾滿足顧客需求，但在新冠肺炎疫情期間，更難以證明其必要存在的理由。
微軟在疫情爆發後持續關閉據點，多數銷售已轉為在網路上進行，足以合理化公司零售策略的轉向。微軟將在6月底止的這一季，認列關閉零售商店衍生的4.5億美元稅前費用，所有實體零售部門員工將轉往新的銷售、訓練和支援工作。
微軟在2009年開設第一家零售門市，當時被視為欲複製蘋果的成功經驗，包括在精華地段設立宛如精品店的零售門市，展示一系列吸睛的產品，包括平板筆電Surface。微軟當年的自由現金流量接近200億美元，因此大有餘裕可進行一場昂貴的實驗。
然而與其他部門相比，微軟實體零售的影響力從未大幅提升。微軟目前有83家直營門市，遠低於蘋果的571家。Stifel Nicolaus分析師瑞貝克預估，微軟零售商店的年度營收約2億美元，占上年度整體營收連1%都不到。
方興東：微軟又出損招，後果相當嚴重 2020-01-20 環球時報
1月14日，微軟正式宣告Windows 7系統停止更新，全球近5億台運行的PC將被 “拋棄”，失去基本安全保障。
微軟此舉主要是受經濟利益驅動。2008年，微軟以“正版驗證”為理由發起黑屏行動，變相控制和操縱用戶的PC，引發全民輿論風暴，最終微軟低調放棄。2014年，微軟再度宣佈Windows XP停服。此次故技重演，“脅迫”用戶升級。因為每一代PC作業系統創新有限，使用者沒有強烈升級的動力，只有通過這種途徑才能逼迫使用者購買新的作業系統。
中國無疑是微軟這次停服最大的受災區。作為全球最大的PC市場和最大PC保有量的國家，中國有上億台使用Windows 7系統的電腦。
微軟敢於以數億用戶安全為籌碼，依靠的還是其在PC領域的絕對壟斷地位，用戶即便在脅迫之下，也別無選擇。這本質是典型的濫用市場壟斷之舉。而涉及數億用戶以及各行各業，微軟停服事件的後果已經不是單純的商業行為，而是一個重要的社會公共安全隱患。要想處理此事需要政府、行業和社會共同聯手，多管齊下。
首先，針對微軟，政府有關部門應該及時出手。一方面，反壟斷部門應該及時發起反壟斷調查，並依據反壟斷法給予相應的懲罰。另一方面，網路安全主管部門應該及時約談微軟，督促微軟採取相應的解決方案和防範措施，同時，從不正當競爭和消費者權益等不同角度，也可採取法律行動。
其次，在主管部門牽頭下，組建政府、企業和社會的聯合應急小組。在微軟“甩鍋”的情況下，有必要考慮組建新的協力廠商機構，接管數億用戶的後續安全維護和服務工作。同時也應該要求微軟給予多層次的配合和支援。比如為了能夠完成軟體更新、補丁修復和防火牆保障，需要託管Windows 7的原始程式碼，並且要求微軟及時分享漏洞資訊。
第三，實施長遠的替代工作。微軟屢屢停服，其性質在一定程度上類似美國政府對華為“斷供”，是中國資訊安全依然全面受制於人的典型表現。我們應該痛下決心，從戰略高度上發展中國自己的PC作業系統。真正打破壟斷，國家網路安全才有基本保障，廣大消費者才能贏得基本的尊重，才能滿足國家發展的需要。(作者是浙江傳媒學院互聯網與社會研究院院長)
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Google麼可能因為川普放棄中國的市場,要是Google 給中國手機廠使用安卓系統那中國必將開發出屬於自己的系統屆時Google的版圖將被中國手機廠給吃下
其實各家品牌都可以通過安裝一個小app來安裝Google服務框架，然後就可以自己安裝全家桶裡邊的app來曲線實現使用Google服務。我之前的HTC手機就是這樣，華為海外版的系統初始狀態會像大陸的安卓系統一樣，雖然不再預裝有安卓原生的這些app，不直接提供Google服務，但通過手動安裝Google服務框架之後還是可以使用原生系統的app和Google的服務。
Google和華為的Android層級是相同的，拿開源的系統閉源，虧你特朗普想得出來，光專利控訴就能讓google破產了！安卓是開源社區共同的成果！自2005年以來，已有超過1400家公司為Android系統的內核Linux做出了貢獻。而三星與華為則深入參與到了整個Android系統從基礎代碼到最終成型的過程之中。Linux內核代碼，穀歌貢獻度是3％，而華為占1.5％。linux的核心都是開源的，Android的閉什麼源啊？Android就是弱化電腦功能的Linux，Intel和Nokia有Meego，都是基於Linux的，沒有一點高大上！安卓系統本身又無法封，只是無法安裝google元件，對歐洲影響也不大，歐洲本來就立法禁止安卓手機預設安裝google組件,沒什麼大不了的，華為又不需要GSM服務照樣可以另起爐灶，只要有開源版aosp安卓，華為自己可以加入方舟編譯器，開發另一個分支的Android，與Google分庭抗禮，就像微軟現在自己開發另一套edge chroium。加上國家舉國反抗美國制裁，國內大力支持華為版Android，我相信世界會存在兩個分支的Android。
https://www.youtube.com/watch?v=fPznACfsJQA
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美國想讓你不能用的時候就不能用，穀歌是受政府控制的，還是自由系統嗎？美國說華為受政府控制，自己打臉嗎？美國：民主的控制能叫控制嗎？
華為是不是政府控制的企業美國沒找到證據，可Google是政府控制的企業已經是實錘了！
我一直都是買國行手機，單獨找APP安裝也可用穀歌服務啊
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華為新機榮耀20 Pro僅3秒賣1億人民幣,上市14天內銷售已破百萬支,華為將提高在中國大陸市場佔有率，抵消部分海外業務下滑，市佔率從原估計35%達45%。
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工信部05-25中國晶片產業取得突破：2012年以來,我國積體電路產業以年均20%以上增長,2018年銷售額6532億元,技術水準也不斷提高,晶片設計水準提升3代以上,海思麒麟980手機晶片採用了全球最先進的7納米工藝；製造工藝提升了1.5代，32/28納米規模量產，16/14納米進入客戶；64層3D NAND快閃記憶體2019下半年量產；先進封裝測試占比達30%；刻蝕機等高端裝備和靶材等關鍵材料取得突破。(回應：美國的貿易戰必定催生中國一個新興產業——晶片)
美中科技冷戰下 BBC盤點7大領先:華為5G,超算,基因編輯嬰兒,人工智慧AI,世界最大口徑射電望遠鏡,墨子號量子衛星,月球背面登陸：(回應：這篇文章主旨就是中國的科技都是做壞事的，美國的科技都是造福人類的。)
華為方舟也來了！老外秒懂 (回應：方舟對西方人意識裡就是拯救者,華為是在下一盤很大的棋,美國才是棋子,花幾十億的廣告費都不及美國的打壓效果好,華為自主晶片/系統註定會對美國造成打擊。)
中興高管爆料！這是一場任正非渴盼已久的戰
華為05-28已獲得全球42個5G商用合約
大馬總理05-30籲多用華為籲/批美制裁/美必須認識到全新強大的中國
SD存儲卡協會/WiFi聯盟/藍牙聯盟/JEDEC協會05-29已恢復華為成員資格(回應：因為華為那些組織加起來都打不過華為,中國市場已超過北美,失去華為損失非常大)
華為自研"超級藍牙"榮耀20系列首發連接距離可達244米
EEE排除華為：中國電腦學會05-30宣佈中止與IEEE通信學會合作
中國電腦學會06-02鑒於IEEE已糾正錯誤,解除華為禁令,將恢復交流合作
台積電05-23稱不會對華為斷貨 國台辦：強強聯合
華為麒麟985晶片台積電已量產 華為Mate或首發
IEEE主席06-01與美商務部對話，爭取學術活動不受干擾
華為禁令半個月後各大國際技術組織（WIFI，SD，藍牙，JEDEC）陸續恢復華為會員;沒有任何公司敢公告說自己對華為斷供;被傳聞斷供的如德國英飛淩/日本松下東芝/台積電等紛紛聲明繼續供應。(回應：文章還是小看華為了,預計晶片都會被迅速替代,海外手機只要方舟系統開源免費也可能打翻身仗,至於台積電7納米晶片,中芯已經收到深紫外光刻機了,理論上量產起碼兩年,但在國家意志下提前實現並非沒有先例！)
不甩圍堵…華為05-30推自研新晶片麒麟720/作業系統“鴻蒙”最早今秋問世將是第一次把手機PC全面打通。
繼“鴻蒙”後05-24華為在歐註冊“方舟作業系統”商標
華為由聯邦快遞寄往中國的包裹 竟被“劫”到美國 (回應：下作無恥也提醒我們黴國的黑手無處不在)
環時社評06-01中方調查聯邦快遞是負責、理性之舉
聯邦快遞06-25吐露"誤處理"華為包裹實情：美商務部逼的,但受夠了將其告上法庭。
紐時：美國還算贏？美築「新柏林圍牆」堵了華為卻使華為掌控4-6成網路
川普封殺華為 鄉村手機恐斷訊…國會急救
任正非05-23華為必須做到世界第一,未來五年將投資1000億美元研發/年2500億銷售,車聯網/人工智慧/邊緣計算是三大突破點。
央視專訪任：本來就準備打持久戰,越打會越強大,渡過產品切換磨合階段會更強大了。報復蘋果？任：我第一個反對
看了任專訪 世界各地網友評價他：別人對他的女兒和公司如此虎視眈眈，而他依舊如此卑微有愛，如此誠實、正直、謙遜......
任辦公桌上擺著《美國陷阱：如何通過非經濟手段瓦解他國商業巨頭---法國版華為孟晚舟事件》作者：歐洲和中國該反擊了 (回應：華為不是法國阿爾斯通,美帝給華為做了全世界廣告,只要華為能抗過去,將成為一面象徵美帝國主義衰落的旗幟，也將為自己和中國贏得天下苦美久矣的國家和民眾的民心。)
聯想北美手機暴增48%營收首破500億美元淨利潤7.97億同比猛增261% 董事長楊元慶05-23聯想沒必要做作業系統和晶片(回應：聯想只是一個組裝公司，如美制裁會直接癱瘓)
中芯國際稱已度過營收低谷05-24申請從紐交所退市，未來交易集中在香港(回應：剛好對比中國聯想說：一旦關稅有變將搬出搬產線！支持中芯國際！沒上市美就沒辦法搞華為。後應會有其他公司退市。)
美推遲華為禁令90天 任正非受訪霸氣回應：不需要,華為已準備好「鴻蒙」系統,別用民粹民族情緒看華為蘋果,喜歡用就用,5G技術別人兩三年追不上華為,不能因為我們領先了美國就要挨打
環時社評：華為團隊的心胸比美國執政團隊大多了
不止“鴻蒙” 華為把幾乎把整本《山海經》都註冊了，比如：手機晶片取名麒麟；PC處理器晶片取名鯤鵬；人工智慧晶片取名昇騰；路由器晶片，取名淩霄......還註冊了一堆商標，有朱雀、玄機、海藍獸、紫薇星、獬豸等，它們都是來自於《山海經》裡的神獸。
8億網友力撐05.19-20華為手機天貓出貨量漲了130%
習江西考察行程背後有深意：戰略資源稀土/紅軍長征出發紀念碑/陸軍步兵學院,中國稀土單日已漲超100%
華為員工信：家人以前勸我離職，現在勸我不要當逃兵(回應：看得熱淚盈眶啊！好久沒有體會到這種從長征到上甘嶺的精神了！)
美媒彭博社05-24：不止稀土 中國科技金屬硬實力還有智慧手機電動車電池的鈷鋰，美國政府將關鍵礦物清單擴大到35個，其中有幾項中國是重要供應國：例如用於半導體的砷、銦（液晶屏）、銻（電池）、鈧（燃料電池）、鉍（醫學和原子研究）。
美最高法院05-13反壟斷“蘋果稅”市值一周蒸發1197億美元
美中貿易戰05/22美股收黑 高通挫近11% 蘋果獲利最糟恐掉三成
瑞士新蘇黎世報05/22與美鬥爭,中保持克制,美別把中當軟弱
美國《僑報》05-22中國遊客赴美簽證拒簽率高,可攜帶現金也減半
馬媒：中美貿易戰火燃燒至影視 中國電視劇《帶著爸爸去留學》被撤檔
環時社評：美休想用打壓華為等企業脅迫中國
環時社評：華為團隊的心胸比美國執政團隊大多了
美中貿易戰05/22美股收黑 高通挫近11% 蘋果獲利最糟恐掉三成
遭美封殺後首秀 華為05-22推「榮耀20」新機
財政部05-22發佈積體電路設計和軟體產業企業所得稅優惠政策
美國商會05-22美企一半會員在中遭非關稅報復,如政府檢查變多、商品清關及申請許可變慢等。
王毅：若美方選擇極限施壓，中方堅決奉陪到底
英國晶片設計商ARM斷供華為(回應：華為已獲得ARMv8架構的永久授權，現有的麒麟980…處理器可滿足一兩年內需求（目前主流手機的CPU都是基於ARMv8設計），斷供後華為無法獲得最新的ARM，但華為有能力改進ARM而生產性能更好的CPU，最終替代一切進口。另外全球第二大GPU英國的Imagination已為中資控股，這意味著也可用Imagination的GPU IP開發新的處理器。目前半導體制程工藝已經趨於極限，使得手機晶片廠商無需再像之前追逐最新的ARM。)
華為反擊 外交部：支持陸企捍衛正當權利
穀歌公司2019-05-20終止與華為部分業務往來，將無法更新安卓作業系統/Google Play/Gmail。數個小時之後，多家美國網路通訊企業包括英特爾(Intel)、高通(Qualcomm)、博通(Broadcom)、賽靈思(Xilinx)等，也相繼決定停止供貨給華為。華為回應如下：安卓一直是開源的，華為作為重要的參與者，為安卓的發展和壯大做出了非常重要的貢獻。華為有能力繼續發展和使用安卓生態，產品和服務在市場不受影響，請廣大消費者放心使用和購買。
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川普05-15禁止美企採購華為及70家中企設備
符合這四大標準將被列入中國“不可靠實體清單”:該實體是否存在針對中國實體實施封鎖、斷供或其他歧視性措施的行為；是否基於非商業目的，違背市場規則和契約精神；是否對中國企業或相關產業造成實質損害；是否對國家安全構成威脅或潛在威脅。
封殺華為的公司(美商務部05-15將華為和70家附屬事業列入美國出口管制的實體清單Entity List)恐被逐出陸市場
法國馬克宏警告恐爆科技或貿易戰：我們歐洲的看法是不去封鎖華為或任何一家公司，而是去維護我們的國家安全和歐洲主權。
中：停止錯誤做法 華為：美5G將落後
若北京反擊華為封殺令 蘋果等美企恐成報復對象
美試圖切斷華為供應鏈，專家：華為不是中興(中興2014年從美採購的晶片31億美元占總額53%)。事件後，中企已減少對美依賴。華為與台積電協商，將晶片生產轉移到南京廠。
美媒：擋得了華為進美國，攔不住華為前進(美洲只是華為全球銷售版圖上的很小一塊)
華為不怕美國出口管制05-18海思備胎晶片計畫 拚科技自立(回應：1958年俄國片面撤出所有的技術顧問，1989年西方封鎖，才有了今日。也該感謝美呀，否則備胎會永遠成為備胎。)
產業鏈人士：華為庫存準備至少夠緩衝1年
業內人士：海思在淡季狂下臺積電等晶片訂單，終於知道原因了
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美試圖切斷華為供應鏈 日韓電子廠也難倖免
美升關稅打華為 陸嗆華府談判沒誠意「來也白來」
轉折！美可能暫時縮減部分對華為貿易管制
美中科技戰:華為無法更新Google安卓系統,但塞翁失馬,不論華為或領導人會快馬加鞭推出本土的作業系統/晶片...
華為創始人兼總裁任正非：即使美供應商不向華為賣晶片，華為也沒問題
在這個窮困的歐洲小城，卻有一群年輕人靠著假新聞，發家致富.. 2019-06-03
2016年美國大選期間，特朗普和希拉蕊選戰正酣，網路上充斥著各種或真或假的新聞、傳言。這時網上陸續出現一些對希拉蕊不利的假新聞，特朗普的支持者會積極轉發，把新聞擴散出去。
那段時間出現了約140個和特朗普有關的網站，可是他們的經營者不是美國人，也不在美國本土，他們都來自這個馬其頓小城Veles。
Veles是一座人口45000人的小城，那裡到處都是廢棄的工廠和陳舊的設施，經濟極其不景氣，毫無活力，人均月工資只有350歐元（約2600元人民幣），和歐洲發達國家比實在少得可憐，這樣的經濟環境下，年輕人找工作難如登天。
……
回應
國內也有。
比不上鄉港和彎彎吧。
油管上的中文視頻，一半都是這種人製造的。捕風捉影的炮製各種中國政治新聞，吸引流量，賺取油管的廣告費。還有CIA的酬勞
搞假新聞不就是美國人的拿手好戲嗎，不過老美喜歡搞中文俄文的假新聞，沒想到別人反其道而行之，搞了英文的，這太好笑了
英文廣告最值錢
朝媒發照片破肅清傳聞 金英哲陪同金正恩看演出
朝中社2019-06-03報導稱，朝鮮國務委員會委員長金正恩和第一夫人李雪主2日觀看第二屆第七次軍屬藝術小組競賽獲獎節目演出。韓媒發現，此前傳聞被肅清的勞動党副委員長金英哲與金正恩同席觀看，引發關注。
回應
南棒對北邊造的謠與某島對大陸造的謠有一比。
“怨士”李彥宏 2019-05-11 中國經濟週刊
假期前一日，4月30日，中國工程院公佈了2019年院士增選有效候選人名單，在長達531人的名單中，候選人之一的百度創始人、董事長兼CEO李彥宏引發輿論廣泛關注和巨大爭議。
網路上反對聲音不斷。有自媒體撰文《旗幟鮮明地反對李彥宏當選院士》，其力申之重要依據是《中國工程院章程》第二章第五條明確要求“品行端正”方可被提名並當選為院士，而該文認為李彥宏領導的百度曾經歷“魏則西事件”、通過競價排名售賣虛假醫療廣告等道德敗壞行為，不符合“品行端正”的要求。該文末發起投票“你支援李彥巨集當選中國工程院院士嗎？”結果顯示，16.2萬余網友參與投票，不支持者超過90%。
李彥宏被提名主要是因為他在人工智慧領域所取得的成就以及他這些年來堅持不懈在國內外進行人工智慧佈道所形成的影響力。2018年，《哈佛商業評論》發佈“全球最受關注的十大AI領軍人物”，李彥宏名列第三，成為唯一上榜的中國面孔，被稱為“中國AI行業的啟蒙者與設計師”。
1.當年“煙草院士”的爭議與結果
2011年時即有煙草院士之爭議。彼時，在學術界已經對香煙降焦不能減害形成共識的背景下，謝劍平仍憑藉捲煙“減害降焦”法當選為中國工程院院士。
近百位元院士、專家達成共識：謝劍平作為煙草業的研究人員，其所謂“降焦減害”研究成果為煙草業利益服務，刻意隱瞞低焦捲煙對公眾的健康危害，其所言所行，違背了科學倫理和科學道德，強烈呼籲中國工程院儘快撤銷謝劍平院士資格；敦請科技部再審查謝劍平既往所獲的3個國家科技進步獎，是否存在方向、倫理、學術造假問題。
不過，儘管學術界如此公憤，謝劍平還是一路過關斬將獲得院士殊榮。
而這一次，針對李彥宏評選院士的爭議，會否將產生新一位“煙草院士”或網友所調侃的“研究怎麼做廣告賺錢”的“莆田系工程院院士”？
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“與世界接軌”，有問題嗎？世界是資本主義控制的社會，有問題嗎？
在中國，就是有問題
莆田系院士
這麼搞，整天進行道德綁架，國家很難成為創新型國家。莆田系的問題是哪個部門給他發的合法手續，誰發的拍照誰負責。百度和很多AI行業一樣，有合法手續，就可以做廣告有什麼錯
中國人的價值體系裡，選拔人才的標準就是德才兼備，以德為先。
誰授權你做道德裁判的？
中國全社會的加班現象比較普遍，員警行業、部分其他公務員、媒體行業、的哥，都工作時間長。老胡本人的工作時間要比996更嚴重，我認識的有的公務員比我還慘。
不光中國大陸，東亞發達經濟體都經歷過很猛的加班潮，直到現在，在東亞的公司裡，加班常常被視為“積極表現”，老闆不走，很多員工不敢走。
高科技公司的程式設計員們有一定選擇工作的能力。除了勞動法保護，他們還有辭去勞動時間長、工資不成比例工作的較大主動權。他們在與雇主的博弈中比產業工人和最基層的公務員要相對強勢一些。
總體看，整個中國社會很勤勞，中國的現代化有很大一部分是加班加出來的，這個階段的中國人民做了比西方社會更大的付出。如果煽情一點說，中國現代化也是一個“心酸的故事”。
我支援中國社會做這樣一種努力：不僅要實現經濟社會快速發展，而且這個過程中要讓平均勞動強度逐漸降下來，讓大家多有一點休息時間，這個過程我相信會逐漸發生，包括一些人抱怨996，未必就沒有積極的意義。
但我不相信這種抱怨會像一些西方人所希望的那樣“產生政治意義”，形成對中國競爭力的“衝擊”。中國年輕的精英們聰明能幹，而且肯吃苦，讓一些西方人挺怵頭的。他們不希望與中國人開展“勤勞的競賽”。他們的這個心態也可以理解哈。
這篇文章是老胡在一位環球時報正在外地休小長假的編輯幫助下寫成的。佔用編輯的休息時間，老胡覺得很愧疚。我們除了付加班費，還會讓這樣的打擾儘量減少。
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學習一下西方國家的8小時工作制是怎麼來的？三八婦女節是怎麼來的？工人的所有的權利都不是通過市場得到的。
沒有996，怎可能有中國互聯網的崛起，現在996為了未來665或者664，也充分說互聯網是充分競爭的行業
加班不怕，一個是加班有沒有合理報酬，另一個是加班猝死有沒有合理賠償，第三個是歲數大了加不動班了公司會不會直接裁掉了事。
老胡沒有指出的一個區別在於，公務員雖然收入不如程式猿，身心也很累，但是飯碗是有保障的，而這個保障是絕大多數IT公司無法提供的，包括華為。20、30郎當歲的時候體會不到這個，等你40、50，上有老人需要贍養，下有子女需要供學，沒准還要背一套房子，你就知道飯碗穩定的寶貴了。有的時候，我是很羡慕吃完飯去跳廣場舞的大爺大媽的。
不加班拿來競爭力，想什麼呢，你還真以為咱們比美國人聰明多少啊。
程式師們揭露“996ICU” 互聯網公司：華為阿裡等上榜 2019-04-05 全天候科技
在最近兩年，“996”這個以往用於專案緊急趕工時的加班制度，正在被一些公司理所當然地當成日常工作制度。2019年1月，杭州有贊CEO白鴉在年會上公開宣佈公司將實行“995工作制”，專案緊急時增加為“996”，引發大量吐槽。不滿情緒在程式師之間蔓延，從一個部門到另一個部門，從一家公司到另一家公司。快速發展的互聯網產業這個湖面下，暗流湧動。
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勞動保障部門視若無睹，要不是這次996icu的反抗，弄不好真成固定制度了。
如果從陰謀論視角看這事，社會主義國家的互聯網公司快速崛起甚至超越，資本主義國家的互聯網公司管道廣泛，但顯得相對遲緩。如果資本主義公司不能給自己提速，那麼把社會主義（中國）公司降速也是很好的選擇。PS：我從99年開始工作基本一直處於796或797的工作狀態，今年才稍微輕鬆點。（這句是給要懟我不知勞動辛苦的人準備的）
這就是典型的劣幣驅逐良幣，必須要市場以外的力量來干預。
我不相信抱怨996會像西方人所希望的那樣“產生政治意義” 環球時報胡錫進
近日有互聯網公司的員工抱怨所謂“996工作制”，有的外媒挺興奮的，把這看成或許“有前途”的中國新社會衝突。我覺得他們想多了。也覺得自己有必要說幾句了。
高科技公司、尤其是創業階段的高科技公司，年輕的程式設計員們工作時間長，這是事實。它是市場激烈競爭的產物，最終也只有通過市場競爭手段逐步解決。當工作時間長導致優秀人才紛紛離職時，大公司就要進行減少工作時長的反向競爭了。
高科技公司、尤其是創業階段高科技公司裡工作時間長，這是世界性問題。我記得很清楚，十幾年前我讀到一篇描述美國矽谷的文章，說那裡的人一天工作十幾個小時收入也高，那是矽谷的一種時代現象。
中國視頻分享超級明星的突然崛起已招致抵制。印度政府最近採取措施限制外國公司，以便本土科技企業發展，一些團體對這些應用上的不雅內容感到擔心。發言人稱，抖音和Helo面向年齡不低於13歲的人群，Like在印度市場面向18歲及以上人群，Bigo Live用戶必須年滿16歲。兩者都有舉報不良內容的機制。
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抖音不是啥好東西，充斥著各種衣著暴露的女性，還有很多食品加工不利於減肥，最後還有很多曬貓、曬狗的，這一切都佔用了我大量時間，不說了再去刷一波
你說的不是什麼好東西，那為什麼中國航太、中國三軍、東風快遞使命必達、共青團中央等國字型大小在用呢?！
騙子，我的抖音為什麼就沒有【各種衣著暴露的女性】！
你的偏好決定了抖音給你推送的內容！
這個跟個人愛好有直接關係，平時你什麼看的多，喜歡收藏什麼，大資料就會推薦你喜歡的內容給你。比如我喜歡看戶外運動旅遊，還有一些專業內容，基本推薦給我的也是這些內容。
自從下載了抖音，我就過上了皇帝般的生活，有人給朕唱歌, 有人給朕跳舞，有人給朕演戲，有人逗朕樂，朕還要挨個批閱評論，累死朕了
“臉書無聊”，中國短視頻APP正“圈粉”印度新線民
《華爾街日報》2019-03-15報導，中國多款內容分享應用正在印度這個擁有13億人口的國家興起，目前大多數印度人正首次利用低成本智慧手機和極其便宜的資料套餐上網。這些應用包括Bigo Inc.旗下的Like和Bigo Live、跳動科技旗下的Helo和抖音(TikTok)等。
這些應用介面簡單，非常吸引使用者，例如31歲的Asha Limbu，她來自印度東北部的曼尼普爾邦，目前在新德里做管家。在為一戶中產階層家庭做家務的間隙，Limbu每天都在Like上花費三個小時，流覽數百個短視頻，在這個過程中與朋友和陌生人交流。她表示，Facebook讓人感到無聊。
FB旗下即時通訊應用WhatsApp有超過2億用戶，該應用在印度不同社會經濟階層、使用不同語言的人群當中頗受歡迎。不過，一些來自中國的新應用增長速度更快，有可能很快就會削弱Facebook和Alphabet在印度廣告市場的主導地位。
雖然騰訊、阿裡和微博等中國互聯網巨頭尚未在印度站穩腳跟，但Like等應用在當地已很受歡迎。Like與其姊妹平臺Bigo Live在全球擁有6900萬月度活躍用戶；Bigo今年2月表示，將投資1億美元擴大在印度業務，並在當地招聘1,000名員工。Ranveer Singh等寶萊塢巨星入駐Like提升了這款應用的人氣。Singh上傳了他跳舞的視頻，在四個月內積累了460萬粉絲，幾乎是他FB上1020萬粉絲數量的一半，是Twitter上1,170萬粉絲的三分之一還多。
其中許多中國應用瞄準了印度會說英語的城市居民以外的用戶。跳動2018年專門針對印度市場推出一款名為Helo的新應用。用戶打開該應用後可選擇設置14種印度語言，但不包括英語。無需選擇要關注的帳號，應用用戶就會自動收到簡單的、滾動播出的消息推送，顯示熱門短視頻和圖片。Helo已累積擁有2500萬月度活躍用戶，目前平均每天新增約10萬用戶。已與Twitter相當。Twitter是印度記者、政界人士、藝人和其他精英最青睞的，在印度擁有約2600萬月度活躍用戶。跳動旗下抖音在全球受到歡迎，在印度的用戶量迅猛增長約2.6億用戶，占其全球1/4，接近FB印度用戶數。FB印度數位廣告市場規模仍較小，相比美國市場1,000億美元的年收入，印度只有20億，不過，未來五年可能會擴大兩倍。
紮克伯格想讓臉書這樣轉型，被問“這不是微信嗎？”
2019-03-06，“臉書”（Facebook）創始人紮克伯格表示，未來將整合旗下社交軟體，並將發展重心從公共、開放的分享轉向構建“關注隱私的短信與社交平臺”。
《紐約時報》、《華爾街日報》、美聯社等多家媒體均認為，紮氏所描述的願景，已經由中國騰訊公司的社交軟體“微信”（WeChat）實現。這意味著臉書未來會借鑒微信的模式。
他認為，隨著互聯網的未來發展，關注個人私域的通訊平臺會比當前的開放平臺更加重要。人們會更加謹慎地對待在網上永久保存的公開分享內容，也期待支付方式更加私密與安全。
為此，他打算從最核心與私密的方式——私信（messaging）做起，在此基礎上發展如通話、視頻聊天、群組、故事分享、微商、電子支付、電子商務等方式。
此外，他還計畫把旗下如社交、通信、拍照等不同功能APP（如Instagram，WhatsAPP，Messenger）整合到一個平臺。
今年1月，臉書表示會打通旗下自拍（Instagram）、短信（Messenger）與聊天（WhatsAPP）軟體的資訊
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中國貨像外國貨：山寨;外國貨像中國貨：致敬.
據StrategyAnalytics的報告，2018年全年iPhone在中國的出貨量為3420萬台，比2017年減少22%——2017年iPhone在中國賣掉了3670萬台。
2018年11月份，蘋果宣布之後將不再公佈設備銷量的數字，而隻公布營收和利潤數字。此外，蘋果今年年初還下調了季度營收預期。
從全球市場來看，2018年第四季度（自然季度）蘋果的出貨量也是頭部品牌裡下滑幅度最大的品牌。IDC最新統計數據顯示，2018年第四季度（自然季度），三星以7040萬台的出貨量成為全球季度冠軍，市場佔有率18.7%，蘋果出貨量6840萬台（預估數據）位列第二，市場佔有率18.2%。兩大品牌的出貨量都有下降，三星同期下降了5.5%，而蘋果同期下降高達11.5%。
市場調研機構Canalys指出，新一代iPhone的超高端定價策略，是蘋果總體出貨量大幅下滑的主要原因。
……
不過，蘋果史無前例的大降價，在外界看來，或許是近喜遠憂。雖然短期刺激了銷量的增長，但有分析認為，降價對蘋果的價格體系和品牌傷害巨大。
第一手機研究院院長孫燕飚在接受《證券日報》記者採訪時表示，蘋果是創新的代表，只有好的產品才能贏得市場。降價來擴大市場份額，從某種意義上來講就是飲鴆止渴，蘋果最近這種頻繁的調價，對於蘋果的品牌其實是一種非常大的損傷。
有分析指出，一方面，蘋果打破了曾經構築的價格體系。對於一貫追求較高利潤率的蘋果公司而言，降價則意味著利潤率的降低。而利潤率的降低，從某種意義上來講，蘋果公司正在逐漸失去產品的定價權，從而不得不隨波逐流的接受市場的定價。
另一方面，一向以“保值”著稱的蘋果居然降價了，這對於用戶的忠誠度無疑是一種打擊。
不過，在目前的形勢下，蘋果降價也的確是無奈之舉。
根據IDC的數據，2018年全球智能手機市場份額，華為與蘋果僅差0.2個百分點，追赶超越之勢甚猛。
“蘋果需要重新審視其iPhone的中國策略，尤其是急需針對國內高端用戶在購買行為上的變化來採取更加切合當地消費者的走向市場（GTM）方式，從而增強蘋果手機繼續高端化的認同感。中國市場對於蘋果所有產品線戰略地位將會愈加重要，這是無法逆轉的趨勢。”賈沫認為。
蘋果產品的突然的降價讓人猝不及防，畢竟印像中蘋果公司一般只會在發布新品的前期進行小幅度下調價格，但這次在中國市場的降價幅度驚人，部分型號的最大優惠力度達到了1700元。
1月30日蘋果發布2019財年第一季財報稱，受iPhone中國銷量疲軟影響，蘋果大中華區的營收同比下降27%。蘋果CEO庫克接受媒體採訪時表示，為了緩解用戶對高售價的焦慮，決定在一些特定的國家，實行iPhone的降價政策，即蘋果將不再緊盯以美元計的價格，而是在每個市場上以當地貨幣確定iPhone價格。
事實上，進入2019年，蘋果中國已經悄然試水調低售價，先是藉力電商、運營商等各渠道商補貼，再是通過天貓旗艦店官方渠道發優惠券。
在京東平台上，iPhone8和iPhone8Plus的價格分別下降了600元和800元，與目前蘋果官網報價5099元和5999元分別相差1100元和1200元。
蘇寧易購iPhoneXR128GB版本到手價也僅5799元，相較於蘋果官網6999元的價格便宜了1200元；同時，蘇寧易購還上線了iPhoneXR換購活動，用iPhone7P換購iPhoneXR，價格低至3500元即可入手XR。
在天貓蘇寧易購旗艦店iPhoneXR、iPhone8/8P的價格分別下調至5549元、3899元和4788元，最高比蘋果官網售價低1200元。同時，天貓手機在年貨節期間會針對iPhoneXS、iPhoneXSMAX等熱門機型進行補貼，新品iPhone最高直降1500元。
在拼多多平台iPhoneXR、iPhoneXS、iPhoneXSmax等熱門機型價格分別實現5099元、7299元、8099元的歷史新低。其中，iPhoneXSMax售價最低8099元，與蘋果官網報價9599元相差1500元。
此前的蘋果在定價上對各個渠道都是強控制，此番在第三方零售平台的降價，被普遍認為是蘋果“授意”渠道降價的銷售策略。而這基本就意味著蘋果試圖把品牌拉到輕奢層面這件事失敗了。
緊接著，2月5日蘋果公司就宣布其現任零售主管AngelaAhrendts（安吉拉•阿倫茨）將於今年4月份離職。
AngelaAhrendts是2014年被蘋果從Burberry的CEO的位置上挖過來的。AngelaAhrendts的入主被看作是蘋果試圖進一步擁抱時尚圈、以輕奢乃至奢侈品的方式拉高自己品牌調性。而這個戰略最直觀的影響就是蘋果產品的價格逐漸走高，並最終非常直接地體現在了產品銷量上。
特斯拉售價腰斬近百萬 亞洲車主不滿串連抗議 2019年3月4日
美國電動車大廠特斯拉，3月宣布售價直接腰斬，引發亞洲消費者不滿。大陸的特斯拉車主，因為價差動輒近百萬台幣，好多剛買車的車主發現，貸款竟然比調降後的車價還要高，就有民眾氣不過，衝進特斯拉的展示中心，拉白布條抗議。
車主聚集掛白布抗議，全是因為美國電動車特斯拉3月1號宣布，在亞洲地區調降旗下八款新車售價，引發大批剛買特斯拉的車主不滿，指控特斯拉隨意降價，侵犯消費者合法權益，氣得拉白布條大大一行字，直接掛在特斯拉展示中心玻璃上。
特斯拉大陸車主：「我當時買的時候是95萬多(人民幣)，現在已經突然降到了77萬多(人民幣)，短短的四天時間，我就損失了17萬4千3百塊錢。」
這名車主直接損失 80多萬台幣，有的甚至價差將近百萬台幣，這些都還沒估算關稅、保險，還有銀行利息，雖然按照特斯拉的保固方式可以退車，但目前官方及店面都沒有任何解釋，讓大陸這些特斯拉車主氣憤難耐，只好佔據門市表達抗議。
鏡頭轉回台灣也一樣有大批車主非常不滿。特斯拉台灣車主江先生：「我買100D大概還不到半年，突然就降價了1百多萬。」
3號下午將近30名車主聚集在特斯拉內湖總部，要求給回應。特斯拉台灣車主黃先生：「我們並不是反對降價，這個降價的幅度太驚人了。」特斯拉台灣車主夏小姐：「我們交車才10幾天而已啊！有點被坑殺的感覺。」
這些特斯拉車主愛車貸款都還沒還完，現在總部宣布要降價，貸款還比新售價 還要多，但其實新舊款比一比，以model 系列來說，原先車款為100D售價460萬，新車改為遠程續航，降了162萬。連最頂規的P100D改成極速模式後，也下殺五折，從666萬一下降了306萬。
特斯拉降價風波已經延燒到整個亞洲地區，但業者依舊閉口不談。
蘋果降價短期銷量增八成，被指飲鴆止渴傷害品牌 2019年2月16日
蘋果手機在中國市場銷量的大幅下滑，讓蘋果公司坐不住了，利用春節消費旺季大幅降價，渠道營銷也是多路出擊。蘋果手機的降價，會不會帶來手機市場的一輪洗牌，拭目以待。
先是在財報發布之前，蘋果公司在華銷售策略出現了史無前例的大規模降價促銷。繼而2月5日蘋果公司宣布其現任零售主管AngelaAhrendts（安吉拉•阿倫茨）將於今年4月份離職。
2.配套搜尋引擎的其他衍生服務不一樣，比如穀歌提供郵箱服務百度沒有，百度提供貼吧服務而穀歌沒有。穀歌和百度都曾經嘗試過很多附屬產品的開發，在各自市場中盈利的產品顯有差異。
第二個原因是競爭者不同，百度的競爭者更多的成了專業搜索，比如抖音、知乎、大眾點評、餓了嗎美團、淘寶京東等等；而谷歌服務的跨國多市場中，並不（都）存在這些競爭者。穀歌對壟斷力量的使用，更多體現在搜索引起的廣告業務上；而百度的搜尋引擎更多的成為組合服務中的配套，從而讓百度對壟斷力量的運用更多的集中在利用搜索引起的市場勢力，在其他市場（如自媒體）中獲得競爭優勢上。
第三個原因是面臨的管制環境不同。穀歌面臨的管制環境更注重市場的經濟治理，我國的管制則不然。
比如穀歌服務的市場，其貨物和服務市場的管制都成熟——例如美國FDA對醫藥市場的管制是很成熟的；同時，穀歌面對的反壟斷管制更成熟。比如曾經在穀歌搜索產品時，優先和以醒目位置引導你進入他的電子商務或個性化產品推薦產品，把競爭對手的頁面連結放到後面甚至第二頁。但是這種策略被歐洲管制當局禁止。
我國的反壟斷當局並沒有這個能力和精力去治理搜尋引擎市場，我國市場管制當局大量精力已經放在了其他議題上，沒有能力和精力進行市場的經濟治理。
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百度是政府政府維穩的產物吧
笑死人了，穀歌是自願滾蛋，而不是被趕出去。既然在中國開店，當然要遵守中國法律。
荷蘭光刻機巨頭阿斯麥：中國需求強勁，繼續看好對華出口
2019-01-23，荷蘭光刻機霸主阿斯麥（ASML）公司公佈了2018年第四季度及全年業績報告，中國對其產品的需求強勁，繼續看好對中國的出口。
作為目前全球最先進極紫外（EUV）光刻機的唯一供應商，阿斯麥在美國牽頭的《瓦森納協定》的影響下，一度對中國禁售高端光刻設備。
2018年5月，中國晶片加工企業中芯國際已向阿斯麥訂購了一台最先進的EUV光刻機，價值1.2億美元，預計2019年年初交貨。同時，該公司一家電子元件供應商去年12月發生火災，完全恢復則要等到今年下半年。
回應
看到中國有技術突破，趕緊低價傾銷，打壓國產市場，然後繼續壟斷賺錢。
白日做夢！日本人搞了幾十年都追不上！
是哦，美國佬研究氫彈的時間也是7年，前蘇聯用了4年，新中國多長時間來著？喂喂，別忘了中國還是在科技封鎖狀態下完成的喲~
微軟放棄移動作業系統 建議使用者改用安卓或iOS 2019-01-19 觀察者網
曾手握“全球第三大智慧手機作業系統”的微軟，近日在其官網低調宣佈，將全盤放棄Windows 10移動作業系統，並建議使用者改用安卓或iOS系統。
聲明寫道，從2019年12月10日起，微軟將停止對Window 10移動作業系統進行新的安全更新、非安全補丁、輔助支援選項、內容更新。“隨著Windows 10移動作業系統的支援結束，我們建議客戶改用安卓或iOS設備。”
而在2017年10月，微軟就曾以推特形式對外公佈，Windows移動作業系統功能及硬體的開發，將不再是微軟未來工作的重點。但他表示，會持續對Window 10移動作業系統進行更新。
如今微軟宣佈停止更新的消息，如同“重症拔管”，Thurrot網站直呼Window 10移動作業系統“已死”。
諷刺的是，微軟在2010年推出Windows Phone 7時，曾揚言“新一代移動作業系統已經誕生”，同時還搞了場遊行，宣告黑莓和蘋果的“死亡”。一年後，諾基亞宣佈與微軟達成戰略合作關係，旗下Lumia非凡系列手機將採用Windows Phone系統，並參與系統的研發。
而截至2017年一季度，市場調研機構IDC報告顯示，Window移動作業系統在全球範圍內的市占率僅0.1%。相比之下，安卓的份額達到了85%，iOS也有14.7%的份額。
另一方面，自2015年以來，微軟就再沒有推出過旗艦Lumia手機。
回應
傲慢與偏見帶來的最終結果，如果戰略合作選擇的是中國的手機廠商，如果不是用什麼印裔的CEO，Window 10移動作業系統現在說不定是三足鼎立之一。
微軟這坑貨，怕是能把國產手機都玩死。
不是沒和國產合作的問題，華為HTC都相繼推出過Windowsphone手機，但都反響平平。當時的諾基亞CEO就是微軟安插的木馬，願意奉上諾基亞的全部智慧手機業務作為賭注，結果也知道了，微軟對他自己的系統也毫不上心，直接導致諾基亞退出了智慧手機舞臺，本質是微軟自己的問題，意識不到移動互聯網時代的重要性，以pc思路來做移動系統
微軟競標美軍價值100億美元"殺人合同" 遭員工抗議
MSPoweruser網站2018-10-13發表了題為《微軟員工抗議微軟競標一個使美國國防部“更具殺傷力”的100億美元合同》的報導。
微軟參加美國國防部有爭議的聯合企業防禦基礎設施（JEDI）雲系統的投標。中標企業將成為唯一為國防部提供一個集成雲計算系統的技術提供商。
報導稱，因員工抗議，穀歌公司早些時候已退出競標。其員工們稱他們不想讓公司的人工智慧技術被用於殺人。
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折疊式手機競爭升溫 科技巨頭爭相曝光產品計畫 2018-10-15 環球網
折疊式手機的市場競爭正在升溫，微軟、聯想、小米、華為和三星都表達了對該技術的長期興趣。 或許不久的將來，折疊式手機有望成為新一波主流趨勢。
雖然許多人認為這種設備是一種“噱頭產品”，但三星Koh很快就確保它的可折疊手機不會 “在交付後的六到九個月後消失”。相反地，它將彌合智慧手機和平板電腦之間的差距，能在單個設備上處理多項任務。
微軟代號 “Andromeda” 的小型折疊式電腦，似乎將以“可放入口袋的 Surface”的型態面世。微軟將其視為介於筆記本和手機之間的產品，將帶來 “全新的軟硬體使用經驗，以創造個性化且多功能的運算體驗”。與此同時，傳聞華為將於11月推出限量推出新款折疊式智慧手機，並於2019年更廣泛地推出產品。
博客要涼 你的博文存檔了嗎？ 018-08-22 民日報評論”
近日，運營12年的網易博客宣佈將正式關停，令不少人唏噓不已。曾經3年註冊用戶9000萬，但如今繁華落盡黯然離場。一位博友說：這裡存著多年的個人日記，看來要找個新地方存檔了。
需要存檔的，與其說是文章，不如說是回憶。
每一次“關停”，總會出現“XX時代落幕”的感歎。的確，之前，博客大巴、微軟MSN、百度空間等紅極一時的博客平臺均已停止運營，慘澹維持的搜狐博客、博客網的首頁頭條文章更新時間也停留在2017年。但放在互聯網發展的更大景深中看，前有電郵列表討論群組、論壇BBS積蓄人氣，後有微博、微信等社交平臺風頭不減，你方唱罷我登場，各領風騷三五年。
互聯網“喜新厭舊”自有其道理。畢竟，縱說博客千般好，功能難免有短板。姑且不提直播、短視頻等新興業態，微博，這一名義上的博客迷你版，也在很多方面走在了博客的前面。在社交領域，三言兩語的表達乘上移動互聯網的快車，更便於即時曬曬心情、發發資訊，也便於他人快速流覽、點贊評論，容不得靜下心來字斟句酌、洋洋灑灑。從傳播效率來看，一條微博，有可能登上別人的主頁；一個話題，或許會引起成千上萬人評論參與。同是個人媒體，博客像是等待他人登門造訪的興趣圈，而微博則是完全開放的演說場，傳播力不可同日而語。
何況，博客的功能已逐漸被其他產品“接管”。微博取消字數限制，可承載的表達姿態更多樣，長篇宏論也並非不可；原創公號吸引了不少原先的熱門博主，將各種觀點與資訊定時投放到粉絲眼前；而豆瓣、果殼、知乎等產品深耕垂直領域，讓不同興趣的博客用戶重新找到了交流的歸宿。後來者居上，包含並優化了博客的功能。從這個意義上看：博客並沒有離場，不過是化作了新的形態。
不變的是，網路的發聲場從未寂靜，人們的表達訴求也從未衰弱。只不過，發言的平臺更加多樣、更加寬廣。
同樣不變的是，人們對優質內容的期待。有人反感碎片化的資訊、懷念博客時代的大塊文章，有人直接跳過所有互聯網產品、捧起了紙質書籍，到底什麼載體更容易產出優質內容，或許沒有固定的答案。但可以確認的是，人們既需要書本的宏大視野，也需要網文的生動側面和微博的片段巧思，這樣，深閱讀與淺閱讀才能相互促進，鮮活材料與深度理論才會相互印證。抓住這一點，未來的互聯網產品或許能贏得更多使用者。
推特與臉書股價相繼暴跌 社群媒體玩完了嗎？ 2018-07-27 經濟日報
Endpoint Technology Associates創辦人凱伊（Roger Kay）27日接受Fox Business訪問時說：「在這個時刻，投資人應該明白，社群網路有其生命週期。我認為，人們都一廂情願地認為，臉書和推特是可以永久存在之物，但根本不是這樣。」
舉1990年代中期的美國線上公司（AOL）為例，當時AOL提供的電子郵件、聊天室和即時通訊服務紅遍全美，在2000年全盛時期甚至收購媒體巨人時代華納（Time Warner），在當時創下美國史上規模最大媒體併購案紀錄。這樁合併案最終以失敗收場。
凱伊說：「AOL事業一度壯大到有能力幾乎要併吞掉時代華納，但後來又幾乎消聲匿跡。」
事隔將近20年的今天，人氣轉向社群媒體，但凱伊認為，社群媒體的熱度正開始退燒。
凱伊指出，臉書在今年3月爆出用戶個資大規模外洩給劍橋分析公司的風暴後，公司運勢已觸頂，此後可能將走下坡，而推特也在費力重新定義自我，只不過美國總統川普這些大人物愛用推特發言，伸手扶了這個平臺一把。
他說：「我認為，臉書運勢已觸頂了，今後我們將進入新的時代。」
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臉書推特先後暴跌 財報成社群媒體股殺手 2018-07-28 中央社
臉書市值蒸發近1200億美元後，推特股價今天也在財報出爐後暴跌19%。兩家社群媒體公司獲利表現不差，但用戶數量都出現警訊，投資人在意的前景，成為左右股價的關鍵。
推特（Twitter）盤前公佈財報顯示，第2季全球月活躍用戶數（MAU）為3億3500萬人，較前一季減少100萬人，是去年第2季以來首度衰退。正在清理假帳號的推特示警，用戶數量可能繼續減少。
美股開盤後，推特股價不支倒地，盤中跌幅一度超過19%。今天之前，推特股價年初以來漲幅達79%，表現遠勝大盤。
用戶趨勢雖亮紅燈，但過去連年虧損的推特受益於廣告收入，仍繳出連3季獲利成績單，第2季營收也優於市場預期。儘管如此，投資人並不滿足，畢竟企業財報除檢視過去，也展望未來，特別是對倚重廣告的社群媒體公司來說，用戶就是潛在財源，數量一旦減少或瀏覽時間縮短，都將衝擊往後業績。
臉書（Facebook）坦承營收與用戶成長趨緩後，昨天股價暴跌19%，市值一口氣蒸發1191億美元，若排除通膨因素，改寫美股上市公司單日市值蒸發金額最高紀錄。昨天之前，臉書即使醜聞纏身，股價仍衝上歷史新高，但財報公佈後法說會透露的悲觀訊息，使市場氣氛驟變。
臉書股價今天回穩，開盤後持續在平盤附近遊走，漲幅一度超過1%。
華爾街日報報導，俄羅斯被控散播假新聞影響2016年美國總統大選後，外界嚴密檢視社群媒體公司的隱私和假帳號問題。臉書自此花錢增聘人手加強管理、維護資訊安全，侵蝕營業利潤率，連串負面新聞對獲利能力的影響開始發酵。
推特則將月活躍用戶數減少，主要歸咎於本身努力「改善公眾對話的健康度」。推特還提及歐洲嚴格的隱私新法上路，支援簡訊接收推文的市場減少。推特表示，這3項因素導致第2季流失逾300萬名月活躍用戶。
近年來，科技績優股成為美股投資人追捧標的，臉書、蘋果（Apple）、亞馬遜（Amazon.com）、Netflix、Google母公司Alphabet組成的「FAANG股票」，更在源源不絕的營收和優於預期的獲利加持下，股價扶搖直上。
紐約時報報導，這次臉書股價重摔，意味上述部分股票在業績不如投資人預期時特別脆弱。
但紐時認為，臉書股價仍有可能反彈，並持續上攻。3月爆發政治顧問公司劍橋分析（CambridgeAnalytica）濫用臉書用戶個資的醜聞後，市場瀰漫憂慮氣氛，臉書股價在幾天內大跌17%，但到了5月，隨著負面新聞淡化，臉書股價完全收復失土。
「以中治中」…谷歌向錢看 2015-9-6 聯合報
大陸官方對網路言論的審查與管制，曾讓谷歌等全球網路公司吃足苦頭，若從近年國外諸多網路平台陸續進軍大陸市場看，其原因並非官方管制變鬆，而是改採自家人最瞭解灰色空間的「一國兩制」、「以中治中」策略。
回應
谷歌當初說 以不做邪惡的事為由退出大陸市場,如今大陸的網路審查並未改變 ,谷歌為錢又進入大陸市場,還真是有錢能使鬼推磨.谷歌自打嘴巴 !
陸強敵環伺…谷歌有番苦戰 2015-09-06 經濟日報
大陸手機應用市場已經強敵環伺，尤其3BT（360度、百度、騰訊）已市占七成，谷歌面對蘋果、3BT內外夾攻，要想脫穎而出，恐將面臨苦戰。
臉書疑洩漏用戶個資 2011-05-12 工商時報
全球最大社交站臉書也出現資安問題。電腦安全軟體業者賽門鐵克周二指出，社交網站臉書意外打開安全大門，讓廣告客戶和第3方業者得以接近臉書用戶的帳戶和其他個人資料。臉書表示，公司已經解決該問題，而且沒有證據顯示用戶的資料遭竊。「我們很感謝賽門鐵克提出這項問題，公司正與賽門鐵克攜手合作。」
扎克伯格突然懺悔：臉書被用以分裂社群，求原諒
2017-10-01，是猶太人的贖罪日，這是猶太人一年中最重要的聖日。在這一天他們會祈禱上帝面免除他們在過去的一年中所犯的罪過。身為猶太人的紮克伯格當天在臉書上發表聲明稱，要為自己過去一年的“錯誤”懺悔。
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鱷魚的眼淚，扎克伯格只是個岳不群式的偽君子，他一邊反對川普修牆防止犯罪分子，一邊又給自己的豪宅裝上高牆電網。拆掉自家的牆再說話。
非死不可分裂中華民族可不是一兩年的事情，庇護港台分裂分子散佈謠言也不是一兩年的事情，什麼時候懺悔？
本懺悔只適用於美國國內，與外人無關~
言論自由本身就是謊言。除非這個世界只有一個人。就是國內公知和精神殘疾份子要慢慢腦補。
百度第三季度營收235億元：淨利潤同比增長156%
百度2017.10.27發布2017第三季財報，總營收為人民幣235億元（約35.3億美元），比去年同期增長29%；第淨利潤79億，比去年同期增長156%。
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被你們說的這麼慘？那人家怎麼還盈利高漲呢？一堆嘴不記得的人又要來噴了
僅僅是財報伎倆，80%都是黑心廣告錢。
又有人翻舊賬了，又什麼廣告公司，你拍著你的良心看看，那個東西現在沒廣告？臉書!
躍居全球第1 臉書廣告收入超越Google、雅虎2011/5/11
英國市場研究公司Enders Analysis昨天公佈報告指出，歸功於臉書（Facebook）龐大的用戶量，其今年的廣告量較去年暴增95％，取代Google和雅虎，成為全球最大線上陳列式廣告公司（以營收計），且報告更預測臉書在明年還將擴大領先差距。
該為PC寫訃文了嗎 2013-04-15 中國時報 呂紹煒】
上周包括顧能、IDC等幾家市調機構公布的數據，今年第一季全球PC出貨量大幅衰退了十四％左右，是近廿年以來，單季最大的衰退幅度，遠遠高於原先預估七．七％的衰退。要為PC寫訃文的時間，可能比所有人預料的都快。
2017雙11業績250億美元 是2016美國感恩節三倍
據彭博報導，這一年一度的狂歡節銷售額成長了39%，增幅超過此前花旗集團的預期，也並未受到經濟增速放緩憂慮的影響。活動讓至少82個品牌實現超過1億元人民幣的銷售額，最大的贏家包括Nike、小米和優衣庫。大約90%的交易通過手機完成，支付峰值為每秒25.6萬筆。
中國電商年度發展報告:中國電商規模全球最大
中國電商佔了全球市場份額的40%。2016年，中國網購規模（不含服務）達到7500億美元，比排名第二的美國（3121億）、第三的英國（1500億）第四的日本（900億）加起來還要多得多。
美媒：2035年將有10億人用上5G 將由中國主導2017-11-03 環球網
英國移動諮詢公司CCS Insight預測5G技術會在2020年左右實現商用，到2023年將會有10億5G用戶，其中超過一半在中國。由於其引領技術發展的雄心，本地製造商華為的急劇崛起以及消費者升級到4G連接的速度等多方面的因素，中國將主宰5G。
中國IT四巨頭“BANT”挑戰美國“FANG” -FT中文網
中國互聯網公司已將尖牙嵌入西方競爭對手的身體。面對被稱為“FANG”的美國四大互聯網企業：Facebook、亞馬遜、Netflix與谷歌，中國公司已經找到了爭奪主導權的方法。
個資醜聞 臉書危機
（臉書個資被濫用的新聞,到底是假新聞or假新聞自由之名,令人傻傻分不清?）
傻子當然分不清了,只要看下【圖博館】的〈天下民主一般黑〉〈假新聞自由之名〉,便可知美國總統競選新聞常是:假新聞自由之名的假新聞。
「天下民主自由一般黑」啊,那怎麼辦?
依館長在《實然觀》所言辦啦:……但理盲濫情的輿論界仍將是中國的「XX陷阱」之一，如同台灣已處經濟開發且理性專業的馬英九政府不敵理盲濫情的民粹、2016被靠民粹上台的蔡英文綠獨政府苦毒、才後悔「馬善被人騎」而懷念善馬、可惜世上沒有後悔藥，克服理盲濫情的輿論之道在:以造謠罪誹謗罪對付不實的言論新聞自由(不然「造謠一張嘴、闢謠跑斷腿」)，鼓勵並創造理性客觀的輿論生態、以扭轉理性民意常有的「沈默螺旋」下沈陷阱並壓制非理性民意常有的「喧囂龍捲」(別信「謠言止於智者」「邪不勝正」的應然、實然反而是「造謠者和騙子皆智於被騙者」) ，「沈默螺旋」「喧囂龍捲」也是來自「演化之初為生存特別注意令人預外聳動的訊息」之人性弱點。 故「國際」自由之家所謂的自由度比較，純屬西方用於顛覆他國政府的軟硬實力之一，這也可看出軟實力只不過是西方理性霸權一貫的「定(標準和發言) 權」之展現，當「中國模式」(先政後經、政緊經鬆，有為政府結合市場效率成舉國體制)發揮實力時又變成了「銳」實力。其實美國之所能稱霸全球的實力包括:用軍事暴力他國的「暴」實力、用美元掠奪他國的「掠」實力、用政變/民主/自由顛覆他國的「惡」實力、用……罄竹難書。)
http://mypaper.pchome.com.tw/jsoujsou/post/1375072405
通過這兩個案例，我們能看到，美國有很多口號——美國人其實很善於製造這些口號、話語——這些標語、這些口號有時候是會矛盾的。
回應
米國“ 主流價值觀”到底是什麼？
米國的主流價值觀是種族主義白人至上主義的。但由於黑人民權運動和少數族裔的長期的不懈抗爭，佔據多數且握有國家權力的白人逐漸認識到種族主義最好是心裡想，暗著做，維護其製度化，但嘴上不要說。於是就有了所謂的“ 政治正確”，或更準確的說是政治虛偽。
黑人民權運動就是“黑人至上種族主義”，也是美國的種族主義價值觀之一。
人性，是人類的動物本性和社會性的總和，動物性是自由的，社會性是約束的。越自由，人越傾向於動物，越約束，人越傾向於機器。真實的人，立於野獸和機器之間。人性總是在野獸和機器之間糾結。人類的社會性，是人類區別於一般動物的本質特性。社會，也是人類生存於這個世界之上的基礎。合理的人性，應該是在確保社會秩序正常運轉的前提下盡可能張揚自由。對自由的過度追求，是在拆毀社會存在的基礎，最終人將不人。自由主義者追求的，恰恰就是這樣一個野獸的世界。
為了自己的利益，創造了一大堆概念，現在發現，自己也被這些概念捆住了
臉書谷歌禍害民主已時日不多？美國金融大鱷索羅斯語出驚人
據界面新聞2018.1.27報導， 美國金融大鱷、億萬富豪索羅斯在達沃斯世界經濟論壇上突然向Facebook和谷歌開砲，稱這兩家美國科技巨頭現在已經成了“威脅”，而且它們的全球主導地位遲早將被打破，“達沃斯正是宣布他們時日不多的好地方”。
“他們聲稱自己只是傳播、發布信息。但事實是，他們近乎壟斷地位的傳播者的身份，使他們具有了公共機構的性質，所以應該對他們實施更加嚴格的監管，以維護競爭、創新，以及公平和開放的全球准入。”
除了破壞民主，這些社交媒體企業還“通過操控用戶注意力來滿足其商業目的”，故意使用戶對他們提供的服務上癮，後者“尤其有害”，特別是對青少年。
回應
現在說這話，你讓阿拉伯之春的受害者找誰說理去？
索羅斯要的是傳統壟斷資本恣意欺騙的自由和聽話的愚民，但臉書等卻給了愚民表達的權力，這是在挖“民主”的牆角啊
彼此彼此啦。
達巍：政治正確下的言論不自由2018-01-26 觀視頻
國際關係學院國際戰略與安全研究中心主任
“我們應該不能歧視少數主義”，這一點在美國是一個政治正確的東西，絕大多數人至少，也許在心裡不一定100%支持，但是嘴上會這麼說。但是呢，美國傳統上也是特別強調個人自由的一個國家。憲法裡面也把這個列為最基本的人權。美國人最驕傲，到世界各地都說我是一個很自由的國家，個人想幹什麼只要不違法，都可以做，法律應該保護那些少數人的權利。
好了，很多人就會問，我有沒有表達種族歧視的自由呢？哪怕你認為觀點是錯的，3K黨這個觀點是不好的，那那些人有沒有權利來表達呢？美國人的傳統觀點認為，他們有權利。
但是其實99%的媒體或者聲音（認為）那些人是完全無法接受的，那些人是人渣、壞人，他們根本跟這些反白人至上主義的人，不在一個層次上。
.....
打擊假新聞 臉書再出新招2018-01-20聯合晚報
臉書執行長祖克柏19日在部落格和臉書貼文中表示，公司將調查臉書用戶對新聞來源的親切度與可靠度。此數據將影響其他用戶在動態消息看到的內容。
這是臉書1月內二度宣布大幅調整其演算法。臉書是社群媒體巨擘，一直努力處理平台上四起的假新聞，以及俄羅斯意圖影響2016年美國總統選舉的相關貼文。臉書也逐漸坦承，外國干涉選舉時臉書從中扮演的角色。
臉書表示，動態消息會優先出現美國和國際認為可靠的新聞來源。
祖克柏寫下：「當今世界有太多煽動、錯誤和極端的資訊。社群媒體讓人類能用比過去更快的方法傳播資訊，如果我們不針對這個問題來解決，最後會擴大這些問題。因此，動態消息提倡高品質新聞，幫助產生共同的感受相當重要。」
新聞媒體商會「新聞媒體聯盟」執行長查韋恩在19日聲明中表示，臉書的舉動相當正面（楨：?) ，但目前尚不清楚此體制能否有效辨別可靠的新聞媒體。
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網路成癮症（IAD），亦作上網成癮症、網路依存症或病態電腦使用等各種名稱，泛指各種對網際網路的過度使用，致影響正常作息的情況。這些其他名稱主要為了迴避比較負面的「成癮症」稱謂，亦不止於單一因由。有時，網癮會被歸類至精神疾病。需要注意的是，「網路成癮症」的理論一直存在著爭議，目前為止，「網路成癮症」的真實存在性尚未被醫學界證實，但沉迷或戒斷可能會導致身體危害與暴躁行為的相關性被普遍確認存在。
臉書承認 任意瀏覽動態恐使人心情糟2017-12-17 中央社
英國「每日電訊報」（Daily Telegraph）網站報導，臉書的研究部門主任金斯堡（David Ginsberg）與研究科學家柏克（Moira Burke）今天在網路文章上，提出此一令人意外的使用臉書負面影響。
他們在密西根大學（University of Michigan）做深入研究，發現與朋友閒聊或上網分享生活點滴的學生相比，被指定任意瀏覽臉書10分鐘的學生，一天下來的心情的確比較低落。
他們也表示，在加州大學聖地牙哥分校（UCSD）與耶魯大學（Yale University）做的研究也發現，點擊連結頻率為一般人4倍的使用者，或是按讚次數為一般人2倍的人，心理健康狀況比平均值低。
臉書說：「雖然原因不明，研究人員假設，在網路閱覽他人的線上訊息，可能會產生負面的社會比較，甚至比不上網更糟，因為網友的貼文通常是精選過的炫耀文。另一個理論是，網路讓人遠離親身參與的社交活動。」
不過，臉書聲稱，臉書也可以讓20億使用者的心情變好，就看大家怎麼使用。
不像看電視般地被動瀏覽，如果是主動地與朋友互動，使用者可能會開心一點。金斯堡與柏克說，臉書很關切對於社群媒體負面影響的眾多研究，且網路對年輕人憂鬱症比率產生影響，因此臉書正與心理學家積極合作，讓動態消息有些變化，以改善大家的心理健康。
谷歌公司承認：一直在監視安卓系統用戶每天的行動軌跡
如果你是安卓手機用戶，需要注意：谷歌公司承認，一直在對安卓系統的用戶進行監視。而且，即使是在不聯網、無GPS或是缺乏SIM卡的情況下，也能進行跟踪。俄羅斯衛星網2017.11.23報導了這一消息。
報導稱，谷歌公司從2017年1月開始收集用戶的數據。根據用戶距離最近的幾個蜂窩數據信號塔的距離，谷歌就可以進行相應的位置定位。且這一方法即使在關閉地理位置定位服務，或者缺少SIM卡的情況下也可以照常工作。
智能手機在每次進入下一個信號塔的區域之前，或在打開Wi-Fi或者GPS的情況下，都會向谷歌公司發送其所在的位置信息。
報導稱，谷歌公司並未保存用戶的數據，並且打算在近期關閉這一功能。
附：即便如此，個人定位如此簡易就可以被企業掌握，無GPS或SIM卡都阻擋不了信息洩露，細思極恐。
和盜版其實真沒多大關係。現在你買品牌電腦，windows10都是預裝的，全是正版。政府和企事業單位，也是通過統一採購，買的專版，也是正版。至於個人攢機裝盜版，其實市場已經沒有想像中那麼大了，而且筆記本電腦也沒法攢機。另外移動端的操作系統更加都是預裝的，更加沒有盜版一說。所以歸根結底，還是生態的問題，確實很難。
首先這很難，要花很多錢。其次在微軟的視窗一統天下的時候，新的競爭者很難進入市場。現在也有很多系統，活躍在很多地方，但是民用的也就是蘋果的OS還算除了windows之外常見的，其他的各種版本的linux，bsd很少看到有人用。
研發操作系統，最難的不是研發本身，而是後續的應用夠不夠豐富。所以流暢安全又有大牌合作（諾基亞、htc、華為、中興）的wp最後還是死掉了。
我覺得除非彎道超車，中國要能創造出自己世界第一台量子計算機，並用上自己的系統，建立自己的計算機生態圈，那樣才不會被別人掣肘
很難在現有平台（電腦、手機）上推新系統。最好早做準備，一旦有新平台（比如智能汽車、家庭服務機器人之類的）出現，馬上進駐並且嘗試壟斷。雖然可能的回報很高，但是投入非常長、風險非常大。
有點難啊，生態圈太難打破了，舉國之力也有點牙疼……只希望在未來AI上面中國能走在前面吧，AI的生態圈誰能拿在手裡
開發一個操作系統工作量非常大。舉例來說，Windows XP 有代碼4000萬行，Windows 7 有代碼5000萬行，3.6版本的Linux 內核代碼就有1590萬行，而linux的發行版Debian系統代碼行數達6500萬行，而且這些代碼還都是經過軟件廠商反复精簡的結果。可能大家對幾千萬代碼行數的工作量沒有概念。舉個參照系，WPS代碼大約在百萬行這個級別，雷軍執掌的金山軟件重寫WPS用了3年時間。
因此，要開發一個操作系統必須要有非常龐大的財力和人力才能勝任。
在資金上，微軟在開發Vista所花費的研發費用超過了200億美元，Linux僅內核據如果根據人員投入的規模，據測算也耗資數十億美元。在人力上，在開發Windows XP時，微軟集中了5000餘名程序員編寫代碼。Linux雖然不靠任何一個商業公司支持，但已經得到全世界程序員共同維護，紅帽公司、Intel、IBM、甲骨文、微軟等國際巨頭也積極參與其中，同樣具備豐富的人力資源。
相比之下，國內做操作系統的公司的開發人員，大一些的有三、五百人，小的甚至不足百人。在資金投入上，國內公司更是捉襟見肘，而且還往往長期處於虧損狀態——某家從事國產操作系統開發的公司就因為長期虧損，只有投入沒有收入，被稅務機關懷疑從事洗錢，還專門進行過檢查。
軟件產業虛胖技術人才相對匱乏
......
回應
連做操作系統的Windows都不敢說他做的手機操作系統一定賺錢，作者卻在這裡忽悠人家投幾十億美元去研發操作系統，真是可笑，少在這唱這種高調了
作者說了半天，提了一對問題，可是沒有提出一個可以解決問題的方法，作者是批評家？
主要是就算是哪家中國企業花費大量人力物力開發出了穩定的操作系統，也沒幾個中國人會買正版的。企業要照顧大小股東的利益，就算是哪個企業董事長願意做這個東西，股東也不會同意的。所以，要么提高版權意識，要么就國家注資開發吧。
另外，在媒體報導中被貶低——認為只是跑分的Linpack並非僅僅算“不服跑個分”，而是真正具有實際價值的測試。Linpack指的是矩陣求解，像輻射流體力學、核爆炸模擬、雷達截面的矩量法計算、深度學習算法等很多科學計算模型都包含了矩陣求解。這也是為何TOP500會以Linpack為標准進行排名。
令人期待的是，當明年美國的新超算問世時，以其比神威太湖之光更高的Linpack成績問鼎TOP500榜首的時候，是否會有專家和媒體跳出來宣稱：“現在的LINPACK排名標準存在問題，並不能反映真實情況”，“TOP500 組織應該使用HPCG來對超級計算機進行排名”。
回應
還不是媒體和一般大眾就只會吹黑，客觀細究的人很少。神威官方早前也說過，不要光看運算次數排第一，這只是個硬指標，在優化設計和應用層面還有差距有很大提高餘地，但這個差距縮小這幾年也很快的，超算領域一直都是你爭我趕，所以比如還用半年一年前的信息來評判如今就可能不准確了。自從去年軟件應用首獲戈登·貝爾獎之後，算是個節點，說明應用層面已經在追趕了。而現有超算用戶需求還蠻大的，基本上也要提前預約才能上機，直觀說明機子性能好呀，別人都爭著用。
研發國產操作系統為何這麼難
在2017.11.7的“全球網絡安全產業創新論壇”上，中國工程院院士倪光南表示：由於目前我們所使用的操作系統等核心技術，不是我們自己研發的，所以往往我們會處於被動的情況。倪光南院士呼籲研發國產操作系統，進而在網絡空間鬥爭中掌握主動權。
目前，中國已經擁有數以百萬計的程序員，並形成了一批以BAT為代表的互聯網公司，中國人用上了國產的搜索引擎、支付軟件、通信軟件等產品，而曾經被基於厚望的紅旗Linux卻半途而廢，為何開發一個操作系統就這麼難呢？
HPCG是美國正在推的一個新測試標準，目前還沒有被業界廣泛接受。現在評價超算主要有TOP500、Graph500、Green500等幾個排行榜。TOP500就強調Linpack，Graph500則強調內存帶寬和延遲，Green500強調節能環保。在幾個測試中，“神威·太湖之光”的表現都比較好，TOP500名列第一，Graph500名列第二，Green500名列第三。
那麼，這位國外專家推崇的HPCG到底是什麼呢？
HPCG代表了共軛梯度迭代法的一類應用的計算和通信特徵，僅僅代表了某一個方面的特徵，並不能涵蓋超算的所有特徵。HPCG比較重視計算性能和通信的平衡。
然而，世界上並不存在完美的考評標準，HPCG本身也是存在缺陷的，由於針對具體硬件結構修改共軛梯度算法很容易得到高得多的成績，為了避免這一點，HPCG代碼目前還在鎖定狀態，不准修改算法本身。但在使用中，用戶是會修改算法的，這使得這測試會脫離實際。
因此，所謂的“HPCG 基準的測試結果更接近真實世界的情況”本身就是紙上談兵。
此外，由於HPCG比較重視計算性能和通信的平衡，直接導致HPCG測試對“万精油”超算比較友好，哪怕這台超算在計算性能和通信上都比較一般。比如日本超算京就是這方面的典型。而神威太湖之光則算那種計算性能和通信都很強，只不過計算性能強過通信很多很多，這就造成計算和通信的不平衡，而HPCG對於“神威·太湖之光”這種計算和通信的不平衡的超算非常不友好。這也是“神威·太湖之光”的HPCG測試成績一般的根源。
就實際使用來看，確實有一些應用，會讓“神威·太湖之光”跑起來效率低一些。但是像超算這種國家級工程在建設之初就是有具體針對性的。就計劃在“神威·太湖之光”上跑的大部分應用而已，“神威·太湖之光”是再合適不過了。
國外專家的質疑和媒體的報導潛台詞，就是“神威·太湖之光”是一台高分低能，或者只能用來跑分的機器。但實際上，只要關注新聞，就能明白這是徹頭徹尾的謊言。在去年，借助“神威•太湖之光”強悍的計算性能，“千萬核可擴展大氣動力學全隱式模擬”應用項目獲得了戈登·貝爾獎，這是超級計算機應用領域最高獎。在今年，又有兩篇基於“神威·太湖之光”的論文入圍“戈登貝爾獎”終選名單，佔入圍論文總數的2/3。
對於一些媒體宣稱的中國超算計算資源大量閒置，其實也是無稽之談。據業內人士介紹：中國超算雖然多，性能雖然強，但商業用途的超算偏多，科研用途的超算偏少，目前超算明顯不夠用。特別是在人均超算資源這項指標上，明顯不如歐美。
超算四連冠遭外媒質疑如何守護好中國科技名片？2017-11-15觀察者網
有媒體援引了外國專家的看法，認為“神威·太湖之光”是高分低能的超算。這種論調是否客觀？我們來看看在該媒體的報導中有沒有事實性錯誤。
該文章中稱：“中國神威·太湖之光已經啟用國產申威處理器，多核性能將達到了Intel至強E5 流產品的水平”。然而，這個說法是存在事實性錯誤的。
將神威·太湖之光超算計算系統採用的申威26010處理器與Intel E5處理器拿來類比，是不妥當的。Intel的E5是一款服務器CPU，而申威26010是一款眾核加速器，兩者有各自針對的應用場景。即便要拿來類比，也應該算Intel的眾核加速器對比申威26010，Intel的E5來對比申威1621。
“多核性能將達到了Intel 至強E5主流產品的水平”這種表述也是存在問題的。就科學計算最倚重的雙精浮點性能而言，申威26010何止是將達到Intel E5，申威26010已經追平了Intel最好的超算加速器，而且還是在製造工藝落後2代的情況下實現的。
此外，文章中其他的一些說法，也顯示出作者對中國超算芯片技術進步的無知。
文中稱：飛騰的處理器算基於開源的SPARC架構。作者以FT-1000、FT-1500 處理器用在互聯網絡，就誘導讀者認為，飛騰的處理器無法用於計算節點上。然而，在天河2號的升級版中，飛騰自主設計的矩陣2000就已經用在計算節點上，而且完美替換了美國禁售的Intel超算加速器。更關鍵的是，採用了矩陣2000之後，天河2A的峰值性能提升了70%左右。
從上述內容可以看出，原文的作者對中國最新的技術成果非常無知，而且是在拿幾年前的舊印象為標尺來衡量當今的中國。
文中還援引了外媒的報導：IEEE 高級編輯David Schneider 發表了自己的看法，認為現在的LINPACK 排名標準存在問題，並不能反映真實情況。按照HPCG（High Performance Conjugate Gradients） 標準，“神威·太湖之光”僅僅只能排名第五，日本富士通的“K Computer”排名第一。
來看看國外專家的原話說了啥：我沒有統計數據來支持我的觀點，但是我懷疑這個分佈會更接近書架的HPCG一側，即根據HPCG基準的測試結果更接近真實世界的情況。如果這是真的，也許TOP500組織應該使用HPCG來對超級計算機進行排名。
事實正如這位專家說的：“我沒有統計數據來支持我的觀點”。
對於美國超算上榜數量下降的原因，美國戰略專家劉易斯對“德國之聲”解釋說，連續多年來，美國都沒有一個一致的科學政策，尤其是在包括計算在內的物理領域。美國的關注重點這幾年一直在那些精品項目以及一些具有政治背景的項目上。而在學術界，大家也都在為聯邦資金爭破頭。
“德國之聲”還稱，對於很多複雜運算而言，更重要的是數據分析的質量而非數量。目前的TOP500統計的仍是浮點運算速度，很多專家認為這種標準已過時，在實際應用中並不總有說服力。
張雲泉則有自己的看法。他對《環球時報》記者表示，出現這種情況的主要原因是中國有大量應用於人工智能領域的超算上榜，由於國內人工智能大熱，所以互聯網公司大量上馬了用於人工智能領域的超算。不過，對於這種情況也要謹慎樂觀，因為用於科學計算的機器數量方面，中國並不比美國多，中國增長的主要是互聯網方面的超算。
張雲泉說，未來世界超算格局將進入兩強交替領先的階段，中國這些年已經連續蟬聯世界冠軍，或榜單頭兩名。但從2018年下半年到2020年，美國可能會重新在大型超算的性能上佔據優勢，這期間，中國沒有研製新的大機器的計劃，現有的“太湖之光”沒有升級計劃，“天河二號”完成升級後只能達到90P左右的運算速度，2018年下半年美國有可能發布至少3台運算速度超過150個P的新超算，最快速度甚至可達200P。因此，榜單前幾名有可能會被美國奪回去，而中國可能會在數量上繼續佔優。
中國有機會領跑下一代超算
明年下半年美國的新超算可能會重回榜首，但中國也沒有閒著。據張雲泉介紹，目前全球超算強國都在佈局下一代超算，也就是業界所稱的E級超算(運算速度達到1000P量級)。美國至少要到2021年才能研製出E級超算，甚至有可能要到2022年至2024年之間。按照正常計劃，中國將在2020年研製出E級超算，這個時間點要比世界上其他超算大國都要早，再加上中國也是提前部署100P超算的國家，積累了豐富的使用經驗與應用經驗，所以中國有很大的機會在E級時代繼續領跑。
韓媒感嘆：中國超級計算機引領全球韓卻只能搞氣象
中國超算的強大實力，讓被認為是“最瞧不起中國”的韓國也心服口服。2017.11.15，韓國《朝鮮日報》就發文稱，超算已經是中國的天下，而韓國的超算不僅落後，其中性能最好的也只被用在氣象領域。
報導稱，中國在第四次產業革的核心動力——超算上超越了“計算機之祖”美國，確立了自己在全球超算領域的霸權地位。中國的這次超越是全方位的，它有著世界上最好和第二好的超級計算機，而美國的超算僅排5-8位，此次上榜的中國超算也有202台，高於美國的144台，在“質”和“量”上，中國都確立了霸權。其他國家的上榜超算數量——日本（35台）、德國（20台）、法國（18台）、英國（15台）並不能跟中美相比，而韓國則只有兩台用於氣象廳的超算上榜（分列57、58位）。
報導還稱，即便是在超算的製造領域，中國也在跟美國一同引領世界超算市場，中國製造商聯想生產了500強超算裡的81台，僅次於美國製造商惠普的122台，如果再加上生產了56台的浪潮和生產了51台的曙光，世界五大製造商里中國獨占三家。更令《朝鮮日報》吃驚的是，世界最強超算神威·太湖之光采用的還是中國自主研發的芯片，不再受制於美國的英特爾芯片。
回應
別扯沒用的，韓國三星現代起亞這三巨頭抵得上中國國家電網工商銀行中石油。
你是韓國人？棒子國你有什麼能力嘲笑我國，裝逼棒子國
中國再次高居全球超算冠亞軍 下代產品有望繼續領跑2017-11-15 環球時報
中國軍團壓倒性佔領榜單
中國超算時代到來了？
超算的中國時代已經到來？德國之聲2017.11.14日稱，曾幾何時，全球超級計算機榜單完全是美國的天下，這一切如今已經成為歷史。這一逆轉反映了中國在研究和開發領域增加了投資，中國在研發方面的支出佔世界總量的20%。
TOP500榜單聯合創始人之一埃里克·施特羅邁爾14日告訴BBC，許多中國超算系統都是為了賺錢而研發的，超算所有者把自己的處理能力出租給當地和國際公司。他還說，“目前他國追求超級計算機的性能排行，有兩個原因。第一，過去一直是美國在該領域處於領先地位，如果取代美國，代表一個國家在科研上的名望。第二，超算主要用於科學探索和國家安全——超算系統中很多被用於與武器系統有關的計算。”
百度第三季度營收235億元：淨利潤同比增長156%
百度2017.10.27發布2017第三季財報，總營收為人民幣235億元（約35.3億美元），比去年同期增長29%；第淨利潤79億，比去年同期增長156%。
主要業績：
移動營收在總營收中所佔比例為73%，去年同期為64%
百度董事長兼CEO李彥宏表示：第三季度，在夯實移動基礎，決勝AI時代核心戰略驅動下，百度取得良好進展。通過我們領先的AI技術賦能，手機百度在用戶規模及用戶黏性上展示了強大的生命力。我們在推動AI戰略上，持續專注於為智能設備與自動駕駛建設開放平台，並推動AI在金融服務等垂直領域的應用。
業績展望：
百度預計2017第四季營收人民幣222.3-234.1億元，同比增長22%-29%。
回應
被你們說的這麼慘？那人家怎麼還盈利高漲呢？
完了完了，這賺這麼多錢，一堆嘴不記得的人又要來噴了
僅僅是財報伎倆，80%都是黑心廣告錢。
又有人翻舊賬了，又什麼廣告公司，你拍著你的良心看看，那個東西現在沒廣告？
糯米外賣都被收購了，副產業一個沒成功！還是老實的在搜索里賺廣告費吧
我真笑死了，果然被我料到，噴子水軍又來了！
這麼多年的老公司了，給大家帶來了這麼多便利，有些人只看到別人的缺點.
BAT中的B也穩住了，止跌回升,贊贊.
回應
“主啊！我孌童、我欺騙教眾、我腐化墮落、我懺悔”
“我原諒你了” “哦！？原諒了？那我繼續幹！”
我覺得他們設置贖罪日，就是為了在剩下的日子裡肆無忌憚。
贖罪日已過，又可以犯罪了。
一本正經地胡說八道，小扎已經具備了總統候選人的臉皮要求
鱷魚的眼淚，扎克伯格只是個岳不群式的偽君子，他一邊反對川普修牆防止犯罪分子，一邊又給自己的豪宅裝上高牆電網。拆掉自家的牆再說話。
非死不可分裂中華民族可不是一兩年的事情，庇護港台分裂分子散佈謠言也不是一兩年的事情，什麼時候懺悔？
“扎克伯格稱，現在臉書已經和美國政府合作，一起調查俄羅斯和其他前蘇聯國家對於美國大選的干涉和影響。並且在未來，臉書將會嚴格審查政治廣告的內容，還有投放者的背景，確保外國的影響力降至最低。”臉書怎麼能跟政府合作？不是說好了“新聞獨立”、“新聞中立”不偏不倚嗎？
懺悔？當你高舉網絡自由神聖不可侵犯的時候（實際上你打著此旗號，帶節奏，支援攻擊別國的第五縱隊），你已經錯了，而且你依靠這句所謂的經典賺的盆滿缽滿！請記住！網絡不是法外之地！而你，只不過是猶太資本集團之中的一個大鱷罷了，你的眼淚就是鱷魚的眼淚！
本懺悔只適用於美國國內，與外人無關~
言論自由本身就是謊言。除非這個世界只有一個人。就是國內公知和精神殘疾份子要慢慢腦補。
扎克伯格突然懺悔：臉書被用以分裂社群，求原諒
2017-10-01，是猶太人的贖罪日，這是猶太人一年中最重要的聖日。在這一天他們會祈禱上帝面免除他們在過去的一年中所犯的罪過。身為猶太人的紮克伯格當天在臉書上發表聲明稱，要為自己過去一年的“錯誤”懺悔。
“我的工作被人用以分裂社群，而不是將他們團結在一起，我為此請求原諒，我將努力做得更好。希望我們能夠在接下來的一年中過得更好，希望大家都能被銘刻於生命之書”。
“臉書破壞民主政治”
這段“懺悔”似乎並不那麼“意料之外”。自特朗普“意外”贏得大選，不少西方媒體和專家就指責臉書淪為“假新聞”的製造基地，幫助特朗普登上總統寶座。
美國《財富》雜誌（Fortune）曾刊文指責臉書稱，臉書就特朗普勝選的“元兇”。儘管臉書沒有直接散播慫恿選民投票支持特朗普的新聞，但臉書上流傳著關於美國政治虛假的小道消息，這些都助特朗普一臂之力，使得選舉的天平向他傾斜。
尼曼新聞實驗室（Nieman Journalism Lab ）的負責人Joshua Benton 近日撰文稱，希拉里敗選首當問責臉書。臉書上希拉里和其相關的板塊流傳著太多關於希拉里的謠言。
社會學家澤奈普·圖費克奇（Zeynep Tufekci）則表示，2016年大選本是一場勢均力敵的選舉，但是有人在臉書上以傳播虛假消息作為競選武器。
近日，有傳聞稱，扎克伯格考慮將代表民主黨競選美國2020年總統，有媒體更直指臉書為首的社交媒體或將扭曲民主政治制度。
25日，紐約時報評論稱，臉書老大扎克伯格（Mark Zuckerberg）可能會競選總統的這一想法，讓人感到擔心。眼下，這個念頭更是變得十分恐怖，“因為我們發現了他那項能扭曲民主制度的小小創舉的威力。”
當日，華盛頓郵報也引用美國前總統奧巴馬的言論，將矛頭直指臉書。報導稱，奧巴馬在2016年年末譴責了扎克伯格。他稱，“假新聞”嚴重影響了大選，扎克伯格應該對此有所察覺並重視起來。而在下一次的總統大選中，社交媒體的影響力可能變得更加恐怖。
曾在美國前總統柯林頓（Bill Clinton）時期，擔任白宮顧問的“新中心”共同創辦人蓋爾斯頓（Bill Galston）表示，科技業壟斷企業正在傷害薪資及企業家精神，並且可能正在改變政治環境。
他說：“大型科技公司可以投入幾乎無上限的遊說資金，而且他們持續增加這些資金。這對民主政治是好事嗎？”
這回有何不同？ZDNet主編迪格南（Larry Dignan）21日發表評論指出，這樁交易金額較小、合作架構看起來更像是雙贏局面，但除此之外，他不確定差別在哪。Google或許體認到硬體的重要性，可作為旗下人工智慧（AI）技術、廣告和Android的傳播管道。也或許是被亞馬遜Alexa所激。但這不表示Google能把延攬自宏達電的人才留下來，甚至成功整合至Google的屋簷下。
宏達電一直是Google堅強的合作夥伴，目前是Google Pixel手機的供應商。但宏達電手機銷售在2010年觸頂之後走下坡，能否持續提供高階硬體作為Google各項服務的展示平台，已令人起疑。究竟這樁交易對Google的利弊得失為何？迪格蘭試著列舉如下：
益處
●宏達電能提供供應鏈與製造專業。宏達電以代工製造起家，可望協助推廣Google的其他產品，例如Google Home智慧喇叭和Nest智慧家庭裝置。
●Google取得智慧財產、宏達電員工以及新的技能，同時保有一個重要夥伴。
●交易價格不差。Google若要迅速建立起像樣的硬體事業，所需花的錢恐怕不只此數。
●Google可加強控制Android。聯想、諾基亞和宏達電固然都承諾會跟上Android改良的步伐，並且避免因客製化而讓這個行動作業系統分叉得太厲害l，但Android手機一哥三星卻走自己的路。
疑慮
●宏達電出售Pixel手機代工部門時，在市場上已處於劣勢，近年來已不再是智慧手機市場的領導品牌。宏達電的穿戴式策略未見顯著成效。HTC Vive在虛擬實境市場深具發展潛力，但賭注也大。
●Google雖然以這樁交易出手搭救一個重要的硬體夥伴，但長遠觀之仍有可能失去這個夥伴。
●Google可能尚未從摩托羅拉經驗記取教訓。要讓併購交易成功，Google必須弭平文化隔閡。但Google未能成功整併摩托羅拉，現在難以斷定與宏達電代工手機部門結合是否比較幸運。
●宏達電實際能給Google帶來多少的創新，此刻尚難評估。Google的核心強項在廣告、人工智慧以及運算能力。收購宏達電的資產後，可能使Google的硬體夥伴選擇受限，進而使Pixel手機的設計受限。
Google買下宏達電手機ODM部門 彭博稱有5原因
科技業再拋出震撼彈，2017-09-20上午宏達電首度停牌，宣布與Google共同簽署協議，根據該協議，Google延攬原參與打造Google Pixel手機的宏達電成員加入Google，此外，宏達電也將其智慧財產權非專屬授權予Google使用，而此次交易，宏達電也將收到11億美元（約330億台幣）的交易價金；關於Google收購宏達電手機委外代工部門（DM）的原因，彭博報導分析出5點可能。
1.Pixel高端手機等自家硬體產品的掌控需求
因Google去年推出Pixel時，宏達電當時接單代工，若收購宏達電將對Pixel等自家硬體產品的掌控程度更高。
2.提振營收
儘管Pixel並非當紅炸子機，首季預估售出55.2萬支，但Google每賣出1支，就有助Google的流量獲得成本，也就是Google可減少支付給蘋果或電信業者安裝Google搜尋引擎的成本。
3.推廣Pixel成為Google發展創新軟體服務的重要平台
若Google對硬體掌握程度越高，就越有能力推出這類服務，將提升對蘋果iPhone的競爭力。
4.Google想擁有自己的硬體部門
若Google自己有個堅強的硬體部門，將有助提振其網路廣告事業的表現。
5.自行研發與設計智慧手機
Google想像蘋果一樣，自行研發與設計智慧手機，使該公司將Android作業系統引導至更理想的發展方向，且該公司過去就一直希望其他Android手機製造商與電信業者，能夠推出搭載有更新、更安全軟體的Android手機。
不少專家看好Pixel來勢洶洶的發展商機....
回應
我看到則是兩個字: 紓困
甚麼都賣那還剩下的是自己滿口袋的錢,股民心在滴血
沒有根的公司,又不願投資發展自有技術或產品,基本上走自有品牌就是這樣的下場!台灣人,你看到了嗎?
這裡面,在系統廠商裡,只有韓國廠商沒倒!靠OLED 技術, 韓國廠商搶下iPhone 先進顯示!還有DRAM,SRAM,NAND-Flash等!台灣眾多代工廠,X雞,X碩,X海,X寶,X創,...!你們還在混?還以為能在吃個幾十年?
一個時代, 今天正式宣告結束!大概再過十年, 台灣的系統廠商, 應該都凋零殆盡, 剩下的大型廠商都是在爭取 3~5% 毛利的代工機會!可悲!
Google買宏達電Pixel團隊 高招？蠢招？2017-09-21 經濟日報
2011年Google宣布以125億美元大手筆併購摩托羅拉，沒幾年又以29.1億美元轉售給聯想集團。當年Google買下摩托羅拉，取得手機硬體技術固然是一大理由，但更重要的是為了握有龐大的專利以抵禦專利訴訟。
美媒：超越亞馬遜阿里為全球爆發性增長做好準備
美國知名的老牌零售行業媒體Chain Store Age
2017.8.9文章，原題：阿里巴巴為全球爆發性增長做好了準備 阿里巴巴已超越亞馬遜成為全球最大的電子商務企業，並正在佈局新零售和全球化業務，為全球爆發性增長做好了準備。
報導引用一份來自全球智庫FGRT（Fung Global Retail & Technology）的最新報告指出，作為一家擁有超4000億美元GMV的全球最大電商公司，阿里巴巴正在成為一家全球性企業，目標是服務超過20億消費者。
全球智庫FGRT常務董事Deborah Weinswig表示：“隨著雙11和全球化業務的開展，阿里巴巴作為電商領域的創新力量，在亞洲以外的地區也越來越為人熟知。但是很多人依然不了解阿里巴巴影響力的廣度和其對未來的規劃。”
阿里巴巴成立於1999年，經過18年的發展，其業務已經從電子商務拓展到物流、金融、雲計算、數字媒體和娛樂、本地服務等領域，同時還在影業、健康、體育、音樂等方面進行了佈局。阿里巴巴創始人和董事局主席馬雲表示，阿里巴巴希望構建超越國界的未來商業基礎設施，到2020財年GMV達到1萬億美元，到2036年阿里巴巴平台將服務1000萬家盈利企業和20億消費者。
《財富》雜誌就此認為，“馬雲和他的阿里巴巴正在賦能全球”，“像阿里巴巴這樣的開放電子平台可以作為世界經濟發展的動力，去幫助小企業開拓更多的消費者。馬雲的願景是在全球範圍內，在阿里巴巴各個數字平台通過技術實現買賣、支付、物流”。
Chain Store Age也持同樣的觀點，該媒體認為，作為中國最大的線上玩家，阿里巴巴已經在相當多領域超越亞馬遜，為全球爆發性增長做好了準備。
鐵流：台灣芯片大廠聯發科利潤下降60%，怪展訊嘍？2017-08-18觀察者網
日前，展訊在深圳舉辦2017全球合作夥伴大會，中國移動、中國電信、中國聯通、華為、中興、OPPO、VIVO、Intel、谷歌等1000多位合作夥伴參會。會上展訊展示了移動通信、車載、集群專網、金融安全等方面的創新技術解決方案，以及兩款具有差異化競爭亮點的手機芯片——SC9853I和SC9850。相對於聯發科近期日子頗為不好過，展訊發展的可謂順風順水，而最新發布的芯片，將會進一步提升中低端手機芯片的市場競爭激烈程度。
聯發科將面臨更慘烈的市場競爭
也許是巧合，就在不久前，聯發科二季度營收為580.79億新台幣（約合人民幣129.12億元），較上年同期下降19.9%。淨利潤為22.10億新台幣，同比暴跌66.5%，創下上市以來的季度新低。必須說明的是，聯發科二季度智能手機業務的營收佔比僅為40%，聯發科的智能手機芯片業務已經淪為“非主流”業務。
聯發科之所以江河日下，主要是手機芯片市場競爭激烈，高通和展訊兩面夾擊聯發科，導致聯發科失地千里——原本大量採購聯發科芯片的OPPO、VIVO轉投高通懷抱，而魅族和高通達成協議又使聯發科失去了一塊市場。在低端市場，展訊以價格屠夫的模式侵蝕聯發科的市場，加上之前聯發科的手機芯片一度無法滿足中國移動CAT7的要求，終於導致聯發科的利潤在今年第二季度同比暴跌66.5%。
長遠來看，聯發科的日子會非常不好過，高通是目前手機芯片行業霸主，而且自驍龍810和驍龍615這些不成功的產品之後，驍龍820、驍龍830、驍龍625/626、驍龍630、驍龍660的市場競爭力都非常強，在中高端市場完全碾壓聯發科。正是因此，聯發科原本計劃在第四季度推出的Helio P23，還未上市，官方報價就降低了三分之一，未來的報價甚至可能會低於10美元。
在低端市場上，展訊有紫光和Intel提供技術和資金支持，加上中國政府的政策扶持，和聯發科相比完全就是“人民幣玩家”和“非人民幣玩家”的差距，打價格戰聯發科根本看不到獲勝的希望，從展訊開發SC9861G-IA、SC9860、SC9853I和SC9850等芯片來看，會對聯發科造成越來越大的壓力。此外，高通也開始著手進軍低端芯片市場，開發驍龍450芯片，以及之前和大唐合資開發低端智能手機芯片的舉措又進一步加劇了行業競爭的激烈程度。聯發科如果不改弦易轍，勢必要走下坡路。
余鵬鯤：試圖引領潮流的Surface居然質量很差？2017-08-17 觀察者網
近期美國權威的消費者指南《消費者報告》撤銷了其對微軟四款Surface產品的推薦，涉及幾乎每一個Surface系列。更為驚人的是該雜誌還披露了一個針對9萬名Surface用戶實際調查的結果，高達25%的用戶在使用不到2年時間內，所購買的Surface就出現各種問題。除了以前的Surface電腦問題不斷，新的Surface也不例外。對此，微軟Surface業務負責人Panos進行了反駁。他認為每台設備的故障（IPU），通過迭代更新已經得到了大幅改善，目前已經遠遠低於1%。
雖然統計方法和抽取的樣本存在差異，1%和25%畢竟相去甚遠。有國外媒體獲得了微軟的內部備忘錄郵件，而其中披露的相關退貨率的數據似乎從側面部分證明了《消費者報告》的結論。據稱，2015年，微軟第一款筆記本電腦Surface Book上市之後，之後幾個月的退貨率高達17%。另外一款產品Surface Pro 4的表現也不佳，退貨率高達16%。
缺乏設計筆記本的經驗
微軟以軟件起家，對於硬件的設計銷售經驗並不充分。尤其是第一二代Surface的設計過程中走了許多其他筆記本品牌已經走過的彎路。比如Surface面市時因為豐富的配色讓人眼前一亮。其他筆記本品牌的顏色種類卻非常少，塑料外殼以黑色為主，金屬外殼往往拉絲。這並不是因為缺乏審美或者沒有微軟的創新意識，而是這幾種經典的搭配保證了筆記本即使在使用中發生了刮蹭和磨損也不至於影響美觀。
（微軟Surface的各種顏色）
國內的神舟筆記本也曾經搞出過“彩虹”般的豐富配色，但是最終董事長吳海軍在媒體的採訪中也承認顏色豐富同時帶來污損後不美觀和質量管控的問題，因為各種顏色的塑料的性能也不完全一致。而管理這麼多不同塑料造成的品控問題也並不簡單。
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回應
自己選的印度裔CEO，有這種結果也很正常吧。矽穀不是私下流傳一個論斷麼：矽谷公司只要選用了印度裔高管，公司就開始走下坡路。
這是以技術推動產品的公司容易出的毛病，舉例還有技術推動產品比較有代表性的就是三星手機。
蛋素，把過高的故障率歸咎於創新，未免迴避了問題。
只能說，surface系列是一個優點缺點都很突出的產品。你要不要買全看你喜不喜歡他的優點能不能容忍他的缺點了。
你喜歡做探索的小白鼠那是你自己的事，作為企業把不成熟的產品推向市場，難道還有理了？
去年以來在App Store及Google Play商店上架的AR遊戲應用程式多達上千款，卻沒有一款遊戲再造《精靈寶可夢GO》的火熱人氣。
《精靈寶可夢GO》雖能透過手機鏡頭，讓玩家在現實影像中看到虛擬寶可夢，但這些虛擬角色無法和現實環境互動，以致大家玩過一段時日後反而覺得AR功能多餘。
市調機構PitchBook Data統計，2010年以來投資人一共對全球707家VR及AR新創業者投資45億美元，但其中多數資金投入AR眼鏡及其他非遊戲領域的研發活動。
但AR遊戲開發商仍對未來保持樂觀。美國遊戲公司HappyGiant就打算在今年秋天推出適用蘋果ARKit擴增實境平台的升級版AR遊戲《HoloGrid: Monster Battle》。
寶可夢熱潮不如前 續推新招維持遊戲熱度2017-07-23 聯合報
去年一推出就引發全球「抓寶」熱潮的手機遊戲「精靈寶可夢GO」（Pokemon Go），至今剛滿一年，熱潮已不如前，但開發商Niantic仍持續推出新玩法，以維持遊戲熱度。
據日本研究公司Values統計，目前全球仍有六千五百萬名寶可夢玩家每月至少玩一次Pokemon Go，其中日本玩家占四四二萬人。雖然日本的活躍用戶人數已不及遊戲剛推出時的一半，但過去八個月的人數幾乎沒有變化。
Pokemon Go在六月下旬新增的「團體戰」玩法，正再次吸引玩家加入遊戲行列。
智慧手機正走向死亡 兇手就是科技巨頭自己2017-07-18 科技新報
在今年秋季蘋果公司準備推出10週年紀念iphone，而 Google也打算發表最新的Pixel 機，然而亞馬遜、微軟和Facebook等科技巨頭卻醞釀要結束智慧手機時代。
每個重大的技術革命都為幾個提前看到它的企業家創造了巨大的機會及利潤。在 1970 年代，微軟對個人電腦（PC）下了巨大的賭注，當時的電腦仍是一台足有房間大小、重達數噸的機器，而電腦霸主則是 IBM，但如今很明顯的，微軟因此主宰了一個時代。
然而微軟卻錯失了智慧手機的潮流，並沒有看清新技術的潛力，取而代之的是 Google與蘋果。除了對新技術的幻想及炒作，科技巨頭更多的是計算，先掌握下個時代的技術才是錯失機會的翻盤策略。除了亞馬遜及 Facebook等新創科技，微軟也想捲土重來，其目標就是儘快結束智慧手機時代，盡速打破Google與蘋果的壟斷。
例如最新的虛擬現實（VR）及擴增現實（AR）技術，直接讓數位資訊投影到視野中，操控設備甚至不需要動手，那人類就不再需要攜帶手機了。當然也有很多人並不認為，這些技術真的威脅到智慧手機的地位，不過就算蘋果本身也積極開發這樣的項目，因為兩位霸主也明白，不能再以不變應萬變，事實上這已成為科技巨頭的軍備競賽。
寶可夢滿周年 未見AR遊戲風潮2017.7.7
華爾街日報報導，去年7月上市的擴增實境（AR）手遊《精靈寶可夢GO》曾轟動一時，但一年過去不僅遊戲退燒，也未如業界預期推動AR遊戲市場起飛。
市調機構App Annie統計，去年《精靈寶可夢GO》上市後，短短7個月內在全球進帳10億美元，吸金功力更勝動視暴雪發行的熱門手遊《Candy Crush Saga》，令不少業者投入開發AR手遊。
在開羅英雄街移動產品專賣連鎖店mobile shop,《環球時報》記者見到了來自蘇丹的穆罕默德，他正在選購手機。他告訴記者，他的朋友剛剛買了一部TECNO Boom J8手機。我是一個音樂愛好者，一直想買一個頭戴式耳機，可是要么太貴，要么音質不好，在朋友的介紹下，我知道了TECNO品牌，因此特意來體驗一下。店員薩義德告訴記者，目前TECNO在他們店中賣得最好的機型是售價1675埃鎊（約合670元人民幣）的W3雙卡雙待機。
從第一個做到做第一
儘管已經非常成功，但要想在激烈的競爭中生存下來，傳音不敢有絲毫懈怠。依託本地化策略，傳音正在從第一個做到做第一的轉變。
傳音共有4所研發中心，其中有兩所位於非洲大陸，分別在尼日利亞的拉各斯和肯尼亞的內羅畢，研發人員達到數百人。
10年間，傳音陸續在尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、喀麥隆等非洲國家設立了辦事處，在全球擁有的5家製造工廠中，除了位於深圳、惠州的3家外，其餘兩家均位於埃塞俄比亞，聘用了超過2400名本地員工，本地化率約90%。
此外，傳音還是第一個在非洲建設售後服務網絡的外國手機企業。近年來，傳音耗資數億元人民幣，在非洲建立起86個世界範圍的售後服務中心和超過1000個售後維修服務點，擁有超過1100名高級技術服務人員，成為非洲最大的手機用戶服務網絡。
傳音中東北非區業務發展經理穆罕默德伊斯梅爾表示，未來傳音的主要市場將是南美洲、印度和中國。包括埃及在內的北非及中東地區，傳音也非常關注。穆罕默德伊斯梅爾認為，埃及市場有著非常巨大的潛力，特別是智能手機和平板電腦的飽和率低於周邊市場。
http://tech.huanqiu.com/original/2017-07/11017230.html
小設計幫中國“非洲手機之王”稱霸非洲市場2017-07-23 環球時報
傳音手機，這個在國內並沒有什麼知名度的品牌，在非洲大陸的部分國家卻佔據了40%的市場份額，在撒哈拉以南的非洲更是家喻戶曉。2016年，傳音手機出貨量超過8000萬部，遠勝華為、小米等主流品牌。
深圳傳音公司早在2007年便開始進軍非洲市場，當時距離其前身傳音科技在香港成立不足兩年。
2007年11月，傳音首度試水非洲，推出了第一款TECNO品牌的雙卡雙待手機。2008年6月，傳音在非洲第一人口大國尼日利亞建立第一個分支機構，並在當年7月決定全面進入非洲市場。
經過10年的發展，傳音旗下已經擁有TECNO、itel和Infinix等品牌，在非洲6個主要國家的市場份額超過40%，成為當之無愧的中國非洲手機之王。
關注細節，以巧取勝
傳音打開非洲市場的利器就是貼近本地消費者，根據非洲的特點提升、改進了部分功能。
非洲消費者大多有數張SIM卡，卻沒有消費多部手機的能力。正是看準了這種需求，我們率先在非洲推出雙卡手機，果然大受歡迎，傳音控股有限公司首席營銷官劉俊傑這樣分析。
為了適應非洲消費者的需求，傳音還特意成立了研發團隊，研發了適用於黑膚色用戶的美肌模式。研發團隊通過大量蒐集非洲人的照片，對臉部輪廓、曝光補償、成像效果進行多重分析。與一般手機拍照時通過臉部識別不同，傳音手機通過眼睛和牙齒來定位，在此基礎上加強曝光，這樣非洲的消費者便能夠拍出更加滿意的照片。
劉俊傑說，傳音在消費者洞察、產品研發方面花了很多力氣，非常關注細節，所以與在非洲只做國際標準產品的同行競爭中，往往能夠以巧取勝。
2016年3月傳音發布的新款手機Boom J8主打音樂功能，它隨機贈送了一個定制的頭戴式耳機，迎合了非洲消費者經常跳舞的生活習慣，因此在喜歡音樂、舞蹈的非洲用戶中非常受歡迎。
防汗、防滑、開機時音樂似乎永遠不結束，來電時鈴聲大到恨不得讓全世界都能聽到，這些符合非洲人民使用偏好的小設計讓傳音迅速佔領市場。
再考慮到恐怖分子都喜歡用蘋果手機造成的安全威脅，這部法律的出台，是壓死駱駝的最後一根稻草，標誌著蘋果最終無路可走。
從世界範圍內看，數據中心的選址往往不是越繁華越好。貴安新區在地價和人才量之間保持了較好的平衡，蘋果選在這，地價合適也能找到運維的人才，地質條件穩固，對硬盤的壽命等也有好處。相反，成都雖然人才更多，但是作為“西南CBD”，對數據中心而言往往居大不易。
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回應
我早上在聯合早報看到，把蘋果的數據中心當作對華投資不自由的證據。
感覺按他們的邏輯，美國企業在中國賺錢就可以了，其他的什麼都不需要限制。美國人真還是地球球主的架勢啊！
建在新加坡人家就覺得民主自由了。
全國能做數據產業的省份絕不止貴州一個，但真的干起來的就貴州一個，真當產業幹的也就貴州一個，不得不說，貴州政府眼光還是挺好的，轉型道路走得挺對
需要低溫，廉價電力和土地，很少有地方能滿足所有條件，貴州是為數不多的幾個選擇，文中不是拿四川和寧夏比較過嘛
http://www.guancha.cn/yupengkun/2017_07_15_418294.shtml
余鵬鯤：蘋果終於把數據中心建在貴州用意何在
2017.7.12，貴州省政府與蘋果公司簽訂《貴州省人民政府蘋果公司iCloud戰略合作框架協議》引起了世界媒體的廣泛關注。蘋果的這個決定贏得了用戶的支持和廣泛的理解，也有外國媒體手忙腳亂地翻地圖看貴州究竟在哪……其實蘋果把iCloud數據中心放在貴州是經過縝密思考和精細計算的，整件事可謂是順理成章、水到渠成。
今年6月1日正式施行的《網絡安全法》，對在中國境內經營的國外公司做出了新規定，為了最大程度上維護消費者權益，必須將敏感數據存儲在國內的服務器中。而且該法律明確規定：所有與寬泛定義的國家安全問題有關的中國公民或地區數據都是敏感數據，而且云服務的運營方必須為本地企業。
分析蘋果在國內建設數據中心就不能繞開這部法律的頒布和實施，而且蘋果幾乎不可能無視這部法律。中國政府並非把iphone手機用戶都當成國家安全的潛在威脅，也不是要讓蘋果用戶失去隱私，全世界的互聯網政策的製定都和具體國家利益息息相關。
比如非洲某國家禁止微信、QQ等即時聊天工具的使用，就是因為該國電信一半的收入來自於短信和彩信業務。
具體到中國，由於國內優質原創的互聯網資源相對偏少，或者直白的說，訪問國外網站的中國人比訪問中國網站的外國人要多得多，中國的出口帶寬比入口帶寬要大接近一個數量級。另一個方面是，現有的國際帶寬結算體係對發展中國家並不公平，儘管考慮到了各國支付水平的差異，發達國家從中國進口帶寬要比中國進口發達國家帶寬貴一些，但是考慮到差量，每年中國都要支付千億人民幣來進口國外帶寬。
自從改革開放之後，中國的出口帶寬增長量平均20%，進出口帶寬不平衡一直是中國發展國際互聯網的一個重大問題。之前中國的蘋果用戶使用的是位於美國的iCloud數據中心，國內用戶上傳的筆記、照片甚至視頻都在佔用寶貴的出口帶寬。
操控網購搜索歐盟對谷歌處以24.2億歐元反壟斷罰款
歐盟2017.6.27對谷歌處以24.2億歐元的反壟斷罰款，打破歐盟2009年向美國芯片生產商英特爾開出的10.6億歐元罰款的“最大罰單”紀錄。
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歐盟跟中國不同，中國有自己的BAT這樣的公司，歐盟沒有自己的google, facebook, 罰了人家也沒什麼用，最後羊毛還是出在羊身上，由歐盟自己買單。
谷歌怎麼會幹這種事，明明是百度才會幹的。以後谷歌粉怎麼辦？
公知可以這樣洗：谷歌這樣做叫友情推薦；百度這樣做叫商業欺騙。
其實追逐利益都一樣，到哪裡都一樣，就是看法律嚴格不嚴格的問題。
對於蘋果近期瘋狂的抽成行為，相關部門應該對其提起訴訟。
相較於美國動不動就罰歐洲的巴黎銀行，德意志銀行，90億美元，歐盟還算手軟的。當然最手軟的是中國商務部，高通那麼大案子，才罰10億美元。
因為很無奈，我們還沒成長出第二個高通，不然罰的肯定狠。出手開罰更像是逼高通的籌碼
中國IT企業僱傭美女“程序員鼓勵師” 引日本網民羨慕嫉妒恨
2017-06-26，日本2CH論壇上一篇標題為“中國的IT企業為了提升男性員工的工作意願，僱傭啦啦隊隊長”的文章引起了日本網民的熱烈反響。
所謂的“啦啦隊隊長”其實就是中國的“程序員鼓勵師”，部分中國IT企業僱傭美女來讓她們創造快樂的職場環境。
她們的工作內容包括給程序員們買早餐，聊天等。
甚至還有打乒乓……
通過這樣的方式，有的企業工作效率得到了巨大的提升。
儘管鼓勵師們都受過專業的培訓，但是社會上對於這份職業的爭議還是存在的，諸如“蔑視女性”、“對女程序員很不公平”之類的批評聲不絕於耳。
日本網民紛紛表示，畢竟是中國啊，真好。
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回應
經濟發展的快，什麼樣的行業都會出現，留給後人評價吧。
與其搞什麼鼓勵員，不如多幾個女程序員。
如果是程序員想不出問題的時候，美女在旁邊輕鬆解答了那就尷尬了……
http://www.guancha.cn/global-news/2017_06_27_415332.shtml
在已經量產的四核CPU中，這個性能已經優於耗資數十億核高基專項經費引進的境外同類產品。聯繫到去年申威26010的神威太湖之光在TOP500刷榜。實踐已經證明了，無論是通用CPU還是高性能機專用CPU，自主研發的道路都是走得通的，而且性能可以超越技術引進的CPU。
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要做獨立於Wintel、AA體系的第三極——這需要有軟件平台的配合，才能構建完整的生態體系。汽車被阿里稱為是PC和手機之後，互聯網上的第三個新成員。百度即將推出開放自動駕駛技術，這就是龍芯的機會。
IT行業，每一次重大技術進步就意味著一輪行業洗牌。從4G到5G，從互聯網到物聯網，中國企業的機遇與風險並存！
國產cpu生態問題的關鍵，其實就是linux的生態問題。幾乎所有的cpu上都可以移植linux，我的龍芯2F筆記本上用的就是debian 7。其實就日常使用而言，linux完全有可能替代windows。linux的問題就在於第三方的軟件支持太少。目前國內常用的軟件裡面好像也就wps可以支持linux了。很久以前騰訊也搞過linux下的qq，但沒多久就放棄了。我覺得國家應該花大力氣支持linux下的軟件開發，甚至可以強制要求出linux版。把windows端的軟件移植到linux端並沒有什麼太大的技術障礙。像安卓的內核就是linux的，而幾乎所有常用軟件也都有安卓移植版。
龍芯先不要管桌面市場啦，競爭太激烈，用戶習慣太強大，瞄準工業領域，做好生態，其實專業領域壁壘不太高，工程師們很容易適應，軟件、硬件、開發工具一起上，下大功夫做的好好的，可以說前途無限，服務器CPU不能丟，這可是不斷精進設計水平的手段。
社會主義優越性之一是集中力量辦大事。胡偉武危害的是整個階級，受歧視打壓是輕的。那些“合作創新”的，反而獲得相對龍芯多得多的經費，只能說明權利和資本早已勾連。公有製節節敗退，私有製氣勢如虹。可悲！
其實電腦的成本並不高，只所以這麼貴是技術壁壘造成的。只有當我們自己掌握技術時，才可能降下價格。中國的白菜價是技術與市場的勝利。但其根基還是公有製大眾用得起這種思想。公有製才是降價的根本原因。像那些資本主義國家，只有沒有利潤了才會降價。其思想是利潤。
http://www.guancha.cn/tieliu/2017_04_25_405243.shtml
李國傑院士認為“十二五”期間出現政策上的搖擺是由於認識上的混亂，具體表現在：分不清國家安全需求和市場需求；混淆了實現安全可控和做強產業兩個目標；對引進消化國外技術的艱鉅性認識不足；對培養自主創新能力的重要性認識不足；低估了國內團隊自主創新的潛力。
在這種情形下，自主CPU能夠獲得的國家經費就非常有限了。就以龍芯為例，在“十五”期間，龍芯是獲得國家扶持的，但由於之後的漢芯事件，使龍芯受到了牽連，完全是仰仗計算所李國傑院士的支持得以延續（李國傑院士用計算所的經費支持龍芯研發）。
李國傑院士。在上世紀80年代因政策調整，中國喪失了獨立研發計算機的能力，美國政府嚴格限制對中國出口高性能計算機。即便是進口國外高性能計算機，也必須採用全透明的玻璃牆壁，中國使用人員的一舉一動都在外國人的時刻監控下，甚至連高性能計算機的啟動密碼和機房鑰匙都要由外國人控制！在這種背景下李國傑院士主持研製高性能計算機曙光一號，這台高性能計算機誕生的第三天，美國宣布解除10億次計算機對中國的禁運。
從2001至今，龍芯獲得的國家項目經費是5億元人民幣，龍芯公司成立時註冊資本為2億，其中1億左右是北京市政府的投資，其餘為某民間資本（後來在龍芯資金鍊並不寬裕的情況下撤資了，撤資時拿走了2個億，也正是因此，之後龍芯對民間投資人非常警惕）。
就是在政府扶持資金非常有限的情況下，龍芯非常艱難的挺過來了，而且還開發出一系列產品，開發出了滿足航天、特殊裝備、工控、網安、石油、交通、電力等行業的芯片。最新發布的3A3000是完全由龍芯自己掏錢研製的自主通用CPU，沒有得到任何國家項目的補助。
就3A3000的裸CPU性能來說，經過和ST的磨合，現在量產型號的3A3000主頻達1.5G（部分早期3A3000樣片的主頻為1.2G—1.5G），GCC4.4.7編譯的SPEC CPU2006定點和浮點單核分值分別超過11分和10分，四核分值為定點36分，浮點33分；訪存性能方面，Stream分值超過13GB/s。
龍芯3A3000性能優於VIA合資CPU，龍芯GS464e定點和浮點與AMD K10相當，帶寬是K10的2倍左右
鐵流：龍芯要做獨立於Wintel、AA體系的第三極2017-04-25
4月25日，龍芯召開新聞發布會。在發布會上，龍芯不僅發布了龍芯3A3000/3B3000、龍芯2K1000、龍芯1H等產品。還和眾多合作廠商發布了龍芯筆記本電腦、龍芯服務器等一系列產品。此外龍芯還宣布了龍芯開源計劃、龍芯開發者計劃和龍芯產業基金計劃。
如果僅僅是做產品賣CPU的話，龍芯完全沒有必要將自主研發的GS132、GS232 CPU核開源，也沒必要推行龍芯開發者計劃，更沒有必要對民間願意加盟龍芯產業鏈的創業者給予投資。很顯然，龍芯的上述計劃只有一個目的，那就是龍芯要建立獨立於Wintel體系、AA體系的第三極。
龍芯3A3000：用實踐證明自主研發可以勝過技術引進
龍芯發布會上最亮眼的產品就是3A3000，這款CPU具有里程碑意義。
自改革開放以來，崇洋媚外已經成為一種思潮深入部分國人腦海，哪怕是同樣的品質，國貨的價格很難賣到洋貨的價格，因而各種起著中國式洋名的假洋品牌隨之應運而生。
在技術領域，很多人對自主技術抱著鄙夷、懷疑的態度，而對洋技術卻有著宗教般的虔誠頂禮膜拜。在“十五”期間，由於國外對中國的高度技術封鎖，國內龍芯、申威在國家支持下開始發展，在“十一五”期間，由於當時龍芯選擇了多核的技術路線，忽視了單線程性能的提升，加上與自定義指令集的申威又面臨了生態問題，導致自主信息化應用試點中自主CPU表現不盡如人意。
這使得很多人認為自主技術路線是死路一條，只有技術引進才是陽光大道，中國CPU發展必須依賴“洋大人”。正是在這種思想的指導下，“十二五”期間，甚至直到現今，國家經費大幅向各種合資公司傾斜：
VIA和大陸的合資公司承接了核高基01專項獲得了70億資金扶持；
與IBM合作成立的宏芯獲得了省市兩級巨額國有資本的支持，還申請過核高基項目；
海光與AMD合資，雖然中國方面非常低調，但據外媒報導，AMD與國內公司簽訂的協議預計可為AMD帶來2.93億美元許可費和版稅收入。
貴州省人民政府與美國高通公司簽署戰略合作協議，成立華芯通半導體技術有限公司，貴州政府出資18.5億元占股55%，高通以技術入股持股45%。
清華大學、瀾起科技與Intel成立合資公司，聯手研發融合可重構計算和英特爾x86架構技術的新型通用CPU。
......
快速提升我們自己的IC基礎設計能力迫在眉睫，這是改變目前中國IC設計業嚴重依賴EDA工具和製造工藝才能實現芯片性能提升的根本途徑，而依賴並濫用IP則導致了中國SoC設計的同質化”。
對於魏少軍所長指出的中國IC設計嚴重依賴境外EDA工具、境外製造工藝、境外IP的情況，您是怎麼看的？
胡偉武：關於依然境外IP的事情，我們現在很多IC設計公司確實是有這個情況，比如買ARM的IP做集成。但龍芯不依賴任何境外IP，除了工藝廠家提供的基本單元庫之外，沒有任何第三方IP。比如3A2000這款CPU，除了使用流片廠家提供的標准單元庫、Memory Compiler生成的RAM、低速IO單元以及efuse單元以外，包括鎖相環、HT PHY、DDR2/3 PHY、多端口寄存器堆、CAM 、溫度傳感器等宏單元都是我們自己定制的，沒有使用任何第三方的宏單元模塊。
在工藝的問題上，境內工藝確實和境外工藝有一定差距，在相同製程的情況下，境內工藝和境外工藝大概差三分之一。另外一個就是境內工藝的一致性比境外工藝有一定差距，包括不同批次的一致性，仿真模型和實際晶體管參數的一致性都和國外工藝有一定差距，設計時要多留些裕量，蒙特卡羅仿真也要把參數波動範圍設大一些。
EDA工具確實是一個問題。不過境內也有華大九天這樣的企業，雖然我們現在境內的EDA工具用了不少，但主流的EDA工具確實還是國外的......我們現在已經盡量的採用國內工具。
………
回應
支持龍芯，自主之路越走越寬廣！
昨天黑龍芯的，出來走兩步？
龍芯的最大問題是，一旦購買龍芯cpu那麼系統裝Windows系統的時候，會不會出現問題？
龍芯的問題就是缺少軟件支持。但是飯不是一口吃完的。龍芯最先佔領的是國內的政府機關的電腦。慢慢積累經驗。最後再打入民用市場。
龍芯為什麼堅定做自主呢？因為這條路雖然很難，但一旦能做成功，就能形成獨立於Wintel體系、AA體系的第三極，這對於國家和人民的意義是最大的。
同時，這條路雖然辛苦，但一路上風景也是挺好的。
合資-》廢掉你的研發能力-》廢掉你的產品-》解除合資協議-》你只能購買外國產品，自己的研發能力和產品都沒了。
過去龍芯主要市場是黨政軍。但現在已經開始從黨政軍為主的市場，向更多的領域轉變。過去我們對開放市場，大家買龍芯電腦關注不夠，沒有這樣的計劃。我們將來要關注開放市場，那時候大家覺得龍芯電腦便宜。
現在價格高主要有這樣一些原因，一個是產量比較少，產量少了價格就會偏貴一些。
第二個是我們的產業鏈組織能力不夠強，Intel是組織產業鏈的，廣達、富士康是被組織的，Intel讓你賣什麼價，就只能賣什麼價。我們現在的組織能力還不夠強。在這種背景下，龍芯會偏貴一些，即便我CPU給的很便宜，但主機廠就賣那個價。
我們將來會面向開發者，推出開發者計劃，讓開發者能非常便宜的拿到龍芯電腦，但這個需要一個過程。
科工力量：很多龍芯愛好者建議，可以在龍芯官網建立一個網購渠道，龍芯愛好者/開發者可以通過這個渠道申購龍芯電腦，您覺得這個提議怎麼樣？
胡偉武：這個其實大家想到一塊去了。龍芯有一個是開發者計劃，開發者計劃有幾個部分，其中一個部分是弄一個論壇，讓開發者討論交流技術和心得，而且龍芯技術人員會長期關注論壇和大家分享經驗。
另一個是每年舉辦開發者大會，並以成本價，甚至低於成本價賣給開發者，這些機器不是從龍芯產業鏈上賣，而是為開發者提供專門渠道。
另外，龍芯還會推出龍芯應用公社，和應用商店的區別在於，應用公社既可以把應用軟件報上來賣錢，也可以免費上傳，然後根據客戶下載量計工分，龍芯的員工也是計工分的，這樣開發者可以和龍芯的員工一起憑藉工分分紅。如果龍芯員工未來享受期權待遇，開發者也可以同樣享受。
科工力量：那面對開發者來說，3A3000電腦大概能夠以多少價格買到？
胡偉武：現在產量還比較小，價格會偏貴一些，估計半年左右，龍芯電腦的價格會下來一些。
就價格來說，過去主要市場面對黨政軍這一塊，在市場化方面少了一些。接下來要面向開發者市場，市場方面會多一些，顯示器和軟件大家自己搞的話，3A3000開髮用機面向開發者大約在3000元左右。
科工力量：中國半導體行業協會IC設計分會理事長、清華大學微電子所所長魏少軍曾表示，“我們要改變以往那種使用先進工藝就代表是先進水平的錯誤認識，Intel用0.13微米工藝能作出2GHz而我們要用45nm才能實現，這就是差距……
至於戰場數據鍊和通信系統，其實就是更高端的民用通信系統，或者說現在大家使用的無線通信系統其實就是戰場數據鏈玩剩下的。主要由CPU、DSP、ADC（模擬數字轉換器）、DAC（數字模擬轉換器）、射頻、天線等組成。CPU、DSP、天線不用多介紹了。射頻芯片具有射頻收發和功率放大等功能，ADC是將數字信號轉化為模擬信號，而ADC則反過來，將模擬信號轉化為數字信號。由於數據鍊和通信系統中要涉及模擬信號和數字信號的轉換，因此在接收端和發射端就需要有ADC/DAC。此外，超高速ADC/DAC是雷達的重要器件，在電子戰中，頻率捷變也必須仰仗超高速ADC/DAC。
在數據鍊和通信系統上，其實軟件的難度比硬件更大，對於硬件而言，基本不超過工控產品的要求，但在軟件上就要下一些功夫了。
總而言之，首艘國產航母上的指揮系統、通信系統和雷達系統，中國是完全有能力實現國產化的。
http://www.guancha.cn/kegongliliang/2017_04_26_405428.shtml
胡偉武：為什麼龍芯不肯與國外巨頭合資
中科院計算技術研究所研究員2017-04-25
4月25日，龍芯在北京召開2017年龍芯產品發布會暨合作夥伴大會。大會上，龍芯發布了龍芯3A3000、龍芯2K等一系列產品。龍芯的眾多合作夥伴也發布了一系列整機產品。
雖然我們時不時的聽到有關龍芯的新聞，比如北斗衛星搭載龍芯，再比如海信將購買龍芯GS232 IP授權用於國內首款4K 120Hz高端畫質處理芯片，海爾購買300萬套龍芯用於智能家電等等。但在PC領域，龍芯電腦卻比較少見，即便是龍芯愛好者能買到的也只有數年前龍芯2號系列和龍芯3A1000、3B1500的筆記本、龍芯盒子和PC。
而龍芯最新的3A2000和3A3000電腦卻比較少見，和龍夢等整機廠雖然有賣3A2000和3A3000電腦，但價格卻非常貴。針對這種現象，在發布會前，科工力量專訪了龍芯首席科學家胡偉武。
科工力量：日常生活中我們很少看見龍芯電腦，而且龍夢官網上的龍芯電腦價格比較貴。那麼為什麼Intel性能好，價格反而便宜，龍芯性能不如Intel，價格反而貴？
胡偉武：目前，龍芯正面臨兩個轉變。
一個轉變是經過積累，發展重點從技術端向市場端轉變，過去是性能、生態不足限制了龍芯的發展，但隨著技術和生態完善，量變轉化為質變，龍芯已經開始從技術端向市場端轉變。
國內自主設計的CPU首推龍芯和申威，雖然不確定首艘國產航母是否會採用這兩種CPU，但就CPU性能和穩定性、可靠性，以及以往在類似裝備上的使用經驗而言，就承擔有源相控陣雷達任務管理職能的CPU而言，龍芯和申威是完全能頂上去的。
就DSP而言，國內有魂芯和華睿。中電38所研製的“魂芯一號”被授予“國防科技工業軍民融合發展”技術創新獎，並在很多方面有所應用。華睿2號是基於龍芯3B修改的，龍芯3B是一款向量CPU，雖然通用性能有限，但這款向量CPU在很多特殊領域頗具潛力。中電14所對龍芯3B進行修改成為華睿2號。華睿2號將雷達信號處理算法提煉成FFT、FIR、相關、矩陣求逆等17種基本計算構件，通過計算構件的邏輯組合實現複雜算法，較好地解決了雷達系統大帶寬、高吞吐的應用需求。該技術成功應用於面向先進雷達的高性能數字信號處理器研發及應用中。
就FPGA而言，國內有國微電子、智多晶微電子、同創國芯、高雲半導體、京微雅格、771所和772所等公司或單位。這些單位或公司中有體制內單位、也有由美國歸來的技術人員創辦的公司，比如智多晶微電子的團隊來自美國FPGA廠商萊迪思（就是去年有中資背景基金試圖收購，被20餘位美國國會議員的聯合阻撓的那家）。據小道消息，國內有一些反向設計的產品供國防軍工需要。
KJ500指揮預警系統的核心元件已100%實現國產化
正是中國電子工業的進步，使得中國完全有能力實現航母搭載的大型相控陣雷達的國產化。其實，在最近問世的某款預警機上，指揮預警系統的核心元件已經100%實現國產化。
數據鍊和通信系統、軍事指揮系統也能國產化
除了有源相控陣雷達的核心元器件能夠實現完全國產化，數據鍊和通信系統、軍事指揮系統在上世紀90年代末或本世紀初就解決了國產化的問題。隨著國內技術進步，這些系統的基礎軟硬件也隨著技術進步而更新。
指揮系統主要由CPU、DSP和操作系統輔以一些其他元器件構成。而且使用了自主CPU之後，經過系統優化，實際表現一點不遜色於國外CPU，比如龍芯首席科學家曾經介紹：某指揮系統應用，X86 i7平台每秒20幀，龍芯平台優化前每秒3幀，優化後每秒30幀。雖然不清楚國產首艘航母的指揮系統會採用什麼CPU，但自主CPU完全能勝任這項工作，而且經過系統優化後可以表現的比X86 i7更好。
科工力量：首艘國產航母雷達、指揮、數據鏈都能實現國產化嗎
2017.4.26，中國首艘國產航母下水。相比於遼寧號是在蘇聯瓦良格號的基礎是改建的，本次下水的中國首艘航母則是中國自主設計建造的，而且不僅製造了航母的船體，航母的“神經系統”、“千里眼”、“順風耳”等關鍵子系統的核心元器件很有可能也完全實現了國產化。
航母有源相控陣雷達可以實現國產化
航母上最主要的電子設備莫過於指揮系統、通信系統和雷達系統。在雷達系統中，除了對空/平面追踪雷達、空中管制雷達，著陸輔助雷達、近防武器火控雷達之外，最引人矚目的莫過於大型相控陣雷達。
有源相控陣雷達上擁有大量T/R組件。而得益於近年來迅速進步的MOCVD工藝（還記得去年中資曾經試圖收購德國企業愛思強公司，最後被美國前總統奧巴馬以國家安全風險為由否決的收購案麼，愛思強公司的主營業務就是MOCVD設備），T/R組件本身已經實現材料和工藝的國產化，如中國電科某所在2015年推出的氮化鎵T/R組件系列產品。
幾個T/R組件組成一個小單位被稱為子陣，每一個子陣會搭配一個FPGA做數據預處理，一般情況下這種FPGA不需要特別高的性能，商業市場上中低端的2000萬門級或者3200萬門級的FPGA就行了。不過，有些情況下會要求更高性能的FPGA。
在後端的數據匯總處理過程中就需要DSP。必須說明的是，有些對性能要求不是太高的雷達，可以不採用FPGA對數據初步處理，直接匯總到後端的DSP陣列進行數據處理。CPU則發揮著類似指揮官的作用，承擔任務管理職能。
就各種軍用芯片而言，軍民融合的現像比較普遍，很多軍用芯片都是已成熟的民用產品做修改開發而成的。在這方面，美國有著非常豐富的經驗，比如曾經被應用於軍用電子設備的486DX，再比如美國國防後勤局就曾採購過賽靈思的FPGA用於監視、偵察和火控系統中紅外傳感器的數據處理。
其實，這種例子在中國也不是沒有。根據媒體報導，全軍武器裝備採購信息網發布競標消息，面對軍隊採購方提出的產品指標，有同行給出了2億元的報價，龍芯表示只需2000萬元。龍芯方面解釋了其中的原因：“這項技術，我們民品已經做成熟了，按軍用要求修改即可，自然比從頭做起要省錢得多。”
終端和工控是龍芯的領地
終端是指黨政、能源、金融、電信等等行業使用的終端機，偏專用性質；
工控是指在工業領域對生產設備進行控制的智能設備。
基於這個方向，胡偉武的秘訣是：抓住API。
全中國會用Java的工程師有600萬，而卻找不到10名懂得Java引擎或者JavaScript虛擬機的人。
胡偉武感嘆。
換句話說，中國的現狀是絕大部分工程師都只會在上層做開發，而把開發者和CPU連接起來的中間接口就叫：API，API很少有人會做。
龍芯要做的是，為市面上所有龍芯的潛在用戶開發好用的API，讓開發者可以舒服地開發出應用程序。
根據官方數據，下游客戶中，基於龍芯的軟硬件開發人員已經有一萬人了。
開源社區也是龍芯的領地
這個事情，同樣反映在龍芯的社區和開發者隊伍上。
如果你在龍芯開發者論壇註冊，可以用極低的價格購買到龍芯的板片或電腦。基於這些硬件和Linux內核系統，你可以開發一切你喜歡的東西。對於龍芯生態有持續貢獻的人，還可以得到“工分”，這些工分將來是可以換取龍芯公司分紅和股權激勵的。
實際上，在各個高校中，基於龍芯芯片的愛好者社團已經有很多。龍芯也決定把一些低端的處理器核源代碼開放給高校，讓學生可以完整了解CPU內部代碼結構，成為中國芯片的後備力量。
開發者是很挑剔的，但是在他們面前，我們的3A2000和3A3000已經不丟人了，真的。
胡偉武感慨。
雖然說龍芯已經建立了強大的生態還為時過早，但不妨來看看Intel。中國工程院倪光南院士說：
1995年Windows 3.2退出市場，至今Wintel的生態建設已經經過了30年，而相比Intel早年的發展，龍芯的腳步已經很快了。
仰視Intel，龍芯道阻且長。但是，如今下游基於龍芯CPU的軟硬件研發人員已經達到上萬人。幾年間龍芯有瞭如今的生態，並不容易。
需要說明的是，從三年前開始，政府已經放棄了對龍芯的支持，龍芯的最新芯片，都是龍芯中科公司靠賣一片片芯片賺來的錢研發的。從這個角度看，相比動輒拿國家幾十億研究經費的芯片團隊而言，龍芯可以拍著胸脯問心無愧。
就像胡偉武所說：有一種勝利來自煎熬。
龍芯用自己的故事，證明了世界還算公平。
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http://tech.huanqiu.com/it/2017-04/10542259.html
大眾芯片：2K1000
除了最強的“3”系列，龍芯在“2”和“1”系列也推出了新品。
“2”系列本來是對標Atom系列的芯片，從2017年的2K1000來看，性能比上一代2H提高了3-5倍，但距離2014年的AtomJ1900芯片處理能力還有20%左右的差距。
不過，這樣的處理器性能已經可以使用在終端機和工控機之上。實際上，這款芯片雖然不是龍芯最強的芯片，確是最能讓客戶買單的一款通用CPU。
特種芯片：1H
“1”系列不拼運算能力，拼的是極端條件下的穩定工作能力。例如“1”系列的前輩“1E”和“1F”現在就轉載在北斗衛星之上。
“龍芯在北斗衛星上穩定運行了兩年，沒有一次反轉鎖定的錯誤。”胡偉武驕傲地說。
至於“1H”，則是一款神器。它將會用在地下數千米的石油鑽探探頭上，工作溫度在200度左右。對於這種超高溫條件下的穩定工作，一直是芯片界的核心技術。
中國一直想掌握高溫芯片技術，但是美國對我們實行了嚴格的技術封鎖。
胡偉武還記得，在搭載這款芯片的鑽頭下井試驗的時候，一個石油行業的老專家倒滿一杯酒，對他說：
我十幾年沒喝酒了，今天我要敬你一杯。這麼多年沒有人能做出這種芯片，你是我們石油行業的功臣！
國產芯片從一無所有，到如今可以上天入地，中國科學家所付出的艱鉅努力讓人動容。
比起性能，龍芯更要在生態上追趕Intel
但是技術上追上Intel，和讓每個人都用上龍芯，是兩個完全不同的事情。
在技術和市場之間，認為技術更難的往往活不久，認為市場更難的才能活得很好。
胡偉武異常清醒。
在我們的認識中，國產科技經常“有意”忽略市場，偏安“黨政軍”一隅。龍芯在開始階段，也同樣緊抱“黨政軍”大腿。不過，發展到今天，龍芯已經意識到“黨政軍”的市場過小，要想成為對標Intel的偉大企業，必須進攻企業終端市場，進而開發個人市場。
生態的價值人人都知道。
你為什麼不買龍芯電腦？
因為安裝不了Windows
為什麼要安裝Windows？
因為我習慣的軟件和遊戲都在Windows上啊！
Intel+Windows的生態，龐大得讓人生畏。但是龍芯必須在巨頭眼皮底下奮力“折騰”出自己的生態。
胡偉武覺得，這個事情雖然難，但沒有想像中那麼不可能。當然，在個人電腦方面，Intel制霸天下，但是這個世界並不僅僅有個人電腦這一個大市場。
龍芯的打法是：主攻Wintel生態的薄弱環節——終端和工控領域。
第三代：“天花板上”的CPU
2019-2020年
這一階段的CPU要追上AMD全系列的水平。如果能實現，距離英特爾頂尖的至強（Xeon）芯片差距就不是很大了。這個時候，單核芯片的性能就會遇到物理天花板，就像現在的Intel一樣。這時，需要用增加核心數量來提高整體的計算性能。（Intel在2010-2012年就已經觸及了天花板）
到這個時候，龍芯就可以在市場上試著和Intel和AMD比劃一下了。
代錶芯片：3A3000/4000、3C5000、2K2000、7B
從過去的發展路徑來看，雖然磕磕絆絆，但胡偉武吹出去的牛總算都實現了。未來龍芯要做的，就是把“天花板上”的CPU造出來。
仰望星空之前，先來腳踏實地，看看這最新出世的龍芯3A3000究竟怎麼樣。
龍芯芯片究竟怎麼樣頂級芯片：3A3000
3A3000，就是胡偉武口中的“在半空中的CPU”。說他在半空中，主要是指技術水平——沒有達到頂尖，卻已經很強。
對於這款芯片，雷鋒網(公眾號：雷鋒網)認為有幾個關鍵詞：
1、目前國產最強
由於目前CPU都是多核心的結構。所以比較芯片的絕對性能，有一個簡單粗略的辦法，那就是單獨核心拉出來“單挑”。
胡偉武介紹，3A3000這款芯片，在國產所有芯片裡面單核性能最高。
2、超過Atom和ARM
具體性能方面，3A3000是龍芯上一代芯片性能的3-5倍。從下圖來看，與VIA和AMD的主流中端芯片比較，數據幾乎相當，有些指標優勢很大，有些指標不相上下。
普通人也許不太理解這樣專業的指標，你只要知道，這個性能超於Intel Atom或者頂級手機當中的ARM處理器，相當於Intel和AMD高端處理器的性能。
3 、距離Intel最強技術仍有30%的差距
雖然性能相當於Intel的高端處理器，但未到這些處理器大廠的頂尖水準。實際上作為一個成立不到十年的企業，從一窮二白的出發點，難以追平國際頂尖企業也情有可原。
目測這款CPU和頂尖的CPU還有30%左右的性能差距，這個大概是一代技術的差距。要追趕上這一代的差距，目測還需要3年左右的時間。
4、純自主研發
倪光南院士曾經說：核心技術不可能買來，買來的一定不是核心技術。自主研發一直是龍芯的標籤。胡偉武介紹，龍芯3A3000除了廠家提供的基本單元外，其中包括CPU和內存控制器在內的所有的模塊都是自主設計的，沒有引入第三方IP。
這種自主研發的好處，簡單來說就是：一旦發生中美嚴重對抗，美國很容易攻擊Intel Inside的設備，卻很難攻擊“龍芯Unside”的設備和系統。
龍芯井噴式爆發：第一中國芯直追Intel！2017-04-26 雷鋒網
龍芯，在中國人心中是一個巨大的IP。
我們這一代人對於龍芯的期待，不亞於我們的父輩期待第一顆原子彈的爆炸。作為國產芯片的“代言人”，龍芯身上承擔了太多的期待。只不過國產芯片的路，顯然比想像中更為艱險和漫長。
2017年4月，龍芯帶來了一個好消息：推出新一代代表著國產最高水平的芯片。
其中，最為亮眼的莫過於龍芯3A3000和3B3000。從實測數據來看，這款芯片的綜合性能已經超越了Intel Atom系列和ARM系列CPU。
這個性能，用中國工程院院士倪光南的話來說，已經達到了可用的水平，日常的使用、辦公、出差都沒有任何問題。
龍芯在做哪些芯片
雷鋒網告訴你，識別龍芯的芯片，有一個竅門：
“1”開頭的芯片，是“小CPU”，是根據需求定制的專用或嵌入式芯片。
“2”開頭的芯片，是“中CPU”，對標的是Intel的Atom（阿童木）系列，適合平板電腦、辦公電腦等低功耗的通用便攜計算。
“3”開頭的芯片，是“大CPU”，對標的是Intel的酷睿/至強系列，用途是桌面計算機或高性能計算。
可以看出，龍芯的目標只有一個，那就是全球第一的芯片帝國Intel。那麼，龍芯的芯片水平離Intel還有多遠呢？別急，先來看看龍芯追趕Intel的計劃。
“龍芯之父”胡偉武說，龍芯目前的芯片計劃分為三代：
第一代：“地板上”的CPU
2013-2014
介紹：簡單來說，這一階段就是努力鼓搗出一款CPU。不過，對於龍芯團隊來說，這並不是從零開始。之前計算所有一些很厲害的研究成果，可以製造出滿足特定需求的CPU，但是通用處理能力低。這些芯片大多是滿足國家特定需求，市場並不是很認可。
這個階段已經完成。
代表的芯片是：3A1000、3B1500、2F、2H。
第二代：“空中”的CPU
實現時間：2016-2017
這個階段，主要任務是“認真”做一款能賣出去的CPU。其實對一個CPU的最高認可就是有人買單。這批龍芯CPU（單核）性能上是第一代產品的3-5倍，超過凌動（Atom）、VIA和ARM。這些芯片的性能算不上頂尖，但是可以在很廣泛的領域使用。客觀上來說，一個桌面芯片達到了ARM和凌動的水平，是可以賣得很好的。
這個階段在今天也已經實現。
代錶芯片：3A3000、3B3000、2K1000、7A
中國芯崛起：國產操作系統欣喜爆發！2017-04-18快科技
作為“ 中國芯”的代表，龍芯處理器這幾年不斷取得突飛猛進，規格性能大大提高，已經達到芯國際先進水平。更可喜的是，生態支持也日趨完善，操作系統和軟件的助力越來越到位。
在此之前，中標麒麟V7.0、普華基礎軟件的系統相繼適配龍芯3A3000，現在中興新支點也來了！
目前，中興新支點系統已全面支持3A1000/3A1500/3A2000/3A3000系列芯片。
中興新支點是中興通訊成立的全資子公司，專注於操作系統等基礎軟件的研發。
在看到中國IT產業自主化浪潮帶來的巨大市場機會後，中興嘗試將自己在通訊行業多年的積累轉換為行業優勢，其桌面操作系統主要應用於政企國產辦公、行業雲桌面、國產ATM設備，曾於2016年入圍中央政府採購和中直機關採購。
中興研發團隊曾以“電信級實時操作系統”獲得2016年“中國工業大獎金獎”，憑藉耕耘操作系統領域多年的技術積累，對相關基礎軟件作了大量優化工作，如係統基礎功能的提速、調試手段的完善、程序啟動時間的縮短等。
除了性能提升，新系統還帶來了更人性化的體驗，易用性方面全面升級。
1、成熟便利的軟件中心
擁有Firefox瀏覽器、WPS系列辦公軟件等等大量課滿足日常辦公休閒需求的優秀軟件。
系統自動檢索權威漏洞數據庫CVE發布的最新信息，不放過任何漏洞，並可一鍵修復。
2、獨享特色應用
設備管理器，設備、驅動一目了然。
備份恢復工具，課快速復制安裝電腦，或者備份恢復磁盤文件。
備份恢復，快速安裝、文件恢復。
顯示器擴展，一鍵搞定會議演示。
3、輕鬆連接其他計算機
文件資源管理器的左側邊欄中的“連接服務器”，可快速SMB到其他計算機上。
4、簡易的安裝
從光盤或U盤啟動，一目了然，4步完成。
回應
點贊全資子公司！有強大的科技基礎，我國的操作系統和軟件會更大強大，加油！
http://tech.huanqiu.com/comm/2017-04/10493030.html
舉個最為深刻的例子，在雅虎最為輝煌的90年代，它是市值最大的互聯網公司，從1994年創立，到兩年後IPO估值達到1250億美元的天價，在此後的關鍵8年裡，它卻一直選擇第三方搜索技術提供商——谷歌，為自己的後台服務。
當然2002年雅虎也想過出資30億美元收購谷歌，但谷歌表示要50億美元，於是雅虎便放棄了。好了嘛，當初的小公司成了全世界互聯網公司老大，市值5679.05億美元（約合39338.2億人民幣），如今只能仰望了。
除了在收購等重大戰略上屢次失誤，雅虎的得意之作——雅虎郵箱也屢屢被爆出重大安全漏洞問題。
去年底，據BBC消息，雅虎稱今年開年就將裁員15%，還坦承出現了2次重大信息安全問題，最近的一次黑客攻擊導致資料遭盜的用戶人數超過5億人。當時股價一度重挫7.38%，也毫不意外地上了2016年度十大最慘公司榜單（不僅因此事，當然還有前文提到的雅虎“賣身”）。
其實，對於雅虎的中國市場來說，早就沒有業務了。2013年，雅虎就關閉了旗下12款產品，其中就包括雅虎搜索和雅虎郵箱，郵箱則由阿里雲接管。
2015年，雅虎則連在中國大陸唯一的實體運營機構“雅虎北京研發中心”也遣散了。
長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上~雅虎這回是真的結束了。
回應
唉，經營、眼光很重要啊
大公司通病，大船掉頭難。諾基亞。明白人其實到處都有，大趨勢也很明顯，可惜一旦成了一個大型團隊，得到的往往是最差的折中決策。
雅虎現在也確實只剩下情懷了。想當年，剛開始上網的時候，上的第一個網站是雅虎，看的是雅虎新聞，然後雅虎體育，雅虎軍事等等。第一個郵箱是雅虎郵箱。進的第一個聊天室也是雅虎聊天室，還有當時剛剛興起的雅虎部落（現在的圈子類似的東西）。第一個個人小網站是建立在雅虎免費空間上的，學了第一句HTML語言，在復制粘貼為何物都不知道的情況下。想想當年的激情，高中時期半夜11點跳牆出去網吧通宵。同學們玩遊戲，看電影，聊QQ的都有，就我一個人弄個寫字板或者在線編輯器手打編碼，一晚上才能打一個頁面。以後十幾年時間，我這個野路子出身的技術員，歷經網頁美工，程序員，服務器運維，網絡安全，公司技術總監。前一段時間整理電腦裡存的自己個人網站各個版本，最初有一版首頁設計還是參考了雅虎的頁面，當時也是大部分網站模仿的對象。
你真牛。
http://www.guancha.cn/economy/2017_01_10_388699.shtml
雅虎將正式更名Altaba CEO梅耶爾離開董事會2017-01-10
互聯網老大哥雅虎終究是英雄遲暮，繼在去年7月以48億美元“賤賣”了自己的核心業務後，雅虎手裡就剩下了35.5%的雅虎日本股份（雅虎與日本軟銀合資企業，其實與雅虎關係不大）和最值錢的15%阿里巴巴股份，目前還有的一些所謂“核心業務”也只有20-80億美元（在90年代，其最高估值曾達1250億美元），現在連“YAHOO”這個名字也保不住了！雅虎將正式更名為Altaba。
此外，雅虎現任CEO梅耶爾，公司聯合創始人大衛•費羅等5名董事也將離職。雅虎同時任命博通前CFO埃里克•勃蘭特（Eric Brandt）為董事長，2017年1月9日生效。而根據1940年頒布的《投資公司法案》，雅虎（Altaba）從此將被定義為一家投資公司。
現在的雅虎，大概只能稱之為情懷。
總要向前看吧，現在的雅虎，不，該改口叫Altaba了，其實官方的解釋是：英文alternative+阿里巴巴英文名的結合體。不過，中國的網友並不這麼看。
說是阿里他爸，誰是誰爸還不知道呢！
雅虎目前市值390.4億美元（約合2703.75億人民幣），其實大部分都來自與手中持有的15%阿里巴巴股票和雅虎日本35%的股份，剔除掉這兩項，雅虎本身傳統核心業務僅在20-80億美元之間（約合138.5-554億人民幣）。
當初雅虎給阿里巴巴投資也只有10億美元，如今卻價值320億美元。想必是這麼些年做的“唯一”成功的投資了。
2006年，雅虎差點收購瞭如今的社交網巨頭facebook。不過，雅虎以facebook當年季度的業績不好看為由，把對其的收購價從10億美元壓到8.5億美元，這使得本來就不想賣掉公司的紮克伯格更加堅定了自己的決心。
2008年，微軟曾提出450億美元的收購請求，不過卻被楊致遠拒絕了，回過頭看看，去年7月份，雅虎以區區48億美元就“賣身”給了Verizon，不知楊作何感想。
有觀網讀者這麼打趣~
其實，雅虎走到今天這一步，也是自己一步步“作”過來的。
不像蘋果，微軟，facebook是由創始人把持著CEO的位置，雅虎在創立一年後就由職業經理人操持，甚至到現在已經換了8任CEO。
站在職業經理人的角度，你不可能要求他們優先考慮公司長遠利益，甚至不惜得因此得罪大股東和華爾街。但從雅虎公司的長遠發展來看卻是相當不利的，不斷變換的領導人使得整個公司始終缺少一個統一的戰略和遠景。
賠3億到賺回股本 痞客邦苦熬10年翻身2016-12-23今周刊 吳靜芳、勵心如】
「當數位世界興起時，紙媒介的死神早就在我們公司貼上記號……。」2009年6月，蘋果iPhone、亞馬遜Kindle電子書問世第3年，出版龍頭城邦集團執行長何飛鵬寫下專欄文章《最後的五年》，預測傳統紙媒剩5年壽命。為因應末日，他召集城邦核心團隊，開了連續6個星期的會議。
7年過去，等待著紙媒末日到來同時，城邦內部也經歷了一場翻天覆地的變革，何飛鵬的網路賭注一波接著一波；早在2002年開始，城邦旗下雜誌網站紛紛開張；2007年，城邦以台幣一億元，購併部落格服務新創公司痞客邦（PIXNET）；2009年，城邦成為台灣最早投入App的紙媒之一，短短4、5年時間，製作了上百個App。但這些投資，也讓他吃下一個個虧損苦果。
曾是集團賠錢貨 9年燒3億，仍按兵不動
但何飛鵬也為自己設下門檻，亦即，投入網路事業的資金，不超過城邦每年獲利的兩成，同時又要求各部門提高15％營收，得以在交叉掩護間，摸索跨入網路的路徑，「感謝董事會的包容。」他言談間笑說。
幾年嘗試下來，網站流量卻無顯著表現、App部門也因效益有限裁撤，何飛鵬的賭注沒有梭哈。儘管如此，他沒有畏怯，把眼光放在網路世界土生土長的痞客邦繼續蹲馬步。不同的是，這一次，他熬到了成果。
14年前，由交通大學學生創立的痞客邦，如今已經是坐擁超過550萬會員、文章累計逾6億篇的網路平台，堪稱集結所有台灣人經驗的資料庫。
痞客邦在台灣網站流量排名，僅次於外來的谷歌（Google），也是少數擁有流量與內容變現能力的本土網站。2015年，痞客邦首度虧轉盈，2016年更賺逾一個股本（以3000萬元資本額計），獲利是2015年的5倍，最快2018年有望上櫃。
何飛鵬對年輕團隊全然信任，「我告訴他們，基本上我不懂網路生態，你們要怎麼做，只要說清楚，我全力支持、設法撥錢。」這是他繳了天價學費悟出的道理：傳統媒體工作者僅是「數位移民」，需要外來的「數位原住民」刺激與磨合。
痞客邦創辦人劉昊恩說：「社長很少對我們下指導棋，他比較想知道我們的想法，他想聽新的聲音。」
過去對待其他紙媒事業體，只要3年未見轉盈，何飛鵬就大刀斷尾；痞客邦歷經減資、增資，資本額減到3000萬元，城邦不斷墊錢，他卻仍抱之以最大耐性、按兵不動。
錢不斷在燒，痞客邦執行長周守珍回想當時，「每一年都在想，下一年公司會不會收掉？」
3月19日，在接受中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山會見時，扎克伯格更是表示：“中國是互聯網大國，在全球互聯網領域有重要影響，我們願更好了解中國、介紹中國，與中國同行一道,通過互聯網創造更加美好的世界。”
今年6月17日，國家網信辦時任主任的魯煒更是在京會見了美國臉譜公司首席運營官桑德伯格一行。
2015年12月國家主席習近平在烏鎮峰會上以網絡主權為核心要義闡述中國的互聯網治理之道以來，中國的相關戰略與政策正在逐漸走向清晰、規範、有效。
臉譜、谷歌等公司，從具體實踐看，表現出願意尊重中國主權，遵守中國司法管轄的誠意，是某種客觀上存在的必要條件。臉譜公司的實踐，無論是開設國家主席習近平公共主頁，秀北京街頭長跑照片的公關實踐，還是在西雅圖互聯網論壇和北京會談中表現出的務實友好的態度，展示出外國公司將通過與中國政府之間的持續談判，完成相關的法律過程，最終進入中國市場的可能性和可行性。
分析人士認為，臉譜和谷歌要回到中國，就需要遵守中國的法律法規，如屏蔽一些非法內容，將本地數據存儲在中國等等。而這也早有先例可循，早在2014年，蘋果公司就確認該公司已經將中國用戶的數據存儲在中國電信的服務器上。
分析人士指出，即使這兩家重返中國，在中美互聯網發展水平差距進一步縮小，甚至某些領域反超的情況下，想要在中國打下一片江山，恐怕也非易事。
回應
fb進來沒什麼大影響，因為大部分人嫌那界面醜了，而且不太符合中國人使用習慣。google倒是很看好，百度這不要臉的玩意兒早就該完。
谷歌在好用，它也是美國的。百度再王八蛋，那也是我們自己的。厚此薄彼要不得，各有各的用處才是理性之道！
哈哈，當年谷歌是在希拉里的號召下，非常高調的離開中國的，當年那種視金錢如糞土的豪氣，才幾年就癟了。好玩，有點意思了。
以前覺得FB好高級，後來翻牆玩了一下，不過如此。個人還是喜歡QQ做聊天工具，對FB這種模式不喜歡。
和鴉片販子一樣，當年目的就是搞垮中國，現在看來搞不垮了，就換個嘴臉...騙子！
要是維基百科中文網沒被屏蔽就好了，英文的、粵語的看著費勁，唉！
中文維基不是公認的笑話嗎？
谷歌臉譜要重返中國？國信辦回應：只要守法都歡迎
2016.10.12上午，國務院新聞辦新聞發布廳舉行新聞發布會，介紹第三屆世界互聯網大會有關情況及籌備工作進展，在發布會上，國家互聯網信息辦公室副主任任賢良就谷歌和臉譜試圖回到中國進行了回應。
在當天的發布會上，有外媒記者提問稱：現在很明顯谷歌和臉譜網站正在試圖回到中國，我們讓臉譜網回到中國這方面有任何進展嗎？
任賢良回答稱：“中國的互聯網發展始終是秉持開放的政策，對於國外的互聯網企業，只要遵守中國的法律，不損害中國國家的利益，不侵害中國消費者的利益，我們都歡迎進入中國發展，一起分享中國互聯網發展的紅利。”
谷歌一直想要回到中國
谷歌在2010年宣布搜索業務退出中國，此後包括谷歌搜索和谷歌郵箱在內的多項服務目前在國內均無法正常使用。不過，此後谷歌重返中國的消息每隔一段時間就會出現，谷歌並未打算放棄這個世界上最大的互聯網市場，谷歌新設立的母公司Alphabet執行董事長埃里克·施密特（Eric Schmidt）在2015年11月來訪中國的時候曾透露，在“離開中國”之後，谷歌在大中華區仍保留了大約500名僱員，並在大中華區、中國香港、中國台灣地區設有辦事處，香港的服務器也一直在運行。
2014年底，谷歌在上海自貿區悄然註冊了一家外國法人獨資公司——澎集信息技術（上海）有限公司，這家公司的經營範圍包括信息技術開發，計算機軟件開發，計算機系統集成等。
2015年12月起，谷歌更是在全球最大的職業社交網站LinkedIn（領英）上，發布了多達60個位於北京和上海兩地的工作崗位的招聘。
谷歌如此，臉譜也是亦然。中國是臉譜最大的廣告市場之一，臉譜創始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾經在訪華期間曬跑步照、爬長城照、與馬雲談中國創新、教女兒學中文，處處展現出對中國的熱愛。
陸廠攜微軟 打造中國Windows 2016-09-25經濟日報
微軟宣布與中國電子科技集團成立合資公司「神州網信」，微軟全球執行副總裁沈向洋擔任副董事長，他透露，將為中國政府和國企用戶提供安全可控的Windows 10作業系統，打造中國版Windows。
美國入侵中國網路多年，2013年爆發以代號為「棱鏡」進行網路監控的「棱鏡門」事件後，中國政府對資訊安全高度重視。自此之後，外企要進入中國市場，大多選擇與中國IT類國企合資，以滿足中國政府、國企等客戶的安全要求。
神州網信設在湖北武漢，中方占股51%，並在董事會中有三票，微軟占股49%，在董事會中有兩票。中國電科董事長熊群力兼任神州網信的董事長。
i7爆首周銷售衰退 蘋果重挫 2016-09-25 經濟日報
市場研究公司GfK的報告指出，iPhone 7系列智慧手機開賣首周末的銷量可能比去年的iPhone 6s系列減少25%，引發投資人疑慮，蘋果股價23日應聲重挫，一度下跌2.7%，最後以每股112.71美元收盤，下滑1.7%，蘋果供應商的股價也紛紛下跌。
鳳凰衛視砸97億在港開台 收視覆蓋珠三角 2016-09-24 聯合報
鳳凰衛視，有意在香港經營免費電視台，前6年計劃投資港幣23.74億元（新台幣約97億元）。香港通訊事務管理局23日公布，於5月初接獲鳳凰衛視旗下鳳凰香港電視公司（鳳凰香港）的相關申請，並依規定徵詢民意。
鳳凰衛視董事局主席劉長樂表示，免費電視業務以香港市場為主，風格與鳳凰衛視現有香港台類似，是一個綜合的廣東話台。他說，20年前鳳凰衛視在香港誕生，最主要就是服務香港，申請香港免費電視牌照是希望為香港市民提供一個收看的平台，同時透過發展免費電視，業務多元化，有助降低成本和增加收入，對企業發展和服東有利。節目可望覆蓋到廣東及珠三角市場，他也預計申請過程會比較漫長。
回應
中共大動作收買香港媒體自由權，香港媒體正陷入沒有真相的報導與打壓！
這個電視台素質高,但被台灣全面封鎖!台灣政棍及媒體害怕被謊言洗腦洗成智障的台灣人知道真相,因此全面封鎖,而腦殘無比台灣人還真以為自己生活在自由民主,就跟北韓人一樣,很可笑!
因此，在精度無法滿足標準量子計算要求的情況下，谷歌只能去玩量子退火或者開發針對特定問題的專用計算機，而非真正的標準量子計算。
由於目前還沒有任何報導谷歌的量子芯片採用了新的系統，筆者只能認為谷歌依舊採用低溫超導量子點系統，那麼，其操作精度很有可能是無法滿足量子計算要求的。
谷歌宣傳的黑科技中不乏失敗的項目
一直以來，谷歌以其頻頻亮相於媒體的黑科技賺足了眼球，例如媒體報導谷歌推進全球免費無線網絡（Wifi）覆蓋計劃、旨在用太陽能無人機做WIFI熱點提供服務的Skybender項目等。雖然在宣傳上，這些項目噱頭十足，甚至有國內媒體驚呼，“牆要倒了”、“三大運營商要完”，但從現實情況來看，谷歌的一些科技項目大多無疾而終。
以全球免費無線網絡（Wifi）覆蓋計劃來說，在2014年《華爾街日報》報導，谷歌計劃花費超過10億美元來部署數百個近地軌道衛星，為全球偏遠地區的居民提供互聯網接入服務。不過至今項目進度也異常緩慢，其項目負責人雷格·維勒更是在上任數月後就離職，不排除該計劃已經處於殭屍狀態。
無獨有偶，Skybender項目也是如此。在2014年，谷歌收購了當時還只有20名員工的泰坦航空航天公司致力於開發無人機，谷歌宣稱除使用衛星外，還會採用無人機提供WIFI熱點，泰坦航空航天公司在當年宣稱能在2015年首次付諸商業運作。但在實踐中，谷歌和泰坦航空航天公司也遭遇了滑鐵盧——2015年5月，Solara 50在升空後不久便在新墨西哥州測試基地墜毀；泰坦航空航天公司創始人馬克西姆·雅尼在2015年5月，以抵押欺詐罪入獄則更是雪上加霜。
谷歌開發所謂“黑科技”的目的
誠然，谷歌的科技項目並非全都如此，成功的也有不少，比如安卓操作系統，但確實有很多曾經宣傳的出神入化的項目最後無疾而終。那為何谷歌依舊要這般高調的開發各種黑科技項目呢？這其中主要有以下幾個因素：
一是能夠給公司打扮高科技光環，以提升股價。正如阿爾法狗決戰李世石，在1月28日曝出了谷歌人工智能圍棋擊敗歐洲冠軍，以及谷歌拿出100萬美元作為獎金挑戰李世石的消息後，當日谷歌股價漲幅4.42%，換算成市值漲了200億美元；在3月9日第一局打敗李世石後，谷歌股價從710美元漲到了750美元……
谷歌的D-Wave是量子退火機，算法和一般意義理解的加減乘除的算法是有區別的，一般的算法，比如求開方或求互質是有標準的程序。而蒙特卡羅算法的一個關鍵步驟就是要形成一些隨機數，由隨機數去模擬。谷歌的D-Wave模擬了一個量子模型，經過數值分析模擬出量子的勢場結構；其量子處理器由低溫超導體材料製成，利用了量子微觀客體之間的相互作用。因此，其體係是量子力學的。而量子力學在微觀層面上和宏觀層面上是有區別的，它可以穿透一些勢壘結構——比如有一道高4米，厚0.1米的牆，要翻過去必須有矯健的身手。但量子力學層面，有一定的概率普通人可以直接穿牆。在經典層面上，用傳統計算機來模擬的話，就必須老老實實的去爬牆，而這就是谷歌宣稱快1億倍的原因所在。
很可能並不是標準量子計算機
按照技術的繼承性和延續性，如果谷歌的這台量子計算機依舊是D-Wave的繼承和延續的話，如果其量子芯片依舊採用低溫超導量子系統的話，那麼這台量子計算機就不是一台標準量子計算機，更適合的稱呼是量子退火機，或針對特定問題的專用計算機。
因為這種量子計算機只是針對特定環節，做特殊算法的計算機，所以穀歌可以在特定的環節、特定的應用中超過傳統計算機，但並不具有普適性。標準量子計算機是具有普適性的計算機，可以運行各種各樣的算法，類似於經典計算機，電路等效於圖靈機模型，可以把圖靈機的各種功能用電路來實現。
計算機的電路由基本的門來構成，而標準的量子計算機也是有這樣的一個概念，是由一系列基本的邏輯門來實現量子電路，進而實現各種算法功能。這種量子計算機被稱為具有普適性的量子計算機，而谷歌的量子計算機就沒有量子計算機對應的門的概念。因此，無法被稱為標準量子計算機。
精度很可能無法滿足量子計算的要求
誠然，低溫超導系統也是可以有邏輯門結構的，像今年5月4日就有媒體報導IBM實現了5比特超導量子芯片。但按照以往的資料，谷歌的量子芯片採用低溫超導技術，其操作精度遠遠達不到量子計算的要求。
相比之下，國內由杜江峰院士帶隊的研究組在傳統的糾錯碼下達到了更高的操作精度，量子邏輯門精度達到了99.99%，其單比特門精度已經滿足容錯計算的需求；中國科技大學量子實驗室研發的氮化鎵半導體量子芯片也達到了90%的精度，在糾錯碼的輔助下，同樣能滿足容錯計算的精度。
近期，根據外媒的報導，“多名了解谷歌研究進展的科學家表示，在某些計算方面，包含50個量子位的量子芯片已經比傳統超級計算機更強大，而在兩到三年內能夠研製出這樣的計算機已經不是什麼難事。”《參考消息》也稱，“谷歌想用50個量子比特來完成這個任務，50個量子比特是一個雄心勃勃的目標，但並非遙不可及”。
此前，另一篇關於谷歌量子計算機的報導中稱，“全球首款商用的量子計算設備正是基於AQC技術……在研究中，谷歌的團隊採用了9個固態量子位。這些量子位由十字形的鋁製薄膜製成，寬度約為400微米。隨後，這些量子位被固定在藍寶石表面上。研究人員將這些鋁製薄膜的溫度降低至0.02開爾文（約零下273攝氏度），使金屬成為超導體，電阻完全消失。利用這些超導態的量子位，研究人員可以向其中編碼信息。
50個量子比特表述不明確
量子比特可以分為物理比特和邏輯比特。物理比特並不穩定，可能現在有10餘個物理比特，但很快就喪失了。因此，不得不通過糾錯碼過程對10餘個物理比特做冗餘，最後生成了一個邏輯比特，邏輯比特有很好的容錯特性。
量子計算要產生相對於傳統計算足夠多的優勢，有效的邏輯比特的數目必須要大於30的情況下才行，要做出真正的量子計算機則需要幾百上千物理比特。
雖然外媒聲稱谷歌計劃完成50個量子比特的目標，但並未說明是物理比特還是邏輯比特，如果是邏輯比特，就量子位的數量而言，確實是夠了，但如果是物理比特，50個物理比特距離超越傳統計算機的量子計算機依舊有相當大的差距。
有專家認為，國外媒體之所以會採用這樣不明確的說法，一種可能是媒體本身不專業，但也不排除另一種可能性，那就是谷歌展示控制大量的物理比特的做法是在量子計算技術領域宣誓其地位，雖然不見得這麼快就能做到業界認為能達到的狀態，但因為話沒說全，不夠明確，即便有人想嚴格追究也拿它沒轍。
谷歌曾經公佈的D-Wave是量子退火機
量子退火算法則是量子力學的絕熱演化過程，模擬了量子力學裡的量子隧穿效應。通過讓量子效應緩慢下降（絕熱演化），找到一個解。
中美爭建量子計算機競賽結果如何谷歌或領先2016.9.8觀察者網
據英國《新科學家》周刊網站2016.8.31報導，在美國加尼福利尼亞州某地，谷歌正在建造一台裝置，這個裝置將很有可能在明年年底建成，並開啟計算機的全新時代。《參考消息》9月6日援引該報導稱，“這是一台量子計算機，是一台史上最大的量子計算機，它的建造一勞永逸地證明了這一開發新奇物理學疆域的機器完全可以超越全球最好的超級計算機。”
那麼，在中美爭建量子計算機的競賽中，谷歌領先了嗎？
為什麼量子計算機能超越傳統計算機
量子計算是一種基於量子效應的新型計算方式。基本原理是以量子位作為信息編碼和存儲的基本單元，通過大量量子位的受控演化來完成計算任務。
基於量子疊加性原理，一個量子位可以同時處於0狀態和1狀態，N個量子位可同時存儲2的N次方個數據，數據量隨N呈指數增長。同時，量子計算機操作一次等效於電子計算機要進行2的N次方次操作的效果……等於是一次演化相當於完成了2的N次方個數據的並行處理，這就是量子計算機相對於經典計算機的優勢。
量子計算的優勢也十分明顯，特別是在超並行計算能力方面，大幅優於經典計算機。例如，求一個300位數的質因數，目前最好的經典計算機可能需要上千年的時間來完成，而量子計算機原則上可以在很短的時間內完成。因此，量子計算在核爆模擬、密碼破譯、材料和微納製造等領域具有突出優勢，是新概念高性能計算領域公認的發展趨勢。
谷歌想用50個量子比特實現量子計算機
谷歌想要建造一個超越傳統意義上的計算機早已不是什麼新聞。
2013年，谷歌就對D-Wave量子計算機進行了測試，希望能夠弄清楚它是怎樣改善搜索功能和人工智能的。
2014年，谷歌招聘了加州大學知名物理學家John Martinis，致力於開發自己的超導量子位。
在去年12月，谷歌就曾公佈其量子計算機D-Wave2X，谷歌量子人工智能實驗室還曾宣布，其量子計算機D-Wave2X的運行速度比傳統計算機芯片上運行的模擬裝置快1億倍。
即時通訊軟體 也有在地小圈圈？2016-08-29 聯合報
即時通訊軟體 使用者排行榜 圖
近年來盛行的即時通訊軟體，已發展出地域化現象。英國廣播公司（BBC）報導，以每月活躍使用人次而言，最大的通訊軟體是Whatsapp，在美國最盛行；中國大陸以微信（WeChat）為主，有七點六億人活躍用戶，日本發跡的Line則有五點六億人次使用，以人次而言只排名第五。
Kakao Talk風靡南韓，Kik則在加拿大及美國擁有大量用戶，Hike獨占印度市場，阿拉伯世界則由Palringo和Soma瓜分天下，其中Palringo也受到英國用戶的青睞。但這些比較「小眾」的即時通訊軟體只在某些地方風行，在盛行區之外，使用的人次就急速下滑。
即時通訊平台蓬勃拓展，科技公司也搶食這塊大餅。SnapChat市值將近兩百億美元；臉書二○一四年以兩百廿億美元買下WhatsApp，WhatsApp上周改變隱私權政策，允許企業直接與使用者對話。Line今年七月在東京和紐約掛牌上市，籌資十三億美元，目前市值約六十億美元。
每家通訊軟體公司都希望風靡全球，但由於通訊軟體地域化現象，某一地區的霸主有時候很難打進另一個市場，因此乾脆互相投資。大陸的微信，最近就對印度人愛用的Hike投資一點七五億美元。
如今銀行業務、購物等服務都能透過即時通訊軟體完成。很多人手機裡頭都裝了好幾種通訊軟體，新興即時通訊程式只能以不同的特性打進市場，如加進群組遊戲搜尋功能、加強使用者談話隱私及安全性等等，在這個擁擠的市場創造區隔並維持用戶忠誠。
回應
無知，你打誰的臉？相對於比爾蓋茨不論是在科技上對社會的貢獻，以及在慈善事業上的貢獻，瘋輪算個什麼東西
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10年前，當比爾•蓋茨和巴菲特挾著道德優勢來到中國，對富人'勸捐'，以致引發輿論'勒捐'的時候，整個社會都在批評一件事情：中國的企業家為什麼不像他們一樣捐款？
從那時起，企業家群體中有社會責任感的一批人，就開始探討和摸索這個問題。創業者和企業家們，不管是已經成功的，還是尚在路上的，他們都毫不吝嗇地把大量的時間、金錢，還有個人的才能，都貢獻到了公益當中。今天，我相信沒有人會再埋怨這件事情。
從數量上來說，中國現在差不多有7000個公益組織，三分之二是民辦的，發起人都是企業家；從公益捐款上來說，全中國每年有1000億人民幣的公益捐款，80%來自於企業家和個人，都是私人捐款。
你會驚訝地發現許多出乎你意料的人都在做公益
前些天，我還在開'壹基金'的理事會。中國目前救災的機構，除了政府的民政部門以外，最大的就是李連杰發起的'壹基金'。這個起源於汶川地震的公募基金會，目前已經成為中國最大的民間救災機構，以救災為己任，專業性非常強。
第二個是'阿拉善'，它已經是現階段中國民間最大的環保機構，佔民間環保資金份額的60%左右。還有'愛佑華夏'，已經成為全球最大的救助心髒病兒童的基金會，每年為1萬名先天心髒病患者做手術。因為我也是這個基金的發起人，所以更明白它是怎麼被組織起來的，它的效率有多高。
那麼，這一切又是通過什麼方式來實現的呢？我認為，主要是企業家精神，也就是創新精神。
首先是組織創新。
'壹基金'也有組織創新：從一開始挂靠在'紅十字會'下面，到現在獨立出來，由企業家發起設立全國性的第一個公募形式的公益基金。如今，它已吸收了'三馬'作為組織成員，包括馬雲、馬化騰、馬蔚華，還有柳傳誌等企業家。
第二是機制創新。
第三，我們還創造了一些產品，特別是公益產品。
以'壹基金'為例，它是如何依靠僅僅三五個人，就做到半年內小額募款1個億的呢？每次'壹基金'開會，一些理事都會反復強調：一定要產品化。
雅虎結束獨立營運 告別輝煌傳奇時代2016-07-25 中央社
雅虎公司（Yahoo）是早期網路先驅，旗下服務每個月仍吸引10億人次造訪，然而這家公司即將結束獨立營運身分，以出售核心資產方式，黯然告別輝煌的傳奇時代。
「紐約時報」（New York Times）報導，雅虎同意以48億美元脫售旗下核心網路事業給美國電訊業巨擘威瑞森公司（Verizon）。
雅虎出脫核心事業後，股東僅剩下410億美元的投資，包括在中國電商巨擘阿里巴巴和日本雅虎（Yahoo Japan）及一小部分專利組合。
對比之下，雅虎2000年1月聲勢如日中天時，市值超過1250億美元。
根據薪酬研究公司伊奎拉（Equilar），雅虎執行長梅爾（Marissa Mayer）料將不會加入威瑞森，但將獲得大約5700萬美元離職金。
1994年成立的雅虎原是碩果僅存的獨立營運網路先驅之一，許多當初突破新局的公司，例如瀏覽器巨擘網景公司（Netscape），都未能挺過第一波網路榮景結束。
然而，管理階層屢經動盪的雅虎卻能持續成長。入口網站起家的雅虎不斷開拓領域，靠著廣告支持，免費提供搜尋、電子信箱、購物及新聞等服務。
雅虎前執行長塞梅（Terry Semel）2007年被迫辭職後，創辦人楊致遠接任執行長，他次年回絕微軟公司（Microsoft）以446億美元收購的提議，引起股東眾怒。
雅虎在其後約3年歷經另2位執行長與兩個臨時老闆，2012年7月找來谷歌搜尋部主管梅爾出任執行長。
追蹤雅虎10年的金融公司B. Riley & Company分析師辛哈（Sameet Sinha）說：「她（梅爾）知道自己手裡握的是正在融化的冰塊，但她沒有設法減緩融化的速度，反而說『我們再等個3、4、5年看看』。」
但股東已經沒有那種耐心。避險基金Starboard Value執行長史密斯（Jeffrey C. Smith）開始鼓動雅虎出售核心事業，以規避出售阿里巴巴股權的納稅問題。雅虎董事會2月商定出售核心業務。
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臉書負能量集氣 學者：越集越氣 2016-07-08 聯合報
亞洲大學副校長、心理系教授柯慧貞表示，臉書有分享功能，像一系列「靠北」社團或負能量發洩的群組，提供情緒抒發功能，獲得「讚」的肯定能暫時得到慰藉，但長期下來，可能讓使用者養成負面思考的習慣與態度。她說，人的負向情緒最多是憤怒、討厭、抱怨，自我的負面情緒以焦慮、憂鬱居多；累積太多憤怒或負向情緒對健康不好，長期以負面情緒抒發並獲認同，會養成負面思考的習慣。
柯慧貞認為，負向抒發、思考不能算集體治療，若不能正向面對問題，可能會一直遇到類似情形；而且，網路匿名性高，負面情緒發洩也容易引發論戰，產生網路霸凌。
精神科醫師游文治說，告罪心理學談到，民眾透過空曠、無人、不會洩露隱私的空間或向神父告解、接受醫師心理治療等，把負能量講出來，可以有紓壓效果；但重點必須是在安全的環境，或向可以保密的人告罪。
游文治說，在網路半公開的場合以負能量集氣，潛藏危機；最大問題是網路紓發情緒，有些人言不由衷，也不能保證所有人能保密，若當事人一時的氣話透過網路傳播，事後氣消了、後悔了，就無法收回原先言論，甚至引發糾紛。
他認為，網路發洩情緒也有危險，若網友與發文者意見相左，可能讓紓壓轉為辯論，或因被打臉而對罵，紓壓不成，反而更生氣、累積更多負能量。
谷歌Chrome終超IE 成第一桌面瀏覽器
據新浪科技2016.5.3報導，將近4年之前，根據StatCounter的統計數據，谷歌Chrome瀏覽器取代IE成為使用人數最多的瀏覽器。現在，另一家發布瀏覽器市場份額統計數據的公司NetMarketShare也得出了同樣的結論。
NetMarketShare 統計數據：前五大桌面瀏覽器市場份額變化
儘管這兩家公司的瀏覽器份額統計結果差別很大，但都顯示Chrome的市場份額大於IE。據NetMarketShare統計，今年4月，Chrome佔據了桌面瀏覽器41.66%的市場份額，而IE的市場份額為41.35%。據StatCounter統計，Chrome的市場份額為60.47%，IE的市場份額為13.25%。（IE瀏覽器的市場份額甚至低於Firefox瀏覽器，後者的市場份額為15.62%。）
這兩家公司統計的瀏覽器份額差異巨大的原因是統計方法不一樣。StatCount統計的是網站頁面訪問原始數據，而NetMarketShare（也被稱為NetApplication）統計的是每日獨立訪客量，而NetMarketShare統計的是來訪數，如果你今天使用IE打開某個網站一次，但是其他時間都在用Chrome訪問這個網站，兩個瀏覽器各加一分。
自從Edge瀏覽器推出之後，微軟基本上已經拋棄了IE，把重點放在了前者身上。NetMarketShare在統計IE市場份額時把Edge的份額也算了進來。單獨來說，Edge佔據了4.39%的市場份額。另外，讓微軟感到鬱悶的是，許多人在試用Edge之後，很快就棄之不用。
IE的下滑到第二是一個非常長期而緩慢的過程，自從谷歌2008年推出Chrome以來就開始了。過去八年時間當中，儘管程序員和文員們在持續吐槽，但IE還是一直把持著桌面瀏覽器的榜首。現在，NetMarketShare指出，谷歌最新發布的Chrome 49已經成為了最受歡迎的瀏覽器，而所有版本的Chrome加在一起，也超過其他任何瀏覽器。
NetMarketShare還發布了搜索引擎市場份額和移動操作系統市場份額的數據，谷歌都是居於統治地位。這就意味著，谷歌現在控制了大多數互聯網用戶網絡體驗的幾乎每一個步驟。
NetMarketShare統計數據也顯示，火狐瀏覽器市佔率繼續下降，4月份它的市佔率是9.76%。火狐瀏覽器一段時間以來是一個不錯的瀏覽器，現在這麼低的市佔率令人驚訝。該公司目前沒有就這個最新市佔率作出官方聲明。
至於蘋果的Safari和Opera瀏覽器市佔率，數字變化是微不足道，它們在4月份的市佔率分別是4.91和1.89個百分點。（綜合新浪科技、騰訊科技、搜狐公眾平台等消息）
一代巨頭雅虎計劃賣身賣地樂視準備接手2016-05-01 鳳凰科技
據《矽谷商業期刊》(Silicon Valley Business Journal)報導稱，雅虎正在與樂視（LeEco）談判，它準備將48.6英畝（約19.7萬平米）未開發的土地出售給樂視。
雅虎地塊位於加州聖克拉拉（Santa Clara），靠近矽谷心臟地帶，離雅虎森尼維耳（Sunnyvale）總部大約4英里。
雅虎曾經公開表示在重組時可能會出售不動產，去年12月，有媒體報導稱雅虎準備出售土地。交易的細節沒有披露。樂視製 造手機、電視、山地車，很快還會生產電動汽車，公司的業務迅速擴張，在矽谷買地反應了這一趨勢。樂視美國總部設在聖何塞（San Jose），新開張不久，離購買的地塊距離只有3英里遠。
2006年，雅虎花了1.06億美元購買該地塊，當時雅虎的營收還在增長，員工超過1.2萬人，買地是為了應付企業未來的進一步增長。雅虎土地靠近李維斯體育場（Levi's Stadium），體育場價值13億美元，它是舊金山49人隊的駐地，去年2月的超級碗（Super Bowl）就是在那裡舉行的。
雅虎曾經計劃在土地上建設300萬平方英尺（約27.9萬平米）的辦公研發設施，包括13幢大樓，雖然建設方案已經獲批，但是並沒有動工。
太陽信託（SunTrust Robinson Humphrey）在本月的行業報告中指出，雅虎擁有超過100萬平方英尺的建築空間，它的不動產價值約為10億美元。
在周五的交易中，雅虎股價上漲1%，收於36.60美元。2012年，雅虎聘請谷歌前高管梅耶爾擔任CEO，自她上任之後雅虎股價上漲超過一倍。但是梅耶爾未能給雅虎帶來巨大的利潤和營銷增長，和谷歌、Facebook及其它競爭對手相比，雅虎在在線廣告和移動廣告營收上落後。
上週，雅虎公佈了一季度業績，利潤和營收超過華爾街預期，但是二季度的業績預期數據低於分析師估計。二季度，雅虎預計營收介於10.5-10.9億美元，低於分析師估計的11.02億美元。
兩大掌門人：任正非vs蒂姆·庫克
任正非比庫克大16歲，性格上頗多相似：低調沉穩，不喜歡張揚。兩位不同風格的掌門人正把兩家科技巨頭引向不同的方向。但任正非本人或許不喜歡這樣比較。2014年3月，任正非曾明確指出，華為終端業務不要盲目將三星、蘋果、小米作為對標企業：“第一，我們在短時間內縱向整合不了，做不了蘋果；第二，我們橫向整合不了，三星是依靠國家力量在支持，我們也做不了三星，”因此華為必須“要堅持走自己的路”，消費者BG要以利潤為中心，“別讓互聯網引起發燒”。
回應
那大家沒看出來庫克是吃老本嗎？
再給華為5-10年，絕對能站在手機行業的巔峰，任總是戰略家，企業家，不是以高利潤為追求的商販。
是嗎？華為手機要走的路還很漫長，還是先慢慢練功吧，10年後我們再來看評論。
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敢叫板蘋果，華為的底氣在哪裡？
華為2016.4.1公佈的財報顯示，2015全球銷售收入為608億美元,淨利57億，而蘋果高達2340億,淨利534億。蘋果手機去年賣出了2.3億部iPhone，是華為的2倍多。但如果看去年四季度的數據，你會發現華為正在快速趕上：智能手機，在三大業務中所佔的比重也在迅速上升。
華為有一項數據超越了蘋果，那就是研發投入。2015華為研發92億，佔收入15%；蘋果81億，僅佔3.5%。你也許會說，研發投入不等於企業的技術實力。沒錯，很多研發成果最後都被市場無情“打臉”了。舉個例子，三星每年的研發投入全球第二，僅次於大眾。2013年，三星推出首款曲屏手機Galaxy Round，本想搞個大新聞，不料卻成了科技界的笑話。三星身上濃濃的“技術宅”氣質跟華為有很多相似之處。華為是中國唯一一家擁有自家手機系統芯片的公司。在這一點上，包括聯想、小米在內的眾多廠商都沒敢嘗試，原因無他，投資太大，風險太大。
華為做芯片的歷史可以追溯到2004年。2009年，華為推出了第一款手機芯片K3。但因為產品不成熟，最後連華強北的山寨機都不願用。兩年後，華為推出改進版K3V2，用在了新上市的D2手機上。這是全球首個集成了4核ARM cortex A9的手機芯片方案，然而依然存在兼容性差、功耗大等問題。
再改，做出了910，用在P7、Mate2等機型上，成為第一款能用的芯片，功耗和性能為大眾所接受。
進一步改，做出920，用在榮耀6、Mate7等機型上。相比於處於同一檔次，並被媒體報導存在漏電瑕疵的聯發科MT6595，麒麟920在多核調度、性能和功耗的平衡方面做得更好。
然後就是930，華為第一個64核處理器；最新發布的950芯片功耗性能又有所提升，用在最新旗艦Mate 8上。得益於其出眾的功耗控制，Mate 8的續航備受好評。說它是目前市面上續航最好的手機也不為過。
相比之下，去年高通驍龍810處理器可是坑慘了一大批廠商。因為發熱嚴重，驍龍被網友戲稱“燒龍”。採用這顆芯片的手機如小米note頂配版、樂視M9、錘子手機T2等都銷量平平。此時，華為總算可以笑傲江湖了。
在代表研發實力的另一項指標——專利申請數上，華為去年是世界第一。
如果說華為是技術宅，那麼庫克時代的蘋果更像是營銷大師。....蘋果的營銷策略再一次大獲成功。iPhone SE發售首日即被搶購一空。但不滿的聲音也隨之而來：黃屏、電源鍵鬆動……這可能是蘋果手機被吐槽最多的一次。
Facebook目光投向亞洲，向微信取經 2015-12-21 觀察者網
Facebook作為全球流量領先的社交軟件，近期也遭遇了“逃離FB”的浪潮。2014年，Messenger從母版App中分離，意欲向中國微信取經，緊跟即時通訊浪潮。FB可以重創神話嗎？現在，一場以即時通訊為中心的風暴即將來臨。亞洲已現端倪，但全球領先的FB準備好了嗎？Messenger會成為美國版微信，再創輝煌嗎？
戴維·馬庫斯，FB消息傳遞產品的負責人。在前不久召開的Code/Mobile大會（該會致力於研究全球移動科技的現狀）上，他說：“即時通信一定且肯定是新前沿領域。亞洲新範式表明，即時通信已達到一定高度。
他提到，中國的微信、韓國的Kakao Talk 及日本的Line等即時通訊產品現在備受歡迎，影響廣泛。這三款軟件分別在各自的國家定義了移動互聯網的概念，尤其是微信，它現已成為其他公司業務接觸中國客戶的樞紐。
FB則向這3個軟件取經，希望將其旗下的Messenger從基礎的即時通訊工具發展為成熟的商業。西方其他通訊應用工具也在做同樣的事情。
馬庫斯稱，FB想要用聊天改變移動購物的性質。
“在微信出現以前，中國根本沒有這些服務，這點和美國不一樣，因而我們要走自己的路。”但馬庫斯似乎忽略了一點，中國的微信及支付寶之所以做得這麼成功，原因就是這兩大軟件都在不斷地進行功能整合。拿支付寶來說，軟件發布初期，並沒有聊天的功能，但隨著業務需要，支付寶用戶在成為好友後，也可正常進行聊天。不僅如此，支付寶也開始融入淘寶的一些功能，現在支付寶可以直接購買電影票、汽車票等，還推出餘額寶等理財產品。微信也緊跟其上，微信錢包使得好友間可以互相轉賬，就連搶紅包現在也是國人熱衷的一個項目之一。FB是否可以走出自己的道路，這一點，還需拭目以待。
http://www.guancha.cn/ReCode/2015_12_21_345349.shtml
回應
FB可以重創神話嗎？重創，還是重創？兩個多音字的組合，一樣的寫法不同的讀音不同的含義。
馬化騰大喜，終於有人抄襲我啦
高大上的公知大V噴子哪裡看得上中國山寨？
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投資？遊說？ 臉書祖克柏捐錢用途蒙層紗2015-12- 聯合報
臉書創辦人祖克柏和妻子普莉西拉．陳現在是矽谷最有影響力的夫婦。 路透資料照片
分享臉書創辦人祖克柏和妻子普莉西拉．陳現在是矽谷最有影響力的夫婦，這是因為過去這一年裡祖克柏「長大了」 ，如今還成了人父，為了讓女兒能生活在更美好的世界，他宣布「陳祖克柏倡議」（Chan Zuckerberg Initiative）這個慈善公司的計畫。
過去一年，祖克柏不再是穿著帽Ｔ、傻乎乎，在媒體前顯得靦腆的創辦人，而是穿著西裝歡迎國家領袖或接受國家領袖歡迎的創辦人。他還會在一室之中以中文和大陸學生交談，更以中文和大陸國家主席習近平談話。
此外，祖克柏還是提倡家庭、事業兼顧的男性，為了女兒，宣布請兩個月育嬰假，成為美國科技業重視家庭生活最新趨勢的新成員。
「陳祖克柏倡議」將以祖克柏百分之九十九的臉書股票為金源。祖克柏雖將「陳祖克柏倡議」的目標訂為提升「平等、教育與人類潛力」，如何做有待觀察。
祖克柏之前的慈善捐助並非沒有瑕疵，許多人質疑他捐款給學校是為節稅。例如，上一個會計年度他在英國僅付了約六千六百美元公司稅。
「陳祖克柏倡議」在公司說明中表示，所有金錢將用於「資助非營利組織、從事私人投資、參與政策辯論，目標為在具有極大需求的領域產生正面影響」。參與政策辯論實則即是「從事遊說工作」，而外界可能永遠無法得知「私人投資」內容。
祖克柏的internet.org計畫也惹人爭議。計畫旨在提供十億人網路連結，但開發中世界一些小公司說，路人皆知，計畫是臉書快速擴增用戶的途徑。
另詳參【圖博館】：爆發戶心態 避稅天堂 微軟強娶雅虎 藝人也逃稅 《公共知識份子》 海龜與烏龜
中核集團與美國泰拉能源開發第四代核電技術
中俄合建漂浮核電站 陸航艦將受惠技術
中國核電在建規模冠全球
西方首座大陸將幫英國設計核電廠
英國擔保中國投資薩默塞核電站20億英鎊
習近平夫婦10月底訪英
李克強9.29盼設立中歐共同投資基金
歐習會 談談減碳吧
自然：中国碳排13年间被高估106亿吨 2014全球碳排放量未上升全靠中国
歐習會前夕，中共以竊取國家機密、參與間諜活動，逮捕華裔美商潘婉芬
朝日新聞9.30中國逮捕兩名日本間諜嫌疑人或判死刑
中情局從美駐中國大使館調回多名特工 美稱憂受中國黑客攻擊 中方回應(回應：美國是賊喊捉賊的高手！只要能達目的，什麼可恥下流手段都用。這就是美國教給別國的、竭盡全力所推行的所謂的民主人權！希拉里女士來好好解釋一番。 那老娘們更年期了。)
外交部:已向日方通報 日本：個別事件不評論
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"网络军控协议"仍存质疑 限制网络攻击如何落实有待检验
中美“网络军控协议”之说有些突兀
蘋果iOS現漏洞多個中國應用程式遭惡意軟件感染
臉書煽動種族主義及仇恨 梅克爾盼祖克柏擦「臉」(回應：臉書擦臉有用嗎？全球的網軍何嘗不是如此？ )
臉書大陸解禁／查克柏格有退讓空間嗎?(回應：能不退讓嗎?)
杜鵑颱風假反覆 柯P臉書被灌爆(回應：記者精神錯亂，被臭罵到爆增，也叫＂粉絲＂破百萬？)
習訪美臉書 獲105萬個讚:外國網友不同意希拉蕊評習厚顏無恥 讚揚習大大你太棒了
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12國部長會議談判破局 TPP大挫敗
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中國免除外債是“窮大方”？人民日報：這五個事實你得知道(回應：是應該說清楚，但惡意攻訐的一些人其實也是故意“不清楚”噴子就是這樣。中國援助亞非拉，免除債務。噴子們說窮大方，國內還有人吃不上飯等等。假設國家不支援亞非拉，噴子們還會說這叫什麼大國啊，一點擔當也沒有。總之中國怎麼做都不對，怎麼做噴子都要噴。現在互聯網上真的應該大力整治一下噴子。)
破天荒 30國元首排隊與習近平握手(回應：拿不出照片就別吹了。 嘖嘖嘖！你倒拿出了好大的酸葡萄。 拿臺灣護照,被聯合國拒絕進入參觀，傷了鬼島草莓的玻璃心。哈哈哈！)
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西方媒體關注歐習會成果 紐約時報說，中國承諾2017年啟動限制碳排放、制定碳排放價格的計畫。英國廣播公司說，中美就加強網路安全取得共識。
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「三獨」並列 說給兩岸聽 中美交易衝撞蔡英文模糊戰略
中國外交部9.26堅決反對蔡英文赴日活動 日勿給台獨舞台(回應：從李登輝---陳水扁---蔡英文,台獨理念一脈相承.名"愛台灣", 實則害台灣,即使拉上日本,也是黃粱一夢.)
習9.26聯合國演說 主持南南合作圓桌會 將設南南合作援助基金，首期對最不發達國家投資廿億美元(2030達120億)，並免除他們的無息貸款債務。
習宣布，未來5年中國將提供“6個100”項目，包括100個減貧項目，100個農業合作項目，100個促貿援助項目，100個生態保護和應對氣候變化項目，100所醫院和診所，100所學校和職業培訓中心。提供12萬個來華培訓和15萬個獎學金名額，為發展中國家培養50萬名職業技術人員。中國將設立南南合作與發展學院，並向世界衛生組織提供200萬美元的現匯援助。
習大大帶給普通百姓的訪美成果: 出國留學更方便、赴美旅遊更便捷、看好萊塢大片更方便、食物安全性更高、就業機會更多、慢性病治療條件更好、上網環境更安全、航空出行更方便、霧霾天更少、享受高科技服務更多、赴美投資更便利、農民的事業更火、逃往美國的貪官更少！
陸強敵環伺…谷歌有番苦戰 2015-09-06 經濟日報
谷歌7月重新註冊China系列網域名稱，悄悄熱身，預備今年秋天正式起跑。重返中國大陸市場第一步，當然要投其所好。
華爾街日報報導，谷歌專門針對大陸開發特別版App，只有經過大陸官方審核的軟體和服務。
美科技網站9to5 Google指出，谷歌的特別版App，將支持最新的 Android M，這是谷歌今年5月在Google I/O大會上才對外公布的最新安卓進階系統。谷歌計劃大陸版將預裝在官方認證的Android手機上。
科技網站ifanr報導，雖然 Google的Android 是全球市場用戶最多的手機操作系統，但目前大陸市場並沒有經過Google認證的Android 系統。
一旦Google認證的 Android系統以及Play應用商店能名正言順在大陸市場發展， 根據全球最大行動應用情報平台App Annie估計，谷歌將能從對手蘋果手中搶回手機應用商機，2015年營收可能突破100億美元。
大陸手機應用市場已經強敵環伺，尤其3BT（360度、百度、騰訊）已市占七成，其中 360 手機助手和騰訊應用寶更擁有超過 1,000 萬的日均活躍用戶。
谷歌面對蘋果、3BT內外夾攻，以及經營第三方Android市場多年的豌豆莢、安卓市場等對手鯨吞蠶食，要想脫穎而出，恐將面臨苦戰。
「以中治中」…谷歌向錢看2015-9-6 聯合報
大陸官方對網路言論的審查與管制，曾讓谷歌等全球網路公司吃足苦頭，若從近年國外諸多網路平台陸續進軍大陸市場看，其原因並非官方管制變鬆，而是改採自家人最瞭解灰色空間的「一國兩制」、「以中治中」策略。
內容審查與個資保護是外國網路企業進軍中國大陸，最容易碰到的障礙，特別是大陸所言「國家安全」訊息與西方認知的「言論自由」落差；當年谷歌決意退出中國大陸市場、雅虎因披露異議人士訊息被告上法院，均源自此。
大陸官方對網路的箝制並未放鬆，以「網路安全法」為例，雖然條文規定要保護用戶個資，但也強調國家網路信息部門的「控制」，乃至要求儲存大陸境內資料的伺服器，不能在境外、只准設在中國大陸境內。
面對大陸龐大商機，近年外國網路公司改採「以中治中」策略。異於早年管理團隊由母公司的外國高管擔任，現改由尋找中方合作伙伴，抑或中國留學生等海外華人擔綱；畢竟，最熟悉「中國門路」與政策「灰色地帶」者，就是中國人。
為避免用戶個資遭大陸官方關切、要求提供，不少網路公司也改採「一國兩制」模式處理，即已註冊的海外用戶，拒絕給予；但在中國大陸落地後所新增的大陸用戶，可視情況配合官方要求給予。
此次谷歌與大陸業者合作，擬推出中國大陸特供版「Google Play」，即是「一國兩制、以中治中」的曲線重返大陸市場，中外合作、利益共享；若此商業模式可複製且成功獲利，中國大陸極可能成為全球最大「封閉型、自體循環」網路世界。
回應
谷歌當初說 以不做邪惡的事為由退出大陸市場,如今大陸的網路審查並未改變 ,谷歌為錢又進入大陸市場,還真是有錢能使鬼推磨.谷歌自打嘴巴 !
卡巴斯基通過誤報病毒暗算微軟等對手
路透社2015-8-14援引卡巴斯基兩位前員工的消息稱，從10多年前開始，俄羅斯殺毒軟件廠商卡巴斯基就通過欺騙的手段來打壓競爭對手。
具體而言，卡巴斯基通過一些欺騙手段讓競爭對手的殺毒軟件錯誤地將正常文件視為惡意程序。這兩位前員工稱，微軟、AVG和Avast等競爭對手均遭到了卡巴斯基的“暗算”。
這兩位前員工稱，在執行這些“破壞項目”時，公司一些研究人員可能需要幾週，甚至幾個月的持續工作。他們的主要任務就是對競爭對手的殺毒軟件進行“逆向工程”，從而找出欺騙競爭對手殺毒軟件將正常文件視為惡意文件的方法。
業內專家稱，卡巴斯基之所有有機會這樣做，是因為在過去的10多年間，由於惡意軟件數量急劇上升，一些安全公司決定共享信息。因此，殺毒軟件廠商之間相互授權各自的病毒檢測引擎，交換病毒樣本，向第三方聚合器(如穀歌的VirusTotal)提供可疑文件。
這樣，安全廠商就能以更快的速度識別出新病毒和其他惡意內容。但與此同時，這種合作也允許廠商直接之間相互借鑒。但卡巴斯基2010年曾抱怨，競爭對手在拷貝自己的知識產權。
為證明這一點，卡巴斯基還進行了一次實驗：把10個正常文件標記為惡意軟件，並上傳到VirusTotal。10天之後，有另外14家安全公司也將這10個文件視為惡意軟件。
這兩位前員工稱，由於卡巴斯基的抱怨沒有收到成效，於是決定對競爭對手進行報復。其中一些報復行為還是由公司聯合創始人兼CEO尤金·卡巴斯基(EugeneKaspersky)下令進行的。這兩位知情人士稱：“尤金認為這是一種偷盜行為。”
對此，卡巴斯基強烈否認存在這種行為。公司在一份聲明中稱：“我們從未進行過這種秘密行為。這種一種不道德、不誠實的行為。”
微軟、AVG和Avast之前曾表示，最近幾年行業內確實有一些未知第三方進行這種“誤報”行為。但此次被問及卡巴斯基是否欺騙過微軟、AVG或Avast時，他們均拒絕發表評論。
回應
自從國內殺毒軟件免費後，病毒基本很少見了.
付費殺毒軟件都在上演宮心計吶
毛子，靠不住。
360雖說功能是蠻全面，但這種流氓軟件跟卡巴也沒什麼區別
有些人真是垃圾，跑這裡來黑360,有人家360啥事？你不用就滾蛋，沒人逼你
華為手機業務營收增87% 蘋果市值3分鐘跌620億美元
蘋果2015-7-21發布財報，第三財季淨營收496.05億美元，高於去年同期374.32億；淨利潤106.77億，同比增長38%。第季iPhone銷量4750萬部，同比增長35%；營收為314億美元，同比增長59%。似乎數據還不錯。不過，在報告發布的三分鐘之內，股價從每股130.75跌至119.96，大跌8%，蒸發了620億，近1.5個小米的估值。然而，財報中也有意外的驚喜。第三季大中華區iPhone營收132.30億，同比大增112%。如果沒有中國，蘋果的表現本來還會讓投資者更加失望？
今日，華為也發布半年報，收入90.9億，同比大增69%。
蘋果手錶賣了十多億美元 可是它還是失敗了？
去9 月首次發布的Apple Watch已經賣了3 個月時間，蘋果一直沒有透露它的銷售數字，也列入其它分類，好在其它產品的收入很低，只包括Beats耳機、Apple TV、下滑中的iPod，以及各類配件。其它產品本季收入26.41 億，同比增長49%，增長基本可認為是Apple Watch 的功勞。如取15 億，以每隻450 美元計算，賣出了333 萬。
2014 年全球智能手錶銷量為599.6 萬，其中排名前三的三星、Pebble 與Fitbit 分佔120 萬、70 萬和60 萬，與智能手機不同，都採用自己研發的系統而非Android 系統。在智能手機領域靠機海戰術取得領先地位的Android 系統，在智能手錶領域則完全敗給了蘋果的iOS 系統。不過，這並非因為Apple Watch 太厲害，而是對手太弱了。
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2015年第2季全球智慧手機調查：三星市占率26.8%，蘋果16.4%，華7.6%，小米5.9%，LG 5.8%。全年成長幅度，將從預估的11.6%下修到8.2%。
兩岸高科技之消長
2014回顧2006-11-27的貼文《科技100強》，再對照以下相關新聞，真不堪回首。
在這「10倍速」的「數位達爾文主義」時代，各國多以專利權等政策手段、加強自己高科技的競爭力，而台灣卻錯了良機，台灣的民粹環境、不只輸給南韓的舉國體制、也不只輸給大陸的專業治國。
哎！兩岸(中美亦然)消長之業何其多，多評無益，重貼舊文、再剪些新聞。
…………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327966809
抗拒露「臉」…研究：年輕人嫌臉書一點也不酷 中時 2013年12月28日
根據一份來由歐盟贊助的《全球社群媒體影響力調查》的分析顯示，臉書(FacebooK)正面臨「魚與熊掌」的選擇題，在努力擴大使用族群同時，臉書已經逐漸失去了曾經最活躍的年輕族群。
調查結果顯示，大多數16-18歲的人對臉書存有抗拒心理，他們覺得，跟這種「老派」社群網路有關係，是一件很丟臉（embarrassed）的事，而且一點都不酷，進一步來說，在這些後網路新世代的年輕人眼裡，臉書已經死了，而且毫無存在感（dead and buried）。
他們逃離臉書最重要的原因，顯然是因為年輕人的父母，現在才是臉書最熱衷的「中堅份子」。負責這次調查的學者丹尼爾米勒(Daniel Miller)誠實說道，「看起來，讓年輕人不願露『臉』逃之夭夭的主因，顯然是因為他們收到父母要求加入好友的訊息…。」
臉書斥160億美元買WhatsApp 旺報 2014年02月20日
社群網站龍頭臉書19日宣布，將以現金加股票共逾160億美元（約新台幣4851.5億元），買下即時傳訊軟體公司「WhatsApp」，擴大臉書的全球活動範圍。
臉書發表聲明說：「這項購併讓臉書與WhatsApp的共同使命，也就是把更大的連結能力、便利能力帶給全世界，在傳輸核心的網路服務方面，也能更有效率、大家更負擔得起。」
只是，臉書會動用這麼大資金來購買科技新創公司，令人咋舌；購併行動中，40億以現金支付，120億以臉書股票。
微軟在今(8)日終止Windows XP作業系統的更新及支援服務。業者估計全球恐有3億台電腦因無法進行漏洞修補，面臨門戶洞開的資安威脅，這包括操控供水供電、污水處理和金融機構ATM的電腦系統。為鼓勵用戶遷移到更高版本的系統，微軟在大陸已經與360、騰訊達成合作，共同推出Windows8優惠升級計劃，價格相當於原價的三折。
回顧「Windwos XP」歷史，從2001年下半年推出後，叱吒電腦作業系統市場長達11年，才終於被「Windows 7」超越。目前市場大方向改變，平板電腦等行動裝置衝擊傳統電腦市場，微軟未來是不是還能夠出現這樣威風八面的產品，正考驗著微軟對市場變化的適應力。
美：臉書推特破壞愛情婚姻 旺報 2014年04月09日
美國密蘇里大學最新研究指出，臉書或推特等社群網站上癮者，夫妻或情侶關係容易起衝突，導致精神或肉體出軌、分手及離婚。
研究主撰人克雷頓(Russell Clayton)博士調查581名推特使用者，涵蓋各年齡層，詢問有多少衝突是源自使用該社群網站；結果他發現，在推特愈活躍者，與伴侶更容易吵架，而且惡化到嚴重破壞關係，包括離婚。
性愛與關係治療師貝瑞指出，即使你跟伴侶靜坐在一塊兒，你伸手拿智慧手機，兩人間的聯繫感便遭破壞，原因是讓另一半認為自己令你很乏味；而且，網路調情無所不在，與他人線上打情罵俏看似無害，但實則不然，會導致伴侶不信任你。
克雷頓發現，由臉書導致的衝突，容易發生在結合不到36個月的伴侶之間，但推特衍生的衝突，不管相愛或結婚多久，都會導致嚴重後果。 2014-04-09 08:55:13
專注軟體 三星下個決戰點【經濟日報2014.02.04
經過多年的勵精圖治之後，李健熙把三星電子公司從二線家電製造商變成全球最會賺錢的電子巨擘。但是這位71歲的董事長近來仍不厭其煩地敦促員工要精益求精、居安思危，他究竟在擔心什麼？
李健熙去年6月在給員工一封電子郵件說：「我們必須慎防志得意滿和已經夠好這類想法，這會阻礙我們精益求精。」今年初他在對1,800名資深主管發表新年談話時，勉勵員工要創新思考，不只聚焦硬體，也要重視其他領域。他強調，三星必須改變，過去20年來成功從重視量產轉型到以品質為優先，如今要尋求升級與提供客戶價值、優質產品及服務。
李健熙擔心的，很可能是「快速模仿者」的問題。三星是個運作良好的龐大機器，一旦發現某個趨勢並決意模仿，總是比別人敢花錢，也往往能後來居上，這與三星從研發、製造到行銷一手包的模式有關。
但在締造佳績之後，三星突然發現自己已經是領域的佼佼者，負擔起開創潮流的責任。「當索尼遇到三星：如何超越VS如何反超越」一書作者張世真說：「發現自己已到達巔峰，尋找下一步該往何處，這對三星來說是從來沒有過的經驗。過去他們不需要策略，因為總有可以看齊的目標。」
李健熙鼓勵員工更大膽思考。開發新產品已經不夠，要開發出能定義新領域的電子裝置。但要定義一個領域並不容易。三星傾全力研發與行銷的智慧表Galaxy Gear銷售平平，其他新產品如可彎曲螢幕電視，也是雷聲大、雨點小。
新品陷入苦戰加上智慧機市場競爭激烈，使三星股價去年夏天起一路下滑。三星24日公布，第4季營業利益為8.31兆韓元（78億美元），比一年前萎縮6%。
三星還面臨另一個挑戰：軟體。
投資人和分析師經常拿三星和蘋果相比，但討論三星時少不了的是Google。隨Android手機風行全球，三星大有斬獲，但壞處是對Google也愈來愈倚賴，某種程度上犧牲了對行動裝置未來的掌控。
當智慧手機長得幾乎一樣，設計和使用者經驗成了最重要的特質，而硬體和軟體的無縫接軌，正是蘋果成功的關鍵。三星多年來研究行動作業系統，與英特爾和其他科技電信公司合作的Tizen作業系統，預料很快就會推出。三星不願具名的主管說：「三星要成功，一定得專注於軟體。」
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三星被稱為南韓經濟的推手，是全球最大的液晶電視、DRAM、智慧手機業者，這樣的全球科技業大咖，卻出現兩年來首度的營利年增率大幅下滑的警訊。
分析師表示，三星遇到與其勁敵蘋果同樣的問題，亦即產品創新力無法延續，以及手機市場中國品牌的崛起，更嚴重的是，蘋果與三星間的專利爭訟，也讓其處於「鷸蚌相爭」窘境，讓其他對手趁勢崛起。
成也手機…敗也手機
三星日前公布，受到高階智慧手機銷售減緩，加上受到韓元強勁升值衝擊，去年第4季營利年增率轉為負值，此為保持了兩年的高速成長之後首見，三星股價也應聲下跌，市值大幅蒸發。
三星有堅強的零組件實力，半導體業務方面，三星最強的還是記憶體；至於近年積極發展的晶圓代工，也正逐步進逼龍頭台積電，並且是蘋果處理器重要代工夥伴。
三星也是全球液晶電視市場霸主，估計去年全球總銷售量可望達4,300萬台，市占率高達20%。三星居全球最大液晶電視品牌多年，也是其獲利的重要一環。
面板部分，三星顯示器（SDC）是全球最大中小尺寸面板供應商，SDC之所以遙遙領先其它廠商的原因，是拜主動有機發光二極體（AMOLED）大量出貨所賜。AMOLED的價格昂貴，SDC在全球中小尺寸AMOLED的市占率超過九成以上，等於是寡占了全球AMOLED市場，獲利也因此高於其他同業。
技術整合 求勝關鍵
三星當然也看出目前所面臨的危機，今年初，三星董事長李健熙在新年致辭中即強調，三星需要再次改變，必須加大創新力度，而不是僅僅專注於硬體。
旗下四產業 境遇大不同…
家電 兩岸踢鐵板
【記者張義宮／台北報導】三星的液晶電視因擁有一條龍產銷優勢，龍頭地位鞏固，去年全球液晶電視市場小幅下滑，三星依然逆勢成長，顯見其競爭優勢。
不過，三星家電也不是在每個市場都吃得開。市調機構WitsView研究部副總張小彪說，三星的液晶電視在全球市場的北美、歐洲、中南美及新興國家等均是強勢品牌，銷售量居於領先；在大陸、日本市場則有本地品牌優勢下，未能奪得銷售第一。
台灣市場方面，三星僅智慧機有強勢表現，家電產品銷售量及占有率都不及同樣來自南韓的LG。張小彪認為，主因是台灣市場規模較小，以液晶電視而言，一年約100萬至110萬台，加上本土家電業者的聲寶、大同、東元及三洋電等品牌林立，是三星少見在單一市場沒有拿下第一的地區。
面板 獲利動能減
【記者蕭君暉／台北報導】TFT-LCD產業這兩年處在景氣谷底，不過三星顯示器公司（SDC），靠著主動有機發光二極體（AMOLED）螢幕，出貨給自家的智慧手機與平板電腦，帶動SDC的獲利能力，遠高於LCD的同業，展現其在顯示器產業的競爭力。
4.3吋qHD解析度（960x540）的LCD液晶面板價格來說，一片約23美元，但同尺寸的AMOLED面板價格就超過33美元。
不過SDC的高獲利，主要是來自自家品牌智慧機與平板的熱賣，隨著搭載AMOLED螢幕的三星智慧機光環不再，自然影響到SDC的獲利同步衰退。SDC日後若要維持高獲利，除了在LCD產品上，要能避開與大陸面板廠的殺價競爭，在AMOLED產品的出貨量，也要能維持不墜，否則恐無法避免未來獲利持續衰退。
手機 陸廠搶市占
【記者何佩儒／台北報導】三星在2011年成為全球手機龍頭後，迄今無人能敵，儘管蘋果引領市場風騷，面對三星仍要甘拜下風。但是面對快速崛起的中興、華為等大陸廠商，三星近年手機業務也難逃市占成長趨緩壓力。
根據市調機構顧能（Gartner）統計，去年第3季全球手機（含功能及按鍵手機）銷量排行，三星以1.17億支，市占25.7%居冠。
單就智慧型手機來看，三星更以8,035萬支，市占32.1%，穩居龍頭寶座。第2名的蘋果，去年第3季銷量3,033萬支，市占12%，雖然蘋果在去年第4季推出iPhone 5s、5c，銷量勢必增加，仍難超越三星的市占。分析師指出，包括LG、華為、索尼等，都在今年訂出了高成長目標，三星在基期較高下，雖然總銷量仍可居冠，成長率恐將遜於其他廠。
記憶體 地位穩固
【記者鐘惠玲／台北報導】儘管面對營利率成長趨緩，業者認為，不論是在DRAM或NAND Flash領域，三星的領先地位在短期間內都難以被撼動，尤其三星在半導體界的位置，短期內很難有其他業者能超越。
根據研調機構集邦科技的資料，去年第3季全球DRAM廠品牌記憶體營收排名中，三星以37.1%的市占率排名第一，第二名為SK海力士（市占28.5%），美光則以26.2%的市占排名第三。
SK海力士無錫廠於去年9月發生火災，導致其DRAM產能受創，分析師指出，去年第4季SK海力士DRAM營收市占可能因此下滑，而競爭對手美光間接受惠，可能先撼動SK海力士的老二位置，但仍無法威脅三星的龍頭寶座。 2014-02-06 11:31:21
阿里巴巴 放棄在香港上市【經濟日報2013.10.11
阿里巴巴集團將「創始人制度」轉為「合夥人制度」，以此組織架構推動上市，遭到港交所拒絕，阿里集團決定放棄在港上市。圖為阿里巴巴位於杭州的總部辦公室。（路透）
香港監管層才剛否決大陸阿里巴巴集團上市但書，阿里巴巴集團首席執行長陸兆禧昨（10）日接受路透採訪時透露，集團已決定不在香港證交所上市，目前還未決定在哪個交易所上市。
路透報導，陸兆禧對外表示，「阿里巴巴決定放棄在香港上市」，這是阿里巴巴高層首次對尋求香港上市問題做出公開明確表態。
新浪科技援引陸兆禧表示，香港當局還需要時間研究和消化，新興企業的治理結構創新。陸兆禧的發言意有所指，香港監管層不能肯定阿里巴巴的合夥人制度。
廣州日報報導，香港監管層婉拒阿里巴巴上市，香港財經事務及庫務局局長陳家強在立法會上強調，這是為了保障投資者堅持同股同權、維持香港上市規則的規定，「不同意阿里巴巴的合夥人制度」。
阿里巴巴新聞發言人表示，阿里巴巴沒有遞交過正式申請，「沒有挑戰香港市場奉行的同股同權標準」。
今年9月，馬雲發給內部員工的信件中，首次披露自己上市的合夥人制度。馬雲談到，不在乎在哪個交易所上市，但上市所在地必須支持阿里集團這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。
馬雲口氣暗示，「上市應秉持合夥人原則」。
據了解，阿里巴巴不願放棄的合夥人制度，就是要求「同股不同權」，為是當前掌權者以馬雲為代表的管理層不願集團控制權旁落他人。馬雲本人持有阿里巴巴7.4%股權，相關管理層持股比例也只有10.4%。
阿里巴巴另外兩大股東日本軟銀和美國雅虎各持有36.7%和24%股權，也就是若秉持同股同權制度，馬雲勢力不敵兩家外資企業。
軟銀和雅虎對外表示支持馬雲的合夥人制度；但大陸媒體對此作法表示，「此舉主要是告訴外界，該制度受到主要股東層認可」。
陸兆禧還表示，阿里巴巴還沒承諾要在哪裡上市，包括一度傳出可能的紐約或上海交易所。
業內人士指出，當初阿里巴巴放出風聲要去紐約或上海上市，目的只是在逼迫港交所妥協。
阿里巴巴發言人強調，集團尚未就上市事宜選定承銷商、沒選定上市地點，也還沒有明確時間表。
全球手機、智慧電視 價格戰開打 聯合新聞網 2013/09/06
喧騰多時的大陸手機商小米公司「倚天屠龍」法寶，昨天在北京由創辦人雷軍宣布小米3與四十七吋智慧型電視亮相。新一代小米機號稱全球最快、螢幕變大成五英寸，售價仍維持人民幣一九九九元（約九千五百元台幣）；而二九九九元人民幣（約一萬四千五百元台幣）的智慧電視更驚爆全場，全球手機與智慧電視價格戰開打。
各國際手機大廠紛紛於九月推出新機，大陸業者好奇誰是「街機王」、而非「街皇」，即現世面上哪款手機能成為使用最普遍的國民機。
全球智慧手機品牌 宏達電跌出10大之外 2013-8-28
宏達電第2季已跌出全球前10大智慧型手機品牌之列。宏達電第2季出貨量雖然較第1季約有兩成之譜，但根據市場調查機構ABI Research資料顯示，宏達電第2季在全球智慧型手機排名已經跌落至第11名，該調查機構更建議宏達電，與其砸重金推出單一旗艦機種，還不如把產品組合弄好。
ABI Research針對全球主要14個手機品牌（智慧型手機與功能手機合計）做第2季出貨量排名，而根據ABI Research資料顯示，宏達電第2季智慧型手機出貨量663萬支、名列第11，市占率亦僅有2.89％，不用等到下半年就已經跌出全球智慧型手機前10大品牌之外，而若以整體手機銷售量來看，宏達電第2季排名下滑至第12名、整體銷售量市占率更只有1.58％。
ABI Research表示，雖然宏達電新HTC One讓第2季出貨量較前一季顯著上升，然而缺乏新款重量級機種出貨，預期宏達電第3季出貨量將出現下滑，宏達電與其加碼在推出單一的高階旗艦機種與品牌建立，還不如建立成功的產品組合。
值得注意的是，小米機第2季出貨量雖然僅有380萬支，卻已擠上全球智慧型手機第12名。ABI Research表示，第2代小米機上半年出貨量已達700萬支，超越三星Galaxy S4、蘋果iPhone 5，成為大陸今年上半年最暢銷的單一機種，而第2.5代小米機M2S從4月發表以來，累積訂單量亦已達750萬支。
而在競爭對手方面，宏達電曾經的手下敗將索尼行動，第2季智慧型手機出貨量已達960萬支，並以4.2％擠上全球智慧型手機第8名，諾基亞亦以740萬支、躋身第9名，而去年下半年第4季出貨量才首度超越宏達電的LG，今年第2季智慧型出貨量維持在1210萬支、牢牢巴住智慧型手機三哥寶座，市占率則有5.28％，至於大陸智慧型手機大軍中興、聯想、華為、酷派，則分別占據排行榜第4名至第7名。
正當宏達電傳出「內鬼」竊取商業機密事件之際，曾領導全球手機風騷近十年的諾基亞（Nokia）手機部門，宣告以七十二億美元的低價賣給了微軟公司。引人遐想的是，宣布這項消息的諾基亞執行長艾洛普，正是兩年前從微軟跳槽過來的「改革者」；交易完成後，傳出他將是下任微軟執行長的接班人選。
事實上，今年初艾洛普宣布諾基亞已結束連六季的虧損時，外界還曾猜測：這是否意味諾基亞在他手中「復興有望」？未料，半年後演出的竟是個「無間道」的結局，艾洛普扮演了「終結者」角色，把「芬蘭的驕傲」以「白菜價」賣給了他的前東主。而業界認為，連問世才兩年的中國大陸「小米機」，身價都遠超過這個數字。
諾基亞的命運，和摩托羅拉類似，都描述了科技產業在全球化潮流中的「短命」現象。有近一百五十年歷史的諾基亞是以製造紙漿起家，直到十幾年前，才以獨到的手機設計崛起而聞名全球；不料，近年在技術創新上轉錯了一個彎，結果便是萬劫不復。同樣的，靠製造汽車音響起家的摩托羅拉，曾經是手機的領航者，但因過度強調科技和質感而輸掉市場；最後，難逃被谷歌收購的下場。
微軟宣布收購諾基亞的消息後，市場的反應耐人尋味。次日，諾基亞的股價應聲大漲了四成五，顯示投資人樂見此一發展，至少該公司獲得了一大筆現金可用於分配股利或更新；相對的，微軟股價卻下跌了四．六％，可見其投資人不看好這項交易的前景。這種股價和交易預期背離的現象，其實也反映了投資人的短期獲利眼光和企業經營者長期布局之間的難以同調。
微軟之所以收購諾基亞，無非是希望透過兩公司的軟硬體結合，讓搭載其「視窗」軟體的手機在市場取得更高的能見度。問題是，一加一未必等於二，甚至未必一定大於一；這次交易被形容為「聯姻容易、轉型難」，不是沒有道理的。
第一，微軟本身為觸控介面而開發的win8軟體，陷入了舊用戶厭棄、又難以吸引新消費者的窘境；第二，它推出的平板電腦，也未成功打開市場，甚至看不出亮點；第三，如果微軟不重新思考消費的需要，只是一味想要借諾基亞之殼製造出裝進其軟體的手機，成功機會恐怕不大。谷歌收購摩托羅拉兩年，迄今未打造出任何新機種，即是最佳殷鑑。
巔峰時期，諾基亞在智慧型手機的市占率曾高達近五十％，全球使用者都以擁有一支Nokia為榮；這樣的盛況不再，至去年底，它的市占率已滑落到僅剩四．三％。新科技產業的競爭，真是「一將功成萬骨枯」的殘酷市場，一點不假。諾基亞早年其實展示過相當先進的移動上網技術，卻未及時將創新技術應用於商品，因而遭到蘋果、三星的追殺超趕，落到葬身沙場，令人唏噓。
對於微軟收購諾基亞手機，外界的反應好壞不一。台灣方面，一些屬於其供應鍊中的廠商因預期受惠而喜不自勝，認為是好事一樁；對於曾生產搭載微軟手機軟體的宏達電，則略顯失落。韓國業者認為，微軟收購諾基亞發展新手機，一方面有助於牽制谷歌，另一方面因諾基亞的手機通信專利數量龐大，微軟也可能利用這些專利要求企業繳費或提起訴訟，因而憂喜參半。對中國大陸而言，最大品牌華為一度有意收購諾基亞，最後卻因生產的是中低成本手機而未獲青睞，亦不免另有一番感觸。
谷歌副總裁曾嘲笑微軟和諾基亞的合作說：「兩隻火雞合在一起，無法變成雄鷹。」這話引用的，是當年諾基亞副總裁嘲笑台灣明基電通收購西門子手機部門的話。前面那段，已被驗證是一個魯莽的故事；然而，微軟和諾基亞是不是「兩隻火雞」的結合，則仍有待觀察。 2013-09-06 09:31:54
手機 跳躍成長爭天下【經濟日報2013.07.15
全球手機市場排名大洗牌，中國手機業者展現其「中國崛起」氣勢，顧能（Gartner）統計，首季全球前十大手機業者中，中國手機廠就囊括半數；若光看智慧型手機，華為及中興也擠進前五大。
回顧去年，全球手機排名僅中興、華為擠進前十大；智慧手機前五大只有華為攻進，但今年TCL、聯想、宇龍，也挾中國龐大的市場基礎，進入全球前十大，大陸品牌成長的速度，超乎所有人的預期。
華為從OEM廠商轉型為品牌廠，今年初推出的P2，一上市就居日本手機銷售排行榜的第二名。從OEM代工，到打出自有品牌，更進一步創造特色及差異化，中國手機廠正以跳躍式的成長，成為目前手機三雄三星、蘋果、LG不可忽視的對手。
紐約時報：中國崛起改變智能手機行業2013-7-6
導語：美國《紐約時報》網絡版周五撰文稱，由于中國已經超越美國成為全球第一大智能手機市場，因此這裏的格局將對整個行業產生深遠影響，就連一直主打高端的蘋果公司和三星也不敢掉以輕心。
以下為文章全文：
格局轉變
去年，當中國悄然取代美國，成為全球最大智能手機市場時，全球手機行業的格局也發生了變化。
在那之前，全球智能手機市場一直都是受制于蘋果公司與三星電子的競爭實力對比，他們為富裕國家的富裕消費者開發了售價高昂的手機。
現在，面向新興市場消費者開發的手機正在逐漸增多，並將成為今後智能手機銷量的主要增長動力。這也給華為、聯想、中興、酷派、小米、Oppo等中國廠商創造了機遇。
據市場研究公司Canalys測算，三星在中國智能手機市場位居首位，2013年第一季度的份額達到20%。盡管如此，已經有多家廠商的份額超過了蘋果公司。
其中包括享有國際聲譽的華為和聯想，前者生產電信設備，後者則擁有ThinkPad筆記本品牌。這兩家企業第一季度分別躋身中國智能手機市場的第三和第四位。不過，在這個為全球生產了三分之二智能手機的國家，還有將近400家不知名的廠商。其中一家名叫酷派的企業只用了短短一年，就從去年的第7一躍為今年第一季度的第2，拿下了10%的份額。
低價趨勢
走出國門
聚焦中國
市調機構Gartner數據顯示，今年第1季時，聯想在全球PC產業的市占率僅落後惠普0.1個百分點，但到了第2季，聯想市占率成長到16.7%，超過惠普0.4個百分點，成為全球PC新霸主。手機方面，聯想已是中國市場的第二名，下一步是新興市場、已開發國家，楊元慶表示，「一年內要將智慧手機賣進美國市場」。
近年來，當惠普、戴爾、微軟等美系國際大廠面臨市場衰退的陰霾時，聯想集團挾著亮麗成績、逆勢成長，這股「超英趕美」、壓倒西方國家的大陸品牌勢力，不僅在個人電腦產業爆發，更滲透到手機、汽車甚至家電產業。
其中，3C科技產品生命周期短、產品輪替快，提供新進者更多的機會，大陸企業從中國第一、瞄準世界第一的目標，聯想、華為、普聯、TCL等已打開國際市場。
其中，最被推崇的創業家是「北方的聯想創辦人柳傳志，和南方的華為創辦人任正非」。
歸納二位創業家的成功經驗，可發現「善用大陸內需市場優勢」、「征服洋客戶的必殺招數－價格競爭力」、「師法競爭對手」、「斯巴達風格的管理與企業文化」和「海外併購、買市場」是讓中國品牌走出海外、成為亞洲新亮點的五大步驟。
第一招：站穩本國
首先，任何中國品牌走進海外市場之前，必須在本國市場站穩腳步。中國是世界上最大的新興市場之一，也是國際大廠競逐的重點市場，華為草創期最知名的戰略即是「農村包圍城市」。
由於當時城市已被國際通訊大廠佔領，華為起步時，只能從跨國企業無暇顧及的縣城做起。
華為從小規模市場練兵，並強化研發、技術升級來提升競爭力，最終取得客戶信任，反攻城市、蠶食競爭對手市場。
任正非坦言，「華為在自家門口遇到了國際競爭，才知道甚麼是世界先進。我們是在競爭中學會了競爭的規則，學會如何贏得競爭。」因此，大陸龐大的內需市場吸引外來者爭食，為本土品牌的成長帶來了最佳養分。
第二招：低價戰術
第二，價格競爭力是征服洋客戶的必殺招數。
在聯想剛研發自己品牌的電腦時，柳傳志就意識到市場開拓不易，為開拓市場，柳傳志以「汾酒和二鍋頭」的銷售策略突圍，後來為了強化聯想PC的特質，更改名稱為「茅台與二鍋頭」。
什麼是「茅台與二鍋頭」？柳傳志認為，中國品牌在國際上毫無地位，想要擠進去就是要採用優質低價。
聯想於1989年研發出聯想Q286產品，與當時國際巨頭AST、康柏、惠普、IBM互別苗頭。
柳傳志認為，Q286品質達到「汾酒」的水準，但聯想以「二鍋頭」的價格銷售。當年此產品到德國漢諾威電子展（CeBIT）展覽時，獲得國際市場上的青睞，替聯想帶來相當大的訂單。
第三招：師法對手
第三，師法競爭對手。在PC市場上，戴爾是直銷的代表，惠普是經銷模式的龍頭，惠普在通路市場上擁有豐富的經驗，而聯想在PC市場上，是從學習惠普的代理制度和經銷模式起步。
外界認為，在聯想，學習惠普模式的就是楊元慶，面對戴爾直銷的方式，楊元慶沒有因此三心二意；楊元慶在1992年時，就開始研究惠普的代理機制和經銷模式。當年聯想成為中關村內第一個有代理機制合約的品牌。
柳傳志表示，針對戴爾，聯想也有一套圍勦戴爾的策略；聯想在2003年就學習戴爾的直銷模式，開始籌建直銷的團隊，並將桌上型電腦、筆記型電腦、服務器等產品納入直銷的範圍，在大陸知名的網購網站「淘寶網」上，開設聯想淘寶旗艦店。
第四招：搞斯巴達
第四，建立「斯巴達」風格的管理與企業文化，把企業經營效率提升到極致。
柳傳志認為，真正影響企業發展前景的是戰略，中國企業家要向跨國巨頭學習戰略管理，沒有戰略的話，企業明年可能就吃不到飯；有了戰略，如果不合理的話，也許今天就會餓死。
柳傳志認為，所謂的管理三要素，就是「建班子、定戰略、帶隊伍」。一開始的時候，4+4決策小組，也就是四個中國人、四個外國人加上楊元慶，一共九個人，一個月要一起待上三天，先討論問題，在落實的時候每個人定下一個戰略方針。
每個部門都要承擔責任，並且保證能夠做到。柳傳志說，「我最看不起的就是公司糊里糊塗的，說話不算數。」
第五招：海外併購
最後，在中國市場站穩腳步後，「併購、買市場」是快速進入國際市場的絕招。
聯想集團2005年併購IBM個人電腦部門後，這兩、三年仍積極透過併購搶攻市場，2011年，聯想收購德國個人消費電子企業Medion ，在日本與NEC成立合資公司，現在聯想在日本是市占率排名第一的PC廠商。
2012年9月7日，聯想再次出手，收購巴西PC廠商CCE。聯想集團表示，南美市場在經濟危機下表現不佳，與歐美、日本等成熟市場的貨物自由流通相比，南美國家政府在此時要求產品在當地製造和銷售。
聯想這幾年分別在美國、德國、日本、巴西等地進行收購，不僅增加出貨量，，更帶動聯想成為一家跨國企業。 2013-07-15 10:54:27
電視仍是新聞第一來源 沒被平板取代【經濟日報2013.04.16
英國一項調查顯示，平板電腦等行動裝置並未取代電視，成為取得新聞資訊的主要管道，反而與電視產生互補效果，而最熱衷於追蹤新聞者則是25到34歲的專業人士。
BBC結合旗下資源與InSites諮詢公司合作調查發現，整體來說，消費者每天會用不同的裝置閱聽新聞。調查的參與者為高收入者，在電視、平板、智慧手機、桌機、筆電當中至少擁有三種裝置。
研究發現，平板用戶看的電視新聞量更多，而非更少，43%的用戶說比五年前看更多電視，83%的受訪者表示他們邊用平板邊看電視。
25至34歲間的年輕專業人士，是最熱衷新聞者，而電視仍是取得消息的第一來源。但第二螢幕的新聞閱覽越來越普遍，用戶常將裝置串流使用。
電視仍占去用戶大多數時間，占42%的新聞使用時間，相較之下桌機為29%、智慧手機為18%、平板為10%。
受訪者對所有螢幕的廣告皆有所反應，七位用戶中有一位表示，過去四周對行動裝置上的廣告有所回應，而電視及桌機的比率分別為五分之一與四分之一。
另外，智慧手機及桌機是上班日最受歡迎的裝置，使用高峰在下午1點，電視用量則從5點以後急遽上揚，然後在晚上7點達到高峰，電視的使用量超出其他裝置達50%。遇到突發重大新聞，電視是主要訊息來源，42%會優先收看電視，66%的人會上網繼續探究新聞。
BBC環球新聞執行長伊根（Jim Egan）說，大家常以為行動裝置會對電視收視造成影響，其實這些裝置一起合作，拉抬了整體使用率，而不是互相殘殺。
廣告或許會以不同型態出現，但觀眾早已預期到，在行動裝置上看到的廣告，大概會與在電視和網路上一樣多。
用戶把全國及國際新聞視為最重要的新聞，比率分別達84%與82%，接下來則是地方新聞（79%），財經新聞則是61%，體育和娛樂新聞各為56%和43%。
自從蘋果光環褪色後，全球科技界都在問：「下一個殺手級產品會是什麼？」從研調機構的最新分析可知，業界對配戴式裝置寄望甚深，期待相關產品在未來數年能躍居新商機的推手。然而，當開發者企圖將科技與人體合而為一，其潛藏的動機已從「科技始終來自於人性」，演化到「科技足以煽動人性」，對人類生活的「殺傷力」不容忽視。
拜和平紅利之賜，近四分之一個世紀以來，全球科技業蓬勃發展，由賣方驅動的技術創新屢屢改變人類生活的面貌。從早期Wintel（微軟＋英特爾）定期推動PC換機潮，到蘋果創辦人賈伯斯以iPhone與iPad掀起智慧裝置銷售熱，消費者大多甘心買帳。網路時代的後起之秀如Google與臉書，透過免費策略，讓用戶在每日的搜尋與社群交流中自然臣服，影響力絕不亞於Wintel與蘋果等前輩，其放長線釣大魚的謀略更早已開始收割。
以Google為例，搭配多年圖資蒐集，搜尋的便利性已到「駭人」地步；在眾志成城下，android平台市占率更令蘋果瞠乎其後。如今，該公司挾著每股逼近900美元的鑽石招牌，以及龐大的軟硬優勢，正試圖以Google智慧眼鏡挑戰人類眼力的生理極限。
眼球革命，無疑是科技業近年最震天價響的訴求。在硬體上，隨著面板技術的精進，顯像產品大可更大、小可更小、薄可更薄、清晰可更清晰；在軟體上，隨著辨識技術的精進，從指紋差異、眼球轉動、臉部變化，都可用以鑑別消費者，並掌握用戶情資。
凡此種種的技術追求，既是開發者的自我挑戰，也是企業主在商言商的必然結果。基於做生意就是要獲利的前提，消費者最好人手不止一機，最好半年換一次手機、每年換一次平板與NB；家家戶戶最好每個空間都有電視，尺寸越大越好，且不管尋常三房兩廳約三、四十坪的房子，適不適合塞進六十吋乃至更大面積的螢幕。
對於技術推進，賣方樂此不疲，但時日一久，買方在目不暇給之餘，也不免疲累，甚而心生不滿。最近三個例子，已可見消費者對賣方市場的反撲。其一，微軟Win8受冷遇，公司被迫大改版，更新版「blue」介面將走回PC老路。其二，蘋果上季獲利為近十年來的首次衰退，本季營收亦恐出現2003年以來的首次萎縮；毛利率更由47.5％滑落至37.5％，且無止跌跡象。其三，Google智慧眼鏡未上市先遭怨，包括民代、律師與店家等多方唯恐個人隱私遭恣意侵犯，已揚言抵制。
微軟Win8的挫敗，是近年Wintel不再雄霸天下的又一事證；蘋果獲利衰退則顯示，產業競爭已使賈伯斯在世時，消費者花錢還要跟蘋果說謝謝的「傳奇」一去不復返。當換機潮已無法複製往昔的日進斗金，包括微軟執行長鮑默爾、蘋果執行長庫克在內的資通訊品牌企業主，除了致力開發產品的新藍海，更當思考的是如何在「人文與科技的交會口」，修正向來重科技輕人文的產業發展慣例。
重科技輕人文的後果，就是催化了「用後可拋」的科技創新與3C速食消費文化。在資源面，換機頻繁導致不必要的人力物力浪費，並在生產與消費過程中衍生環境污染的威脅。在社會面，受制於各類「智慧」載具的S世代（Screen generation）與低頭族應運而生，正微妙衝擊著傳統人際關係。換言之，科技進步帶來的生活便利顯而易見，但科技進步造成的百弊卻影響深遠。
各類「智慧」載具讓人類眼力透支（離不開螢幕）、腦力怠惰（記事全交給機器）。值此之際，Google力推的智慧眼鏡，則無疑是「重科技輕人文」的極致嘗試；當使用者戴上Google眼鏡，人體本身就成了監視器，具備窺人隱私的能力。儘管Google的經營哲學是「不為惡」（Do no evil），卻無法保證Google眼鏡的使用者「不為惡」，況且種種跡象顯示，掌握眾多用戶個資的Google在商言商，對個資保護採差別作法，也很難讓人相信該公司自始至終會是個不為惡的「老大哥」。
當然，並非所有配戴式裝置都令人心生警戒，智慧衣可調節冷暖、智慧義肢可輔助舉手投足，都是科技適度為人所用的正面例子。然而，類似Google眼鏡潛藏入侵私領域的風險，就是科技過度使用的反例。輿論之不樂見其成，不難理解，對技術至上論者更是一記當頭棒喝！
回應
從早期Wintel（微軟＋英特爾）定期推動PC換機潮，
使用者不得不換ㄉ原因是 速度太慢 早年一張A3報表列印為5分鐘
三年前 使用者已滿意PCㄉ服務 不再要求換機
兩年前 我對台灣大學資訊教授說 微軟已遭遇危機
微軟沒有到第一線 瞭解使用者需求 2013-05-15 11:01:42
英特爾財報顯示平板、手機當道【經濟日報2013.04.17
日盛投顧依據外電最新消息指出，英特爾甫公佈的今年第1季財報中，營收為126億美元，年減3%、每股稅後獲利40美分，較去年同期減少25%，以及第2季營收展望，較第1季成長3%，符合市場預期，盤後股價持平反應冷淡。
台積電總市值近3兆元直逼英特爾，今年研發投資再壓三星2013/05/10數位時代
在全球大環境景氣溫和復甦下，台積電再度飆破台灣科技史上新紀錄，總市值已逼進3兆元新台幣，馬上就要追到英特爾最新市值約3.56兆元，而台積電在整個股價表現上，過去一年多來不斷向上攻，從80幾塊上漲至現在的115塊左右。
台積電董事長張忠謀也宣布，今年台積電資本支出從90億美元（約新台幣2700億元）調高到95億至100億美元（約新台幣2850億元至3000億元），調高幅度約5.5%至11%，再寫新高，全面壓倒三星和英特爾的投資支出。
張忠謀認為，行動裝置出貨需求太熱絡，大舉帶動了先進製程，以及成熟製程中特殊製程的需求，而台積電目前製程最先進的中科晶圓15廠，至今年底月產能將達到10萬片的12吋約當晶圓。
他強調，台積電的先進製程量產時程已經愈來愈快，目前28奈米量產的速度為40奈米的2倍，20奈米量產的間隔則將更短，而目前台積電也已投入近2千人來進行20奈米量產的準備，甚至預計2016年就會開始切入10奈米。
英特爾拿下Microsemi訂單 搶晶圓雙雄客戶【經濟日報2013.05.03
處理器龍頭英特爾（Intel）昨（2）日再取得電源管理IC廠商美高森美（Microsemi）22奈米晶圓代工訂單，預計明年底到2015年出貨，這是英特爾第五家晶圓代工客戶，加上美高森美曾與聯電就65奈米進行合作，顯示英特爾在晶圓代工正在滲透台積電、聯電地盤。
英特爾駁斥摩爾定律已死 但坦承挑戰越來越大 2013/05/09
在可見的未來，英特爾(Intel)將繼續努力照著摩爾定律前進，不過一位公司主管表示，要跟上這個定律將變的越來越困難，因為晶片體積已經縮到太小。
摩爾定律的理論是，矽晶片上的電晶體數量每2年將增加1倍，讓晶片的功能變的更多、而且速度更快。英特爾幾十年以摩爾定律為基礎，不斷增加更多電晶體、並減少晶片的尺寸與價格。
近日比爾．蓋茲（Bill Gates）在接受美國CNBC專訪時，做出了一項大膽預測，他認為iPad和Android平板電腦的使用者將會轉向PC型的平板電腦（楨：?）。他說iPad和Android平板電腦的使用者「感到非常挫折」，因為沒有鍵盤、不能打字，不能建立文件，更重要的是沒有大家常用的Office軟體。
對比爾．蓋茲而言，再次複製微軟在個人電腦時代的成功模式，未嘗沒有成功的可能。他相信結合筆電與平板電腦優點的Surface，搭配個人電腦與行動裝置通用的Windows 8作業系統以及Office，絕對有機會重寫平板電腦市場的版圖。
成功的關鍵就在Windows 8。因此，如何讓Windows 8重振旗鼓，吸引使用者愛用，成了現任執行長史蒂夫．鮑曼（Steve Ballmer）最急迫的問題。
自去年秋季微軟推出Windows 8之後，買氣一直不見起色，儘管微軟宣布，Windows 8的企業授權已突破1億份，然而在一般大眾市場的接受度，卻是遠遠不如預期。如今微軟宣布，將在今年年底前推出改良版Windows Blue。
對抗谷歌！ 雅虎將推出「很酷的」網路搜尋工具
為了增加市占率，以利在搜尋廣告市場中勝過谷歌，雅虎打算在未來幾個月公布多項新的網路搜尋工具，剛在2月份升為該公司資深副總裁的曼恩（Laurie Mann）強調，他們的產品線有些東西確實很酷。
曼恩提到，這些新工具有些是和他們的搜尋夥伴微軟一起開發，某些則是自行開發。據了解，微軟協議為雅虎網路搜尋提供技術支援，卻一直未能達到預期的要求。
有消息人士透露，搜尋市場的廣告商機高達198億美元（約5827億元新台幣），雅虎執行長梅爾希望能在這部份贏過谷歌，讓雅虎恢復成長；雖然她曾經想中止和微軟的合作協議，但並未成功，只好想盡辦法利用它。
分析師稱Facebook市值未來或與谷歌比肩（楨：?） 北京新浪網 2013-05-10
歐米茄顧問公司(Omega Advisors)分析師萊昂-庫珀曼(Leon Cooperman)周四稱，他認為facebook市值擁有與谷歌媲美的潛力。
目前，FB市值大約為659億美元，谷歌市值為2925億美元左右。
當日，FB股價在納斯達克尾盤交易中最新上漲0.16美元，至27.28美元，漲幅為0.57%。過去52周，FB最高價為45.00美元，最低價為17.55美元。
谷歌眼鏡中看不中用！ 鉅亨網2013-05-08
谷歌大肆宣傳谷歌眼鏡，強調使用者將在收發訊息上有全新的體驗。但科技媒體《CNET》專欄作家海纳(Jason Hiner)指出，谷歌眼鏡在拍照和錄影時，可以稍微比手機快一些，其餘的功能和智慧型手機差不多。就算谷歌把這款新產品描述的再有未來感，也絲毫不會讓它變得比較實用。而且谷歌眼鏡使用的相機，還比智慧型手機的相機差一截。
海纳表示，谷歌眼鏡只是一種新體驗，卻沒有任何創新的功能，更沒有使我們的日常生活更方便。谷歌眼鏡將電子產品變得更加複雜。所有成功的電子產品都有一個共通點：使日常生活更便利。智慧型手機本身就將iPod、手機、相機、導航、電腦的功能全都濃縮在一支手機裡。從這點看來，簡單才是王道。
蘋果股價反彈 蘋概股回神 【經濟日報2013.05.09
蘋果股價自低點至今反彈近兩成，帶動台股蘋果概念股表現回神，大立光、台郡波段漲幅逾17%，鴻海在外資力挺下重回80元。
蘋果股價自低點反彈至今，帶動相關蘋果概念股走揚，大立光、台郡本波段漲幅達17%、台表科漲幅接近10%、新普、和碩漲幅逾6%。
手機用戶數量明年將超過全世界人口 2013-5-9
聯合國一個機構的報告說，明年年底，手機服務訂戶數量將超過全世界人口總數。
國際電訊聯盟預測說，2014年初世界手機訂戶就將超過70億。
目前世界手機服務訂戶的數量是68億，世界人口為71億。
國際電訊聯盟在2013年的報告中還指出，超過全球人口1/3的人都上網。
由前蘇聯國家組成的獨聯體國家的手機使用率最高，那裏每個人有1.7部手機。
非洲的手機使用率最低，每一百人當中有63個手機服務訂戶。
不過在諸如印度這些國家手機使用增長緩慢。
手指累了嗎？智慧型手機成癮漸受關注
智慧型手機在近幾年引領科技潮流，成為大家的寵兒；然而，隨著越來越新奇和多元的手機功能，擁有智慧手機的人們對其依賴性也逐步提升。芬蘭一項針對智慧型產品影響人類習慣的研究報告指出，有越來越多人在擁有智慧型手機後，會不斷的使用手機來確定行程、收發信件、瀏覽網頁以及玩娛樂遊戲，使得他們平均一天花費了將近2.7小時；使用者們每天需要查看手機達34次，有時頻率甚至達到十分鐘一次。智慧手機成癮逐漸變為重要的社會問題。 2013-05-10 11:18:48
電視仍是新聞第一來源 沒被平板取代【經濟日報2013.04.16
英國一項調查顯示，平板電腦等行動裝置並未取代電視，成為取得新聞資訊的主要管道，反而與電視產生互補效果，而最熱衷於追蹤新聞者則是25到34歲的專業人士。
BBC結合旗下資源與InSites諮詢公司合作調查發現，整體來說，消費者每天會用不同的裝置閱聽新聞。調查的參與者為高收入者，在電視、平板、智慧手機、桌機、筆電當中至少擁有三種裝置。
研究發現，平板用戶看的電視新聞量更多，而非更少，43%的用戶說比五年前看更多電視，83%的受訪者表示他們邊用平板邊看電視。
25至34歲間的年輕專業人士，是最熱衷新聞者，而電視仍是取得消息的第一來源。但第二螢幕的新聞閱覽越來越普遍，用戶常將裝置串流使用。
電視仍占去用戶大多數時間，占42%的新聞使用時間，相較之下桌機為29%、智慧手機為18%、平板為10%。
受訪者對所有螢幕的廣告皆有所反應，七位用戶中有一位表示，過去四周對行動裝置上的廣告有所回應，而電視及桌機的比率分別為五分之一與四分之一。
另外，智慧手機及桌機是上班日最受歡迎的裝置，使用高峰在下午1點，電視用量則從5點以後急遽上揚，然後在晚上7點達到高峰，電視的使用量超出其他裝置達50%。遇到突發重大新聞，電視是主要訊息來源，42%會優先收看電視，66%的人會上網繼續探究新聞。
BBC環球新聞執行長伊根（Jim Egan）說，大家常以為行動裝置會對電視收視造成影響，其實這些裝置一起合作，拉抬了整體使用率，而不是互相殘殺。
廣告或許會以不同型態出現，但觀眾早已預期到，在行動裝置上看到的廣告，大概會與在電視和網路上一樣多。
用戶把全國及國際新聞視為最重要的新聞，比率分別達84%與82%，接下來則是地方新聞（79%），財經新聞則是61%，體育和娛樂新聞各為56%和43%。
中國雅虎電子信箱18日傳出將於8月19日停止服務，用戶資料將暫由阿里雲電子信箱接管直到2014年底，雅虎電子信箱為大陸最老牌服務，如今退出市場令人擔心其全球布局。
騰訊報導，資料轉移必須在8月19日之前完成，否則原中國雅虎郵箱資料都將被刪除且無法恢復。雅虎退出大陸市場，預計將影響2%電子信箱用戶。
中國雅虎近年來發展並不如意。2005年8月中國雅虎以10億美元獲得阿里巴巴集團約40%普通股，成為大股東，但在數年沒有進展後，近期傳出阿里巴巴計畫5月將中國雅虎歸還給美國雅虎。阿里回應目前雙方相關協議正在執行中。
雅虎全球主管近期也曾表示，雅虎將於4月停止黑莓應用、雅虎Avatars和Message Boards等服務。
雅虎近年來在大陸服務受本土入口網站及服務供應商如騰訊、網易等強力挑戰，也屢被批評為本土化不足。如今具代表性的電子信箱先敲喪鐘，資訊網站稱在大陸失利，可能是雅虎日薄西山的開始。 2013-04-19 11:32:52
短評－為何打蘋果？ 2013-04-02 旺報
大陸官方媒體不斷加強、加大對美國蘋果公司的指責與抨擊，理由是蘋果對大陸消費者的維修與保障遜於其它國家，有歧視中國人之嫌。但真實原因為何，各方揣測不斷，仍無定論。
《人民日報》連續數日刊文批評蘋果傲慢，標題甚至出現火辣辣的《打掉蘋果「無與倫比」的傲慢》。想打掉蘋果的傲慢或許是真心真意，卻絕對不是為了消費者的維修權益，而是基於經濟政治與產業多重考量。
這幾年的產業趨勢看出，行動裝置是未來的核心，其重要性不僅是消費者方便，而且是全球訊息的流通。這個巨大的力量，卻完全掌握在國外企業手上。大陸雖然有國產的手機廠商，手機也賣得嚇嚇叫，但使用的作業系統與軟體，卻逃不出谷歌的安卓與蘋果的iOS掌心。
不到一個月前，大陸官方的電信研究院才發表一份報告，強烈抨擊谷歌利用其對安卓系統的主導地位，歧視中國本土企業；報告並指谷歌已違背中國政府批准其併購摩托羅拉時，所列出的「不得利用安卓系統歧視製造商」的條件。官方連續對谷歌與蘋果開炮，背後動機顯然不單純。
蘋果與谷歌利用其作業系統建立的「生態圈」，收取後續服務、購買APP等的龐大利潤；但扮演馬前卒的製造商，卻只能獲取微薄的利潤，特別是在競爭激烈的大陸市場，本土的華為、中興等雖然在銷售智慧手機上取得成果，但獲利卻少，甚至整個發展命脈都掌握在蘋果與谷歌手中，官方出面挫挫這兩家企業的銳氣，是可以理解的。
不過，光開罵沒用。大陸要跳脫這個為他人作嫁衣裳的困境，大概只能支持廠商、或甚至官方出面，發展建構自己的作業系統與生態圈。否則，可能辛苦20年，仍淪為西方企業的附庸。
趨勢發現，鎖定行動裝置的攻擊增加了，除了惡意程式、木馬程式之外，鎖定行動裝的網路釣魚風險也快速增加，去年發現超過4000個潛在的網路釣魚。
根據comscore研究，美國地區有5分之4的人使用智慧型手機上網購物，過半數的使用者會透過行動裝置上網瀏覽網站，近4成透過行動裝置連結社交網站。顯示行動裝置上網從事各項行為已成為新興風潮。
趨勢指出，針對行動裝置平台的潛在網路釣魚風險也在增加，去年已發現超過4000個網路釣魚鎖定行動裝置。 4分之3網路釣魚假冒Barclays等知名銀行或金融機構，或是偽裝eBay、PayPal等電子商務交易網站。
行動裝置成為網路釣魚攻擊對象，趨勢分析也可能與行動裝置的先天限制有關。由於行動裝置螢幕較小，為提供簡便的瀏覽環境，手機瀏覽器多簡化冗長的網址列，駭客可能利用相似度高的冒牌網址偽裝正牌網址，使用者若不慎可能步入釣魚陷阱而不知。
另外，基於簡化用戶瀏覽內容的理由，行動裝置瀏覽器不會提示用戶瀏覽網站的安全性，加上多數人使用手機預設瀏覽器，減輕駭客設計釣魚陷阱的複雜度。
趨勢科技指出，除了行動裝置先天上的限制，使用者對行動裝置的安全意識不足是另一項造成行動裝置網釣攻擊增加的原因，智慧型手機、平板電腦愈是功能強大，一旦被駭，儲存的資料遭竊，將造成更大的損失。
為避免行動裝置網路釣魚風險，趨勢建議行動裝置用戶儘量使用官方提供的App，如此可避免手機瀏覽器誤上釣魚網址的風險。若仍需使用手機瀏覽器，儘量設定書籤連結，同時如同電腦瀏覽器，審慎檢視手機瀏覽器連結的網址列以辨別網站真偽。收到來路不明或附有可疑連結、附檔的電子郵件時不要輕易點選。其他則是安裝可防範釣魚網址的安全軟體。
Android危機 96%行動裝置病毒隱藏於此2013 -03-11
F-Secure最新發布的2012第四季行動威脅報告(Mobile Threat report)指出，Android病毒在第四季時快速提升到96%，比起第三季的49%增加了將近一倍。以2012年全年度來看，Android病毒占整體行動威脅的比例高達79%，相較於2011年的66%增加了13%。Symbia病毒以19%排名第二，其他平台的病毒占比則均在1%以下，包括iOS(0.7%)、J2MEW(0.7%)、Windows Mobile(0.3%)和Blackberry(0.3%)。
病毒數量的增減也反映了行動平台的消長趨勢。Symbian病毒在2010年時以62%的比例遠高於Android的11%，2011年為兩者消長的交叉點，Android以66.7%取代Symbian(29.7%)成為最嚴重的威脅。F-Secure安全顧問Sean Sullivan表示，隨著Symbian被其他平台取代（尤其是Android），讓Symbian病毒快速式微，甚至可能在2013年銷聲匿跡。
報告指出，Android病毒快速增加主要是來自於付費簡訊的應用，其占整體Android病毒的21%，一旦手機遭受這類型病毒的感染，就會主動發出付費簡訊以訂閱服務，而達到欺詐目的。此外，銀行木馬程式也成了重要的威脅，透過竊取網路銀行的行動交易確認碼，即攔截銀行傳送到用戶手機的交易確認密碼，進而將用戶帳戶中的金額轉出。
除此之外，有資安專家表示，Android的開放平台和App商店都是造成Android比其他平台更加危險之故，另外，多數Android裝置仍採用舊的版本，也被視為是相當嚴重的問題。根據Google最新資料顯示，高達44%的Android用戶使用兩年前推出的Gingerbread版本(2.3-2.3.7)，該版本雖然存在許多安全漏洞，惟已經在後續版本被修復，但是最新版本Jelly Bean(4.1-4.2)的使用者卻只有16.5%。
Rik進而指出，Trend Micro分析了200萬個以上的行動app樣本，結果發現有近30萬個是惡意程式，其中有6.9萬個來自Google Play，占Google Play上全部70萬個app的近十分之一，顯見行動威脅嚴重性。 2013-04-02 10:57:00
蓋茲：微軟栽跟頭 錯失智慧潮 2013-02-20
微軟（Microsoft）創辦人蓋茲（Bill Gates）接受CBS電視台「This Morning」節目專訪時坦承，微軟之前的行動策略錯誤，儘管微軟早期並未錯過手機業務，但採取的方法未能讓微軟取得領先，這是很明顯的錯誤。
儘管蓋茲約在5年前已淡出微軟的日常營運，但對於自己一手創立的公司，他仍保持密切關注。蓋茲受訪時表示，微軟創新力不足，且對微軟當前在智慧手機的市場地位感到不滿。據市調機構IDC數據顯示，微軟在智慧手機市佔僅2.4%。
蓋茲說：「我們在很多領域中都沒能取得早期的領先優勢，如手機領域，我們就錯失了超越對手的先機。我們並未錯過手機市場的發展機會，但沒能取得領先地位，明顯就是個錯誤。」
缺創新力 未指責鮑默
儘管批評微軟創新力，但蓋茲仍未直接點名指責現任執行長鮑默（Steve Ballmer），表示他們2人都是對自己要求非常嚴格的人，並讚許鮑默去年領導微軟推Windows 8、Surface平板等令人驚喜事物，但也指出，他們都認為這還是不夠，仍會嘗試任何可能性。
回應
蓋茲如果歸咎於Ballmer，豈不表示自己很蠢、識人不明 ? 這種事絕對不能幹。於是微軟繼續沉淪。微軟日衰，對消費者可是好事一件。
從視窗就是了，網路也是，微軟就靠桌機系統死撐，看看也撐不久了。
連我這個用微軟開發工具超過10年的人都喜歡Android大於WP，開發人員的流失也是很大的問題。微軟再不創新就沒救了
創辦微軟公司（Microsoft）的億萬富翁比爾‧蓋茲（Bill Gates）今天抨擊資本主義，說它導致禿頭等有錢人的小毛病比重創窮人的全球傳染病研究獲得更多資金贊助。
英國「每日郵報」（Daily Mail）報導，比爾‧蓋茲在最新1次對抗瘧疾的慈善會議上發表這番見解。
蓋茲說：「就人道來看，我們非常需要瘧疾疫苗，但它幾乎無法得到贊助資金。但如果你是研究男性禿頭或其他問題，你會得到超大筆研究經費，因為這類問題在市場上比瘧疾這類問題更有利可圖。」
連線雜誌（Wired）報導，蓋茲在皇家工程院（Royal Academy of Engineering）的全球宏大挑戰峰會（Global Grand Challenges Summit）上發表這番話。
蓋茲說：「我們應該優先解決的問題被市場需求扭曲了。」
「哈芬登郵報」（The Huffington Post）指出，除了蓋茲，英國維京集團創辦人布蘭森（RichardBranson）、電影名導喬治盧卡斯（George Lucas）、億萬富翁巴菲特（Warren Buffett）和索羅斯（GeorgeSoros）都曾批判資本主義制度不公不義。
回應
可是Bill不正是資本主義的受益者? 看準了大家非用DOS/Windows不可, 大獲其財. Microsoft的縮寫被戲稱為M$, 並非沒有原因. 若Bill覺資本主義不公, 不妨用自已基金會的錢去贊助.
詳參【圖博館】：微軟強娶雅虎 基金能分善惡？ 姓資姓社 《無效的醫療》《發明疾病的人》《生物科技大商機》
網路霸凌 87%發生在臉書【聯合晚報2013.03.16
霸凌在臉書上極端橫行。根據英國反霸凌慈善組織「打擊霸凌」 (BeatBullying)最新報告指出，臉書目前是所謂「網路小白」最愛用的網站霸凌場所，而且霸凌是目前網路上最流行的活動。曾受網路霸凌的少年男女，約87%說他們是在臉書被霸凌，而19歲的男生是最常被霸凌的對象。
「打擊霸凌組織」執行長克洛斯表示，「線上和線下的霸凌對是很多少年男女面臨的嚴重問題，社會不能忽視霸凌產生的毀滅與悲劇後果」。克洛斯說，「惡劣的網路霸凌可能導致青少年情緒沮喪、逃學、自殘，甚至可能造成他們企圖自殺」。
該組織報告指出，青少年遭網路霸凌的案件有87%發生在臉書，另外約五分之一在推特，但是曾遭網路霸凌的青少年，只有37%向社群網站檢舉。另外，19歲的男生是最常被霸凌的對象。
青少年碰到網路霸凌如何應變？報告指出，立刻告訴家長的青少年少於17%，而且只有1%的青少年會向老師求助。
媒體心理學家卡西迪說，線上霸凌對年紀較長的青少年恐有「嚴重影響」。他說，「該年齡層的人自殺率特別高，尤其是青少年一般碰到網路霸凌大部分選擇獨自承受，而不是向家長或老師求助，這個情況令人憂心」。
卡西迪說，有些人可能以為女生較容易受霸凌傷害，其實男生才是危險群，「很多青少年認為自己必須顯得勇敢，在網路上更要這樣，但是這種態度與男性面臨霸凌缺乏應變策略，可能讓他們更容易成為霸凌對象而受傷害」。
網路隱私－逾6成網友 緊盯舊情人FB動態 2013-03-14 中國時報
今天是白色情人節，資訊安全業者發現，情人節不僅是情侶間相互慶祝的日子，更成為更新臉書感情狀態的「旺日」，超過6成網友會在分手後持續關注舊情人的臉書，不過僅有3成網友每月檢查一次臉書隱私設定，顯示網友仍未警覺到安全隱私設定的重要性。 2013-03-17 11:31:58
絕非歹活，代工也擁研發力2012/12/7聯合報
12月5日國科會主持的「科技轉型會議」中，一位頗具名望的學者批評「台灣從科技島淪為代工島，只能歹活一陣子。」又說「代工廠長期頂著高科技光環，日夜趕工，如今只能「毛三到四。」顯然學者對台灣的「代工」有誤解。
有許多國外知名品牌廠商如HP、DELL，因本身產品的成本效益不如台商(如廣達、和碩、冠捷)開發的產品，而主動要求與台商策略合作。他們關掉本國的製造工廠，委由台商ODM。台商因為品牌歷史短，知名度不高，或通路不普及，無能力開發歐美大市場，也樂於合作，專事產品開發。歐美品牌廠商從ODM廠每年開發出的新產品樣品中選擇幾款，委由台商生產製造，再以歐美品牌行銷。
「代工」絕非只是複製，照圖施工、組裝而已。「代工」分OEM與ODM。今天台灣電子業的代工多是ODM，即從產品設計、原材料、零組件開發，到製程創新，均由台商自主研發。台商這種ODM含有厚實的技術含量及附加價值。
所以台灣大型的電子ODM代工廠，如廣達、和碩、冠捷，台積電都擁有數千，甚至上萬人的研發團隊。這些「代工廠」本身也擁有數千項專利。如全球最大晶圓代工廠台積電即僱用1000位以上博士學歷專業人才；半導體製程技術在全球僅次於Intel。
台灣有「代工」，不限於IT電子產品，成衣、運動鞋、傢俱、工具機，許多世界名牌產品也多是台灣ODM代工。
世界的產業早已全球分工，一些擅長於設計及產品開發；一些擅長於品牌、行銷及通路，一些以製造領先。
主機板、PC更是由台商掌控全球九成以上的生產。台商已將製程效率發揮到極致，即使在台商中經過優勝劣敗的淘汰，及規模經濟大者恆大，也只剩下和碩、技嘉、華擎等少數3~4家壟斷市場。筆電未來成長趨緩，ODM代工廠家數也會減少。碩果僅存者將擁有絕對的製程優勢。目前國內外也看不出有那些廠商可以取而代之。
ODM的利潤也不僅限於組裝的「毛三到四」微利，PC代工廠自喻為出海口，藉機掌控上游到下游零組件與材料的利潤。更重要的是資本週轉率高，因此毛利雖薄，但股東權益報酬率(ROE)卻是台灣各行業中少有的高報酬產業。看看近幾年鴻海、廣達、華擎及分家前華碩的每股利潤(EPS)，即可瞭解他們絕不是歹活，而且也不只活一陣子，何況台灣ODM代工業者中也有高毛利廠商。
http://blog.udn.com/ben0313/7134637
南韓出口競爭力 倒退嚕
壟斷+侵權風暴2012-12-21三星股價重摔
韓國神話也破滅? 手機難突圍 LG在陸裁員
陸山寨機 東非市占衝50%
宏碁絕地反攻 推99美元平板
聯發科8核心，起步贏高通
平板手機崛起 4龍頭股受惠
微軟靠國防部訂單進補
蘋果市值跌 蒸發1個可口可樂
台股蘋果派 幾乎全砸 面板砍單 蘋果股價摜破500
蘋果回娘家鴻海廣達設美國生產線
當蘋果Made in USA【陳泳丞】為響應美國總統歐巴馬的提振失業率政策，蘋果執行長庫克決定明年斥資一億美元，將一條桌上型電腦生產線移回美國生產，部分市場看法認為這對台灣的供應鏈是警訊，但卻有更多的業內人覺得，這事兒虛晃一招的可能性更高。
澳警方︰帶路帶到「極熱公園」 iPhone地圖恐害死人
宏達電蝴蝶機2012-12-26上市首周擊敗蘋果iPhone 5，日本銷售冠軍
王雪紅不服輸 hTC勢將再起
買電視像買車 拖垮日本電子業三巨頭
日圓…貶出日企抗韓競爭力
不畏中日局勢緊張2013-01-17聯想夏普照樣結盟大面板（詳參【圖博館】：保釣再起？ 富士康事件 ）
十一長假 台面板雙虎出運 日系彩電崩盤大跌40％ 中韓忙搶地盤
三星、京東方重啟大陸投資，台面板廠恐遭擠壓
衝OLED 陸拚全球面板龍頭
壟斷價格 台韓6面板大廠遭陸開罰 陸首次對境外企業開罰
第一「慘」業 台灣DRAM業畫下句點！台塑集團宣布，正式終止與美光的10年技術合作計畫，
（詳參【圖博館】：別再韓國行台灣不行了 微軟強娶雅虎 全球PC大戰 專利權大戰 五兆無星 《科技100強》 韓台面板大戰 面板(二) DRAM(二) TMC(二) 《台灣資訊》 金球資訊業(一) 中國手機的虛與實）
看到不同的韓國 2013-01-20 工商時報 譚淑珍
應該是在台灣的「扁政府」與韓國的「金大中政府」的晚期及「盧武鉉政府」整個時期開始，在台灣，三不五十的就會出現「韓國能，台灣為何不能？」的比較。
而台灣看韓國，會因為人的不同、角度的不同，立場的不同，看到不同的韓國。
財政部長張盛和開年第一場出席工商團體的活動－三三會演講時，就提到韓國，提什麼呢？提租稅負擔率。
他說，台灣的租稅負擔率，在不含社會安全捐的情形下，是全球主要國家中最低的，只有12.3％，他還說，「很多人說要學韓國，韓國的租稅負擔率是19.7％，比台灣多出7個百分點。」
所以，張盛和看到的韓國能，是租稅負擔率比台灣高。
台積電董事長張忠謀則是從匯率看韓國。他認為，韓國，就是因為在2008年時將韓元貶得一塌糊塗，從此韓國成為台灣的勁敵，所以，他看韓國能，就會想：「新台幣，可以再貶一點。」
除了匯率，張忠謀對韓國政府刻意扶植超級企業的作法是，「台灣政府不須模仿韓國，試圖培植另一頭『怪物』與三星抗衡」，在他眼裡，三星是特意培植出來的「怪物」。
不過，他反對政府介入並非基於公平競爭理念，而是因為歷史經驗已經證明，政府根本沒有能力做這些事，「政府有時候會做對，但錯的遠比對的多；錯誤造成的損失，也遠比對的時候得到的多」。
只是不知歷史的經驗，何時才會在韓國得到印證。
就政府介入一事，宏碁創辦人施振榮的看法與張忠謀頗為類似，在他眼裡，韓國，只會變成大家的敵人。
因為韓國的大企業，包括三星，在施振榮看來，都是利用社會資源創造出來的價值，也壓縮到韓國其他的中小企業，對國家發展來說，也不是好事，例如，三星在發展過程中，為追求市場最大價值的利益，不顧其他產業及生態的利益平衡，長久下來，不會有人願意再跟他們合作。
當然，這是從討厭三星的角度，看韓國。
可是，當台灣決定要油電雙漲、打算廢核時，工總理事長許勝雄就代表工業界疾呼：「韓國有34％為核能發電，電力成本明顯低於我國，使台灣產業面對電力成本相對不利的地位。」
當看到政府的「台商回流政策」卡在外勞任用比例而膠著時，許勝雄又代表工業界嘆：「韓國是由政府帶頭出擊，開出引韓商回流的措施遠遠超過台灣，韓國做的比台灣好，台灣應該直接採用韓國的作法。」
許勝雄嘆，南僑集團會長陳飛龍也嘆，韓國有「韓食世界化」的政策計畫，台灣空有美食的好條件，卻不知善加運用...。
在企業「韓國能、台灣為何不能」的嘆息聲中，時任副總統的蕭萬長也為了台灣在自由貿易協定(FTA)談判的進展緩慢，也在嘆，雖然也是嘆韓國能，但是，在台灣不能，他是嘆，官員的心態還有企業的心態，是否已做好準備？
同樣的，當企業紛紛嘆台灣為何不能時，依據經濟部的統計，經濟部長施顏祥也曾嘆，韓國企業投入研發的能量遠高於台灣企業...。 2013-01-20 11:30:24
公視 紀錄觀點 蘋果人來瘋 2012/3/6
2011年10月5日賈柏斯逝世，無數人以哀悼救世者的方式為他流淚。本片要探討的就是這個弔詭現象。雖然消費主義撻伐者認為這種全球性崇拜行為令人憂心，顯示出一種對資本主義的的盲目順從，但多倫多大學學者Dimitri Kourtchine及Sylvain Bergère決定透過事實證據，在不斷然下定論的前提下，探索賈柏斯現象及蘋果掀起的「我即科技」旋風。
蘋果人來瘋 紀錄科技產品的愛恨情仇
你是否已經成了低頸族、滑指族而不自覺呢?觸控螢幕科技的發達，也讓人們的生活型態有了很大的改變，IPHONE、IPAD，這些科技產品，讓不少人像著了魔似地瘋狂愛不釋手。
究竟這種類似毒癮的魔力是如何產生的?蘋果銷售的不只是產品，而是一種很’’酷’’的感覺，一種地位，讓群眾可以呼朋引伴共同分享興趣，於是漸漸上癮。但過程中，人們的思想品味不知不覺中被統一化，蘋果幾乎無處不在。智慧型手機的方便性替傳統新聞攝影注入了新的元素，你可以帶著IPHONE四處拍攝，讓即時第一手的新聞畫面呈現給觀眾，革新了傳播媒體的傳統呈現方式。科技甚至也改變了學校教學模式，讓以往紙本為主的傳統教育方式遭到了顛覆。
甚至還有人瘋狂到把蘋果變成身上的刺青。
人們對品牌的崇拜竟然已經昇化為類似宗教的信仰，一名「神經行銷」專家表示，當人們看到iPhone時大腦產生反應的部位，竟與主管愛與恐懼的區域相同。然而當瘋狂的喜好漸漸地變成一種偏執、一種束縛時，有藝術家想掙脫這種無形的牢籠，甚至透過對蘋果IPAD破壞的形式表達出對於蘋果的無聲抗議。但真的有辦法抗拒嗎?這部紀錄片，將一一探究。
http://web.pts.org.tw/php/news/pts_news/detail.php?NEENO=204585
藝人阿Ken模仿賈伯斯的廣告惹火很多蘋果迷，被批「厚顏無恥」、「賈伯斯若地下有知，一定死不瞑目」等等，其實主要是美國某些媒體網站有些評論而已。
美國人民自大、國力沒落，製造的產品除了武器軍火之外，幾乎只剩蘋果的iPhone和iPad可以暢銷全世界，所以對於賈伯斯尊崇之至，把他當作神一樣，當然對於阿Ken的模仿感到不爽，但台灣何必跟著起舞，畢竟這只是一個商業的廣告而已。
對於一個最重視創新和追求完美的人來說，賈伯斯會生氣的地方恐怕不是廣告本身，而是阿Ken沒有把賈伯斯模仿到維妙維肖，尤其是最後的那聲「哦」，絕對不是冷靜超然的賈伯斯所會為的。
賈伯斯追求完美，他一想到蘋果的軟體在另一家公司的電腦上面跑，就渾身不舒服。同樣地，沒經過許可的App或內容出現在蘋果的硬體產品上，破壞蘋果的完美，也會讓他憎惡。所以他堅持封閉，蘋果從軟硬體到內容要一氣呵成，不容許七拼八湊的產品。
阿Ken所廣告的Android作業系統相反，採用比較開放的策略，不同的手機和平板電腦製造商都會自行在Android加上許多客製化的調整，這才是堅持「大自然喜愛簡約與統一」的賈伯斯所痛惡的。
「天底下沒有壞的宣傳」，阿Ken的廣告引起注意，就已經達到公司宣傳產品的目的，不過模仿的氣質倒是可以再像一點，因此蘋果迷的反彈可以理解。但賈伯斯就是賈伯斯，根本不會因一支模仿的廣告而不同。蘋果迷應該聽聽賈伯斯的話：「你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。」
版主回應
天生的暴君 小學霸凌老師 2011-10-08 中國時報
據美國《紐約時報》報導，已故蘋果公司創辦人賈伯斯從小就具有「暴君」特質，他生前第一次「霸凌」別人是在小學三年級時，對象是一名老師，他曾說，當年他和一些好友「算是毀了」那個老師。
後來半個世紀人生中，賈伯斯在這方面就一直未曾鬆懈過。他數落下屬及工作夥伴無法達成任務，痛批競爭對手不長進，還要自以為無所不知的蛋頭專家滾蛋。因為賈伯斯獨具眼光，追求卓越，毫無妥協餘地。
在這個畫地自限的時代，賈伯斯堪稱是「最後的偉大暴君」（last great tyrant）。在矽谷沒有人像他一樣。他運用手中大權，不斷推出讓消費者愛不釋手的科技新玩意兒，產品講求品味，要求出類拔萃，絕不當第二名。
在工作上賈伯斯為所欲為。他要求產品不能濫竽充數。有一次他告訴一名工程師說，「你蛋糕烤得真是可愛」，但又批評這個傢伙在蛋糕上撒狗屎。他下令產品要做小一點，品質上精益求精。任何產品的設計細節都逃不過他的法眼。他曾談到麥金塔電腦上的一個介面說，「我們將螢幕上的按鈕做得好看極了，讓人很想要舔舔它們。」
賈伯斯自信滿滿，有時候與自大沒有兩樣。在早年蘋果公司一場萬聖節派對上，他曾經以耶穌基督的裝扮登場。不過賈伯斯堅信科技力量能夠改善人類的生活，正是這種信念讓他的自大有了宣洩口。前蘋果公司主管艾略特（Jay Elliot）說：「我們在悼念賈伯斯，是因為當今企業界很少有人像他那樣充滿熱情，直截了當，而不是為了股價賣命。」
賈伯斯非神 生涯中七項失敗商品 2011-10-06 蘋果即時
雖然「蘋果教主」賈伯斯(Steve Jobs)一生成功締造了多項商品奇蹟，但是也有失準的時候。國外媒體整理了賈伯斯一生中可被稱為「失敗」的作品。
1. 蘋果三號電腦(Apple III) 2. 莉莎電腦(Lisa) 3. NeXT Computer 4. Puck Mouse 5. The Cube 6. iTunes phone(ROKR) 7. Apple TV 2012-03-26 11:18:28
在美國求職 臉書密碼先奉上【聯合報2012.03.25
越來越多的美國求職者面試時遇到雇主要求告知臉書帳號及密碼，作為了解求職者的捷徑。臉書呼籲用戶拒絕，並揚言對雇主提告。但美國經濟不景氣，失業的電腦工程師威廉斯便說：「工作與隱私，我會選工作。」
喬治華盛頓大學教授克爾表示，要求別人交出臉書密碼有如「索取別人家的鑰匙一樣」，嚴重侵犯隱私。波特蘭路易斯克拉克大學教授德朗蒙德斯指出，透過臉書取得的應徵者個人資料相當豐富，比某些身家調查的結果更詳盡。
因此，臉書是雇主能夠確實了解某個員工的絕佳管道，向求職者索取臉書密碼的趨勢其實並不令人意外。
日監視系統 每秒掃3千萬張臉【中央社2012.03.25
日本日立國際電氣公司（Hitachi Kokusai Electric）研發出新攝錄影技術，可以即時掃描好幾天的錄影畫面，並找出在攝影機前經過的任何人的臉，號稱每秒可掃描3600萬張臉。
英國「每日郵報」（Daily Mail）報導，這項技術將讓政府或其他組織更神通廣大，只要用護照相片或臉書（Facebook）個人檔案，就能立即「找出」任何人。
當警方或任何人想搜尋特定的人時，他們是在先前就編好索引的臉部檔案中搜尋，而不是在雜亂的畫面資料庫中搜尋。
研究：常用臉書者自戀、人際關係差 2012-3-24
《ABC新聞網》報導，自我陶醉者的特色包括：「浮誇不實、過度重視自我，及需要被人仰慕」；他們常會出現臉書自我宣傳(self-promoting)及反社會(anti-social)行為，其不只在facebook上頻頻更換動態、個資及照片外，甚至還會因為自己的近況無人回應而感到生氣，
美國西伊利諾大學研究292位受調者，且大多數為大學生，再觀察他們臉書「反社會」、「自我宣傳」行為。報告顯示，自我陶醉者會透過更新動態、加入很多好友，及標註臉書照片等方式，增加自我宣傳；而浮誇不實會與反社會行為成正比，但自尊心較強的人，則和這兩類行為成反比。
此外，社群網站還會造成許多霸凌行為；研究人員表示，還需要研究更多有關臉書所帶來的正、負面影響，才能進一步找到因應辦法。
全球最大社群媒體臉書（Facebook）已向IBM購買750項專利，涵蓋軟體與網路等多項技術，希望以強化智慧財產權組合來對抗專利訴訟。這筆交易可望擴增臉書的專利組合規模。臉書目前至少擁有56項專利與503項申請中的專利，希望以擴增專利軍備來提高專利訴訟戰的戰力，以利對抗智財權組合較大且廣的競爭對手。
雅虎公司（Yahoo）本月12日在美國控告臉書侵權，指控臉書侵害其網站功能專利，包括網路隱私、廣告與資訊分享技術等，要求法院行使禁制令並且求償。
MDB 資本集團指出，雅虎、Google與微軟至少都擁有1,000項專利。
臉書去年營收近40億美元，本月初宣布擴增信用額度至50億美元，取代原來的25億美元循環信用，以用於營運資本或其他整體企業目標。消息人士指出，這筆資金也有助於臉書負擔與雅虎的訴訟費用。
根據臉書公司的資料，2011年收購的專利占該公司商譽及無形資產5,100萬美元，較前一年的3,300萬美元大幅增加。而IBM除了出售專利給網路業者外，也不斷擴增專利軍火庫，光是去年就獲得6,180項新專利，連續19年蟬聯美國最多專利的企業寶座。
臉書申請上市 股價料Google五倍 2012- 02-03蘋果日報
全球最大社群網站臉書（facebook）如市場預期，正式向美國證管會提出首度公開上市（Initial Public Offering，IPO）申請，籌資規模達50億美元（約1480億元台幣）。目前市場高度預估facebook將於4~5月上市掛牌交易，上市後市值可望衝至1000億美元（2.96兆元台幣），未來股價可望是網路搜尋巨人Google（周三收盤價580.83美元）的5倍。
員工變身百萬富翁
從Google跳槽過來的facebook營運長桑伯格（Sheryl Sandberg）身價也上看至12.5億美元（約370億元台幣）。facebook員工甚至有500~1000人將成百萬美元富翁。
網路讓我們變笨？：數位科技正在改變我們的大腦、思考與閱讀行為
The Shallows: What the Internet Is Doing to Our Brains (貓頭鷹 2012)
內容簡介
「Google讓我們變笨了嗎？」本書作者卡爾曾在二○○八年於著名的《大西洋月刊》提出這個問題，獲得了廣大的回響，也讓當今一項重要的爭辯成形：我們在享受網路帶來的寶藏之餘，是否犧牲了深度思考和閱讀的能力？
卡爾彙整了從柏拉圖到麥克魯漢等各個思想家的觀點，說明印刷的書籍如何讓我們集中注意力，促成深度又有創造力的思考；相反地，網際網路鼓勵我們用打游擊的方式到處採集細碎的資訊，並且讓我們不斷被其他東西干擾。如今我們愈來愈習慣快速略讀，卻失去了專注與沉思的能力。
現代人與網路的關係愈來愈密不可分，我們有愈來愈多的人生體驗，是透過電腦螢幕上閃爍搖曳的符號來完成的；我們也把大腦的工作自動化，把思想和記憶交付給強大的雲端系統。人類在享受便利的網路生活之際，卻面臨了更大的思想危機：我們身而為人的知性與感性，正在慢慢消逝。
作者簡介
卡爾（Nicholas Carr）知名作家與思想家，專研商業策略、資訊科技及兩者的交叉點，文章散見於《紐約時報》《金融時報》《波士頓環球報》《華盛頓郵報》《大西洋月刊》《連線》《哈佛商業評論》《商業周刊》《富比士》《財星》等報章雜誌。著有暢銷書《IT有什麼明天？》（Does IT Matter?）與《大轉變》（The Big Switch），本書是他的最新著作，不僅榮登紐約時報暢銷書榜，也入圍二○一一年普立茲獎非小說類作品決選名單。
內容連載
我們使用網路的行為本身充滿各種矛盾之處，不過對我們思考方式改變最大的一個可能是這個：網路抓住我們的注意力，卻又將其打散。我們聚精會神在媒體本身（即不停閃爍的螢幕）上面，但是這個媒體帶來快速連發的訊息和感官刺激，又使我們分心。不論我們在何時何地上線，網路都呈現一副誘人的混沌景象。瑞典神經科學家柯林伯格寫道，人類「想要更多的資訊、更多的印象、更高的複雜性」，我們習慣「找出需要同時進行多種事情，或是被資訊淹沒的情境。」假如紙本頁面上緩慢行進的文字降低了我們大腦被各種刺激淹沒的渴望，網路反而讓我們沉迷其中。網路讓我們回到由下而上分心的原始狀態，同時也提供了更多讓我們分心的事物，數量之多遠高過我們老祖宗需要應付的紛擾。
……………
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010529486
另參本館：微軟強娶雅虎 啥是部落族 越讀，越聰明？ 專利權大戰 2012-03-25 12:06:55
真不給面子！楊致遠辭職雅虎股價竟然大漲2012-01-18 中廣
美國雅虎公司宣佈，創辦人「楊致遠」決定辭職，徹底離開雅虎，消息一出，雅虎股價竟然應聲大漲。
楊致遠在1995年，與合夥人共同創辦雅虎公司，之後一直擔任董事，並且在2007年6月，到2009年1月間，擔任執行長。
雅虎欲以170億美元出售阿里巴巴和雅虎日本股份 鉅亨網 2011-12-22
消息人士透露，雅虎董事會將考慮通過達成總金額約為170億美元的復雜免稅交易，出售所持的阿里巴巴和雅虎日本的部分股份。其中一些人士稱，雅虎董事會將在周四舉行會議，討論該協議的主要方面。如果董事會最終批準去談判，可能會拒絕銀湖和TPG等公司的收購提議。
（另參本館：微軟強娶雅虎 《矽谷紅衛兵》）
微軟與谷歌之比較：核心業務谷歌擴張微軟萎縮 北京新浪網 2012-01-18
導讀：MarketWatch專欄作家辛奈爾(John Shinal)撰文對谷歌與微軟的情況進行了比較，指出雖然微軟的市盈率更低，但是谷歌的核心業務在擴張，而微軟卻是在萎縮，因此成長型投資者最好還是避開微軟。
以下即辛奈爾的評論文章全文：
……………
http://news.sina.com.tw/article/20120118/5615642.html
谷歌遭印威脅封鎖 拿中國說事（另參本館：數位海盜的正義 中國式媒體監督
據《印度斯坦時報》2012-1-17報道，谷歌印度代理律師N•K•考爾16日向新德里高等法院表示，谷歌印度和其他20家網絡公司所受到的控訴影響了「言論自由」，印度是「民主國家」，對這種事情的處理手段不應像中國那樣的「極權主義」國家。但有分析認為，考爾之所以將矛頭指向中國，不是對所謂「言論自由」的關心，而是害怕印度法庭借鑒中國對互聯網的管理手段。
由於不遵從中國的互聯網管理規定，谷歌公司2010年宣佈將服務器移到香港。西方輿論一直就此事批評中國，指責中國「侵犯互聯網自由」。中方多次強調，中國像其他國家一樣依法管理互聯網，中國的管理措施是符合國際通行的做法，中國歡迎國際互聯網企業依法在中國開展業務。
這是另外一場科技業的大戰，各大廠商紛紛搶進地圖市場，為了就是背後無限的商機。
第一槍是蘋果發出（又是蘋果！）六月公布iOS6的作業系統時，蘋果宣布以自家的地圖取代已存在iOS上六年之久的谷歌地圖；九月蘋果地圖正式上線，雖然惡評如潮，但蘋果打死不退，無意把谷歌地圖放回去，而是加速改善自家地圖的缺失。
按理谷歌應額手稱慶，不再讓蘋果用戶使用其地圖。但日前傳來谷歌專為iOS而作的地圖ＡＰＰ已在測試，即將送審。而手機大廠諾基亞也趁蘋果地圖落難時，發表名為「HERE」的地圖ＡＰＰ，且在上周快馬加鞭登上蘋果行動平台搶市。連歐洲最大導航廠TomTom也以提供資料庫方式加入戰局。
蘋果與谷歌為地圖開打的原因之一，是谷歌給蘋果用戶使用的是被「閹割」的地圖，雖然圖資完整又有定位、規畫路線的功能，但卻拿掉導航功能，即所謂「turn by turn」；蘋果用戶使用谷歌地圖，既無語音導航、碰到要轉彎前也不會先提醒。蘋果幾次要求谷歌開放未得回應，終於決定發展自己的地圖。不知國內使用蘋果地圖者是否發現，蘋果地圖現在已經有完整的導航功能了，還挺好用的哩，用過者未必會懷念過去谷歌的「啞巴地圖」。
當然，另一個原因─應是更重要且長期的原因：地圖的潛在商機。目前估計在行動裝置上用谷歌地圖者大概有十億多的用戶，這個數字，未來一定隨著智慧型手機及平板的增加，每年二位數成長是跑不掉。地圖使用者產生龐大的網路流量，除了帶來廣告量外，它讓業者知道用戶在哪裡、做什麼消費，這些資料又能進一步與圖資結合獲利，其回饋給業者的數據資料，簡直是無價之寶。蘋果不可能坐視這座金山流失。
這也是蘋果非要搶進、發展自己地圖的原因，而谷歌被取消後，還是要弄個ＡＰＰ希望再得iOS用戶青睞。因為，全球用iOS的用戶近四億，十月底時已有二億用戶升級到iOS 6、沒有谷歌地圖的版本了。谷歌減少的不是二億用戶而已，蘋果用戶以重度使用者居多，平板電腦的網路流量，有九成來自iPad哩。所以就算被認為屈辱的「倒貼」，谷歌還是要設法讓自己的地圖重回蘋果裝置上，不但如此，據說也把原本「被閹割」的語音導航「turn by turn」補回。
至於蘋果是否會核准其ＡＰＰ上架，更是業界議論、猜測的話題。遙想當年首代iPhone發表時，兩家公司執行長一起宣布的濃情蜜意，蘋果系統中用了谷歌的搜尋、地圖、youtube，對照今日的劍拔弩張，企業界與政界相同，的確沒有永遠的朋友與敵人。
較有意思的是諾基亞。這家憂鬱的「前」手機龍頭，曾在二○○八年以八十一億美元的高價併購一家地圖公司，幾天前也才再併購一家三Ｄ技術地圖廠商。幾年發展下來，其實諾基亞智慧型手機老早就擁有完整的導航功能，評價非常高；且與蘋果及谷歌地圖不同處在，諾基亞的地圖資料早在手機內，不裝SIM卡、不必聯網，就能導航。有些人使用其手機的原因竟然是「導航非常好用」。這次諾基亞也加入地圖戰爭中，到底能否取勝、對其手機市場又有什麼正負影響，倒是非常值得觀察。
詳參【圖博館】：《地圖革命》 中國特色的GPS系統 衛星導航熱 微軟強娶雅虎 全球PC大戰 專利權大戰 中國手機的虛與實 2012-11-26 11:11:53
賈伯斯非神 生涯中七項失敗商品 2011-10-06 蘋果即時
雖然「蘋果教主」賈伯斯(Steve Jobs)一生成功締造了多項商品奇蹟，但是也有失準的時候。國外媒體整理了賈伯斯一生中可被稱為「失敗」的作品。
1. 蘋果三號電腦(Apple III)：1981年推出，是極為成功的「蘋果二號」後繼機種，針對商務使用者設計，定價也偏高。可惜的事，硬體結構非常不穩定，而被同時間崛起的IBM PC徹底擊潰，失掉個人電腦市場達十年之久。
2. 莉莎電腦(Lisa)：1983年推出，這是史上第一部採「圖像化使用者介面」(graphic user interface)的電腦，這個概念帶領了後來麥金塔電腦(Macintosh)與微軟視窗作業系統(Microsoft Windows)，但售價太過昂貴，在同一年稍晚上市的麥金塔電腦就淘汰了莉莎。
3. NeXT Computer：1989問世，賈伯斯離開蘋果時的作品，雖然在當時是十分先進的系統，但對於主流使用者來說仍因為售價過高而失敗。
4. Puck Mouse：跟隨著第一代iMac在1998年上市，雖然iMac在市場上獲得絕無僅有的成功，但是這個長相和它類似的滑鼠卻完全不受到讚賞，甚至在十年後的2007年獲得《CNET》網站選為史上「十大遭高技術產品」的第六名。主要的原因就是不好使用。
5. The Cube：正確名稱應該叫做Power Mac G4 Cube，在2000年上市。獲得許多設計類的大獎，因為外型設計實在突出，但是身為當時Power Mac的頂級機型，售價十分昂貴，而除了設計漂亮外，Cube在電腦本身的效能上並沒有太大的不同，雖然蘋果的設計是劃時代的，但消費者仍不會只將大把金錢花費在外型上。Cube的概念沿用到後來生產的Mac Mini上。
6. iTunes phone(ROKR)：2005年上市。很多人以為iPhone是蘋果公司第一個跨足通訊市場的商品，其實並不是，在這之前蘋果曾經與摩托羅拉公司(Motorola)合作，在2005年末推出了ROKR。但這個手機結合數位音樂播放器的商品因為軟硬體上的限制實在太多，比如只能存放100首歌曲、與電腦間的傳輸速率極慢等問題，很快就被淘汰。
7. Apple TV：2007年上市的蘋果電視盒，一度讓市場擔心是否會被蘋果拿下，但價格高，畫質卻差，透過iTunes商店下載的影片在電視上看起來都是糊的，很快就被市場淘汰。2010年的後續商品無論是價格或是效果，都較受消費者滿意。
據美國《紐約時報》報導，已故蘋果公司創辦人賈伯斯從小就具有「暴君」特質，他生前第一次「霸凌」別人是在小學三年級時，對象是一名老師，他曾說，當年他和一些好友「算是毀了」那個老師。
後來半個世紀人生中，賈伯斯在這方面就一直未曾鬆懈過。他數落下屬及工作夥伴無法達成任務，痛批競爭對手不長進，還要自以為無所不知的蛋頭專家滾蛋。因為賈伯斯獨具眼光，追求卓越，毫無妥協餘地。
在這個畫地自限的時代，賈伯斯堪稱是「最後的偉大暴君」（last great tyrant）。在矽谷沒有人像他一樣。他運用手中大權，不斷推出讓消費者愛不釋手的科技新玩意兒，產品講求品味，要求出類拔萃，絕不當第二名。
在工作上賈伯斯為所欲為。他要求產品不能濫竽充數。有一次他告訴一名工程師說，「你蛋糕烤得真是可愛」，但又批評這個傢伙在蛋糕上撒狗屎。他下令產品要做小一點，品質上精益求精。任何產品的設計細節都逃不過他的法眼。他曾談到麥金塔電腦上的一個介面說，「我們將螢幕上的按鈕做得好看極了，讓人很想要舔舔它們。」
賈伯斯自信滿滿，有時候與自大沒有兩樣。在早年蘋果公司一場萬聖節派對上，他曾經以耶穌基督的裝扮登場。不過賈伯斯堅信科技力量能夠改善人類的生活，正是這種信念讓他的自大有了宣洩口。
楊照：難以超越的「賈伯斯障礙」【聯合報╱楊照2011.10.07
「賈伯斯障礙」指的是一種未來很難被超越的經營管理典範，一種未來更難被超越的企業家形象。像美國職棒大聯盟中狄馬喬連續五十六場比賽擊出安打的紀錄，高懸在那裡，半個多世紀來持續在球迷眼中閃耀、更持續逗引著每一個站上打擊區打者的野心與夢想。
半個世紀，是多麼漫長的時間，尤其對照這幾年內蘋果公司掀起的科技與生活革命來看。五年前，誰能預見iPad這樣的平板電腦？十年前，誰能預見iPhone這樣的智慧型手機？今天誰又敢說五年後、十年後，世界上當紅流行的電子產品會是什麼、會長什麼樣子？
然而若是從管理典範和企業家形象的角度看，我們卻很容易想像，半個多世紀後，從來沒有見過活著的賈伯斯的人，仍然熱烈稱許、討論著賈伯斯。他五度（！）以不同產品改變人類生活體驗的光輝成就，他創造的高科技與美學品味結合的模式，他帶領的既能揮灑創意又能切實執行的神奇團隊，還有他在短時間內給蘋果帶來的驚人營收、盈餘與高漲股價。相反地，我們很難想像在「漫長」的半個世紀時間內，可能出現足以和賈伯斯平起平坐的企業人物，產生足以和賈伯斯等量齊觀的影響力。
看看賈伯斯同輩的這些人物就更清楚了。微軟的蓋茲、亞馬遜的貝佐斯、谷歌的施密特，乃至於年紀更輕的臉書的祖克柏，他們都是獨當一面的一代創新梟雄，但就連他們，都沒有取得、或已經失去了賈伯斯那樣的全球性近乎「教主」的地位。一個關鍵因素：賈伯斯不只創造一個讓人拍案驚奇的發明，他源源不斷持續創造了一連串讓人愛不釋手的發明。
最有可能瓦解「賈伯斯傳奇」的，是賈伯斯自己。如果他無法維持這種創意與執行動能，如果他推出的下一個、下下一個產品接連失敗，蘋果的成長停滯了、甚至出現衰退，那麼當然會有很多人對「教主」感到幻滅。
現在，連這樣的可能都消失了。如果蘋果公司繼續成長，大家會更加佩服打造了蘋果公司的賈伯斯；如果蘋果公司退步了，大家會更加懷念被迫離開了蘋果公司的賈伯斯。無論如何，賈伯斯的地位都會提高，他的傳奇都會被附麗得更光彩。
死去了的賈伯斯，會比活著的賈伯斯更傳奇、更崇高，換個角度看，死去了的賈伯斯，也因而還會繼續影響這個世界，甚至說不定產生比活著的賈伯斯更普遍、更深刻的影響。
「賈伯斯障礙」成為未來大家衡量企業與企業家的高標準，也將成為未來具備野心的企業經營者的挑戰。全球夠規模夠尖端的創新企業，無可避免都會被拿來和賈伯斯比較，而且不會輕易取得可以和賈伯斯同等級的評價。賈伯斯的陰影會一直在他們後面，給他們既虛幻卻又最真實的壓力，逼他們不懈追求。
「賈伯斯障礙」沒那麼容易超越，我們可以期待，每一項向「賈伯斯障礙」挑戰的跨越舉動，都會給人類帶來新鮮創意與突破，也就成了賈伯斯不斷延伸的遺產。
（作者為新新聞副社長兼總主筆） 2011-10-09 10:11:55
馬雲：非常非常有興趣買雅虎2011-10-02 旺報
大陸最大商務網站「阿里巴巴」董事長兼執行長馬雲昨日表示，「我們非常、非常有興趣收購雅虎」。他還透露，他已與所有有意收購雅虎的買家和相關人士接觸過，未來阿里巴巴將在收購過程中「扮演主要角色」。
首度公開表達意願
這是馬雲首度公開表示有意收購雅虎，而且馬雲還連用兩次「非常」來表達他對收購雅虎的興趣。分析師表示，收購雅虎可望讓馬雲的線上王國如虎添翼，跨足全球最重要的網路市場之一。消息一出，雅虎股價昨日大漲5%至13.8美元，但雅虎發言人對此拒絕評論。
雅虎是阿里巴巴集團最大股東，持股40%，但雅虎近年業績下滑，出售傳言不斷，日前雅虎執行長更被董事會一通電話撤換。然而，雅虎創辦人楊致遠多次強調「絕不會賣雅虎」，但市場認為，雅虎被收購的可能性很大。
雅虎將於明天舉行記者會，由美洲區執行副總裁李文森（Ross Levinsohn）主持，可能會發表和收購有關的消息。
馬雲昨日在美國史丹福大學演說時，被台下聽眾問及是否有意收購雅虎，馬雲回答說：「我只想說，我們非常、非常有興趣收購雅虎，對雅虎來說，阿里巴巴集團很重要，而雅虎對我們來說也很重要。」
他還透露：「所有有意收購雅虎的企業都和我們談過，阿里巴巴將在有關雅虎的交易中扮演主要角色，而非作為收購集團的一份子。」
強調想「全盤」收購
有聽眾問馬雲，要如何收購雅虎？馬雲說，他想「全盤」收購，非僅購回雅虎持有阿里巴巴的股份。但他坦言，若要收購，會非常複雜，因為不僅是錢的問題，還有政治因素；同時，太多公司都有意收購。
據了解，目前已有多家公司與雅虎進行接觸，討論該公司未來「可能的選擇」，不過，雅虎或許將花費數個月時間才會做出最終決定。
雅虎已聘請諮詢公司Allen & Co為該公司進行長期「戰略評估」。據彭博報導，私募股權公司銀湖（Silver Lake）已就收購雅虎與Allen & Co進行了接觸。
至於被問及是否會後悔當初與雅虎的合作？馬雲表示，若回到當初，仍會與雅虎合作，「只不過不會用同樣的方式」。談及競爭對手eBay時，馬雲開玩笑說：「eBay可能是海洋的鯊魚，但阿里巴巴卻是揚子鱷。」
有點被這個數字嚇到。上周包括顧能、IDC等幾家市調機構公布的數據，今年第一季全球PC出貨量大幅衰退了十四％左右，是近廿年以來，單季最大的衰退幅度，遠遠高於原先預估七．七％的衰退。要為PC寫訃文的時間，可能比所有人預料的都快。
從二○一○年，蘋果推出平板電腦iPad之後，世界就進入「後PC時代」；台灣的PC廠商，從當初的吐槽到全部搶進，深怕被這列「轉向的歷史列車」拋出車外，連PC宗主微軟，自己都跳下來，推出自有品牌的平板Surface，PC與平板間消長的趨勢非常明顯─但兩者消長的速度，卻遠快於預期。
去年三月，IDC與顧能預測二○一二年的PC成長率分別是五％、四．四％，二○一三與二○一四年，都有近十％的成長率。當時樂觀的原因是認為微軟推出WIN8，加上超薄筆記型電腦（Ultrabook）的帶動，PC仍維持一定的成長力道。但到八月就下修為不到一％；年底結束後，實際的數字則是衰退，今年首季更是一舉衰退十四％。PC下降的速度的確遠超乎預期。
PC的衰退─或說PC的「預知死亡紀事」，似乎也不必看太多數據；從每個人的身邊、使用3C產品的習慣改變，大概就能嗅到。有了平板之後，許多人家中的桌上型電腦，再也沒開過機了；即使你有少部分工作（如修照片、長篇的文字處理）仍需要使用電腦，但現在電腦的功能、速率其實都足堪使用，無需換新。
在使用率降到如此低落後，大概沒有多少人會想幫電腦升級了。如果手頭有預算，大部分人腦筋想的，是如何擁有一個更新、更酷的平板。這由耶誕節禮物調查，大家心中最想得到的禮物，平板居冠即可看出其吸引力。因此，就算微軟推到WIN10、英特爾的處理器速率再快十倍，Ultrabook作得更好、更快，也很難引發業者期望中的「換機潮」。
平板剛出世時，業界都以為平板與PC的功能與定位不同，因此消費者會願意同時擁有平板與PC，但，他們錯了。顧能分析師就說，PC使用者寧可購買平板而非汰換舊的PC。他們發現大多數使用者會將消費轉向擁有平板。最後的推論則非常令PC業者沮喪，顧能認為未來消費者不會汰換家中次要的電腦，而是讓它們繼續老舊下去，同時改買平板。這個判斷已經反映在數據上，PC衰退十多趴，但平板每年成長六、七成。
PC不會馬上死去，只會逐漸凋零！企業仍以使用PC為主，只是對換機沒太大興致；個人使用上，還是會有用到PC的時候，只是隨著平板越來越強大，用到PC的時候愈來愈少。要知道何時該幫PC寫訃文，只要你看看自己原本在PC上的工作，又有多少被平板取代了，就可估出一個大概的時間了吧！
回應
是的!今天用PC上facebook，居然索要行動電話號碼印證身分!真無奈!用了N年只好任其不能用了!PC該是退休老人了! 2013-04-15 10:40:21
短 評－再會了，酋長2011-09-08 中國時報
雅虎執行長去職，公司甚至考慮出售，代表的是又一個網路時代驕子，敗在谷歌的崛起，及行動時代來臨的趨勢下。更令人好奇的是：下一個輪到誰？
雅虎創立於一九九五年，在網路風起雲湧時代成長為第一大搜尋引擎，創辦人楊致遠出生於台灣，創立公司時才廿八歲，也算是「台灣之光」。雅虎走過網路泡沫，穩定成長，在全球各地擴張勢力；雅虎的年輕化、領導人楊致遠以「酋長」自稱，都曾讓雅虎成為一家令人羨慕的企業。最風光時，雅虎市值高達八百多億美元。
不過，後起之秀、一九九八年才成立的谷歌，卻讓雅虎相形見絀，雅虎在搜尋引擎市占率不斷流失，這也代表廣告的減少。為了力挽狂瀾，楊致遠不得不回任執行長，但顯然大勢已去。二○○八年初，微軟提出以四四六億美元併購雅虎的建議，不過，卻被楊致遠拒絕。但如此不顧股東利益的作法，也讓楊致遠被迫交出執行長職務。
錯失了最佳的賣出時機，雅虎今天要賣，大概只值一百多億美元，遠低於三年前微軟求親時提出的四四六億了。整個搜尋引擎市場是谷歌獨霸，市占率在九成左右；雅虎只剩下不到四％，甚至被推出才幾年的微軟搜尋引擎Bing追過了。
這幾年由蘋果帶起的行動裝置風潮，明顯是未來最重要的產業趨勢；谷歌已經以安卓系統成功建立灘頭堡，安卓市占率還超過蘋果。微軟雖腳步緩慢，但也推出Win Phone、與諾基亞聯盟，雅虎卻完全缺席。最後終落得執行長去職、公司求售，酋長被狠狠的拽出歷史的列車外。再會了，酋長！你路上不會寂寞的，會有越來越多企業在這波產業變革中被淘汰的。
韓稱台業者違競爭法 台在美控韓企侵權 台韓互控 2011-08-14
台灣的雙D產業（DRAM產業與TFT-LCD產業），今年都受制報價不斷下滑而虧蝕累累。綜合中廣新聞網、中央社報道，尤其面板廠更是多事之秋，原本寄望7月、8月的面板價格能回升轉虧為盈，但以目前報價看今年要出現盈餘已有困難。另一方面，今年美國認定台韓面板廠操控面板價格，除祭出巨額罰金外，面板大廠友達的三巨頭目前仍滯留美國，而隨後歐盟也跟進開罰。
近日，包括友達、奇美電、華映與瀚宇彩晶等四家台灣面板廠又都公告接獲韓國公平交易委員會的審查報告，指這些廠商違反當地競爭法，不過罰鍰金額尚未宣布。
面對指控，業者透露，韓國公平交易委員給廠商的報告書是用韓文撰寫，已在當地聘請律師處理。
業者喊冤說：「如果真要一起壟斷，當然得賺錢，怎麼還會虧這麼多錢呢？」
對此，經濟部工業局長杜紫軍表示，當時台韓面板廠一起開會討論、制定面板價格，也被韓國認為是違反公平交易法，所以一起被控告。但目前台廠接獲通知後還在找翻譯瞭解，據初步瞭解，韓國要求台廠具體說明事由，還未提到罰鍰。他說，經濟部已和友達等廠商取得聯繫並溝通，希望業者有需要幫忙的地方盡量提出，但業者均稱已自備強大的法律團隊，暫時不需要幫忙。
經濟部工業局強調，會透過經濟部反壟斷專案小組，整合國貿局、外交部、公平會等有關部門的專家，視情況召開專案小組會議，與面板廠商密切聯繫，依廠商需求來提供協助。
但工業局坦言，其實對於國際指控違反競爭法或反壟斷法，政府涉入干預的程度很有限，因為不可能干預他國司法程序。
在同一時間，台灣的工研院已透過代理人向美國國際貿易委員會控告韓國樂金LG侵權告訴。申訴案指出，韓國的樂金、樂金電子公司與樂金電子公司美國分公司，涉嫌侵犯工研院增進LED背光模組光學均齊度的專利，要求美國國際貿易委員會調查。不過，美國國際貿易委員會尚未決定是否立案調查。
竹科業界指出，全世界的科技廠都一樣，經常利用訴訟當成是商業策略手段之一，包括之前的宏達電遭蘋果控告侵權。而提告除干擾對手之外，也可能獲得巨額和解金。
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Google大手筆收購摩托羅拉行動控股公司，將進一步和生產iPhone的蘋果公司直接競爭。
Google在2007年11月初年宣布成立「開放手機聯盟」，並推出開放的作業系統Android。宏達電 (HTC)2008年10月底推出首款Android智慧手機Dream。
Android平台上路後，呈現爆炸性成長。據研究機構Canalys 統計，Android手機2009年第二季在全球智慧手機的市占率不過2.8%，但到2010年第四季已飆到33%，成為最普遍的智慧手機平台。
Google今年6月表示，每天有55萬支Android手機啟用，全球使用Android的手機突破1億支大關。Canalys更在8月1日提出估計說，Android手機第二季出貨量達1億770萬支，在智慧手機的市占率已高達48%。
蘋果的iPhone在2007年6月底上市，引爆智慧手機熱潮，目前已進化到第四代，外傳第五代可能9月開賣。根據研究機構IDC統計，iPhone今年第二季賣出2030萬支，在全球智慧機的市占率為19.1%。以個別廠商而言，蘋果已成智慧手機一哥。
蘋果產品以軟硬體高度整合著稱，且走高價位路線，生產廠商眾多的Android產品則橫跨高階和低階市場。Google先前推出宏達電、三星代工生產的智慧手機Nexus One和Nexus S ，然而銷售業績並不理想，現在收購摩托羅拉行動，顯示Google也想在手機硬體市場競爭。
不過，收購案最大的影響可能在專利權官司。如果順利收購，Google將取得摩托羅拉專利，減少未來的訴訟。蘋果已對多家Android手機廠提告。
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Google宣布將以125億美元併購摩托羅拉行動，為手機市場投下1顆震撼彈。採用Google Android作業系統的亞洲手機製造商，可能得轉投微軟的Windows作業系統等敵對陣營。
根據彭博社報導，台灣宏達電、南韓三星電子（Samsung Electronics）及一些規模不大的手機製造商恐失去Google的加持。
台灣宏達電與南韓三星電子共賣出上百萬台採用免費的Android系統的行動設備，將Google捧上全球手機軟體市場的一哥地位。
不過對其他30多家採用Android系統的手機製造商來說，併購摩托羅拉行動（Motorola Mobility Holdings Inc.）後的Google已不再是以往的夥伴，而是競爭對手。
科技市調研究公司顧能（Gartner）分析師加騰柏格（Michael Gartenberg）指出，2008年以來投入Google的Android陣營的手機製造商這下恐怕難創造出人氣裝置，因為摩托羅拉行動可能更早取得最新的Android技術。
加騰柏格表示，「這是他們的惡夢情節。Google已經從盟友，搖身一變成了競爭對手。」
市場研究公司國際數據資訊（IDC）分析師赫羅尼摩（Francisco Jeronimo）指出：「該併購案使多數Android 陣營的公司不只體會到他們有多麼地依賴Google，更覺悟到Google的計畫可以使他們的生意一夕之間豬羊變色。」
華爾街立刻將微軟封為這場併購案的贏家。如果併購案將使Android陣營的公司琵琶別抱，Windows作業系統便有潛力從中獲利。
顧能的數據顯示，如以智慧型手機市場第2季末資料為準，Android系統鯨吞43.4%的市佔率，遠遠超過諾基亞（Nokia）的22%。而蘋果（Apple）則以18%的市佔率位居第3。
諾基亞今年稍早之前便情定微軟Windows系統，不僅拋棄自家的軟體，也避而不用Android系統。諾基亞首支Windows Phone手機預計今年稍後上市。 2011-08-17 10:57:37
購物猶豫期／手機下載 黑洞無止境
【聯合報╱趙哲聖／倫敦城市大學社會學媒體與傳播研究博士（台中市）2011.06.28
報載市佔率頗高的中華電信３Ｇ服務，因為訊號不良，超過萬人串聯抗議；同樣，以Android Market程式下載而日漸坐大的Google智慧手機系統，因為堅持只有十五分鐘程式下載鑑賞的主張，與台灣消保法七天購買鑑賞期產生衝突。
兩件與我們相關的資訊與網絡社會，顯示了何種意涵？
首先，科技業者與資訊基礎建設所鼓吹的「資訊烏托邦」世界，根本是雲端上的境界，真正使用起來卻是飄渺而不踏實。每當有新產品（如iPhone、HTC、平版電腦）、新程式（Window, Mac, Android），或是新系統（3G, WiMAX, 4G），我們就被商品符號、廣告與大眾媒介唬得一愣一愣的。２Ｇ手機訊號原本穩定又好用，但是需要大量頻寬、基礎建設與荷包貢獻的３Ｇ系統，莫名其妙的綁住消費者，而消費者又被永無止境的手機下載程式給迷幻，加上社群網絡如臉書程式，夾雜著認識與不認識的朋友清單與重要或無聊的訊息，霸占了手機通話的訊號。頻寬通路成為永無止境的黑洞！
其次，這些號稱「會為」消費者服務的訊號提供者（電信網路公司），與內容業者（網路平台），當他們還未成為主流，或是只有少數人使用時，總會享有自由與擴充精神，或是提供品質較好的服務。然而，慢慢的，非主流成為主流程式，小眾成為寡占公司，這些公司的霸氣，很容易衍生。
最後，可能是最可悲與無奈的情境，是人們早已經被這種科技的「框架」所累積，很多人過不了沒有手機、沒有上網、或是沒有手機上網的生活；我們的朋友可以沒見著，但卻不能不在手機虛擬的臉書群中，看到他們無聊的訊息。手機加上網路，幫我們好多事情，卻也造成我們成為科技的奴隸，如哲學家海德格所說：科技文化讓人們成為科技的「後備隊」，空洞符號般的文化氛圍，慢慢累積，消費者成為盲從支撐科技工具的最大力量。
這些科技的框架讓我們掉入象徵情感的空洞化。兩個月後，iPhone5一上市，又會有大批追隨者徹夜排隊搶購，而Android手機的更新系統，幾天後又會上市，等著你下載…
Google（谷歌）未依我國消費者保護法規定，給予手機付費應用軟體（APP）消費者七日鑑賞期，遭北市府開罰。行政院消保會法制組組長陳星宏認同北市作法，他說，「如果蘋果可以，Google沒理由做不到。」民間團體消基會也強調，Google在台從事銷售行為，就要遵守台灣法律。
陳星宏說，消保法為郵購買賣設置「七天鑑賞期」，是考量消費者在交易前無法實際接觸商品，難以確認產品是否合用，或有無必要性。雖然手機應用軟體是無形商品，但無論有形或無形，既透過網路販售，就須受消保法第十九條規範。
陳星宏認為，Google不遵守我國的規範，目前又暫時停止對台灣消費者銷售App軟體，「態度有點『鴨霸』」。他不解，「作為一個國際品牌，怎麼會如此面對台灣的消費者？」
他呼籲Google提出更具善意的處理方式，不必採取那麼極端的回應。消基會董事長蘇錦霞說，Google在這件事的態度及作法，消費者心中自有評斷。Google既然在台灣販售商品，就要遵守台灣的法律。
7天 鑑賞期太長 不利保護數位內容2011-06-28 中國時報
Google表示，Android Market已針對付費應用程式提供十五分鐘鑑賞期，消費者購買後若不滿意，可在時限內辦理退費。十五分鐘鑑賞期「全球適用」，若為台灣破例，對其他國家、地區的使用者相當不公平，後續還可能延伸產生全球使用者大量申請台灣帳號的情況。因此在還沒有找到最佳解決方式前，先暫停在台灣的付費應用程式服務。
Google台灣區主管私下表示，App下載的內容多為遊戲、電子書、電影或音樂，屬於「數位內容」，若鑑賞期延長為七天，使用者下載的遊戲可能已破關了，音樂也已燒成光碟，再向業者要求退費，「極度」不合理。換言之，Google對十五分鐘鑑賞期的全球標準，態度相當強硬、堅持。
Google在台公關經理許佳齡表示，這項政策不但能協助消費者決定是否購買，更能幫助台灣軟體開發人員有效管理業務。
Google進一步指出，政府七天鑑賞期的立意良善，但，不適用於「數位內容」，若比照實體商品而拉長數位內容的鑑賞期，將抹煞軟體開發人員的創意與設計意願。數位內容是否同樣能適用七天鑑賞期，應該有討論空間。
購物猶豫期／用完退費 文創不能活【聯合報╱柯志杰／資訊業2011.06.28
台北市消保會要求Google線上軟體下載有七天猶豫期，Google認為難以配合，決定先暫停台灣的軟體付費下載業務。此事已演變到最壞狀況。台北市消保會的要求看似保障消費者，但可能造成扼殺文創產業，後果甚鉅。
手機軟體商城上販賣的軟體與一般市面上的大型套裝軟體不同，不少是小遊戲、電子書、影音類型，很多是供使用者短期使用，相對的價格也較為低廉。以電子書來說，多數雜誌、小說均不用一天就能看完，如果消費者以手機購買電子書，馬上看完就退費，豈不造成電子書市場嚴重崩盤？下載電影看完根本只要兩小時，難道也能要求退費嗎？
軟體亦同，手機軟體商城與套裝軟體的差異就在於省去實體通路高成本，所以才創造出小型軟體的生存空間。例如開發者可以針對消費者臨時的需要開發可能只會用到短時間，甚至只需要用一次的軟體，不過因為只酌收幾十元台幣的低廉費用，所以商業模式能夠成立。像一下就能破關的用來殺時間的小遊戲、花博一日遊導覽、出國旅遊會話等軟體。若消費者猶豫期長達七日，遊戲一破關、出國三天用完回來，還能把這些軟體退費，這些軟體的存在空間將嚴重萎縮。此舉可能造成將手機商城所創造的小型軟體商機又被全面扼殺，日後業者只願開發長期使用的大型高價軟體，而不願投入小軟體市場。
無論圖書、影音、軟體，都屬於著作權文創產業，若消費者享受完這些文創的內容後還允許退貨，無疑是對文創產業的扼殺。這些軟體市集極多數軟體都不是廠商開發，而是個人開發者的心血，七天猶豫期的要求，真的會不敢投入。
而蘋果公司沒有知會全世界開發者，就片面表面同意七日猶豫期，表面上是消費者得利，但也讓人擔心許多軟體開發者日後不願意將軟體在台灣上架，造成台灣消費者無法購買許多優質軟體，到頭來還是消費者受害。
確實，Google只給十五分鐘的試用期間明顯過短，但陳舊的消保法要求的七日規定，又明顯與這個新市場格格不入。建議考量著作物的特性，鑑賞期的設定應該依商品類型，如電子書、影音應在半小時內，軟體也不應超過數小時程度，或許智慧財產局應表達意見。
希望市府、Google雙方都能兼顧開發者、消費者的處境，找出雙贏的解決方式。 2011-06-28 10:07:25
網路文章讓人笨 李家同：多讀判決文2011-01-24 中時 朱芳瑤
李家同嘆說，近來他發現網路上有不少文章，條理不清且自相矛盾，學生看多了，邏輯思考能力只會每況愈下，甚至就此養成思慮不嚴謹且以此為榮的現象。他憂心忡忡：「這樣邏輯不通的網路文章看多了，我們的下一代會比較笨」。
李家同呼籲民眾，應閱讀有深度的文章，他推薦法官的判決文，指法官在判決罪刑及證據採用與否，一定務求條理清晰。他並提到，美國學生都要讀美國大法官對於黑白不可分校的判決文。該篇判決文為一九五四年美國聯邦高等法院宣布，公立學校黑人、白人分校的隔離作法為違法且違憲。
李家同日前才直言，成功者不會花太多時間在批踢踢（ＰＴＴ）與臉書（Facebook）上，同樣引發網友反彈，質疑他思想八股。對於這些批評，李家同不以為意，妙答「我絕對是最不傳統的人，正因為我太不傳統，所以他們（網友）無法接受！」
知名部落客朱學恒認為李的批評過於以偏概全，欠缺周延，因前幾天才有網友轉寄李家同教授的文章給他（楨：問題是99.99…%網文是垃圾！）。
『笨不笨』到『夠不夠』
1/29日下午應公共電視『爸媽囧很大』之邀，認為讀簡單文章，不只年輕人會變笨，他說，所有人讀簡單文章都會變笨，但李家同的論點在節目中有一個最大的轉變，他說他是最重度使用網路者，應該更關心像BBC等重要國際現況，有更多全球化的思維，並且多看關懷弱勢族群的文章！』
論述已經從『笨不笨?』變成『夠不夠?』，網友批評李家同不了解網路?對網路有成見?是一種社會菁英霸權思維?從今天的節目對談中，我們看到了另一個李家同，他要問的是年輕人對網路的閱讀量是否太少?是不是沒有從更多視野及閱讀取材方向，去了解整個世界?
李家同點出了一個比『笨』更重要的問題，也就是從經典文學與網路文學閱讀的爭議中跳開，希望大家回到網路閱讀的量與質的問題去思索，網路閱讀是否不夠多元?不夠關心國際社會或全球趨勢?網路閱讀能否從各種『原文』裡看到真相?
……………
http://blog.chinatimes.com/chublog/archive/2011/01/29/604082.html
（楨：相較於《春雨》，李家同的《車票》徒有故事、但乏文字和影音的藝術魅力，故李文與網文乃龜鱉之爭！另參本館：《語言與影像的魅力》 《小說改編與影視編劇》《春雨》啥是部落族 越寫，越聰明？ 越讀，越聰明？ 提升網路訊息 《貓空愛情故事》 司法巫師 誰是宅族）
躍居全球第1 臉書廣告收入超越Google、雅虎 2011/5/11
媒體報導，英國市場研究公司Enders Analysis昨天公佈報告指出，歸功於臉書（Facebook）龐大的用戶量，其今年的廣告量較去年暴增95％，取代Google和雅虎，成為全球最大線上陳列式廣告公司（以營收計），且報告更預測臉書在明年還將擴大領先差距。
報導指出，根據該份報告指出，臉書今年的廣告營收將增加到35億美元（約台幣980億元），較去年的18億美元（約台幣504億元）暴增95％，而Google的線上陳列式廣告營收，包括影片網站和YouTube及其橫幅式廣告網路DoubleClick，僅將由去年的20億美元（約台幣560億元）增加到26億美元（約台幣728億元）。
報導指出，Enders的分析師莫德表示，臉書改變了動能，在市場上引進新廣告主，如同2002年Google在網路搜尋市場的地位。在此所謂的「廣告營收」是指，以文本、圖像和影音等形式展示在網頁上的廣告，不包括Google的主要業務——搜尋廣告，若要臉書與Google的主要業務相較，臉書的廣告收入當然是不能與之相提並論。
但莫德表示，臉書已開始蠶食Google的搜尋業務。雖然仍在初期，但確實在發生當中。
臉書的5億用戶以及龐大的廣告量，將讓其收入快速增長，據悉，臉書上平均每次廣告的展示價格仍然較低，所以主要是以量取勝，其廣告業務的增長主要來自於廣告展示量和用戶在其網站上停留的時間。
英國衛報報導，新生代網路公司近來潛在市值迅速竄升，以當紅炸子雞Facebook為例，估價甚至超越福特汽車（Ford），但對部份投資人而言，第二波網路泡沫的警鐘儼然已經響起。
新生代網路公司幾乎每隔一周就傳出令人興奮的消息。社群遊戲業者Zygna靠著農場鄉村（FarmVille）身價扶搖直上，估值90億美元；微網誌推特（Twitter）雖然還在虧損，估值100億美元；甫拒絕Google 60億美元併購提議的團購折扣網站Groupon，潛在市值150億美元。
有些科技觀察家說，等到Facebook上市（時間可能在明年），真正的榮景就要來臨。Facebook員工最近計劃售股籌資，以其每股價格推估，市值高達600億美元，比1月估值的100億美元高出許多。儘管這還不及Google市值的三分之一，卻已超越福特汽車的550億美元，略低於威士公司（Visa）的630億美元。
美臉書用戶常遭霸凌 百萬孩童受害 2011-05-11 台灣醒報／蔡沛琪
網路霸凌興起，美國一項新研究顯示，有750萬名臉書用戶年紀在13歲以下，其中有100萬人曾遭霸凌、騷擾、威脅，並面臨惡意軟體、竊取身分等危險，因此研究呼籲，父母應該刪除這些孩子的臉書帳號。
Google遭抹黑 幕後藏鏡人是facebook【聯合報2011.05.13
美國矽谷近日來盛傳某公司雇用公關業者向媒體散發對Google不利的新聞，慫恿媒體調查Google侵犯用戶隱私的行徑。矽谷各界猜想幕後黑手八成蘋果或微軟，結果竟是社交網站臉書。
臉書疑洩漏用戶個資 2011-05-12 工商時報
全球最大社交站臉書也出現資安問題。電腦安全軟體業者賽門鐵克周二指出，社交網站臉書意外打開安全大門，讓廣告客戶和第3方業者得以接近臉書用戶的帳戶和其他個人資料。
臉書表示，公司已經解決該問題，而且沒有證據顯示用戶的資料遭竊。「我們很感謝賽門鐵克提出這項問題，公司正與賽門鐵克攜手合作。」
網住選票 經濟保證變…別傻了【聯合報/李延燕（美國佛羅里達州）2010.11.05
二○○八年，歐巴馬創下許多的紀錄：上傳最多youtube影片的候選人、購買最多搜尋引擎關鍵字廣告的候選人、史上唯一靠小額捐款就募得一億美元政治獻金的候選人。簡言之，歐巴馬是最懂得利用網路的總統候選人，甚至被稱為「網路總統」，成為網路民主風潮的代名詞。筆者住在美國，當時身邊較為保守的友人便存疑：此前沒有治理經驗的歐巴馬，真能把國家治好嗎？……………（另參本館：歐巴馬 五都大選 奧步研究所 自拍無罪 上傳有理)
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/5955020.shtml
臉書暢旺 藍綠菁英互尬2011-01-29 旺報 記者慶正
馬英九總統臉書開站，引爆朝野政壇天王的網路行銷大戰。
事實上，綠營戰將、民進黨主席蔡英文、秘書長蘇嘉全、前行政院長蘇貞昌、謝長廷，立委蔡同榮、管碧玲、陳亭妃、陳瑩等人，早已是臉書愛好者，謝長廷更率先使用噗浪，深獲年輕選民歡迎。而高雄市長陳菊、台南市長賴清德、民進黨中央黨部更善用臉書及網路，進行動員。
國民黨立委邱毅、林鴻池、鄭麗文、廖婉汝、楊麗環也利用臉書行銷問政理念，邱毅還開設兩岸新浪微博，日夜忙得不可開交。
臉書兩面刃 訂規範避上癮【聯合報2011.02.11（另參本館：搜尋成癮
美國第一夫人蜜雪兒不支持年幼孩子使用臉書，國內家長多表贊同，畢竟「花太多時間沉溺網路，哪來時間複習功課！」
成功高中國文老師范曉雯、台北教育大學語文與創作系教授廖玉蕙都贊同蜜雪兒的做法，范曉雯表示，臉書的互動性、即時性容易令人沈迷，再加上許多免費的小遊戲，當孩子年紀太小、沒有足夠的判斷力與自制力時，就應該由父母管教，等孩子長大之後，再放鬆限制。
廖玉蕙觀察朋友及學生使用臉書的經驗後，發現臉書上大多是「寒暄式」的互動，少有深刻交談，適合打發時間，但獲益不多。
台師大特教系名譽教授吳武典指出，臉書也是科技之一，凡是科技都有兩面性，使用方便，但也可能成癮受害，不過想「防止孩子使用」，可能導致親子疏離，家長不如去了解，採疏導方式，教孩子安全使用。 2011-05-13 08:43:55
阿里巴巴放冷箭 雅虎股摔【經濟日報2011.05.13
雅虎（Yahoo）在11日提交給美國證券交易委員會（SEC）的文件表示，阿里巴巴集團已經將「支付寶」的所有權，轉讓給集團主席馬雲所控股的另一家新公司，受此影響，雅虎11日在美國那斯達克的股價一度狂跌9.8%。
據了解，「支付寶」是中國大陸最大的線上付款系統，雅虎在提交給SEC的文件中披露，阿里巴巴集團已經將「支付寶」的所有權，轉移到馬雲控股的一家新公司中，該文件意味著馬雲完全接管「支付寶」系統。
文件還指出，為了儘快獲得中國監管部門的牌照，阿里巴巴正在對「支付寶」進行重組，支付寶將成為中國一家國內公司的全資子公司，並且馬雲持有該公司大多數的股權。
阿里巴巴目前主要的三大股東：阿里巴巴集團、雅虎以及日本軟銀，針對支付寶的重組協議以及相關的商業安排正在進行談判。
新浪財經報導，雅虎在2005年持有阿里巴巴39%的股權，被認為是雅虎最有價值的資產之一，然而，如今這個最有價值的資產，卻少了重要的「支付寶」系統。
諮詢機構Stifel Nicolaus的分析師羅漢（Jordan Rohan）表示，投資者根據雅虎的資產總額進行估值，但現在卻要扣除掉支付寶的價值。
根據Oppenheimer股市研究機構的估算，支付寶約占雅虎240億美元（約新台幣6,892.8億元）市值中的17億（約新台幣288.24億元），份量十足。
投資者David Einhorn的對沖基金Greenlight Capital在今年第一季，買進大量的雅虎股票，並且對外表示，雅虎的亞洲資產相當值錢，並且預計雅虎所持的阿里巴巴股份，「最終將抵得上雅虎當前的全部市值」，如今阿里巴巴集團少了支付寶系統，該消息讓雅虎的股價重挫。
據了解，雅虎在2005年向阿里巴巴集團投資10億美元（約新台幣287.2億元），成為阿里巴巴的主要股東之一，雅虎執行長卡羅（Carol Bartz）去年9月對外表示，阿里巴巴不斷與雅虎交涉，希望能贖回更多的股權，但是雅虎始終沒有出售的計畫。
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被指「偷竊」支付寶的馬雲成為眾矢之的，在媒體輿論壓力下，6月14日阿里巴巴臨時對外召開溝通會，馬雲表示，支付寶問題阿里巴巴董事會早已討論3年，在2009年7月24日的紀要中，授權管理層獲取支付牌照。言下之意，其最大股東雅虎是一直知情的，那麼雅虎為何選在此時機發布消息，耐人尋味。
事實上，阿里巴巴與雅虎股權之爭，早在檯面上博弈許久。而對雅虎而言，在其美國本土業務被Google搶食後，雅虎擁有最寶貴的資產僅剩其所持的阿里巴巴股權，當中最重要的資產之一就是支付寶。
支付寶勢將轉內資
然受制於中國國家金融政策，支付寶移轉成內資是勢在必行。也因此，先前董事會上雅虎對馬雲的轉移不表意見，但構思如何爭取更多賠償、在談判中爭取主動權並迴避中國政府的干預，考慮宗慶后「達娃之爭」的前車之鑒，雅虎精心謀畫布下一局。
有分析師認為，雅虎在承認支付寶必須拿牌的前提下，希望透過該消息激怒華爾街，激怒美國媒體與民眾，施壓美國白宮，從而給阿里集團與中國政府施加壓力，以獲取更高的談判籌碼，彌補支付寶轉讓的補償。
在雅虎、軟銀在拖延談判的同時，曾提出另一種「協議控制」方案，即成立純內資的企業獲取營運牌照，用外資公司通過相關協議實際控制內資公司，以繼續享有支付寶未來帶來的收益。但因該方式很明顯不符中國央行的監管政策，阿里集團斷然拒絕。
在D9論壇上馬雲也間接證實此情況，他說「15年前，美國人教我們做生意要遵守法律，現在卻有人叫我們繞開法律。」然而馬雲心中清楚，支付寶若不按100％內資來申報的話，在央行作風下，恐連申請的資格都沒有，若等待央行開放外資涉入支付牌照，入場又太晚，因此自主轉移支付寶股權。
美國政府出面維護
支付寶作為阿里巴巴的命根，若牌照最終不能合法，將為阿里巴巴集團未來蒙上陰影，因此在第一時間獲得支付牌照是毫無懸念的。美國雅虎和日本軟銀深諳此事，因此透過這種「技術性」的安排，試圖為自己換回更大的利益。
此舉似乎奏效，引起向來對中國國家保護主義感到不滿的參眾兩院國會議員抨擊。華為當初僅收購一家200萬美元的公司，都被以危急國家安全為由強行拿下。而支付寶作為重要金脈，不但是雅虎的中國利益，也是美國在中國的一塊重要資產，這時美國政府出面維護美國人的利益是義不容辭的責任。
因此，在中美戰略與經濟對話時，中方先是要求美國放寬中國企業在美國的投資環境，允許華為等中國企業在美收購與投資，而美方則要求中方應進一步放鬆金融管制。在雅虎的考量中，中美談判需要牌，而支付寶則是最新最好的一支牌。美國政府出面，可望壓制中國政府在支付寶談判中的影響。 2011-06-19 10:30:40
谷歌部分中國代理商紛紛退出 2010/07/23 中央社
谷歌（Google）中國的業務發展正面臨困難。1家授權代理商處透露，蘇州寰宇和西安為華兩家代理商近日已退出，不再是谷歌（中國）的授權代理商。
第一財經日報報導，谷歌（中國）在南方的1家授權代理商表示，蘇州寰宇和西安為華是因為付不起代理費，而不得不將代理權拍賣。但蘇州寰宇1位內部人士表示，蘇州寰宇與北京紫博藍是合作關係。
登錄進入谷歌（中國）網站，在授權代理商頁面已經找不到蘇州寰宇和西安為華的名字，蘇州一欄名字更換成「紫博藍」，而西安一欄不復存在。按上述代理商的說法，目前部分谷歌（中國）授權代理商的生意一落千丈，否則也不會淪落到拍賣代理資格的地步。
6月底，谷歌（中國）1位授權代理商曾表示，谷歌（中國）從4月開始，就要求代理商將業務重點轉向國際業務，而這一做法對沿海地區的代理商收入影響應該不會太大，但對內地城市的代理商就很難說。
據報導，代理商退出僅僅是谷歌（中國）業務拓展遇阻的冰山一角。還有部分合作夥伴也紛紛改弦更張，可能將使谷歌面臨更大險境。
7月21日，天涯在線網路科技有限公司宣佈終止與谷歌的合作。天涯在聲明中指出，由於天涯社區與谷歌的合作到期，雙方合作正式結束。
天涯1位中層幹部透露，谷歌也是天涯的股東之一，不過，最近天涯正在回購谷歌所持有的全部股權。但他並沒有透露谷歌在天涯到底投資多少及占多少股權。2007年業界曾有消息稱，谷歌入股天涯60%，但雙方當時都否認。
據報導，除了天涯，中國移動、中國聯通、阿里巴巴、新浪和TOM在線等都是谷歌在中國的重要合作夥伴，自谷歌退出大陸消息傳出後，以中國移動和中國聯通為代表的運營商停止與谷歌的合作，香港TOM在線也以「合約到期」為由結束與谷歌的合作。
谷歌與新浪之間的合作似乎也「有間隙」，曾經出現在新浪首頁上的谷歌搜索欄，現在已經換成新浪自己的「愛問搜索」。
報導說，新浪首席運營官杜紅明確表示，和谷歌合作到期後，會重新考察搜索引擎合作夥伴。
谷歌大中華區公關總監王錦紅表示，確實已經停止對天涯問答和天涯來吧兩款產品的技術支持，至於其他的合作夥伴，目前沒有更多消息可透露。
目前谷歌仍在中國大陸透過Google.cn運營購物、音樂和翻譯3項產品業務，關閉熱榜和生活兩個產品，已終止與天涯的合作，並正研究網路地圖新政策。其他服務則通過Google.com.hk營運。
中國最受歡迎的線上搜尋引擎百度（Baidu Inc. US-BIDU），在主要對手谷歌公司（Google Inc. US-GOOG）因與中國監管機構的網路審查爭議，導致市佔率下滑後，預測銷售增長將優於分析師預期。
百度執行長李彥宏今天在電話會議引述第3方數據表示，「我們的流量逐漸增加中。」總部設於北京的百度，預期第3季營收將上揚77%，達22.6億元人民幣（3.33億美元），優於彭博調查預估的21.8億元人民幣。百度前3個月用戶增加人數創下紀錄。
在谷歌3月關閉中國的搜尋網站，並將使用者轉址到香港伺服器以規避中國政府的網路檢查後，百度第2季獲利成長逾1倍。李彥宏預期，百度新推出的系統能促進線上搜尋關鍵字的銷售，推升廣告商數量成長。
花旗集團（Citigroup Inc.）分析師Alicia Yap在7月19日的報告中寫道，「我們相信百度的市佔率增加，和谷歌的市佔率減少，很可能與谷歌自中國部份市場退出有關。」Yap表示，谷歌在中國網站上做的改變造成愈來愈多用戶的不便。
李彥宏表示，百度的全國行銷計劃使得第2季客戶成長3萬3000人。他表示，百度擁有逾25萬客戶。
百度6月30日為止的3個月，獲利達8億3740萬元人民幣，或每單位美國存託憑證2.40元人民幣，相較於去年同期的3億8330萬元人民幣，或每單位美國存託憑證1.10元人民幣，優於彭博彙集分析師平均預估的7億1040萬元人民幣
百度大舉進軍手機搜索市場 與谷歌搶地盤
國互聯網搜索巨頭百度在線網絡技術公司(Baidu.com Inc.)首席執行長李彥宏(Robin Li)2010年07月24日表示﹐公司正在與採用競爭對手谷歌(Google Inc.)Android操作系統的手機生產商進行談判﹐希望在其生產的手機中置入百度搜索框。
基於Android操作系統的手機搜索服務將加劇百度與谷歌的競爭﹐因兩家公司均希望擴大在中國移動搜索市場的份額。儘管這一市場目前很小﹐但發展迅速。谷歌於3月份關閉了在中國大陸的搜索服務﹐並開始將中文搜索用戶導向香港服務器﹐這一舉動令百度進一步鞏固了其在中國互聯網搜索市場相對於谷歌的領先地位。北京研究公司易觀國際(Analysys International)提供的數據顯示﹐第二季度百度在中國互聯網搜索市場的佔有率上升了六個百分點至70%。而谷歌則相應地下降了約六個百分點至24%。
李彥宏在週四的一個業績電話會議上表示﹐無線搜索在百度總流量中佔比很小﹐但在過去幾年中這部分業務相對於電腦搜索流量卻實現了有效增長。
http://chinese.wsj.com/big5/20100724/atc091404.asp?source=UpFeature
谷歌被指一年修改500次搜索算法以打壓競爭對手2010-07-23 環球網
環球網7月21日消息，近段時間以來，谷歌被指利用其“處于市場支配地位的搜索”而獲取行業內的不公平優勢，這使得谷歌陷入新一輪的輿論風暴之中。
谷歌被指隨意“降級”競爭對手的搜索排序
英國《金融時報》7月19日揭露了谷歌搜索排名的“神秘算法”。文章說，專業互聯網搜索引擎Technorati就因為“冒犯”谷歌的搜索算法而受到了懲罰。由于谷歌成為了Technorati的競爭對手，創建了自己的博客搜索服務，因此，“Technorati在至關重要的谷歌搜索排序中的位置曾數次大跌，對業務造成了直接打擊”。
谷歌掌握著左右網絡企業成敗的非凡力量，它的“神秘算法”，決定了哪些網頁能夠在它的搜索結果中占據顯要位置，這使它既能給其它網站帶來滾滾流量，也能把它們流放到網上的“西伯利亞”。
谷歌“決定”人們的閱讀內容引不滿
文章認為，對于谷歌搜索的這種擔憂不止停留在商業範疇。“這是一個文化政策問題，”弗吉尼亞大學媒體研究副教授希瓦-維迪亞那桑(Siva Vaidhyanathan)表示，“谷歌對我們會碰巧發現什麼，我們的閱讀內容和我們的觀點，都有很大影響。”
報道說，這就難怪對谷歌力量的“憤慨”會開始漫溢了。在接到三起申訴後，歐盟委員會(European Commission) 今年啟動了對谷歌的非正式調查。這是監管機構首次過問居于谷歌核心地位的技術的內部運行方式。
與此同時，法國反壟斷監管機構上月率先對谷歌搜索廣告服務採取了行動，勒令其撤消對一家廣告客戶的封殺。
文章說，就連谷歌的粉絲也承認，“這種所向披靡的影響力使谷歌應當受到比較密切的監管”。
多數網站50%流量要“依賴”谷歌
……………
http://news.sina.com.hk/cgi-bin/nw/show.cgi/12/1/1/1796540/1.html 2010-07-25 11:11:53
微軟抓盜版 宛如CSI犯罪現場【經濟日報╱編譯簡國帆2010.07.25
為了徹底打擊盜版，全球軟體業龍頭微軟公司僱請數十名曾偵辦毒品等刑事案件的調查人員，運用鑑識技術分析盜版產品，找出盜版光碟生產地等線索，有如電視影集「CSI犯罪現場」演的手法。
微軟資深法律鑑定經理基亭拿到一張盜版軟體光碟後，會先用特製顯微鏡對光碟拍72張高畫質照片，再比對光碟上的磨損痕跡、中間的堆疊環與其他盜版光碟的差異，試著找出生產盜版光碟的工廠與犯罪集團，有如「CSI犯罪現場」影集內的手法。但這些調查方法還只是微軟打擊盜版行動的一部分。
彭博商業周刊報導，微軟已在全球九個辦公室，聘請75位調查員、律師及分析師，多數都有偵辦毒品、黑幫刑事案件的經驗，微軟希望借重他們的專長，協助調查並瓦解盜版集團。
微軟也充分運用自己的科技優勢，為這些調查人員配備「武器」，例如以仿效紐約市警局的作法，設計一套Bing地圖軟體，以追蹤海關沒收盜版軟體的來源，或微軟與執法人員買到盜版軟體的地點。美國紐約警察總局於1990年代引入地圖軟體，根據各地犯罪猖獗程度配置警力，有效降低犯罪。
調查人員也利用軟體，找出盜版集團燒錄光碟時，雷射在光碟上留下的數位軌跡，蒐集盜版證據。由於網路盜版事件日增，微軟的調查人員也可利用軟體掃描網路，尋找非法下載微軟軟體的網站。
微軟在蒐集到盜版軟體生產地的證據後，便知會當地司法部門，因此立下不少汗馬功勞，包括2007年協助中國警方破獲一個賣出價值20億美元盜版微軟產品的集團；去年12月也協助印度警方突擊當地最大的微軟經銷商之一，查獲該經銷商兼賣盜版微軟軟體。
自盜版調查團隊成立11年來，微軟獲利更已成長逾一倍，迄今年6月全年淨利也達188億美元。中國、印度等新興市場的盜版活動猖獗，據國際數據資訊公司（IDC）分析師甘茲公布的國際盜版報告，全球軟體業每年因盜版活動而損失100億美元，其中以微軟受害最深。
微軟成立調查團隊的目的在於取得盜版證據。2000年一名英國法官在盜版刑事案件中，判決微軟敗訴，因為微軟提供的證據不足以證明軟體光碟屬於偽造，使曾任檢察官的微軟聯合法律顧問芬恩（David Finn）深感微軟不善於蒐集和呈現刑事證據。
芬恩因此聘請基亭負責所有鑑定事務，並從美國聯邦調查局、國際刑警組織及印度和俄羅斯警方等單位延攬人才，力圖扭轉情勢。
受惠於新版Office文書軟體和Windows 7作業系統需求強勁，微軟上季獲利激增近五成，而營收高達160億美元也優於預期，未被蘋果公司超前，獲利能力仍大勝蘋果。
微軟表示，在6月30日截止的會計年度第四季，獲利較去年同期增加48%至45.2億美元，每股盈餘51美分，優於分析師預估的46美分。上季營收成長22%至160億美元，增幅為兩年半來最大，超越市場預估的153億美元，更創下年度第四季的營收新高紀錄。
上年度淨利較前年增加29%至187.6美元，營收成長7%至624.8億美元。
這張亮麗成績單足以讓微軟在勁敵蘋果面前揚眉吐氣，保持領先地位。蘋果日前公布上季財報，獲利32.5億美元，營收更衝上破紀錄的157億美元，許多分析師原以為蘋果營收超越微軟指日可待。
微軟營收出色，主要是拜Office 2010軟體和Windows 7作業系統需求強勁所賜。微軟表示，Windows 7去年10月上市以來，銷售量累計已達1.75億套，是歷來銷售速度最快的作業系統，目前全球已有15%以上的個人電腦安裝這套軟體。
新版Office套裝軟體推出，帶動企業部門上季營收較去年同期增加15%，從45.7億美元增至52.5億美元。Windows部門上季營收比去年同期激增44%，從31.7億美元攀升至45.5億美元。
不過，相較於Windows和Office，微軟起步較晚的事業仍持續虧損。
戰友! 惠普、微軟 將合推商業平板電腦
2010-07-24 工商時報 記者陳穎柔
全球第1大電腦廠商惠普的執行副總布雷利（Todd Bradley）周四表示，該公司將與微軟合作，於今年推出1款商業用平板電腦。
布雷利在富比世腦力激盪科技會議上指出，惠普的重心將放在與為該公司第1大軟體夥伴的微軟，合作開發出1款訂於今年秋季問世的商業用平板電腦。布雷利表示，平板電腦將成為規模極大的產品類，現在尚處嬰兒時期。
惠普今年稍早收購了智慧手機廠商Palm，現正開發採用Palm的作業系統WebOS之平板電腦，不過布雷利指出，惠普至今並未排除採用微軟的軟體，他認為大家將見到惠普推出一系列平板電腦，其中，微軟的軟體會用於商業用平板電腦，另外會有WebOS產品。
布雷利表示，惠普仍是微軟的最大客戶，從配送到研發，惠普與微軟有深厚的夥伴關係，這是惠普極堅定致力維護的關係。
外界先前臆測，惠普為開發採用WebOS作業系統的平板電腦，已放棄與微軟合作生產平板電腦的計畫。
微軟執行長鮑瑪本月稍早表示，該公司正與20多家硬體廠商合作，包括惠普、聯想、華碩、戴爾、三星、東芝、索尼等，擬推出採用Windows 7軟體的平板電腦。
蘋果的觸控式平板電腦iPad於今年4月上市以來已賣出逾3百萬台，而其他科技大廠都在尋求開發能與iPad匹敵的產品。
微軟平板電腦 將改安謀處理器 2010-07-25 工商時報 記者顏嘉南
彭博社報導，英國晶片設計廠安謀（ARM）宣布與微軟達成授權協議，新的Windows平板電腦可望採用安謀的處理器，有可能取代英特爾。消息傳出後，安謀股價躥升至近兩年新高。
總部設於劍橋的安謀於聲明中表示，安謀將拓展其技術使用範圍至微軟的裝置。安謀上週五股價狂漲12％，收在353.3便士，創下2008年10月以來的最大單日漲幅。
安謀自1997年起便開始與微軟攜手合作，高盛分析師弗萊爾（Sarah Friar）表示，新的協議可讓微軟建造客製化的安謀處理器，讓雙方推出更能與iPad匹敵的新款平板電腦。
Windows平板電腦迄今仍在苦於提升其客戶數，在個人電腦市場的市占率不到2％。
微軟表示，與安謀的協議將會運用於「更廣泛的領域」，微軟並未透露雙方合作條款。
安謀銷售和企業開發執行副總裁維亞納（Antonio Viana）於電子郵件中指出，「與微軟的協議顯露出安謀的成長動力，以及在業界的地位，這為硬體和軟體供應商開創了豐富的選擇。」
弗萊爾表示，開機迅速和延長電池壽命，為蘋果iPad表現強勁的原因之一，透過安謀而非英特爾的晶片，微軟可以更容易達到該程度。
本項協議可讓微軟採用安謀的技術設計晶片，截至目前為止微軟的硬體，皆是仰賴其他公司的晶片，例如Xbox遊戲機，以及最近剛剛喊停的手機Kin，決定自行設計晶片，這對微軟而言是一項重大的政策轉變。
另參本館：全球PC大戰 《數位海盜的正義》 2010-07-25 10:44:00
安全漏洞 德政府警告民眾不要用IE〔中央社2010-01-15
德國政府今天警告，微軟IE瀏覽器（Internet Explorer）有安全漏洞，可能導致駭客攻擊，呼籲民眾改用其他的瀏覽器上網。
德國聯邦資訊科技安全局表示，微軟（Microsoft）Windows XP、Vista和Windows 7等作業系統使用的第6、7和8版本的IE瀏覽器有安全漏洞，駭客可透過網頁入侵作業系統，「安全設定提高可阻撓、卻無法阻止攻擊」。
德國政府因此建議民眾，暫時不要用IE瀏覽器，改用其他瀏覽器上網。
今天稍早前微軟才指出，導致Google揚言要退出中國的網路攻擊，是利用微軟的IE瀏覽器漏洞來執行。
日本薄型電視超熱 Win7扶不起家用電腦2010-01-15中廣 葉柏毅
根據日本一項調查顯示，日本的家電產品，以「超薄電視」的銷量，上升最多，以去年十二月為例，超薄電視的銷售量，比前一年同期上升了65.5%，銷售額也上漲了42.7%；至於眾所矚目的家用電腦，則是因為微軟的Windows 7作業系統，並沒有帶來預期的換機潮，因此家用電腦的銷量，只增加了1.8%，銷售額則反而還減少了2.1%。
而像藍光錄影機等視聽家電，也因為超薄電視暢銷，一同被帶動銷量，而據日本共同社報導，日本家電銷售預測機構認為，今年日本的電腦市場仍然會持續低迷。
紐約時報15日報導，谷歌最近遭到的網路攻擊，是中國透過台灣的電腦伺服器來進行，雖然谷歌無法提出確鑿證據，但歐巴馬政府近日將對中國提出交涉。
報導說，谷歌發現問題的嚴重性，便通報美國情報和治安機構，並共同蒐集有力證據，證明幕後黑手不在台灣，而是在中國大陸。
報導說，雖然攻擊的細膩程度等許多證據，強烈顯示此事是由中國政府單位發動，或至少獲得中國官方的認可，但谷歌的工程師無法百分之百證明這一點。
報導說，就是因為這點，加上不想在沒有確鑿證據的情況下當面質疑中方，歐巴馬政府和其他遭到攻擊的美國著名企業尚未做出回應。谷歌等企業受到的攻擊，規模在歷年來數一數二。
歐巴馬多次表示，美國容易遭到嚴重的網路攻擊，但面對上任以來美國受到的最嚴重攻擊事件，他卻未公開發言，白宮也尚未要求中國政府調查。
但美國國務卿希拉蕊．柯林頓14日曾與一名中國駐華府外交官討論這些網路攻擊事件的嚴重性，而歐巴馬政府一位資深官員表示，在未來幾天，美國將向中國提出外交交涉。
（楨：假網侵之名，不然百度在美也遭侵啊！）
百度遭駭 一天損失3,290萬【經濟日報╱記者楊文琪 2010.01.13
騰訊網報導，12日上午7時30分百度網站突然無法登錄，浙江、江西、北京、山東、河北多名網友向百度反應無法打開網頁，百度首次回應目前原因不明，正在調查中。
到上班時間，有愈來愈多網友在上班時上百度搜尋資料，也發現百度網頁怎麼都打不開，使得打電話到百度反應此事的省市人口愈來愈多，抱怨聲不斷。北京晚報報導，百度網站癱瘓後，不僅大陸各地大量的網友紛紛打電話向百度網站反應，連遠在英國、澳洲的大陸民眾也反應無法連線，造成他們搜尋資料極為不便。
國際在線報導，百度網頁無法訪問或因「伊朗網軍」攻擊，因為其主頁面出現黑色，並有伊朗國旗和伊朗網軍（Iran Cyber Army）的字樣，懷疑百度遭駭是伊朗網軍所為。
搜狐網報導，有大陸網友聽說百度是被伊朗網軍入侵，隨後中國紅軍也將伊朗多家網站「駭」掉。而百度CEO李彥宏在被媒體詢問網站遭駭時，連說兩次「史無前例」形容這次百度被駭客攻擊的事件。
9時40分有網友透露，baidu.com的NS紀錄再次被修改為hostgator.com，百度與駭客的拉鋸戰正在進行。11時，百度發出公告表示，其在美國域名註冊商遭非法篡改，公司正在積極處理。
中午12時北京地區開始恢復正常，到下午其他各省也逐步恢復正常，但究竟為何被駭客攻擊，百度仍表示不清楚。
美國媒體報導說，伊朗網軍是一個神秘組織，是伊朗政府進行網路戰的工具，可能去年6月伊朗大選釀成騷亂，伊朗內部反內賈德的勢力透過大陸網站微博組織集會，發布消息，惹惱了伊朗政府和駭客。
但大陸國際軍事專家宋曉軍認為，這是對伊朗的造謠，因為被駭的網頁弄出伊朗的國旗和標誌是非常容易，不能因此認為是伊朗網軍幹的。
伊朗使館參贊扎阿伊也說，他們譴責類似事件，伊朗一直把發展與中國良好關係放在重要位置。
以退為進？威脅難起作用2010-01-15 旺報 記者鍾張涵
美國司法部前電腦犯罪事務主管瑞許認為，谷歌以退出大陸市場為籌碼，恐怕對擁有3億6千萬網路人口的大陸發揮不了作用。而他一語中的，昨日大陸外交部發言人也強硬回應，「中國同其他國家一樣，依法管理互聯網，有關管理措施符合國際通行做法。」
由於谷歌宣布撤出大陸前就已先行知會白宮，不少大陸網友爭論究竟谷歌是「自我炒作」還是「以退為進」？大陸網友李敏斌就信心滿滿地表示，「沒有哪個全球性的企業可以迴避中國市場。」另一位網友hslryddj說，「這是谷歌在中國的自我炒作。」
但相較「看衰谷歌」者，也有網友提出這是谷歌精明的市場策畫手段，目的是要求中國政府放寬管制的同時吸引全球目光，做出一次區域市場戰略調整，就算最後真的不得以離開，也算是「破釜沉舟」，未來可以再找機會「王者歸來」（楨：中國不是殖民地可任人進出了）。
谷歌喊撤 百度在美「股」漲【經濟日報╱記者楊文琪2010.01.15
美國網路搜尋引擎谷歌（google）考慮退出中國大陸，引起諸多揣測，分析師認為此將帶給百度更多機會，百度股價也立刻在美國那斯達克市場大漲52.99美元，漲幅13.71%，收盤價高達439.48美元。
另詳參本館：網軍與美人計
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1296969082
中國式媒體監督
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1290447855 2010-07-25 10:53:43
Word侵權 微軟須賠2.9億美元【經濟日報╱編譯季晶晶2009.08.14
微軟公司的旗艦級文書處理軟體Word被控侵害專利權，美國法官判決微軟須賠償原告加拿大i4i公司近2.9億美元，並在60天後停用該項專利功能。微軟表示要上訴，但若維持原判，Word軟體將被迫下架。
美國德州東區聯邦地方法院法官戴維斯11日維持陪審團決定，指微軟侵害i4i擁有的5,787,449號專利，須支付該公司損害賠償。戴維斯並頒布永久禁制令，禁止微軟銷售2003年和2007年版的Word，或者任何可能侵犯該專利的新版產品。
戴維斯裁決前，陪審團已先在5月20日判定微軟故意侵害i4i公司用來處理「文件架構和內容」的軟體專利。
法院禁制令是針對微軟使用的Custom XML技術，這是一種資料編碼方式，可為文件分類以方便電腦檢索。i4i說，已為Custom XML申請專利，但發現微軟擅自用在Word軟體中。根據法院資料，2003年和2007年版的Word都使用XML技術。
微軟發言人庫茲表示，微軟對法院的判決失望。他說：「我們相信證據顯示，微軟沒有侵權，i4i的專利無效。」微軟發表聲明表示將提起上訴。法律規定的上訴期限為宣判後的60天內。
Word是微軟Office套裝軟體的核心，全球使用者超過5億人。Office軟體銷售單位為微軟最大的業務部門，至6月30日截止的上年度銷售達189億美元。新版Office預計明年上市。
另參本館：專利權大戰
取代楊致遠 巴茲任雅虎執行長【經濟日報編譯于倩若09.01.15
經過兩個月物色，雅虎公司13日終於宣布新執行長人選，延攬軟體公司歐特克（Autodesk）前執行長巴茲女士（Carol Bartz）接替去年11月下台的楊致遠。原是執行長熱門人選的雅虎總裁戴可（Susan Decker）也在同日宣布將辭職。
雅虎董事長波斯塔克在聲明中說，巴茲集科技業管理經驗和領導長才於一身，是董事會最屬意的人選。他並推崇巴茲是「經驗豐富、堅決果斷和備受敬重的執行長」。
現年61歲的巴茲將面臨眾多挑戰，包括雅虎的業績和股價不斷下滑、投資人強力遊說雅虎進行分拆，以及Google等競爭對手的虎視眈眈。她上任第一天先開記者會形容自己是「直來直往，實話實說的人」。
巴茲表示，這陣子「外面每個人都在指指點點，說雅虎什麼該做，什麼不該做，以及怎麼做對雅虎最好」，這一切都太超過了，一切閒話到此為止，雅虎自有做法。她還說：「我的重點是讓這家公司振衰起敝，如果我不認為可以達成目標，就不會來這裡。」
巴茲是矽谷幹練俐落的科技老兵，曾讓歐特克公司蛻變成軟體業巨人。1992年至2006年4月，先後擔任歐特克董事長、總裁和執行長。歐特克的規模約是雅虎的一半，總部位在加州聖拉斐爾，在全球約有7,000名員工。
歐特克是2D和3D軟體的設計大廠，巴茲接掌公司時，年營收有2.85億美元，歐特克的營收在她2006年卸下執行長職位時，攀至15.2億美元。加入歐特克之前，巴茲曾先後在昇陽（Sun Microsystems）、迪吉多（Digital Equipment）及3M公司任職，也是布希總統的科技顧問委員會成員。她畢業於威斯康辛大學，並擁有新澤西理工學院、伍斯特理工學院和威廉伍德大學的榮譽學位。長久以來一直是矽谷最受矚目的女性之一。
2005年，她被財星雜誌提名為「商業界最具影響力的五十大女性」，同時被華爾街日報評為「五十大受矚目女性」之一，同年，巴隆周刊提名她為「全球最受尊崇的三十大執行長」。
雅虎執行長巴茨的扭轉營運計畫在第2季遭遇挫折，營收僅微幅成長2％，完全掩蓋了淨利躍升51％的光芒，致使股價重挫。
雅虎第2季淨利達2.13億美元，每股盈餘15美分，大幅超越去年同期的淨利1.41億美元和每股盈餘10美分，並優於分析師預期的14美分。
然而，該季營收僅由去年同期的15.7億美元，上升至16億美元，2％的升幅令投資人大為失望。財報公布後，周三早盤股價大跌7.89％，至14.00美元。
雅虎第2季搜尋廣告營收衰退8％，降至3.31億美元，然顯示廣告營收大增19％，至4.68億美元。巴茨對此表示，「我們又再度呈現穩健的顯示廣告成長。」
雅虎對於本季的營收展望也相當謹慎，預估本季營收介於15.7億美元至16.5億美元之間，與去年同期相比，幅度約為持平至成長4％。
該季業績出爐後，部分投資人開始質疑巴茨的營運策略。雅虎在18個月前延攬巴茨，協助公司走出財務困境並提升股價，巴茨透過削減約10％的成本來推動雅虎淨利成長，但迄今她尚未能讓公司營收大幅成長，她深知唯有如此才能贏得華爾街的信心。
巴茨指出，「我們很滿意持續呈報強勁的營運淨利和毛利成長，儘管營收僅落在財測的低端。雅虎的網搜基礎持續改善。」
雅虎第2季營收成長緩慢，相較於勁敵Google，同期營收增幅高達24％。雅虎與Google的收入來源幾乎全部仰賴線上廣告，該領域走出衰退的速度快於其他行銷管道。
雅虎與其他透過削減成本提升成長的公司，面臨相同的挑戰，縮減開支雖有助獲利成長，但公司的營收狀況依然貧弱。
雅虎第2季的營收僅較兩年前高出2億美元。
EBayQ2淨利上揚26% 優於預期 2010-07-22 中央社
旗下有電子商務網站和PayPal付款服務的電子海灣（EBay Inc. US-EBAY），公佈第2季獲利優於分析師預期，同時，EBay預測外幣走貶將侵蝕今年海外銷售。
EBay昨天透過聲明表示，第2季淨利上揚26%，達4億1220萬美元或每股31美分，相較於去年同期的3億2730萬美元或每股25美分。扣除部份費用後，每股盈餘40美分，優於彭博調查分析師預期的38美分。
即使EBay的電子商務支出開始復甦，但以國際市場為主的EBay，復甦步伐仍受威脅，因歐元和其他外幣貶值，將使得海外營收轉換成美元時縮水。EBay仰賴海外營收程度，超越美國任何大型網路公司，包括谷歌（Google Inc.）、雅虎（Yahoo! Inc.）和亞馬遜（Amazon.com Inc.）。
EBay投資者之一Smead Capital Management總裁Bill Smead表示，「匯率是一次性事件，對多數國際企業都有影響。我們喜歡這個財報。」
匯損恐導致EBay全年營收縮水達2.5億美元，造成扣除部份費用後的每股盈餘下修至1.60美元至1.65美元，低於今年4月預估的每股1.63美元至1.68美元。EBay昨天表示，第3季每股盈餘最多達37美分，低於分析師預估的39美分。
另參本館：宅經濟 《矽谷紅衛兵》 2010-07-25 10:51:13
英國媒體報導 微軟將裁1.5萬人【經濟日報編譯陳家齊09.01.03
英國泰晤士報報導，微軟公司可能即將宣布裁員1.5萬人，其中負責網路的MSN部門預料將裁得最兇。
泰晤士報報導說，微軟全球9.1萬名員工可能將裁減10%到17%。如果成真，這將是微軟創立32年以來首度全球性的大裁員。泰晤士報沒有說明估計數目來源。
關於微軟將裁員的傳言最近甚囂塵上。
泰晤士報說，微軟大裁員的說法起自一個科技部落格「Fudzilla」。該部落格指稱，微軟員工收到通知，說公司已經準備好，將在15日進行「全球業務的大規模裁員」。
微軟執行長巴爾莫（Steve Ballmer）將在本周8日揭幕的拉斯維加斯消費電子展（CES）發表演說，屆時他可望正式發表新一代的視窗作業系統。
微軟曾賦予眾望的Zune音樂播放機最近發生嚴重故障，30GB 版本的首代Zune播放機無法計算2009年的第一天，眾多用戶的螢幕凍結在12月31日。微軟因此被迫致歉。
Windows 7銷售業績長紅，微軟宣稱銷售速度是過去任何版本作業系統的2倍快，預計可能會帶起一股個人電腦的換機潮，不過根據戴爾公司19日公布上季財報顯示，眾所期待的更新潮尚未到來，這項壞消息導致20日股價暴跌7.2％，以14.29美元作收，並拖累科技類股全面下滑。
受到這項壞消息影響，科技類股紛紛下滑，美國銀行以電腦晶片供給可能超過需求為由，將英特爾與德州儀器的股價評降級，導致英特爾股價20日下跌2.9％，德儀也滑落2.8％；全球最大快閃記憶卡製造商SanDisk也不能倖免的暴跌7.8％。
Win7滿月 仁寶廣達上修NB出貨【經濟日報╱記者王皓正2009.11.25
微軟新版作業系統Windows 7 上市剛好「滿月」，筆記型電腦（NB）業陸續捎來好消息，NB代工雙雄廣達、仁寶昨（24）日雙雙上修今年第四季及明年第一季NB出貨量預估，展望明年首季更將「淡季不淡」。
市場原預估，仁寶今年NB出貨量約3,650萬台，但在公司將第四季出貨量季增率上修至兩成後，預估仁寶今年NB出貨量有機會挑戰3,700萬台。
廣達副董事長梁次震昨天也表示，今年第四季將是廣達的出貨高峰，廣達10月NB出貨量390萬台，11月會比10月好，估計整體第四季NB出貨季成長也有兩成的空間。
在品牌廠方面，宏碁目前訂單滿手，預估第四季NB出貨量將比第三季成長一成。NB出貨優於預期，個股表現也漲多跌少。品牌雙雄宏碁與華碩昨天分別上漲0.6元、0.9元，收81.1元、64.9元；仁寶小跌0.4元，收42.4元，廣達以平盤價64.7元收市。
Win 7換機潮？Gartner：消費者要的是新PC，不是Win 7 (2009/11/23 )
Windows 7真的能因為景氣復甦帶動PC換機潮？研究機構Gartner分析師George Shiffler指出，Win 7對PC在聖誕銷售季的影響有限，目前「真的沒有看到消費者只為了Win 7而購買新的PC」，雖然第四季消費者對Win 7 PC需求會溫和上升，但是吸引他們購買的是新的PC，而不是Win 7。
Gartner 今（23）日公布 2009年第四季全球PC出貨量最新預測指出，今年全球PC出貨量將達到2億9890萬台，較2008年增加了2.8個百分點；預估2010年，全球PC出貨量將達到3億3660萬台，較今年成長12.6%。
Shiffler說，其實，雖然今年的PC出貨量可望出現正成長，但PC的市場價格預計仍呈下滑現象；2009年，全球PC出貨量的市場價格目前預估為2170億美元，較2008年下跌了10.7%，這是因為「PC平均銷售價格史無前例的衰退」，也就是當消費者尋求以最便宜的價格買到「夠用就好」的PC，而製造商試圖藉由提供更低廉的價格以刺激市場成長。
http://www.nownews.com/2009/11/23/91-2536955.htm
Win 7還沒滿月 傳微軟2012年推Windows 8 鉅亨網編譯張正芊09 / 11 / 24
何時推出 Win 8 的消息，是由討論微軟的部落格《微軟廚房 (Microsoft Kitchen)》 上一篇名為「Windows 8: More Roadmaps」的發文揭露。該部落格號稱「提供真正有料的微軟消息」 (Serving up some serious ly tasty Microsoft)。不過除了微軟發展規劃以外，該文並未提供其他 Win 8 的進一步資訊。
儘管如此，《PC World》報導，微軟員工 Robert Mor gan 上個月在產業社交網站 LinkedIn 上，似乎不小心洩漏了 Win 8 的關鍵特色，透露微軟計畫推出 128 位元 (128-bit ) 版本，甚至規劃推出 Windows 9。
Morgan 在 LinkedIn 上顯示的職務是「資深研發人員」，其個人檔案已自 LinkedIn 移除，原本內容透露他任職於「與中長期策略規劃相關的高度安全性研發部門」，而其工作計畫包括 「與Windows 8 核心及 Windows 9 計畫相容的 128 位元架構」，以及「與主要夥伴建立合作關係，包括英特爾、超微、惠普及 IBM」。 2009-11-25 11:12:00
微軟漏洞 200萬網站受駭【聯合報記者祁安國08.12.19
原本是微軟好心公告IE7瀏覽器有漏洞，但這個漏洞被駭客利用，造成全球逾兩百萬個網站受「駭」，網友只要點選中毒的網頁就有可能被植入木馬程式，台灣微軟昨晚緊急發出重大警告，呼籲無論是正版、非法軟體用戶都要下載更新程式。
微軟每月十日定期公布微軟相關軟體修補程式，駭客也視為微軟主動公布弱點，這月微軟公布IE瀏覽器出現高危險漏洞，要求用戶暫時關閉「oledb32.dll檔」，只要開啟瀏覽器都有可能中毒。
不過駭客利用這個漏洞大量散播病毒和木馬程式，防毒公司和微軟都發現被「駭」的網站再孳生出變種病毒，主要的病毒是AZN Trojan，而且持續擴散中，預估至少有兩百萬個網站中毒，受感染的電腦不僅速度變慢，電腦內的資料也有可能被駭客盜取。
台灣微軟發布最新安全性更新程式MS08-078，下載網址為：http://www.microsoft.com/taiwan/technet/security/bulletin/ms08-078.mspx。
防毒公司賽門鐵克也在「安全大師」軟體中提供新的掃毒除駭程式，網友只要更新病毒碼，並進行全機掃描，即可移除木馬和病毒。
微軟Windows 7作業系統終於上市，雖然Windows 7測試版的反應良好，但在網路的大環境下，其是否能夠持續再造風潮呢？
Windows 7的最大敵人有兩個，一個就是微軟自己，過去的Windows XP的忠實客戶和好不容易將問題解決正開始使用順手的Vista用戶可能對又要更換作業系統不會那麼熱中，況且老用戶又不能夠從XP直接升級至Windows 7。另外是雲端計算的環境逐漸成熟，若一個人只要看看電子郵件或玩玩臉書和其開心農場，那他只需要一個瀏覽器，其實不需要甚麼偉大的作業系統，這群人可能也不認為需要Windows 7的加持。
Window 7最令人矚目的功能是螢幕的多點觸控功能，可以讓電腦不用靠滑鼠來操作，但目前大家的電腦很少是觸控銀幕，除非換機或換螢幕，否則這功能就用不到，這就會減少更新的誘因。
另外經常使用筆電的人都知道螢幕用久之後都是汙垢和手痕，現在手要去螢幕上拖拉，螢幕更容易變油變髒，微軟最後先想好迅速有效且環保的清潔螢幕的方法，否則屆時使用者一定會抱怨連連。
以往視窗作業系統開關機之慢令人詬病，聽說連比爾蓋茲本人都受不了，這次Windows 7強調省資源、易操作、開機快，但一旦使用者開始安裝防毒軟體和其他應用軟體後，因為每個軟體幾乎都會自我設定在開機時載入，這時開機一定又像老牛拖車，慢吞吞。所以微軟要提供很方便的工具和教育使用者如何將不必要的軟體排除在開機之外，不然開機絕對快不了。
微軟這次回歸用號碼來命名作業系統，而不用一些奇怪的名詞如Vista之類，顯然有得到經驗和教訓，因為Windows已是深入大眾的作業系統名稱（蘋果電腦一定很後悔當初沒有想到去註冊這個名稱），不需要另創新名詞如Vista般再花大錢廣告。但缺點就是數字給人改版容易的感覺，Windows 7一旦出來，Windows 7.1, 7.2固不用說，Windows 8亦不遠矣，所以又會有人想何不乾脆等Windows 8？
最後我還是要讚揚微軟的勇於面對事實，將Vista丟入歷史的洪爐，畢竟與其苟延殘喘，不如重新整兵再來一戰。只是現在面對的考驗更將多樣化和多變性，也更殘酷。Google在旁對作業系統市場虎視眈眈，智慧型手機逐漸普遍也減低對ＰＣ的需求，電視納入上網的功能也已近在眼前，這些都會對ＰＣ的作業系統市場造成很大的衝擊。Windows 7的上市或許可以熱賣，但長遠來看是否可以挽狂瀾於不倒，則有待歷史的證明了。 （作者為東華大學資訊工程系教授）
「雲端」商機夯 【聯合報彭慧明009.11.05（楨：虛無飄渺雲端中
微軟全球執行長史蒂夫‧鮑默爾（Steve Ballmer）昨天訪台，他表示，「Cloud is future（雲端運算就是未來）」；未來廿年，「三螢一雲」建構的新應用，將是全球資訊產業的大趨勢。
所謂「三螢」，是電腦、手機和電視三螢幕產品；「一雲」是最近火紅的雲端運算。
鮑默爾昨天拜會行程滿檔，還以「運籌雲端共創三螢」為題發表演講，立法院長王金平、行政院副院長朱立倫、經濟部長施顏祥，廣達董事長林百里、大同總經理林郭文艷、力晶董事長黃崇仁、宏碁台灣區總經理林顯郎都出席聆聽。
鮑默爾強調，雲端運算擁有降低成本、增加運算速度，不局限企業內部使用的優點，潛力十足。他喊話，微軟長期與台灣廠商關係良好，「我們需要台灣夥伴」，配合技術與服務創新，「要跟台灣業者一起賺錢」。
鮑默爾說，現在他為了演講，特別搭機來台；將來也許透過螢幕就能隔海演說，卻能達到親臨現場的效果，這就是未來科技能做到的！
鮑默爾說，雲端運算最重要是帶給使用者生活便利和智慧，帶給企業無限創新可能。他認為電腦將變得更自然、更智慧，未來在強大運算能力下，電腦甚至可以辨識使用者的聲音、影像，進而了解其需求，達成目的。
面對微軟營收處在十年新低，鮑默爾相信未來是「PC PLUS」的時代，具備強大運算能力的雲端運算將整合所有終端設備，以自然的使用界面服務使用者；新推出的Windows 7與雲端服務，將是下一波成長動能。
鮑默爾昨天旋風式訪台一天，隨即離台赴中國大陸訪問。 2009-11-06 08:52:28
楊致遠辭職 雅虎股價上演慶祝行情＞中時08-01-19黃文正
網路搜尋巨擘雅虎公司的共同創辦人楊致遠十七日宣布，待找到接班人選，他將辭執行長一職。楊致遠在寫給員工的備忘錄中表示，這項決定係董事會與自己的共同決定，未來他將回任「雅虎酋長」（Chief Yahoo，或譯「首席雅虎」），專注科技研發和營運策略，而他也會繼續留在董事會。
受此消息「激勵」，雅虎股價在美股盤後交易上漲四％，因市場預期，先前堅拒微軟惡意併購的楊致遠下台後，將有助於雙方重啟談判。微軟在今年初提出的四百七十五億美元併購價，幾乎是雅虎目前市值的三倍之多。
儘管被譏為微軟併購路上的「大石頭」，但楊致遠試圖重振旗鼓，積極尋求與其他公司的結盟與合作。然而，他與搜尋引擎霸主Google的線上廣告合作，二周前因美國司法部介入而告吹；另外與時代華納旗下的「美國線上」合併談判，也宣告破裂。
總部位於在加州森尼韋爾（Sunnyvale）的雅虎十七日表示，該公司董事長波斯塔克和「 Heidrick & Struggles」人力資源公司目前正從公司內部與外界，積極物色合適的繼任人選。楊致遠亦表示，他也會參與尋覓接班人的工作。
回任雅虎酋長 專注研發營運
外界評估，雅虎總裁蘇珊．戴克（Sue Decker）乃熱門的繼任人選之一，儘管過去一年多來，雅虎股價持續重挫，身為管理階層的她亦難辭其咎。此外，已去職的前雅虎營運長丹．羅森維格（Dan Rosensweig），也有可能重回掌舵。另外，維康集團的前執行長法蘭克．畢昂迪（Frank Biondi），以及美國第三大電信業者Nextel前執行長約翰．查波（John Chapple），也可能是超級黑馬。
雖然楊致遠曾公開表示，希望繼續留在執行長的職位，然雅虎股價跌至二○○三年初以來的新低，令董事會承受沉重壓力，不得不將他請下台。雅虎股價十七日下跌一九美分，收一○．六三美元，遠低於微軟在今年五月提出的每股卅三美元收購價。
楊致遠自認雅虎的市價不止於此，曾要求收購價提高至卅七美元，導致微軟執行長巴默（Steve Ballmer）憤而撤回收購案。這項交易破局引發以億萬富翁艾康（Carl Icahn）為首的大股東反彈，在今年七月要求楊致遠下台。
微軟黑屏反盜版大陸網民反反制＞中時08-10-18彭志平
大陸電腦軟體盜版猖獗，微軟終於不耐而使出新招；只要微軟透過網路驗證出使用盜版Windows XP或Office，微軟將讓電腦桌面變成「黑屏」，逼使電腦使用者改用正版。不過，道高一尺魔高一丈，大陸網民研發新招，據稱可以讓微軟的反制行動完全破功。
微軟已經發出通知，自十月廿日起，微軟啟動新一輪正版增值計畫通知，包括Windows正版增值計畫通知（ＷＧＡ通知）和Office正版增值計畫通知（ＯＧＡ通知）。
根據這項計畫，如果Windows XP、Office用戶沒有通過驗證，用戶開機起進入桌面，背景將變為純黑色，用戶可以重設背景，但每隔六十分鐘將再度黑屏。用戶登錄時會出現登錄中斷對話方塊，並在螢幕右下方出現一個永久通知和持續提醒的對話方塊，顯示「您可能是軟體盜版的受害者」。
由於影響層面太過廣泛，此一黑屏計畫公布之後，在大陸引起一陣譁然和恐慌。據估計，光是在瀋陽就有八十萬台家用電腦恐將被微軟「黑屏」。
企業用戶更是擔心，大陸某報記者接到三家公司的詢問電話，這三家公司使用的電腦在兩百台至四百台之間，其中正版預裝的比例不足一○％，各種版本的Windows平均售價超過一千五百元人民幣，各種版本的Office平均售價超過兩千元人民幣。「如果敗訴，巨額賠償足夠讓公司關門倒閉！」
由於微軟實行全球統一價格，一套正版Windows XP軟體在美國市場賣一九九美元左右，在大陸市場至少也需要一千多元人民幣。因此，對於盜版猖獗的情況，大陸網民也有話說，「美國人均月薪三千美元，一九九美元談不上昂貴，但中國人均ＧＤＰ剛剛邁過一千美元的門檻，無力承受這樣的價格。」
大陸電腦用戶除了接受之外，另一個應對方法就是「反反制」，網路上因此流傳著若干「撇步」。其中，一篇名為「十月廿日未到，微軟反盜ＸＰ黑屏補丁已被破解」的貼文列出破解步驟，教大家「光明正大」地面對正版驗證。網民對此一破解方法紛紛表示支持，稱破解者為「天才」。甚至還有網友警告微軟，「想玩奉陪到底」。
「番茄花園」是大陸民間知名度最高的裝機光碟品牌，它為用戶提供最新版的番茄花園版Windows XP的下載，其產品安裝方便、介面華麗、工具齊備，尤其是GHOST版產品可在幾分鐘內安裝好時下流行的作業系統，因此深受廣大用戶的好評。據說，僅靠盜版ＸＰ，番茄花園就賺了兩百多萬元人民幣。
微軟Office 大陸降價七成促銷【經濟日報記者林庭瑤08.09.25
受中國軟體市場盜版案件層出不窮的衝擊下，微軟宣布將在10月1日大促銷，將Office2007中文家庭版和學生版從售價人民幣699元下調到199元，降幅超過70%，這是微軟進入中國大陸市場近20年來最大幅降價。
第一財經日報指稱，微軟將Office產品價格降到199元，已拉低到與大陸產軟體一樣水平。
業界人士更把微軟和2002年金山軟體公司的「紅色正版風暴」相提並論，勢必對中國大陸正版軟體市場產生極大衝擊。
此次降價促銷，微軟早有準備，透過與連邦軟體、蘇寧電器、卓越亞馬遜、當當網、家樂福、百思買等零售管道合作，採取各種方式為消費者服務。
英國金融時報說，中國大陸軟體盜版案件猖獗，很難說服中國消費者不購買廉價的盜版，微軟過去將工作重心放在零售戰略上，此次Office套裝軟體降價，凸顯微軟欲將用戶逐步轉化為付費顧客的決心。
微軟大中華區市場戰略部總經理傅嘉思表示，今後微軟的降價促銷將成為常態，每次傳統的促銷季如春節、暑假等都會對零售軟體促銷。促銷只涉及主要在零售市場上銷售的軟體，像Vista一類主要捆綁銷售的軟體則不在促銷之內。
雖然微軟在世界各地已有降價先例，但降幅如此之大卻史無前例。微軟全球資深副總裁、大中華區董事長張亞勤認為，微軟中國在總部地位提升，有更多發言權，才能制定更多適合中國市場的政策。
微軟今年7月1日曾下調Office2007家庭和學生版在中國的零售價，從1,451元降至699元，降幅超50%。10月1日促銷結束後，這套軟體的零售價仍將恢復到699元。
Google phone踢館 微軟不怕【經濟日報記者曾仁凱08.09.24
今年下半年最受矚目的殺手級科技產品Google phone即將登場。面對來勢洶洶的勁敵，微軟全球 OEM 副總裁古傑海默（Steve Guggenheimer）昨（23）日表示：「手機不是獨立存在的小島。」微軟Windows Mobile可以連貫PC使用經驗，不怕Google踢館。
面對頭號勁敵Google 即將於美國時間23日發表Android，正式跨足手機市場。古傑海默昨天信心滿滿表示，Google phone和傳統手機沒什麼不一樣，不擔心踢館。
他說，未來的手機不是獨立存在的小島，必須與周邊的電腦或各種裝置連結，Windows Mobile可以連貫消費者的PC使用經驗，這是微軟的最大優勢。
古傑海默強調，微軟Windows Mobile提供的不只是手機軟體，而是全套的解決方案，有助縮短手機廠商的開發時間，與台灣的業者合作密切。目前微軟Windows Mobile在全球已和56家智慧型手機品牌、160 家電信業者合作，推出逾200款手機
微軟研發Midori終結Wins時代＞中時08-08-06諶悠文
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看看你的電腦螢幕，可能沒多久之後，你就要和長久以來熟悉的視窗（Windows）作業系統說再見了，因為全球軟體巨擘「微軟」公司已經開始研發新的「Midori」作業系統，以備將來讓視窗（Windows）作業系統「退休」，由「Midori」接替上場。
微軟之所以研發「Midori」，是因為認為視窗作業系統將來可能跟不上科技變化的速度以及民眾使用的需求。
據信「Midori」是全新而精簡的作業系統，與微軟以往的電腦程式版本完全不同，它的設計概念是針對網路，擺脫了以往一套視窗作業系統搭配一部個人電腦的依附性。
混用裝置 讓視窗系統很吃力
「Midori」也被視為是微軟迎戰對手應用「虛擬化技術」來解決現代運算許多問題的方法。
在大多數人使用一部電腦來處理所有作業的時代，「Windows」可以遊刃有餘，但現在使用者機動性很高，而且會混用各種裝置來存取照片、試算表或電子郵件等資料，「Windows」受到與電腦硬體關係非常緊密的限制，在運作上會很吃力。
微軟最近證實了「Midori」作業系統的存在，並宣稱這是個還在醞釀中的計畫。該公司文件顯示，「Midori」是為了解決「Windows」領域外的問題而存在。
可攜式系統 應用在虛擬環境
「Midori」的設計目標是應用在虛擬化的環境中，其概念就是創造一個能夠輕易搭配許多不同應用軟體的輕型可攜式作業系統。微軟人員在開發「Midori」時，特別考量到讓它在多核心ＰＣ和伺服器上有更高性能。
市場研究機構Gartner研究副總裁史利佛說，研發「Midori」對微軟是明智的一步，但微軟在放棄視窗作業系統時面對的一個大問題是要如何改造其商業模式，畢竟以往賣出一台新的個人電腦跟著配搭的「Windows」，就會立刻為它們帶來大筆財源。
投身慈善事業 比爾蓋茲含淚告別微軟
http://www.cdnews.com.tw 2008-06-28 陳淑娟/整理
法新社華盛頓州雷孟二十七日電：美國微軟公司創辦人比爾蓋茲今天含淚告別微軟；當年他懷抱雄心，要讓每張辦公桌與家家戶戶都有電腦，因而創立這家軟體製造公司，如今已成為全球最有價值的科技大廠。
他今天正式告別一九七五年與兒時玩伴保羅艾倫一起創立的微軟，專注在他利用自己的部分龐大資產而創立的全球最大慈善組織「比爾與梅琳達蓋茲基金會」。
蓋茲今天在微軟總部園區的員工集會上，與執行長巴爾默一起上台，蓋茲發表了簡短演說，並回答員工提問。
蓋茲擦去淚水，他說：「在我一生中無時無刻不想著微軟，想著我們正在做而且也想要促成的偉大創舉。」現場員工起立熱烈鼓掌。
巴爾默想要闡述蓋茲對整體經濟與社會造成的衝擊，卻一度哽咽；巴爾默當年與蓋茲是哈佛大學的同學，在蓋茲力邀下加入微軟。
巴爾默說：「我們無法表達對比爾的感謝。比爾是創辦人，是領袖。這是比爾的孩子。」
蓋茲將離開這畢其生從事研發軟體的工作，轉而將精力投注於在開發中國家尋找新疫苗或微額信貸計畫。他仍將留任微軟的董事長，並從事特別科技計畫。
巴爾默則提到當年加入微軟一個月後，心裡一度想求去，重返史丹福大學商學院。蓋茲熱情懇求他留下，並且大談公司願景。
巴爾默說：「比爾告訴我，『你不懂，你不懂，我們要讓每張辦公桌與家家戶戶都有電腦』。」
根據國際資料公司統計，目前全球擁有超過十億台個人電腦。
根據「富比世」雜誌，蓋茲曾為全球首富，個人資產估計約五百八十億美元，目前他已降為第三名，僅次於好友投資家華倫巴菲特與墨西哥電訊大亨史林。
蓋茲：微軟與雅虎已不可能就收購事宜達成交易
http://www.cdnews.com.tw 2008-06-28 陳淑娟/整理
中新網6月28日電：美國當地時間6月27日退休的微軟公司董事長比爾•蓋茲在接受MSNBC專訪時表示，微軟和雅虎之間已不可能就收購事宜達成交易。
業內人士指出，蓋茲在離職前發表上述講話意在消除投資者的猜測。
微軟致力於收購雅虎已有一年多時間。5月上旬，微軟將要約價格提高到了475億美元，即每股33美元。微軟原本希望對雅虎的收購能增強其互聯網廣告業務的投資能力，從而與穀歌展開競爭，但遭到雅虎拒絕。本月12日，雅虎和微軟分別發表聲明說，兩家公司就收購事宜舉行的談判已經失敗，微軟無意全盤收購雅虎，但微軟依然對收購雅虎的搜索引擎業務表示出興趣。
據悉，27日起蓋茨正式退出公司的日常管理工作，從而結束其在微軟的全職雇員生涯。但蓋茨仍會轉任微軟非執行董事長，每星期在公司待一天，並且仍是微軟最大股東。
微軟Vista相容性 大幅提升【經濟日報╱記者何佩儒08.05.16
微軟新作業系統Vista上市以來，相容性受到使用者質疑，微軟技術中心特別成立Vista應用相容工作坊，進行教育訓練與技術諮詢服務，對於即將停止銷售的視窗XP，台灣微軟表示，未來視窗XP將持續提供給包括Eee PC等平價電腦使用，以進行市場區隔。
Vista上市一年多來，許多使用者或企業用戶，發現與其原來使用的軟體或應用程式不相容，不少使用者購買新電腦，寧可降等內建視窗XP。台灣微軟日前推出「檢舉不相容，大家來踢館」活動，期間使用者共舉出183種軟體不相容於Vista，但有七成獲得「平反」，也就是透過調整系統相關設定，即可正常運作。
台灣微軟昨（15）日表示，被檢舉成功的軟體，大部分是已中止開發新版，或是個人工作室開發的工具軟體。為了讓這些軟體得以相容，微軟技術中心（MTC）總經理馬大康指出，MTC定期舉辦Vista應用相容工作坊，每次的訓練為期兩天半，內容包括面對面的訓練課程、實際展示、實地操作，幫助軟體廠商進行軟體升級，以降低獨立軟體開發商（ISV）、應用程式相容性廠商，以及企業用戶使用Vista的障礙。
馬大康說，一年多來已進行超過30場的相容性測試技術研討會，共協助超過50家國內軟體開發廠商、政府機關及企業客戶，完成50個應用軟體在Vista平台的相容測試研發與升級，包括精誠（6214）、資通（2471）、叡揚資訊、正航、嘉實、天心、凌群、精品、磐英科技、技嘉科技等，其應用程式都已順利升級到Vista。
至於最近剛發表的Vista SP1，台灣微軟表示，已內建8萬多支驅動程式，數量是去年上市時的兩倍。
由於不少消費者反應希望視窗XP持續販售，台灣微軟表示，6月底以後，只會出貨給包括Eee PC等平價電腦，一般新出貨的個人電腦機種，都內建Vista。
雅虎5日股價重挫15%＞財匯資訊08/05/07
由於微軟放棄收購計劃導致投資者對雅虎信心下降，5日紐約股市雅虎股價重挫15%。
至收盤時，雅虎股價從前一交易日的28.67美元下跌至24.37美元，跌幅達15%。
為打破谷歌在網絡廣告領域一家獨大的局面，微軟曾提出以總價446億美元收購雅虎，但雅虎以該報價低估其價值為由予以拒絕。上週末，微軟和雅虎重開談判，微軟將收購價格提高至475億美元，但在遭到雅虎再次拒絕後，微軟宣佈放棄收購。
經過5日的股價暴跌，目前雅虎市值已比微軟最後出價低了近130億美元。但雅虎首席執行官楊致遠對媒體表示，他仍認為雅虎價值要高於微軟的最後報價。
微軟收購目標 轉向Facebook【經濟日報╱編譯林聰毅
華爾街日報8日報導，微軟放棄收購雅虎後，轉而與Facebook展開非正式接觸，洽談收購這家知名社交網站。
報導引述消息人士談話指出，目前雙方尚未進入積極討論階段。微軟三年來已數度表達有意收購股權控制在少數人手上的Facebook，但目前仍不清楚Facebook是否有意出售。微軟在出價476億美元併購雅虎未果後，正在考慮各種選項以支撐其虧損的網際網路事業。
微軟去年以2,400萬美元購得Facebook的1.6%股份，依此價格推估，這家全美流量第二大的社交網站總估價約150億美元。晨星公司（Morningstar）分析師特倫說：「微軟出的價碼將決定能否收購Facebook。」他認為150億美元是「高風險」的價碼，Facebook「可能值這個價錢，但這要看Facebook及社交網站未來的成長性」。
併購Facebook有助微軟把握社交網站訪客與廣告激增的趨勢。特倫說，微軟已入股Facebook，可提高收購成功的機率。
Facebook的創辦人兼執行長查克柏格（Mark Zuckerberg）曾婉拒出售整間公司的提議，且日前才雇用幾名高階主管，顯示他想讓公司保持獨立營運。但這家成立四年的社交網站，營運也可能遭整體經濟走弱波及。
Facebook的規模是吸引微軟的主因。據comScore統計，今年3月Face-book的訪客達到1.092億人次，比去年同月成長2.4倍。今年的營收估計將由去年的1.5億美元，成長為3億至3.5億美元。相形之下，微軟的網站在同一期間吸引全球5.632億人次造訪，僅比一年前增加7%。
錢談不攏 微軟併雅虎破局【聯合報╱編譯張佑生08.05.05
微軟意圖併購雅虎的肥皂劇在上演三個月後突然落幕，微軟執行長巴爾莫在公開信中批評雅虎一再抬高價格，是交易破局的主因。微軟挑戰搜尋引擎龍頭Google獨霸網路廣告市場的計畫，必須改弦更張。
雅虎執行長楊致遠和雅虎共同創辦人費洛3日清晨由加州飛往西雅圖，與巴爾莫及微軟線上服務部門主管強森進行最後攤牌的會談。微軟在上周已經收購價格由每股31美元抬高到33美元，雅虎仍嫌不夠。巴爾莫在寫給楊致遠的公開信中表示：「你們最後堅持微軟必須再多支付50億美元，或至少40億美元，交易當然無法完成。」
微軟願意以每股33美元，相當於總價475億美元（約1.45兆台幣）收購雅虎，高於目前每股29.4美元的股價，也比原始出價446億美元多出近30億。但雅虎提出每股37美元，相當於總價530億美元（約1.6兆台幣）的價碼，比微軟三個月前提議收購時，每股19.18美元的股價幾乎高出一倍。
每股提高1美元，微軟將多支付14億美元以上的併購金。微軟絕非出不起，而是巴爾莫考量到收購價格太高，將損及微軟自身的股價表現。自從巴爾莫2月1日首度提議收購雅虎到上周五（2日）為止，微軟股價將近下跌10%，來到每股29.24美元的價位。反觀雅虎股價在同一時期卻是勁揚49%，2日以每股28.67美元收盤。
此外，巴爾莫也聽到愈來愈多的意見，質疑微軟能否在短時間內有效整合雅虎，證明這筆交易划得來。巴爾莫2日在公司內部會議上表示：「即使與雅虎的交易沒有完成，公司也有其他的投資標的。收購雅虎不是單一策略，而是整體策略的一部分。」市場人士建議微軟可以改向美國線上（AOL）下手，再收購MySpace，同樣可增加網路占有率，而且遠比收購雅虎便宜。
微軟：拚Google目標不變﹝聯合晚報╱編譯朱小明08.05.04
微軟為了與搜尋網站龍頭Google一較長短，期盼透過併購雅虎而能有所突破。在硬吃不成後，微軟執行長巴默表示，微軟自有人才和計畫，財務長李德爾也說，不論有沒有雅虎，微軟瞄準網路廣告市場的目標都不會改變。
微軟和雅虎在搜尋市場雖然名列二、三，但遠遠落後Google ，去年Google在網路廣告以7比1的比例領先微軟、所處理的美國搜尋量是微軟的六倍，難怪微軟不惜擺出敵意購併的強硬姿態逼迫雅虎。
分析師指出，雖然現在收購破局，但未來微軟仍有機會，如果雅虎兩年來走下坡的情況無法改善，微軟可以在下半年等著撿便宜，再提收購之意。不少分析師認為，如果雅虎執行長楊致遠無法扭轉頹勢，雅虎的股價可能跌到十幾美元，將難以抗拒微軟的收購行動。
也有分析師質疑微軟併購雅虎的效益，認為微軟花大錢收購划不來，不如改向美國線上（AOL）下手，再收購MySpace ，同樣可增加網路占有率，而且遠比收購雅虎便宜。
Windows XP將失效 網友連署搶救＞中時08.04.16黃文正
微軟最受歡迎的視窗作業系統Windows XP，即將於6月底走入歷史，近來引來許多死忠XP迷的強烈反彈。由科技產業出版公司InfoWorld發起的「搶救XP連署行動」，至今已有超過11萬人上網連署，要求微軟無限期支援XP。不過，分析師指出，微軟更改此一既定策略，機率恐怕不高。
Vista令人望而卻步
去年微軟正式推出Vista作業系統，企圖取代2001年10月問世的XP，儘管微軟強力推銷，但一年多來，Vista仍無法贏得企業和個人用戶的青睞。一般認為，相較於XP，Vista的安全性雖大有提升，但Vista對電腦硬體規格要求甚高，速度明顯變慢，此外，Vista與其他應用程式常有不相容的現象，更令許多人望之卻步。
微軟原本計畫去年底停止販售XP給製造商和零售通路商，後來宣布延長至今年6月30日。依照計畫，微軟對XP提供的主流支援，截止日期是2009年4月14日，之後微軟就不再主動提供套件更新與技術諮詢服務。2014年4月14日之前，微軟仍會提供有限度的支援服務，之後，XP便要真正走入歷史。
10萬人連署施壓
微軟此一計畫，令不少XP迷相當不滿。InofoWrld的主編蓋倫．葛拉曼便是其中一個。今年一月，他發起「搶救XP連署行動」，3個月內便有超過10萬人上網連署，並發表評論，這些死忠XP迷期望，微軟能繼續販售XP，直到Windows新作業系統上市為止，一般推估時間約在2010年。
在連署網站上，許多人直指微軟全是基於賺錢考量，強迫大家購買不適用的Vista，呼籲別讓微軟稱心如意，改採用蘋果或Linux作業系統。葛拉曼表示，希望能與微軟高層會面，「他們似乎真的以為，只要他們閉上眼睛，人們便無其他選擇。」
對於葛拉曼的連署行動，微軟僅以聲明稿低調表示：「將持續觀察合作夥伴和顧客的合理需求與反應」，但並無意與葛拉曼見面，目前也無跡象顯示，微軟可能再次延長XP截止期限。
微軟決定難以撼動
事實上，大部分購買新電腦的人，皆是採用 Vista。市場研究機構國際數據資訊（IDC）預測，2008年底，全球將有94％的新電腦，採用Vista作業系統，企業新購個人電腦也將有75％選用Vista版本。不過，在2008年底，仍有接近60％的個人電腦以及約70％的商業電腦，依舊採用XP版本。
IDC分析師吉倫認為，葛拉曼的「草根性」連署行動，並不足以撼搖微軟的決定，但若是大企業客戶提出類似要求，微軟便無法坐視不理。
某些公司，例如鋼鐵製造商威爾斯（Wells Manufacturing Co.）便大力支持葛拉曼的抗爭。這家公司約有200台個人電腦，仍採用舊版的Windows 2000或XP（Windows 2000已不販售，有限度的支援服務將至2010年中旬。）
威爾斯約每18個月，便會替換50台電腦，該公司媒體公關彼得漢斯表示，他們最近一次採購仍選擇XP版本，主要原因是，公司內部有許多應用程式無法與Vista相容。
微軟併雅虎 價碼擬下修【經濟日報╱編譯吳國卿08.04.06
微軟公司正重新評估提議併購雅虎公司的價碼，原因是近來經濟減緩已減損雅虎的價值。
微軟也透露，可能提前在明年「某時」推出接替Vista的新版視窗作業系統。
熟悉微軟併購雅虎提案的匿名人士透露，微軟2月1日提議併購雅虎以來，網路搜尋市場與整體經濟的情況已經惡化。微軟初次提議的價碼為446億美元，比雅虎市值高出62%，但根據雅虎4日的收盤價計算，併購價碼目前已減為410億美元。
該人士說，微軟對併購雅虎的談判一直很有耐心，但只到某個限度，「能否達成交易就看雅虎董事會是否願意與微軟進行有意義的磋商」。
華爾街日報報導，兩家公司的高層主管上周在加州太陽谷雅虎總部附近開會，但協商未有新進展。
雅虎先前已正式拒絕微軟的併購提議，表示微軟的估價太低。雅虎後來積極尋求與其他業者洽談結盟，包括Google、新聞公司旗下的MySpace.com和時代華納，以對抗微軟的併購，但都未獲具體結果。
據研究業者comScore公司統計，雅虎和微軟在美國網路搜尋市場2月的占有率各降1個百分點，雅虎占21.6%，微軟只有9.6%。排名第一的Google上升近1個百分點，占有率為59.2%。
雅虎股價4日上漲23美分，收28.36美元，盤後交易重挫87 美分至27.49美元。微軟在盤後交易上漲44美分，成為29.60美元。
另外，微軟共同創辦人蓋茲4日表示，代號「視窗7」的新版視窗作業系統可望在「明年某個時候」推出。這將比微軟通常每隔三年推出新版視窗的時程提早；目前的Vista 視窗在2007年1月問世。
不過，微軟發言人稍後表示，蓋茲說的推出時間是指新版視窗的測試版，而非正式商用版本。
分析師說，如果微軟提前推出新版視窗，原因可能是市場對Vista的反應冷淡。
許多人抱怨Vista的系統要求太高，且與既有的應用軟體相容性太低。使用完整Vista功能的個人電腦須配備至少1GHz處理器、1GB記憶體和40GB硬碟；舊版視窗XP專業版只需300MHz處理器、128MB記憶體和1.5GB硬碟
英特爾的崩塌，說明了美國製造業的困境，波音多了個伴 陳經
1.2024-08-22，英特爾單日下跌26%，創了1982年來的跌幅紀錄。英特爾的晶片還是PC機最常用的，季報居然虧損了，要裁員1.5萬人！怎麼回事？
2. 擊垮英特爾的，就是美國製造業的大毛病：成本過高，人素質低下。英特爾員工13萬人，年營收約540億美元。英偉達才2萬人，年營收要衝擊千億美元了。
3. 區別在於，美國晶片公司一般擅長設計，但英特爾相反，幹的是晶片工廠製造業，必須有相當的知識水準才能幹活，人工成本不會低。
4. 同樣賣CPU的AMD，市值已經是英特爾2倍多，只有26000員工。它就聰明地用Fabless模式，只設計不生產。英特爾是自己設計加生產的IDM模式。AMD年營收220多億美元，但是人少多了，利潤就還行。給台積電代工費沒問題。
5. 英特爾新CEO就想辦法，把晶片製造部門拆分出去變成代工廠，剩下的就是fabless部門。
6. 美國製造業壞典型，原來是波音，現再加英特爾。都找了不少印度人，但是印度高管和員工幹製造業不太行，東亞人厲害。
7. 晶片製造業，需要很多耐心細心又能學習的人，長時間加班維持很複雜的產線正常運營，還夜班，上班時手機上交。美國白人肯定不願意幹，但是又得幹，就找些低學歷的人來，逐漸就不行了。CPU生產的晶圓，良率不行成本立刻高上去了，代工部門虧損不奇怪。
回應
美國包括西方製造業大企業衰敗的通因是， 1、管理層金融化。2、一切為了股市表現。包括提高產品毛利率，砍掉不掙錢的部門，減少研發經費，製造外包，服務外包（印度call center）。最後核心競爭力所剩無幾。3、政治正確橫行。往公司要害部門塞lgbt，塞印度拉美非洲裔，印度人很能幹的。但是好大喜功，口頭比實際能幹。4、本土人才匱乏。全靠其他人種來讀理工科，外國的留學生總有一大半是要走的。留下的又有幾個是和美國人一條心的？