地緣政治風險升 台積電首度招募政治學博士 2022-02-16聯合報

台積電過往徵才以理工科系人才為主，但近期卻在社群網站LinkedIn開出「商業情報分析」中高階職缺，工作內容為美中台關係研究、政治經濟學、市場趨勢報告，引發外界關注，目前已有逾百人報名。此外，台積電也開出一些暑假實習缺，向全世界誠徵政治系學生，除薪水外也會附來回機票，要吸引優質人才加入。
全球這波半導體技術保衛戰，迫使台積電必須面對地緣政治風險，就連在國內的設廠地點都有「政治味」。台積電相繼宣布在美國、日本、大陸布局，背後考量除了客戶所需，設廠時機、地點、製程也與國際區域平衡連動；在台灣同樣面臨諸多政治盤算及角力，例如前往高雄和台中等地投資設廠，任何發言都要小心翼翼，也反映台積電面對內外政治干擾愈來愈明顯。
業者指出，從美中貿易衝突爆發之際，半導體就成為全球戰略產業，主因是部分半導體晶片具備軍事用途，中國大陸又投入大量資源鼓勵發展，引起美國高度關注。美方面展開一連串供應鏈調查，一面又通過晶片補助法案，吸引包括台積電、英特爾及三星擴大在美國投資。
在美國開出第一槍後，台積電由於技術領先全球，因而成為各國爭取合作首選，加上新冠疫情又衍生出半導體晶片缺貨潮，歐盟、日本甚至中國大陸等群起效尤，爭相發展半導體。台積電一再向全球喊出是「大家的晶圓代工廠」，想藉此化解地緣政治緊張升高的對立態勢，但事態發展順應台積電創辦人張忠謀所說：「台積電將成兵家必爭之地」。
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說實話，一旦五納米甚至七納米不再被臺積三星壟斷，就是臺積一路跌倒的開始

護國神山狂吸人才 「荷蘭病」浮現 2022-02-16 聯合報

台灣半導體產業面臨人才荒，過去其實不僅僅是因為被大陸挖角，半導體產業過度向晶圓代工傾斜，也吸走多數人才。長庚大學校長湯明哲示警，台灣半導體產業人才紛紛投入晶圓代工業，已有所謂「荷蘭病」徵兆。
「荷蘭病」是「經濟學人」開創的名詞，用來描述荷蘭在一九六○年代過度仰賴能源產業發生的問題。那時，荷蘭在外海發現天然氣田，這個意外之財雖為荷蘭帶來大量出口收入，累積大量外匯，讓荷蘭盾大量升值，天然氣產業迅速發展也增加勞動力需求，使勞動成本提高。結果導致荷蘭其他產業出口競爭力下降，加速去工業化的現象，一度只有天然氣產業獨活。

陸哪些高科技超越美？美國防官員語驚四座 2019/10/31

《美國之音》報導，美國防部創新實驗小組主任邁克爾．布朗（Michael Brown）星期二在一場有關管控對大陸技術轉讓研討會上說，中國在一些高科技領域已經在領先了。
他舉例說，在高超音速領域，美國扮演追趕的角色；在人工智慧領域與人臉識別方面，大陸已經領先；在量子科技方面，大陸在2016年發射了第一個自製的量子通訊衛星「墨子」；而在5G，看華為動作就知道；基因工程方面，美中沒有資料共用，但美國們使用大陸的基因測序設備，他們因此擁有更多美國人口的基因測序資料；在太空領域，大陸去年發射的衛星比美國更多。
布朗警告說，除了高超音速之外，其他幾個都是軍民兩用的領域。想像一下，如果中國大陸上述幾個關鍵領域制訂標準，世界會變成什麼樣？
布朗不久前接受《華爾街日報》的訪問時列出一份大陸高科技領先美國的具體清單，其中包括5G、 移動通訊、加密貨幣、電子商務、鋰離子電池、電動汽車、人臉識別、基因資料、高鐵、高超音速、無人機、移動通訊設備製造、量子通訊、太陽能、釷反應堆以及風能。他說，這還不是全部的名單。
布朗說，未來美中競爭的根本就是科技的競爭。中國2015年提出了「中國製造2025」戰略，上述幾個領域都在這個計畫內。
布朗認為，美國第一，加強監管以限制大陸獲得美國的技術，此外也要把美國的大陸理工科留學生設法留在美國。他指出，大陸學科技的學生數量是美國的10倍，美國大學裡25%的理工科學生來自大陸。第二，美國應該加大對科技研發的投入，擴大科技教育。
去年，美國國會通過了一項法律，要求對新興技術採取新的管控措施，但是到目前為止，政府內部尚未對管控範圍達成共識。
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美國在2015年禁止英特爾向中國的“天河二號”超級電腦出口晶片。中國當局之後投放更多資源，令研究繼續推進，2016年用中國自行設計的晶片，組建當時是全球最高效能的“神威太湖之光”超級電腦。
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林毅夫2021-05-27在中國企業未來發展論壇會上表示，光刻機龍頭ASML總裁稱擔心，若不把光刻機賣給中國，3年後中國就會自己掌握這個技術。屆時，ASML恐要退出世界光刻機市場。

連續畫餅失敗後，富士康將在美投資縮水80%以上 2021-04-21 觀察者網

赴威斯康辛州建百億液晶面板廠、誓言創造1.3萬就業崗位......富士康在特朗普執政時期不斷給美國畫餅，試圖換來當地數十億美元的天價減稅優惠。然而3年多時間過去，美國最高層已發生政黨輪替，郭台銘這項早已陷入窘境的投資計畫也隨即宣佈大幅縮水八成以上。
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當年就說了：一、美國基建不行、政策不行，這將導致連廠房都建起來；二、同時美國工人結構也不適合，富士康是需要大量工程、技工和普工的公司，而美國教育卻已沒這一塊；三、美國的供應鏈不行，IT製造需要大量的零配件，甚至是大量快速特製零件，在製造業空心化的美國，難！
這個項目就是美國重建工業體系的縮影，吹的時候震天響，真正實施一地雞毛，不是我烏鴉嘴，台積電那個項目也會是這樣。

陸半導體與造船優勢讓產業鏈大亮紅燈 美國會思對策 2021/03/12 中時

「Breaking Defense」10日報導，隨著華府愈來愈重視中國在諸如半導體、造船等數個關鍵領域的壟斷優勢，對美國國家安全造成的威脅；涵蓋兩黨成員的聯邦眾議院軍事委員會任務小組，正積極將研究報告寫入2022年國防預算中，以提高對國內產業供應鏈的支持。小組對於高科技與半導體製造中心，集中在台韓中，這次疫情讓美國產業鏈狂閃紅色警戒。2021年2月，拜登簽署行政命令，以審查美國在多個領域中的供應鏈，包括製藥、高能量電池與稀土。還要求國防部針對國防產業基地的潛在弱點，提供白宮研究報告，
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中國壟斷半導體？是最大市場那是沒錯，但都是40奈米～的低階芯片。
軍用芯片可靠性要求很高，仍用40奈米以上高度可靠製程！除非大牌旗艦型手機，還是14奈米甚至更低階（中芯早已量產14奈米，N+1製程也已研發完成，只是被卡在被美國抵制而無法購入EUV光刻機）。筆電不論多新都還是12奈米甚至更低階，車用晶片不論多新是都還是40-50奈米。現在全世界都把晶片當成戰略物資，那麼大陸只能全力奉陪到底了，很快就可以追趕甚至超越台灣。大陸也有自主研發的光刻機和蝕刻機等半導體製程設備，上海微電子的光刻機，10多年前就已達90奈米（28奈米預計今年推出），台積電用的就是上海微電子的設備。
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不能坐視台灣經濟荷蘭病惡化 2021/02/20 中時社論

2020年台灣在全球新冠肺炎肆虐下，經濟表現亮麗，GDP成長率達2.98%，主計總處20日上修今年成長率至4.64%，主要原因是出口中國暢旺。去年出口成長率達4.9%，台灣經濟表現優於亞洲主要競爭對手，但亮麗表象下卻潛藏危機：鋼鐵-14.6%、鋼鐵製品-9.7%、有機化學-19.8%、礦物燃料等-51.7%、人造纖維等-24.8%、針織品-18.4%、無機化學品等-15.4%、紙和紙製品-9.7%（上述產業出口都在10億美元以上）；加工之紡織物-21.4%、人造纖維棉-23.0%、精油、化妝品或盥洗品-20.0%、澱粉酵素等-11.9%、雜項物品-16.6%、各種織物-21.6%、圖書、印刷品和設計圖樣等-10.7%、針織衣著及附屬品-20.9%、皮革製品及手提袋等-17.3%、鞋類-17.1%、樂器及零附件-23.1%、木及木製品-13.1%、鐘錶及零件-10.9%（1億-10億美元）。這些傳統產業出口衰退的程度簡直令人怵目驚心，已經不是去年全球經濟負成長3.5%。
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今年經濟大好？ 調查：民眾感受有落差 2021-02-21 聯合報

主計總處大幅上修2021經濟成長率預估至4.4%，創七年來新高，也高於金融機構預期。據國泰金昨公布最新國民經濟信心調查，民眾預期值為3%。
科技業目前占台灣出口比重近六成、占ＧＤＰ約三成，去年某些大環境特定因素推升科技業表現，如遠距工作的需求，因貿易戰而來的科技產品急單，及企業在解封後重建庫存的「預防性」訂單，上述情境在今年重演的可能性偏低，考驗著科技業如何維持成長動能，必須持續留意對今年台灣經濟的影響。
另外，日前央行理事憂心，台灣因半導體及資通訊產業出口暢旺，貿易順差持續擴大，使新台幣強勢升值，恐不利其他產業發展，恐出現「荷蘭病」（天然氣出口巨幅擴增使荷蘭幣大升，導致傳產喪失國際競爭力，加速去工業化）。

車用晶片為何大缺貨，會持續多久？ 2021-01-12 天下

福特宣布肯塔基州廠停工一週，原因是晶片短缺，從螢幕到傳輸用的晶片供應都發生嚴重缺貨，汽車產量受到挑戰，復甦前景從美國沿海車廠開始一片黯淡。
其它像本田、飛雅特克萊斯勒等車廠也面臨到同樣的窘境，開始減少部分車款的生產。
本田汽車的北美供應商表示本週大概減產了2200台車，比原來預計的少了5分之1。本田表示還在評估相關的影響。
全球車廠才試著要從疫情的衰退中爬起來，現在又遇上缺料危機。
原因還是跟疫情相關，稍早因為疫情衝擊銷售，讓汽車業砍了晶片的訂單，結果現在車市反彈超乎預期的快，反而面臨晶片短缺的情況。又要跟消費電子搶貨，當全世界的人大多時間都被困在家中，使用3C產品，全球的晶片產業努力滿足這方面的需求。
近年來汽車業已經成為晶片的主要客戶，媲美個人電子。隨著愈來愈多新款汽車升級，車用更大的面板和更快的運算能力，以汽車為載體充分展現數位科技，也讓車用晶片的需求不斷上升。（看更多：「就像iPhone」又炫又實用！特斯拉6大優點，這3種人適合開）
分析師表示，燃油車轉向電動車的趨勢，也讓軟體系統的重要性更加被放大。
多數的車至少有40種不同的晶片，更高階的車款甚至會用到150種，「就算只是少了一種，你也無法發貨，」
上個月開始晶片缺貨的情況就已經陸續發生，福斯因此表示第一季在中國、歐洲和北美都將減產。
通用汽車在上個月也寄信給供應商，要求他們快速採取行動，囤貨以防止短缺。不過通用汽車發言人表示，目前生產量並沒有受到影響。
全球的半導體缺貨潮為汽車業帶來了挑戰，汽車業做為製造業的龍頭產業，「這可能對就業和經濟帶來連鎖反應，」福特在聲明中指出。
豐田汽車發言人也表示，預計晶片缺貨的情況將會持續到春天。
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台積電車用芯片猛漲價15%！聯電跟進！

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IC大老換人：中國半導體年增106%，今年Q3首度超越南韓！ 2018/12/07 钜亨網

SEMI指出，2018年第3季在南韓半導體設備出貨量為34.5億美元年減31%，與此同時中國成為最大的半導體設備買家，39.8億年增106%。2017年同期，中國半導體設備市場規模僅為19.3億只占南韓的40%。中國目前正在北京、天津、西安、上海等 16 個地區，打造25個FAB建設項目。 報告預測，2018中國半導體設備市場規模有望達118億，2019年173億，確保成為全球第一大市場。美荷日傳統強國，仍然主導著半導體產業鏈的上游 ，而中國的優勢集中在晶片下游。隨著中國不斷投資設備，必須密切關注投資與技術改進和人才培養，才能真正趕上強國。

華映裁員2500人 將售2條4.5代線只留6代線

台面板廠中華映管2019-03-11宣佈將裁員2500人，只保留6代線，專注中小尺寸面板最具經濟效益的產線，另外2條4.5代線，未來將全數出售，也不排除出租。華映認為，中國大陸面板產能供過於求，主要來自於高世代面板產線，產品以屬於大尺寸的電視面板為主，6代線的主力是中小尺寸面板，影響相對較小。
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　中國面板製造商齊力扳倒LGD三星柔性屏市占率90%、驅動晶片70％的壟斷局面:中國內10條柔性屏AMOLED產線、8家晶片商齊發力
　中國再開新產能 2019年面板持續供過於求:中國最大面板廠京東方10.5代廠2018年3月量產，2019又要建6代柔性有機發光二極體（OLED）面板廠，全球大中小尺寸面板供過於求，競爭激烈。
　5G、AI…半導體業新動能:半導體產業2019年雖遇逆風，但SEMI強調5G和AI將是產業下一波成長動能，2020年晶圓廠設備支出可望回升至670億美元，再寫新猷，年增27%。

半導體受寒 晶圓廠投資大減 2019-03-14 經濟日報

受記憶體報價大跌、美中貿易戰導致下游拉貨保守影響，國際半導體產業協會（SEMI）2019-03-13下修今年全球晶圓廠資本支出預估值至529億美元，年減14%，終止連三年成長。SEMI年初原估年衰9％，不到二個月再提出更悲觀的報告，凸顯全球半導體景氣下修幅度超乎預期。晶圓廠資本支出，主要來自於台積電、三星、英特爾等大型晶片製造商投入的設備支出金額，隨著整體晶圓廠投資步調放緩甚至轉趨衰退，意味整個產業鏈景氣同步向下，從上游的高通、聯發科等IC設計商，到台積電等晶圓製造商，及日月光等封測廠，將受影響。
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中國半導體設備需求高 哪些中國設備廠能搶商機 2019-03-11 钜亨網

根據SEMI預估，2018年全球半導體設備市場規模達到620億美金，年增28.6%，預估未來七年年複合成長率在8%～10%之間。從2017年開始，亞洲開始大積極投入晶圓廠建設，如中國有30家、韓國30家、台灣則約20家左右，是全球半導體設備需求的主要來源地。此外，在中國政府的獎勵之下，中國半導體設備需求占全球比重逐步提升，已從2013年15%提升到2018年27%。
　　半導體設備供給
從供給面來看，半導體設備供應端有兩大特色，第一規模成長穩定；第二則是市場集中度高。目前半導體設備主要供應商由Applied Materials（美）、Lam Research（美）、ASML（荷蘭）、東京電子、KLA（美）等國際大廠占據。若從2018年營收來比較，Applied Materials 市占27.5%、Lam Research市占 17.7%、ASML市占17.5%、東京電子市占16.9%、KLA市占6.4%。至於中國的北方華創及長川科技市占分別只有0.8%與0.05%。
　　中國半導體設備市占低（目前小於3%），主要因為中國半導體產業起步時間晚，晶圓製造在全球比重低，如中芯國際僅僅占全球晶圓製造不到5%比重。不過，未來三年新建晶圓廠中有30%在中國，加上中階半導體設備替代率高，這給中國半導體設備企業帶來發展機會。

台灣3大王牌殞落？日媒爆慘輸陸韓3大敗因 2019-02-03 中時電子報

曾幾何時，國人引以為傲的台灣科技品牌，如今紛紛跌落神壇，到底台灣品牌遇到何種難題？日媒報導，台灣企業在市場激烈的競爭過程中面臨3大困境，包括代工產業的成功與消費市場產生利益衝突、內需市場太小，以及資本雄厚的陸韓企業崛起等。
華碩、宏碁與宏達電（HTC）等台灣的品牌，早期都是從代工起家，之後轉做品牌，但這些年下來，台灣科技品牌卻陷入發展的困局。日經新聞分析報導，華碩和HTC的智慧型手機全球市占不到1%，幾乎沒有存在感，即使在主場台灣，2家公司市占也不到15％，不僅被三星、美國打敗，甚至遭OPPO、華為和小米的18%市占超車。
HTC截至2018第3季，已連續14個季度虧損且不斷裁員，華碩的手機業務去年第4季暴虧62億元，宏碁的個人電腦業務同樣在夾縫中生存，目前全球市占也僅約6％。其實，台灣過去在科技產業起步較早，甚至在國際間與三星、LG等南韓大廠並駕齊驅，但後來在打造自主品牌上，逐漸與對手出現明顯差距。
報導引述亞洲經濟研究所主任研究員佐藤幸人看法，認為台灣科技品牌沒落有幾個敗因，首先台灣在代工產業的成功，與客戶在消費市場產生利益衝突，導致自有品牌未能發展起來；其次，台灣人口較少，無法撐起具有規模的內需市場。
反觀，南韓三星、LG品牌都是財團扶植，加上政府在背後撐腰，因此能與勁敵蘋果一拚高下，而台廠主推低價、具設計性產品，贏不過資本雄厚的南韓企業，又在2010年大陸品牌廠崛起後陷入困境。
儘管台灣在代工領域已經達到世界級的規模，如全球晶圓代工龍頭台積電和智慧手機組裝一哥鴻海，但仍寄望發展品牌走出另一條活路，因此鴻海在2016年收購日本夏普，努力發展自有品牌，而專家也呼籲台灣企業應在大陸勞動成本上漲與美中貿易戰之際，尋找新的成長模式。
　　回應
自立品牌？談何容易呀！基本人口不足當然是主要原因，但業者不重視自己手機相對應軟體，才是主因。軟體系統更新太慢，或根本沒有更新。相對應小米的成功，快速反應功能問題
韓國對三星等大財團的支援， 已經到官商勾結的地步了。 台灣的民心是仇富和反財團的， 臺灣政府很難做出同樣的支持
成在代工，敗也在代工！代工利潤雖薄、但風險也低，品牌商投資大風險高！代工做久了、就不再有冒險做品牌的企圖心！

兩岸高科技之消長

　　2014回顧2006-11-27的貼文《科技100強》，再對照以下相關新聞，真不堪回首。
　　在這「10倍速」的「數位達爾文主義」時代，各國多以專利權等政策手段、加強自己高科技的競爭力，而台灣卻錯了良機，台灣的民粹環境、不只輸給南韓的舉國體制、也不只輸給大陸的專業治國。
　　哎！兩岸(中美亦然)消長之業何其多，多評無益，重貼舊文、再剪些新聞。
…………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327966809

晶片銷售 海力士聯發科 奪成長雙強2013-11-11工商時報

　研究機構IC Insights預估，南韓海力士與台灣聯發科，將成今（2013）年全球晶片銷售的大贏家，銷售成長幅度分別達44％和34％，為銷售成長率排名的前兩名。海力士銷售金額甚至擠進前5大之列。
　IC Insights在更新的2013 McClean報告指出，儘管海力士在中國最大的無錫記憶體晶圓廠，發生火災讓其產能倒退，但仍然受惠今年DRAM價格大漲，讓其2013年銷售排名，從去年第8名，上升至第5名。
　報告預估，聯發科智慧型手機應用處理器出貨量，將由去年1.08億顆，成長約2倍至2億顆，讓其2013年銷售排名，從去年第22名上升至第16名。
　但聯發科仍遠遠落後手機晶片龍頭高通。高通上周三公布迄9月29日止的2013會計年度財報，銷售量年增21％至7.16億顆晶片；營收年增30％至248.7億美元；淨利年增22％至79.1億美元。
　美光因併購爾必達，2013年銷售排名，將上升兩級至第8名。
　在此同時，日本富士通、瑞薩和索尼，2013年銷售排名全都下降而成大輸家。富士通因出售晶片業務而下降五級，跌出前20名之列。
　雖然日圓兌美元匯率貶值，但預估瑞薩和索尼銷售仍分別年跌16％和14％。瑞薩銷售排名，將從去年第7名，下降至第11名。索尼從第12名，下降至第14名

DRAM熬出頭 員工爽領獎金 2013-11-11

DRAM產業經激烈整併，存活下來的公司邁入獲利。國內DRAM廠第3季獲利亮眼，公司慷慨發給員工季獎金，其中台灣美光（原瑞晶）平均0.75個月薪最高，南科、華亞科平均各有0.5個月，力晶也不低，由於DRAM產業第4季還是很旺，預期今年全年獎金總額可望達到2個月，數千名員工都得到額外的加薪。
員工：以前不敢想
台灣美光陳姓員工表示，很高興公司營運回到過去的大賺錢時期，對員工福利也變好，她坦言已經好幾年沒有這樣了，過去2、3年真的很慘，日本大股東爾必達風雨飄搖，獎金這件事想都不敢想，只希望不要真的倒掉失業。

手機 跳躍成長爭天下【經濟日報2013.07.15

全球手機市場排名大洗牌，中國手機業者展現其「中國崛起」氣勢，顧能（Gartner）統計，首季全球前十大手機業者中，中國手機廠就囊括半數；若光看智慧型手機，華為及中興也擠進前五大。
回顧去年，全球手機排名僅中興、華為擠進前十大；智慧手機前五大只有華為攻進，但今年TCL、聯想、宇龍，也挾中國龐大的市場基礎，進入全球前十大，大陸品牌成長的速度，超乎所有人的預期。
華為從OEM廠商轉型為品牌廠，今年初推出的P2，一上市就居日本手機銷售排行榜的第二名。從OEM代工，到打出自有品牌，更進一步創造特色及差異化，中國手機廠正以跳躍式的成長，成為目前手機三雄三星、蘋果、LG不可忽視的對手。

紐約時報：中國崛起改變智能手機行業2013-7-6

導語：美國《紐約時報》網絡版周五撰文稱，由于中國已經超越美國成為全球第一大智能手機市場，因此這裏的格局將對整個行業產生深遠影響，就連一直主打高端的蘋果公司和三星也不敢掉以輕心。
　　以下為文章全文：
　　格局轉變
　　去年，當中國悄然取代美國，成為全球最大智能手機市場時，全球手機行業的格局也發生了變化。
　　在那之前，全球智能手機市場一直都是受制于蘋果公司與三星電子的競爭實力對比，他們為富裕國家的富裕消費者開發了售價高昂的手機。
　　現在，面向新興市場消費者開發的手機正在逐漸增多，並將成為今後智能手機銷量的主要增長動力。這也給華為、聯想、中興、酷派、小米、Oppo等中國廠商創造了機遇。
　　據市場研究公司Canalys測算，三星在中國智能手機市場位居首位，2013年第一季度的份額達到20%。盡管如此，已經有多家廠商的份額超過了蘋果公司。
　　其中包括享有國際聲譽的華為和聯想，前者生產電信設備，後者則擁有ThinkPad筆記本品牌。這兩家企業第一季度分別躋身中國智能手機市場的第三和第四位。不過，在這個為全球生產了三分之二智能手機的國家，還有將近400家不知名的廠商。其中一家名叫酷派的企業只用了短短一年，就從去年的第7一躍為今年第一季度的第2，拿下了10%的份額。
　　低價趨勢
　　走出國門
　　聚焦中國

三星滅台說 王振堂：很驚悚 但非事實【聯合報2013.03.23

近來「三星滅台計畫」吵得沸沸揚揚（楨：今周刊），外傳台灣上游到下游的製造業及品牌廠，恐遭全面夾殺，筆電大廠宏碁董事長王振堂昨天斬釘截鐵說「不可能」，他表示，全球市場很多元，消費者各有需求和偏好，「沒有一家公司可以把生意做完」。宏碁昨日舉辦第五屆企業社會責任（CSR）論壇，邀請世界企業永續發展協會總裁Peter Bakker、國際整合性報告書協會主席Mervyn E.King演講。王振堂表示，CSR對品牌形象相當重要，計畫在2020年前將財報改為整合式方向，包括加計員工關係、高階經理人薪酬及非財務導向的項目。
王振堂會外接受媒體訪問時，也針對產業發展做出回應，他說，「三星滅台說」只是「很驚悚的論調，但並非事實」，絕不可能如此發展。
針對市場盛傳，三星在手機及平板的發展已經足以與蘋果抗衡，並且虎視眈眈個人電腦（PC）市場，王振堂回應說，「三星做手機賺那麼多，PC利潤對它而言太小」。他認為，三星會花更多心思和資源在手機上，以維持高獲利，但宏碁對於PC領域仍具備信心。
展望宏碁本業，王振堂表示，本季獲利應可達到損益兩平，預料第2季營業規模將逐季向上；雖然宏碁Win8觸控筆電去年下半年熱度不足，但他認為，今年下半年在硬體供應情況、終端價格下滑，以及消費者接受度提高等因素帶動下，市場熱度有望明顯加溫。
宏碁今年十分看好平板電腦銷售，王振堂指出，蘋果及Google過去相繼推出平板電腦時，受限於零組件供應狀況，及消費者對產品熟悉度不足等，導致市場熱度未能快速加溫。不過，今年以來零組件供應情形轉為順暢，在終端價格親民的帶動下，平板熱度將快速加溫。
　　回應
不負責任的媒體,一定要唱哀台灣嗎?台灣真的就是敗在這些唯恐不亂的媒體.為了業績,什麼不負責任的話題都可以編的出來.我們這些小老百姓還要過生活吔.台灣真的滅了,你們這些雜誌還有人要訂嗎?還有業績嗎?還能存活嗎?你們雜誌還不是一樣會被滅掉.這就是你們想要達到的目的嗎?要多修口德啊

絕非歹活，代工也擁研發力2012/12/7聯合報

12月5日國科會主持的「科技轉型會議」中，一位頗具名望的學者批評「台灣從科技島淪為代工島，只能歹活一陣子。」又說「代工廠長期頂著高科技光環，日夜趕工，如今只能「毛三到四。」顯然學者對台灣的「代工」有誤解。
有許多國外知名品牌廠商如HP、DELL，因本身產品的成本效益不如台商(如廣達、和碩、冠捷)開發的產品，而主動要求與台商策略合作。他們關掉本國的製造工廠，委由台商ODM。台商因為品牌歷史短，知名度不高，或通路不普及，無能力開發歐美大市場，也樂於合作，專事產品開發。歐美品牌廠商從ODM廠每年開發出的新產品樣品中選擇幾款，委由台商生產製造，再以歐美品牌行銷。
「代工」絕非只是複製，照圖施工、組裝而已。「代工」分OEM與ODM。今天台灣電子業的代工多是ODM，即從產品設計、原材料、零組件開發，到製程創新，均由台商自主研發。台商這種ODM含有厚實的技術含量及附加價值。
所以台灣大型的電子ODM代工廠，如廣達、和碩、冠捷，台積電都擁有數千，甚至上萬人的研發團隊。這些「代工廠」本身也擁有數千項專利。如全球最大晶圓代工廠台積電即僱用1000位以上博士學歷專業人才；半導體製程技術在全球僅次於Intel。
台灣有「代工」，不限於IT電子產品，成衣、運動鞋、傢俱、工具機，許多世界名牌產品也多是台灣ODM代工。
世界的產業早已全球分工，一些擅長於設計及產品開發；一些擅長於品牌、行銷及通路，一些以製造領先。
主機板、PC更是由台商掌控全球九成以上的生產。台商已將製程效率發揮到極致，即使在台商中經過優勝劣敗的淘汰，及規模經濟大者恆大，也只剩下和碩、技嘉、華擎等少數3~4家壟斷市場。筆電未來成長趨緩，ODM代工廠家數也會減少。碩果僅存者將擁有絕對的製程優勢。目前國內外也看不出有那些廠商可以取而代之。
ODM的利潤也不僅限於組裝的「毛三到四」微利，PC代工廠自喻為出海口，藉機掌控上游到下游零組件與材料的利潤。更重要的是資本週轉率高，因此毛利雖薄，但股東權益報酬率(ROE)卻是台灣各行業中少有的高報酬產業。看看近幾年鴻海、廣達、華擎及分家前華碩的每股利潤(EPS)，即可瞭解他們絕不是歹活，而且也不只活一陣子，何況台灣ODM代工業者中也有高毛利廠商。
http://blog.udn.com/ben0313/7134637

中國製步步高升 向頂級品邁進 2012-08-15 旺報

　有外國媒體報導指稱，「中國製造」曾被視為廉價和偽劣產品，不過隨著大陸中產階級注重生活品質，也讓許多大陸企業著重提升產品品質，且立志在全球創立頂級品牌，以李寧體育用品店為例，已在倫敦和巴黎開設專賣店，邁向國際市場，並與頂級品牌同步競爭。
　《環球時報》引用德國《世界報》報導，過去中國向西方企業初開放之際，「中國製造」成為大批量、低成本、低品質的代名詞。但隨著經濟突飛猛進，及中產階級對產品品質的要求，「中國製造」逐步邁向創新、獨特和細膩的方向。不管是小型手工作坊或大型企業，都正在建立自我品牌。
　「並非所有來自中國的產品都是垃圾」，曾在北京工作6年的法國攝影師德里馬斯表示，在大陸他見過許多中國製造的高品質和獨特產品。為了讓更多人知道，他還創辦了網路雜誌「很好的中國製造」，無論是竹家具、連帽衫或地毯，都必會展示「中國製造」的元素。
　雖然北京鼓勵陸企走出去，但並非所有行業，希望自我提高品質後再出走。比如，越來越多的中國貨車銷售到烏茲別克斯坦、埃及和斯里蘭卡，但中國車商還在等待時機，等品質提高時再進入要求更高的歐洲市場。

勞力密集型台商 「首選還是大陸」【聯合報2012.11.28

大陸人工成本高漲、企業應如何轉移，台資信邦電子總經理陳其忠認為，勞力密集型產業已不可能回台，未來墨西哥、緬甸與巴西可能成為世界工廠（楨：？）。
台商回台投資是政府重要政策，然陳其忠以美國總統歐巴馬希望蘋果回美建廠、當時賈伯斯的回應說：「我回不去了！」陳其忠指出，勞力已非台灣的競爭優勢，但中國大陸的人工成本逐年上漲，許多勞力密集型台商也在考慮如何外移。
目前較多探詢的是東南亞國家，但勞資與生活文化的差異大，陳其忠表示，越南工人常常罷工，泰國的物流業不發達且近年常水災，馬來西亞、印尼則是回教國家，不是發月薪、而是周薪，領了薪水後可能去消費、不上班了。

面板需求增 京東方出貨旺 2012-06-07 工商時報

　大陸官方近來積極推廣節能家電補貼，使得市場看好相關供應鏈的表現，大陸最大的本土面板廠京東方的出貨量不但超乎預期，更開始切入Ultrabook與OLED領域，競爭力逐漸增強。
　市調機構DisplaySearch指出，4月大陸本土電視市場的面板採購量比3月份高出3％，已經連續第3個月成長，其中京東方的電視面板出貨量更是比3月份大幅成長45％，比預期高出13％，奇美與LG表現持平，友達、三星則出現下滑，分別低於預期目標5％與17％。
　DisplaySearch的報告表示，大陸今年五一假期的電視銷售雖然不如預期，但大陸對面板需求依然旺盛，而隨著節能家電補貼政策、歐洲體育賽事促銷，仍將拉動未來數個月的成長需求。
　根據大陸官方日前所公布的節能家電補貼方案，從今年6月1日起一年內，政府將投入265億元人民幣（下同）進行節能家電補貼，包含電視、空調、冰箱等五類家電，其中對電視與空調的最高補助額度達到每台400元，預估將拉動消費1,350億元。
　據了解，京東方是大陸第1家投產的高世代面板廠，位於北京的8.5代線已經於去年正式投產，而在大陸取消大尺寸面板的進口優惠關稅之後，京東方的價格優勢會逐漸顯現，有助於與友達、奇美、三星等業者競爭。
　除了電視面板市場之外，京東方也開始切入高端的中小尺寸面板供應鍊，於今年4月推出了超薄型面板，並強調成本優勢，冀望能趕上今年筆電市場所主打的Ultrabook的風潮。
　DisplaySearch指出，部分面板廠商近來持續提高對於大陸客戶的出貨目標，包含奇美電、京東方、三星等，其中以奇美電最為明顯，而其他廠商則維持不變。

鴻海的夏普砝碼：施壓韓國面板企業 鉅亨網 2012-06-07

鴻海整合產業鏈，對抗三星的夢想之路，走起來或許沒有那么順利，如今，鴻海對夏普的投資正經受考驗。
近日，有消息稱，鴻海集團或因為夏普股價的大跌而重啟與夏普原訂的1330億日圓（17億美元）結盟計劃談判。目前，夏普（中國）投資有限公司和富士康方面均未對該傳聞表態。
有業內人士對《第一財經日報》表示，雖然目前有關鴻海與夏普的合作傳言較多，但相關雙方并不會暫停合作，最多只是出於投資價格上的考慮。

索尼搭上友達 奇美電不是滋味？【聯合晚報2012.04.18

台日結盟力抗韓國三星、LG美事可望再添一樁。外電報導，索尼旗下電視事業為擺脫連年虧損窘境，可能進一步與友達(2409)在新世代面板技術AMOLED上擴大合作，對台日產業發展屬雙贏，但對國內廠商間競合，雙虎優劣差距恐進一步擴大。
友達先前已傳出供貨索尼4.3吋AMOLED手機用面板，今日再傳雙方可能在大尺寸AMOLED電視面板上強化合作，甚至不排除合組新公司。
儘管今日索尼與友達針對相關傳聞均未進一步證實，不過從面板產業合縱連橫來說，友達先前與夏普針對雙方專利訴訟已達成和解，且在OLED關鍵材料上與出光締結策略聯盟，加上2年前買下東芝新加坡子公司，都宣告與日商合作態度更趨積極。
國內面板雙虎面臨韓國三星、LG競爭下，逐漸找到求勝方程式，但近期鴻海與夏普結盟，吃下夏普10代線半數產能，外界解讀著眼在蘋果大客戶可能推出的iTV新產品，集團旗下奇美電及時紓困案過關，但產業發展卻看似仍深處險境。
尤其鴻海向來是索尼最大電視代工客戶，索尼面板採購琵琶別抱友達，加上傳出奇美電放棄南科擴產用地、鴻海與夏普合作後又卡住奇美電往大尺寸、觸控或AMOLED等下世代面板發展，面板雙虎競合正逐漸擴大中。

韓國第一大報 痛斥三星目無王法 2012-03-29 財訊

三星電子打的台灣面板、ＤＲＡＭ業丟盔棄甲，股價屢創新高，當真威風凜凜。其實三星在自己國家裡頭更是不可一世！
三月二十日，韓國第一大報《朝鮮日報》的社論竟是：「三星眼裡還有王法？」原來一年前，韓國政府的公平交易委員會針對三星手機「假打折，真漲價」一事展開調查。執法人員來到三星總部門口竟被警衛、職員擋駕了將近一小時，三星主管利用這時間，銷毀相關事證；公平會指名要見的高階主管，竟假稱不在，以迴避調查。
事後，公平會索取的文件，三星也以假資料應付，公平會雖暴跳如雷，對三星處以四億韓元（約合新台幣一○四○萬元）的史上最高罰鍰，卻也莫可奈何。
韓國集中所有國家資源，發展出三星電子，多數精英都被吸進了這家世界級的超級財閥，整個國家、社會也形同被三星綁架了。人民、政府都明白「動三星就是動搖國本」，大小罪名最後都是罰錢、特赦了事。這是「三星模式」的真實面，也是黑暗面。
即使貴為韓國第一大報，《朝鮮日報》最後也只能無奈的寫著：「……三星是只把韓國法律不放在眼裡，還是把所有國家法律都當作兒戲？倨傲者必有後悔的一刻，三星要銘記這一點。」

抗韓靠自己 2012-03-29 中國時報短評

　鴻海花二三八億入股日本夏普，成為夏普最大股東，為鴻海董事長郭台銘口中的「聯日抗韓」吹響戰鬥的號角。鴻海這招值得肯定，在產業布局上更有其非凡的意義。其它科技業者是該效法鴻海，無論是要聯日抗韓、或聯美抗韓，甚至聯合大陸對抗韓國，都該自己來，別指望政府了。
　二○○八年金融海嘯後，台灣科技業者與韓國的差距有越拉越遠的趨勢，其情況已到了令人觸目驚心的地步。曾經是台灣引以為傲的「雙Ｄ」─ＤＲＡＭ與ＬＣＤ面板，全部陷入困境。其中，又以韓國企業給台廠的壓力及衝擊最大，雙方是完全正面開戰決鬥。
　台灣五大ＤＲＡＭ廠，倒閉的倒閉、紓困的紓困，苦撐者也承受數百億的虧損；面板也是或紓困、或一年虧損五、六百億。更讓人憂心者是這兩大產業的問題，不僅是短期的景氣起伏、市場變化問題，還有技術落後韓國廠商的深層隱憂。國內不少人都鼓吹政府要「聯Ｘ抗韓」。
　但坦白說，發球權不在政府手上，政府更不可能拿國庫的錢，投入數百億去投資國內外廠商，政府實在很難主導「聯Ｘ抗韓」。政府能作者，頂多只能在法令上放寬，或是與大陸協商，協助業者爭取較佳的市場條件。
　從體制看，政府花任何錢、作任何事，都要受立法院及社會輿論監督，其執行效率永遠趕不上要立即作決斷、機會稍縱即逝的商業決策。從過去的例子看，要靠政府者，最後等到者多是「滿肚子鳥氣」。要聯Ｘ抗韓，與其倚盼政府，業者不如自己來，鴻海的布局就是一個不錯的典範案例。

另參本館：《科技100強》 韓台面板大戰 面板 DRAM TMC 《臺灣資訊》 金球資訊業 《IT韓潮》 綠能產業(一) 五兆無星 別再韓國行台灣不行了

美判友達壟斷面板價有罪 兩主管恐重刑【聯合報2012.03.15

歷經八周審判，美國舊金山聯邦法院陪審團十三日認定台灣友達光電與美國子公司壟斷面板價格的罪名成立，友達副董事長陳炫彬與佳世達總經理熊暉違反反托辣斯法；美國司法部表示，陪審團認定廠商共謀操縱價格的不當得利超過五億美元，友達受罰的金額將高達十億美元，被認定有罪的友達主管，最高可被處以一百萬美元罰金和十年徒刑。
友達被美國司法部控告涉嫌壟斷面板價格，五位現任和前任高階主管被控違反反托辣斯法。
二○○九年召開審前程序庭時，副董事長陳炫彬、執行長陳來助以及佳世達總經理熊暉的護照突然被法院扣留且限制出境，引起台美兩地的關切。
今年一月友達案正式開庭，兩個多月的法庭攻防之後，舊金山加州聯邦法院陪審團十三日認定友達光電、陳炫彬和熊暉罪名成立，但認定友達執行長陳來助和太陽能事業部高階主管李燦榮罪名不成立。另外，前友達ＤＴ事業處資深經理梁兆龍，法官宣布審判無效。
美國司法部反托辣斯司司長博森在聲明中說，陪審團在此案中不只要求公司，也要求高階主管為反競爭行動負責。
亞洲華爾街日報報導，美國司法部控告友達光電在二○○一年到二○○六年間，涉嫌與其他七家面板商聯合壟斷ＬＣＤ面板價格，當時面板的市場規模每年七百億美元。美國檢察官指控友達高層與其他業者在豪華飯店晤談六十多次，以操縱面板價格，使美國經濟損失數十億美元。
友達堅持在海外參與的會議並未違反美國反托辣斯法，但其他遭到美國司法部控告的七家亞洲面板商，包括南韓ＬＧ，日本夏普、精工愛普生、日立，台灣華映、奇美及瀚宇彩晶都已認罪，並支付超過八億九千萬美元罰金。
友達昨天股價爆量重挫，終場下跌零點五元，跌幅超過百分之三，以十五點三五元收盤，成交量逾十五萬張。

四大「慘」業 吳揆下令搶救【經濟日報2011.11.10

行政院長吳敦義昨（9）日表示，國內雙D產業，目前已有日本DRAM廠有意和台灣DRAM廠整合，他已指示經濟部進行台日DRAM廠整合；國內兩大面板廠友達和奇美電也已就如何整合，「雙方適度接觸中」。
國內DRAM、面板、LED、太陽光電產業面臨困境，吳敦義昨天首度就「四大『慘』業」（DRAM、面板、LED、太陽光電）發展看法，他表示，「兩兆雙星」是民國93年政府推動的政策，馬政府上台後，一度有意整合DRAM產業，但沒有整合成功。
吳敦義指出，目前有二個因素有機會促成台日DRAM廠合作，一是台灣DRAM廠如繼續付出高額的權利金很可惜；一是日圓升值，再加上台灣有兩岸經濟協議（ECFA）優勢。
吳敦義強調，已有擁有專利權的日本DRAM廠商願意和台灣DRAM廠商整合，若整合成功，台灣DRAM廠包括力晶、南科、華亞科及茂德，就不會供過於求，殺價競爭，也不會付出過多權利金。他已指示經濟部根據業者的期待，進行整合。
面板業方面，吳敦義表示，近來情況稍稍好轉，訂單已增加，主因中國大陸家電下鄉過去有一點停頓，進的量不如預期。且中國大陸已重新檢討引進面板廠政策。台灣兩大面板廠未來如何整合，也「適度在接觸」。
對於LED、太陽光電，吳敦義說，9月全台交通號誌已汰換為LED燈泡，為新加坡後，全球第二個國家將交通號誌汰換為LED。未來政府還將逐步推動LED，找尋適度規模城市，試辦LED照明。
吳敦義表示，太陽光電過去每度收購價格是12.9元，今年已調降為7.7元，德國過去有痛苦經驗，電價比我們貴很多，太陽光電付出的代價很高，造成財務極大負擔，我們應借鏡德國，避免重蹈覆轍，已適度檢討政策。
吳敦義說，馬總統公布的新能源政策提出打造綠能低碳環境，打造千架海陸風力機、陽光屋頂百萬座，經濟部會根據此一目標逐步推動。

陸面板廠 4.5倍高薪挖角2011-10-17 工商時報

　近兩年大陸有3、4座8.5代廠陸續量產，相關人才需求殷切，為進一步爭取高階、研發人才，京東方、龍騰正計畫來台成立設計中心，大挖設計人才。廠商憂心，此舉恐造成台灣面板人才流失，並快速提升陸資面板廠戰力。
　大陸加速打造自有新世代面板廠，包括TCL投資的華星光電8.5代生產線、京東方位在北京的8.5代線、合肥的6代廠等，都在今年陸續完工投產，再加上其他外購的生產線，如南京熊貓的6代線等。由於大陸欠缺新世代生產線的量產經驗，自有研發能力也不足，想要快速量產、拉升自有技術，最快方法就是對外挖角，而語言相通的台灣面板人才，即成為大陸招手的首要對象。
　去年第4季起，TCL、熊貓、京東方等大陸面板廠，競相來台獵人頭，甚至開出「薪水平移」的優厚條件，亦即薪水數字一樣，但幣別由新台幣直接換成人民幣，等於4.5倍高薪挖角。近期更傳出大陸面板廠京東方、龍騰直搗黃龍，有意直接來台成立設計中心，吸收高階主管與資深研發人才。
　過去大陸向海外人才招手時，最大障礙就是許多人不願意離鄉背井跑到大陸上班，過去赴大陸任職往往是每季回台一次，每次平均休假1至2周，與家人聚少離多。如果舉家遷移，又擔心小孩教育問題，兩岸之間的距離，仍是吸引人才轉職最大的障礙。
　但這次京東方、龍騰兩大面板直接來台成立設計中心，員工可在台上班，定期到大陸出差，對員工來說就跟在台灣公司上班沒有什麼兩樣，吸引力大大提高。
　台灣面板產業正面臨史上最長的液晶循環低潮，今年虧損恐再創歷史新高，在虧損壓力下，無薪假、裁員陰影一直揮之不去。此時大陸面板廠來台招手，薪水沒有翻倍也至少多增30％至50％，恐造成台灣累積10餘年的面板技術人才流失。對大陸面板廠來說，在台灣即戰力加入後，可望縮短學習曲線，並深化技術實力，長遠來看對於台灣面板產業勢必造成威脅。

另參本館：面板 瘦馬與肥貓 賣台農業專家 賣臺醫師 《台灣資訊》 《科技100強》韓台面板大戰 五兆無星 高科技資匪無罪

「低潤慘業」拖垮台灣競爭力‧金融家月刊2011/10/11

即使國內26家債權銀行提存之呆帳準備，依據銀行局公布的資料合計293億已達到總授信餘額之53.57%，對銀行體系沒有致命的危機，但從整個產業的角度來看，茂德只是冰山一角。
企業舉債就是運用財務槓桿，整體股東權益的風險與利潤會被同步放大，就像買股票用融資的道理是一樣的，如果看對股價1%，對於自備款的報酬率就被放大2.5%，但這也表示如果看錯1%，虧損就會被放大2.5倍。台灣的面板與DRAM目前就像是無止境的錢坑，不進行資本支出，就是死路一條，但是舉債進行資本支出，又不保證能賺錢。對銀行而言更是面臨要停損還是加碼攤平的窘境，如果不繼續借錢給面板與DRAM兩大慘業，以前借出去的就可能變成呆帳，但是如果現在再借錢給不賺錢的公司，未來的呆帳可能更龐大，銀行就只能在現在的呆帳與未來更多的呆帳之間作選擇。
追根究柢 問題出在哪裡？
從市場經濟理論而言，短期內廠商虧損而仍會繼續經營，而長期就會退出市場，讓供需達到均衡狀態，這就一種自動調節的機能，但是在台灣好像看不到這樣的市場機制。因為政府政策往往是短視的，扶植而不整合，卻要壓上了銀行及股東的身家，企業獲利不繼難以支應研究發展，致使技術力落後競爭對手，再進入虧損的惡性循環，「大到不能倒」與「市場失靈」遂成為台灣經濟的沉痾。

成俎上肉的代工廠2011-10-06 工商時報 陳國瑋

　亞馬遜推出新平板電腦Fire，即以199美元超低價點燃平板市場爭奪大戰，事實上，從蘋果iPad上市後，一場科技品牌廠商低價搶市戰火，早已一觸即發，在此趨勢下，台灣代工廠已成為此波殺價的俎上肉。
　翻開科技產品的歷史，很少看到像平板電腦般，一出場即以超低的售價搶市，這當然也是帶動平板電腦熱潮的主因，但殺價競爭下，台灣代工廠地位更加弱勢，且看起來似乎沒有回頭路，只能隨著品牌大廠起舞。
　低價化的科技產品，衍生利潤全數往品牌、通路商集中，代工、零件廠的利益率逐漸惡化，反應在股價上也可看出一些端倪。今年全球鬧股災，蘋果股價卻由年初322美元、最高漲破400美元，儘管最近股價走低，統計今年漲幅仍達15.5％；相對蘋果最大代工廠鴻海，股價卻節節敗退，今年累計跌幅近35％。另家蘋果iPhone代工廠、和碩更是慘烈，今年連2季出現虧損，交出了分割以來最差的成績單。
　從毛利率趨勢觀察，2005年鴻海合併毛利率仍有10.21％水準，到今年第2季僅剩下7.28％；廣達、仁寶更慘，合併毛利率分別由2005年的6.07％、7.75％，跌至今年第2季的3.45％及4.92％，真正成為「茅3道4」產業。
　如今，國內雙A寄以厚望、英特爾主推的Ultrabook新筆電，也將循平板模式，朝低價化發展，希望將主價格帶引導至1,000美元以下，昨天蘋果推出iPhone 4S，也開始走低價風，如此代工廠毛利率預期更加微薄。
　台灣代工廠須認知，在科技、電子產品領域，低價化並不一定真能刺激需求。以液晶電視為例，如今品牌廠40吋電視賣不到新台幣2萬元，幾乎是3年前的對折，但整體銷售仍是疲弱不振。以台灣代工產業實力，已高居全球之冠，似乎沒有理由 需隨著國外品牌廠商起舞。
　怕只怕台灣廠商彼此殺價搶單，自願淪為國際大廠俎上肉，眼睜睜看著別人快樂吃肉，台廠僅能含淚喝湯。

價格回穩 面板下半年不看淡 2011- 05-20

上半年國際市場不穩、通膨壓力導致面板價格反彈無力，隨液晶電視面板價格止跌反彈，南韓2家面板廠三星（Samsung）、樂金顯示器（LG Display）對於下半年面板景氣均釋出正面訊息，認為液晶面板市況將會隨著旺季到來，價格與需求轉向樂觀。
據市調單位Displaybank統計，4月整體大尺寸液晶面板出貨將達5800萬片，小幅月減2.8%，因中國五一期間液電整體銷售表現良好，電視通路廠商庫存負擔壓力減輕。
目前市場面板報價開始為第3季旺季出貨需求做準備，除了面板價格議價能力由買方轉向賣方外，5~6月大尺寸面板包括3D電視面板、LED背光電視面板的需求與出貨也將續增。

台灣觸控面板出貨量仍保持全球第一 【經濟日報2011.05.16

目前台灣觸控面板出貨量仍保持全球第一，2011年市占率約48%，表現與去年相當。然而，緊追在後中國大陸業者積極向台灣挖角，日韓業者一方面掌握技術專利優勢，又有自有品牌產品作為自產觸控面板出海口，台廠雖暫時領先，實際上卻充滿隱憂。拓墣認為，「切入品牌大廠供應鏈」、「提供全方位解決方案」，將是保持台廠領先地位的兩大優先策略，積極研發「內嵌式觸控技術」及「One Glass Solution」等新世代技術，則是台廠長期的保命符。

全球觸控面板市場 台、中、日、韓主導【經濟日報2011.05.17

2011年全球觸控面板市場仍由台、中、日、韓等四大勢力主導。其中台灣面板和彩色濾光片廠為因應觸控潮，正積極重整生產線，轉移中小尺寸舊產線至創新性顯示技術或投產觸控面板，以去化過剩產能，強化5代以下產線利用率。
拓墣認為，觸控需求倍增對台灣面板大廠來說，無疑是東山再起的新契機，除了加快IPS 面板研發與量產速度並切入觸控模組技術之外，更應積極整合一條龍觸控產業線，才能發揮集團資源效益以擊敗競爭對手。

「2兆」產業慘 龍頭奇美也不敵【聯合晚報記者嚴珮華08.12.17

奇美電表示，自今年第三季末以來，美國金融風暴越演越烈，狀況超乎預期，並帶來經濟衰退、通貨緊縮；雪上加霜者韓元大幅貶值，全球面板價格遽跌，對台灣面板產業之衝擊史所未見。

政院6大旗艦振興案 首推能源光電＞中時09-03-18顏瓊玉

慎防太陽光電重蹈DRAM陷阱【經濟日報李鍾熙（工研院院長09.02.17

近幾年掀起一股太陽光電投資建廠熱潮，加上能源價格狂飆及股市推波助瀾，台灣產業規模年年追高，2007年產值已達535億元，高居全球第四位；而去（2008）年產值更突破千億新台幣，占世界太陽電池產值的16.7%。

名家觀點》台灣能夠沒有代工嗎？【經濟日報╱張忠本09.03.07

媒體、學者、政客常批評IT產業的「代工」附加價值低，並倡議台灣產業要自創品牌，擴大內需，提高附加價值。這些人對「代工」的意涵瞭解多少？

台灣IT 優勢仍在【聯合報╱張忠本／電子業（台北市 09.03.06

儘管美國道瓊指數跌破七千點，美國金融機構赤字繼續擴大。台灣一、二月經濟指標持續惡化，但是郭台銘、施振榮、陳瑞聰均已表示台灣ＩＴ產業確有谷底翻升跡象。

全球10大資訊業 台F4入列＞中時09-05-27劉屏

　「全球最佳資訊產業」排行榜出爐，前十名中，台灣獨占四席，傲視全球。這四家分別是英業達、廣達、緯創、以及宏碁。另外，宏達電第十三名。

大陸科技廠逆勢躥起【工商時報09—06-02李純君

另參本館：

金球資訊業(一)
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1313800328/20090903082616/
各國資訊業(一)
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1313800374/20090903083640/
DRAM(一)
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1313800267/20090903080755/
TMC(一)
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1313800296/20090903081916/
面板(一)
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1313800257/20090903075830/
綠能產業(一)
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1313537798/20090804081409
韓台面板大戰
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1310495630/20080930061030/
《美國對中共之技術轉移》
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1309964559/20080830064832

面板報價暴跌 3位數只剩2位數＞中時08-08-07李淑惠
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    　市調機構DisplaySearch昨日公布8月上旬報價，在買方縮手之下，8月上旬仍舊呈現爆跌走勢，IT中的17吋、19吋寬螢幕報價已經從3位數跌至2位數，報價已經殺到成本價，TV面板動輒15美元至30美元跌幅，面板大廠第三季將面臨嚴峻的財務壓力。
    　根據DisplaySearch預估，8月上旬IT面板大跌12％至14％，半個月跌幅幾乎等於7月一整個月的下跌幅度，其中15吋、17吋、19吋寬螢幕面板已經跌到2位數，均價分別只有75美元、90美元、92美元。19吋寬螢幕面板有相當沉重的虧損壓力，面板廠預估，現金成本約在85美元左右，加上10美元的折舊攤提費用，赤字壓力相當大。
    　在TV面板方面，跌幅更擴大至15美元至30美元，平均跌幅約4％至7％，成為8月上旬面板報價下跌的重災區，且據了解，由於庫存水位仍高，下游廠商向面板廠要求為數不少的折讓費用，且要往前追溯，成為第三季面板廠的財報隱憂。
    　DisplaySeach指出，目前面板價格已經接近成本價，二線廠商部分產品線已經開始虧損，整體而言，面板大廠的財務壓力正持續加重。

交大50年 稱霸電子業

‧理財周刊 2008/04/23 多年扮演台灣經濟火車頭的電子產業中，每3位董事長、總經理中，就有1位出身交大，「交大幫」影響力之大不言可喻，卻是台灣最重要的安定力量之一！【文／高永謀】

台灣高層政治人物中，不管是國民黨或民進黨，台大畢業生所占比例最高，然而，台灣政治雖然持續匍匐前進，過程卻在在令人怵目驚心。但在多年扮演台灣經濟火車頭的電子產業中，每3位董事長、總經理中，就有1位出身交大，「交大幫」影響力之大不言可喻，卻是台灣最重要的安定力量之一！
2008年正值交大在台灣新竹建校第50周年，交大校長吳重雨特舉辦「台灣50、影響50」活動，以選拔校史上50大傑出校友，來紀念第50周年校慶，入選50大傑出校友者包括邱再興、胡定華、施振榮、簡明仁、黃河明、劉英達、高次軒、宣明智、杜書伍、段鍾潭、程天縱、宋學仁、林憲銘、楊德昌、焦佑鈞、潘健成等人，幾乎將台灣電子產業的領導人「一網打盡」！
自由、務實與開放
「正確地說，新竹交大是在台灣『建校』50周年，而非『復校』50周年，後者意味著全球只有1間交大，但事實上，交大一共有5間！」一路在交大從大學讀到博士，現在擔任交大校長的吳重雨正色道，中國現有北京、上海、西安、西南(位於成都)等4間交大，在國際間行走都會冠上所在地名，所以不會混淆，5間交大的交流相當密切，此次校慶也邀請其他4校校友共襄盛舉。
為何交大人能在電子產業出類拔萃呢？吳重雨笑著說，交大人的特質乃是自由、開放、務實，因為系所多與工程相關，因此講究實事求是、務實而不務虛。往昔更因為新竹交通不太發達，學生們幾乎清一色住在宿舍，養成深厚的友誼，就業後也相互提攜、彼此幫忙。
「交大學長、學弟共同打拚的故事，多到不勝枚舉，有些人甚至合作了一輩子！」吳重雨以台灣電子業先驅邱再興與宏碁集團創辦人施振榮、光寶集團董事長宋恭源為例，「施振榮、宋恭源剛從交大畢業時，先到學長邱再興開設的環宇電子工作，之後兩人各自創業成功，但一直到現在，仍然協助邱再興推廣藝術！」
運用技術落實創意
吳重雨將交大校友劃分為3個世代，邱再興、施振榮、高次軒等超過50歲的校友，可以歸類為第1代，他自己也屬於這個世代；30到50歲之間的校友，如1974年出生的群聯電子總經理潘健成等人，算是第2個世代，30歲以下的校友與在校生，則是第3個世代。
「交大的校訓，就是飲水思源；有一次，我帶著想創業的學生到美國矽谷，當地的交大校友也提供了極大的協助。」為了強化不同世代校友間的互動，吳重雨更效法美國名校MIT(麻省理工學院)的「導師制度」，邀請邱再興、施振榮、胡定華、方國健、徐善可、陳柏蒼等9位傑出校友回校授課，與在學學生分享實務經驗，此舉也深獲學生歡迎！
現在的交大學生，與學長們有何差異呢？吳重雨認為，現在的學生比學長們更活潑，也更具有創意，但他驕傲的是，交大學生的創意不是只會模仿明星，更懂得運用技術落實創意，甚至創造引領風潮的事業，「之前的無名小站，最近的City Port、推推網，都是成功的個案！」
打造世界一流大學
「交大人過去常被批評的缺點是，缺乏美感、社交能力不足。」吳重雨笑著說，這是源於過去交大男女比例太過懸殊，曾經高達13比1，但在開設人文、社會學院及實施到外校修課的制度後，男女比例已降至4比1，美感、社交能力已大為加強，「現在學生比較會自嘲，例如稱交大是『好人大學』，指的是交大學生向女生告白，卻換得『你是個好人，但我們不適合在一起』的答案！」
那麼，交大稱得上世界一流大學嗎？吳重雨坦承，成為世界一流大學的確是交大的目標，但現在離目標還有一段距離，關鍵在於經費不足！
「哈佛大學有2000多個教授、3800多個專職研究人員，但交大只有730多個教授、100多個專職研究人員，因此作不出具衝擊性的研究。」吳重雨有些無奈，即便校友所成立的「思源基金會」，為學校籌措不少款項，但仍還不夠多聘專職研究人員，「像哈佛大學般成立基金會，靠投資賺錢、回饋學校，交大還在學習！」
結合工程藝術醫學
「交大未來發展的重點方向，是將藝術、醫學與工程結合。」身兼「國家系統晶片計畫」(NSoC)主持人的吳重雨表示，工程是台灣最具競爭力的項目，藝術、生物醫學則是未來的新興產業，「我相信，與生醫相關的電子產業，將是台灣下一個兆元產業！」

Google境外中心祕密登台內幕 美國政府介入主導

‧今周刊 2008/01/28 在Google的伺服器平台上，存放著全世界的資料，要把這些資料放置到美國本土以外的地方，讓美國政府特別關注；也因此，Google來台案是由美國政府派專人確認所有細節安全無虞後，才作出最後決定。 文／林易萱】

由Google台灣工程研究所所長簡立峰（右一）領軍的台灣Google，未來將扮演更重要的樞紐角色。右二為大中華區總裁李開復 (攝影／今周刊．鄒瑋)

二○○七年七、八月間，一份名為「海王星計畫」的密件公文，分別送到彰化濱海和宜蘭利澤工業區管理中心、台灣電力公司和自來水公司等單位，由經濟部工業局直接下令，要求各單位在半個月至一個月內，提出廠房用地和水電供應計畫。
這是一份極不尋常的文件。首先，向科學園區或工業區申請設置新廠房的文件，幾乎不曾以全程密件的方式發出。
其次，申請設置新廠房的程序，多半是由申請者直接向地方管理機關（如科學園區管理局）提出申請，經確認建廠用地無虞後，再由地方向中央提出設廠所需的水、電需求，但「海王星計畫」卻是由經濟部工業局由上往下指示各單位同步作業。
最後，每個經手的單位，還都被要求簽訂一份保密條款。
Google的最重要境外據點 即使是二○○四年，政府全力爭取全球最大的玻璃基板廠康寧進駐中部科學園區，也沒有這等高規格待遇，讓人不免好奇，這一次讓大家忙得團團轉的投資者，到底是何方神聖？
答案即將揭曉。網路巨人Google，選擇台灣作為美國總部以外，規模最大的資料處理中心，全球存放在Google總部伺服器的資料，都將同步備份在台灣；資料中心一向是網路業者重兵之所在， 也是創造Google今日一千八百七十一億美元市值的珍貴資產。不久的將來，位於彰濱工業區約七十公頃的土地，就是保護、甚至擴大這份資產最重要的作戰中心。
根據了解，台灣之所以雀屏中選，和台灣的地理位置和產業背景有密不可分的關係。
當Google傳出要在美國之外另闢大型資料處理中心的地點，包括日本、韓國和中國等國家無不積極爭取，最後，Google在十八個地點中挑出四個，再從這四個地點中，選出惟一的地點，就是台灣。
耐人尋味的是，過程中，台灣政府並不知道Google正在進行這件事情，直到美國政府出面，向行政院接洽，執政當局這才發現自己得到一份天上掉下來的禮物。
這件投資案之所以意義非凡，是因為代表了幾項重要的指標：首先，外商投資台灣，不再只限於硬體製造業，而是轉向附加價值高、更有競爭力的軟體知識經濟產業。
另外，安全無虞的環境是重大投資的首要考量，此刻兩岸開放氣氛逐漸升溫，Google投資台灣，代表對台灣安全沒有太多擔憂。
還有，台灣的地理和戰略位置再度受到重視；連接歐、亞、美三大洲的光纖海纜，全經過台灣，讓台灣成為亞洲地區連接世界的窗口，地位當然重要。
當然，這項投資案將有助提升台灣形象，對吸引更多投資計畫，扮演領頭羊的角色。
在Google的伺服器平台上，存放著全世界的資料，要把這些資料放置到美國本土以外的地方，讓美國政府對此事特別關注。也因此，最初向行政院提出申請的，並非Google，而是美國政府派專人來台，確認所有細節安全無虞後，才敢作出最後決定。在實際勘察後，彰化濱海工業區擊敗宜蘭的利澤工業區，和高雄的大發工業區，雀屏中選；現階段，所有周邊硬體設施規畫已接近完成，待採購案通過後，即可動工。
這一次的投資案，直接受惠的，就是伺服器廠以及電信產業。○六年，Google於美國靠近華盛頓州邊界的哥倫比亞河畔，興建兩座超大電算資料中心，加起來面積超過兩個足球場，且各自擁有兩棟四層樓高的冷卻廠。
Google每天要處理數以億計的資料，並提供各種網路服務，這些大型的資料運算中心，就是Google主宰網路世界的武器。不僅在美國本土，Google在全世界建造了一支網路大軍，想像一下，就像一台全世界最大的電腦，所有的資料，都被集結在上面。在競爭激烈的網路時代，這類基礎建設是各大搜尋網路公司的布局和實力指標，所以Google才會如此保密到家。
從二○○一年的八千部電腦，到○三年的十萬部電腦，今日估計，Google在全球擁有超過五十萬部伺服器，全都以高速光纖網路連接，這些建設相當昂貴，投資往往高達數十億美元。
目前，台灣的伺服器廠商技嘉和微星，是Google主要供應商，而其他如廣達、鴻海、緯創也都有機會搶下大單。
台灣居世界光纖網路樞紐 除此之外，台灣更是歐、亞、美三大洲光纖海纜的樞紐，第一條是中美海纜，連接中國、台灣、日本、南韓、關島和美國，是世界容量最大的海纜系統；第二條是法新歐亞三號，連接東南亞、中東和西歐，是世界最長的海纜系統；第三條和第四條是亞太光纖網路一、二號，連接東北亞至東南亞超過十個國家。台灣九二一大地震，震斷了亞太光纖網路，造成中國和東南亞與美國通訊中斷，至今讓國際記憶猶新。
台灣網路樞紐的地位，就是讓Google決定落腳的重要原因。未來，Google勢必也將帶動更多網路建設，電信業者亦有機會提供更國際化的服務。
原本在一○一大樓三十七樓租用商務中心作為辦公室的台灣Google，即將搬遷到七十三樓，全新的專屬辦公室正在加緊趕工，徵人的計畫也正如火如荼的展開，這一切似乎都說明了，Google台灣將被賦予更重要的任務…（完整文章請見《今周刊》579期）
BOX：Google的回應 針對來台設置資料處理中心一事，Google官方提出回應，表示Google的資料處理設備遍布全球，不會預設特定地點。

史上最慘烈 DRAM第四季虧大了＞工商時報08.01.07李純君

    　台灣DRAM廠第四季虧損早成定局，但因產出持續增加、報價卻屢創新低，業界與法人圈近日傳出，力晶、茂德、南亞科單季虧損金額均遠高於預期，其中力晶單季稅前虧損逾一百億元，加上茂德與南亞科的虧損，三大廠單季稅前虧損總金額高達二百五十億元，為台灣DRAM產業史上最糟的一季。
    　由於沒有減產，台灣DRAM廠第四季總產出較第三季增加至少一成，但因需求不振，現貨價下探到○．七四美元的歷史新低，合約價亦在○．八美元低檔震盪，導致DRAM廠虧損狀況惡化、賣愈多賠愈多。然因國內DRAM廠的所得稅利益回沖、轉投收益等獲利，多在第三季前已認列，如今第四季虧損擴大，又無業外可以回補，加上外在又有弱勢美元導致匯兌損失，三大廠第四季均創下歷史虧損最高紀錄。
    　外資圈原本估算，力晶第四季虧損約二十億元至三十億元，茂德與南亞科虧損各約三十億元與五十億元，合計三廠單季總虧損約百億元。但因第四季DRAM現貨及合約價格跌幅遠超過預期，所以出貨量最大的力晶，虧損反而最為嚴重，現在業內傳出，力晶去年第四季單季虧損超過一百億元，南亞科與茂德也有七十億元至八十億元的虧損。
    　力晶因七○奈米轉換腳步最快，加上與爾必達合資的瑞晶十二吋廠產能不斷開出，第四季位元成長率為台商之冠，但虧損也最大。力晶日前公佈第四季營收約一三四億元，扣除單季近二一○億元的銷貨成本與超過十億元的營業費用，單季營業虧損超過九十億元；考量其出售旺宏股票的轉投收益與所得稅利益回沖，多在第三季認列完成，因此業界傳出，力晶單季稅前虧損已逾一百億元。
    　至於茂德，第四季營收約八十五億元上下，扣除單季超過一三○億元的銷貨成本、超過二十億元的營業費用，業界傳出其單季營業虧損超過七十億元，若加上匯兌與庫存跌價損失等業外因素，單季稅前虧損上看八十億元。南亞科第四季營收約一○五億元，扣除單季約一三五至一四○億元的銷貨成本、超過二十四至三十億元營業費用，去年第四季營業虧損約六十至六十五億元，若加上業外虧損認列，業界預期，南亞科單季稅前虧損約七十億元。
    　但對於虧損數字單季創下歷史新低紀錄，國內DRAM廠均保守以對，包括力晶、茂德、南亞科等均指出，目前尚無自結數字，一切財報數字待法說會時再行公佈。

ＩＣ設計產業 宜審慎操作

‧Taiwan News 2007/12/24 ＩＣ設計類股在今年投資市場是大起大落，上半年挾今年業績成長性乘勢而起；下半年先後面臨了員工分紅費用化問題，景氣的修正，導致類股股價在下半年大幅度修正。
【文／一銀證券投顧】

員工分紅費用化 衝擊明年獲利水準
ＩＣ設計類股在今年投資市場是大起大落，上半年挾今年業績成長性乘勢而起；下半年先後面臨了員工分紅費用化問題，景氣的修正，導致類股股價在下半年大幅度修正。展望明年，ＩＣ設計面臨的挑戰多於機會，員工分紅費用化將在明年第一季正式定調，利空或利空出盡得視分紅結構而定，半導體產業景氣亦如老牛拖車般無力，業者對明年上半年展望亦多偏向保守，上述因素將導致明年獲利成長性大打折扣，可供築夢的空間有限。機會則在於較小型的利基產品，例如高度成長的LED、802.11n、IP Cam、數位相框等消費性產品，可望成就部分小型ＩＣ設計公司。整體而言，我們對於明年的投資態度是保守的，在股價本益比／本夢比的修正過程中，等待公司的投資價值才是穩健且適當的投資策略。
今年表現 強弱分明
今年半導體產業景氣呈現「先蹲後跳」走勢，今年第一季產業仍在調整去年下半年的蕭條期故業績較為疲軟，今年第二季起產業正式進入成長循環期，而ＩＣ設計產業在這波正向循環中表現尤其亮麗。在ＰＣ相關方面，ＮＢ用鍵盤控制ＩＣ族群受惠於ＮＢ優異的成長性，迅杰、聯陽成長性及獲利能力均優於其他同業，展望明年ＮＢ仍是成長性較高的ＩＴ產品，預期仍是此類股中的佼佼者。類比ＩＣ方面，今年整體族群的表現仍明顯優於其他次產業，其中又以茂達、尼克森、致新、立錡、圓創表現最佳。然而今年類比ＩＣ產業亦開始出現一些競爭的壓力，部分過去的績優生市場被侵蝕，今年表現已現疲態，並預期明年產品競爭壓力將更為激烈。在其他類ＩＣ設計方面，新兵創意、旭曜、原相異軍突起十分搶眼，老將聯發科、揚智表現亦可圈可點，為今年較熱門的投資標的中基本面真材實料者，展望明年恐怕只剩下旭曜會有較佳的成長動能，其餘幾檔成長性估計將大幅趨緩。
部分類比ＩＣ公司 值得期待
根據ITIS估計，二○○三年至明年國內類比ＩＣ市場銷售值年複和成長率約為三○．一六％，遠高於全球平均約一○％水準，主要因素為Ａ．產業聚落完整，電子硬體製造以及半導體代工供應鏈全力支援。Ｂ．終端產品價跌趨勢，成就電源管理元件進口取代之機會。至於國內在電源管理元件的發展歷程大致是與三大類元件的設計難易有關，場效應電晶體和線性調壓ＩＣ是早期切入的產品，隨著轉換效率需求提高，切換式調壓ＩＣ的開發是近年電源管理元件的主流，尤其各產品應用DC-DC PWM IC是目前各家類比ＩＣ設計開發的重點產品。就應用面分析，電源管理元件的應用領域相當廣泛，各式各樣電子產品都需要，而目前國內主要類比ＩＣ業者產品多集中在ＰＣ的ＶＧＡ卡、DRAM、晶片組等Non-Vcore，ＭＢ和ＮＢ用的Vcore，LCD監視器的主板及面板端，數位相機、手持式裝置等消費性產品以及無線網卡等。
經歷數年努力以及晶圓代工業者的全力支援，國內類比ＩＣ設計產業已自成一格，族群及產品線日益完整，主要應用領域為ＭＢ、數位相機、面板等，而且也在這幾個領域成就了幾家雄霸一方的ＩＣ設計業者。然而，就產業未來發展的態勢而言，ＭＢ、數位相機、面板應用近一年已開始出現國內間相互傾軋的現象，而ＮＢ領域業已成為兵家必爭之地，因此研判ＮＢ、面板以及ＭＯＳ、白光ＬＥＤ驅動ＩＣ產品，未來在面對同業競爭的壓力下，衝擊將相對較大。故雖然明年類比ＩＣ設計業者產業成長率可能仍相對優於整體，然而個別公司表現以及毛利率走勢可能會出現較大的差異化，茂達、致新與沛亨是我們期待成長性較佳之觀察個股。
手機晶片市場 可持續成長
手機具備輕薄短小、攜帶方便的特性，以及本身具備無遠弗屆的傳輸性能，近年已成為市場規模最大的個人消費性電子產品。同時以手機為搭載平台的各式整合性消費性功能，諸如數位照相、MP3、GPS、PDA、行動電視、行動網路、電子錢包等陸續加諸於手機一身，使得手機成為一功能強大且多元化的個人行動裝置。基於上述功能特性，手機相關晶片必須處理高頻、低電壓訊號，本身的進入門檻就比較高，再加上微型化、功能多元化的趨勢，使得手機相關晶片的開發難度較之ＰＣ及消費性產品高上許多。再者，一線手機晶片業者不僅在手機晶片效能、介面相關專利以及採用先進製程、規模經濟等層面具備優勢外，加上與一線手機大廠關係密切（如Nokia與TI、Motorola與Freescale、Qualcomm與CDMA手機業者），對後進業者確實構築相當高的進入障礙。因此，目前供應廠商多集中在歐美大廠手中，其中又以德州儀器（ＴＩ）以及高通（Qualcomm）兩大龍頭囊括近六成市場最高。
目前全球手機市場規模約一○億支左右，已經屬於相當普遍的消費性產品，故未來新機的成長動能已趨緩。而近年手機晶片的發展已走出幾個方向而蓬勃發展；Ａ、低價化—新興市場的需求近年支持著整體手機市場的成長，入門級的多媒體低價手機晶片需求應運而生，ＵＬＣ晶片頓時成為手機晶片的顯學。Ｂ、寬頻化—隨著數位內容的複雜度提高，多媒體傳輸、手機上網的需求日益普及，也推動手機頻寬不斷提升，由ＧＳＭ，進而GPRS，乃至於近年的3G/3.5G市場蓬勃發展。Ｃ、競爭白熱化—手機晶片的競合近期當以Broadcom為先驅，而Marvell在去年下半年併購Intel通訊部門最為引人矚目。至於今年更是手機晶片業者大洗牌的一年，NXP、LSI、STM、英飛凌、聯發科以及中國展訊先後透過併購方式壯大手機晶片部門。在手機兩大陣營中，中小型ＩＣ設計公司採取策略包括提供ＲＦ端至基頻晶片完整手機平台解決方案、針對中高階市場強調多媒體應用（Application Processor）、無線連結功能以Wi-Fi或Bluetooth無線技術切入，或針對特定新興市場區隔以完整手機平台解決方案取得市場機會等。因此，可以預見ＩＤＭ業者與ＩＣ設計公司兩大陣營競逐手機應用平台將愈形激烈，也使得手機晶片市場進入競爭白熱化階段。
在上述的手機晶片發展趨勢下，國內晶片業者—聯發科，憑藉其多媒體手機晶片的優越價格功能比，迅速崛起於開發中市場。連續兩年出貨成長率在倍數以上，估計今年全球市占率將達到一五％，為最成功案例。預期明年將推出３Ｇ產品，導入ＧＰＳ功能，可望將其市場地位持續推向高峰。
WLAN晶片贏面最大
無線網通晶片進入門檻高，向來是歐美業者主導產品發展方向。因此，儘管根據ＭＩＣ預估，明年成長性較高的網通產品當推WiMax、Zigbee、IP STB等，然國內目前在產品的開發上仍有待努力。就明年觀之，國內在此領域的發展機會，可能僅在WLAN產品，根據市調機構估計，二○○四至二○○九年WLAN晶片出貨量年複和成長率亦高達四七．四％，仍屬於相對高度成長之產品。而其中802.11n規格在NB Santa Rosa平台的推動下，將快速崛起，以取代舊規格的802.11a/b/g。國內WLAN晶片屬於寡占市場，供應商集中在Intel、Broadcom、Atheros、Marvell等四大供應商，估計占比達八○％以上。至於國內本土供應商當以雷凌最大，全球市占率約一○％，其在802.11n的進度亦領先其他國內同業，因此，明年其在WLAN勝出的呼聲最高。
消費性產品市場 高度成長
在其他消費性產品，由於產品品項不一而足，故以下僅就目前國內ＩＣ設計公司較積極投入的幾大類產品分析。顯示器相關ＩＣ市場方面，包括Ａ、ＬＥＤ驅動ＩＣ：ＬＥＤ在背光源以及照明的應用為未來主要成長動能，ＬＥＤ相關ＩＣ主要以驅動ＩＣ為主，ＬＥＤ驅動ＩＣ屬於成熟產品，多數業者多具備開發能力，目前主要應用多在手機相關的白光背光源，然目前產品競爭亦激烈，國內以立錡最具代表性。而在高度成長的戶外看板、背光源、照明等應用市場，目前僅聚積、點晶在看板市場具備量產規模，預期明年當以聚積的成長性較佳。Ｂ、ＴＦＴ驅動ＩＣ，產品成熟度高、競爭激烈，因此毛利率差是主要特性。而大尺吋市場目前已經由聯詠、奇景（HIMX US）所把持，加上友達集團新兵瑞鼎意圖染指，未來幾乎已無發展空間；中小尺吋驅動ＩＣ，今年受惠於面板缺料，身價水漲船高，國內ＩＣ設計業者在接單方面屢屢打入國際手機大廠，故出貨成長性極佳，然而市場競爭壓力並不亞於大尺吋，故明年在集團羽翼下的旭曜，於手機應用、數位相框應用、Eee PC應用、甚至觸碰面板都享有絕佳機會，成長性相對高。Ｃ、ＴＶ控制ＩＣ方面，國內切入不算晚，但目前具備量產能力僅聯發科，然而以聯發科規模最大（研究部估計全球市占率已達二○至二五％），儘管LCD TV成長性高，然電視晶片對其獲利的影響度遠低於手機產品。
「ＩＰ化」是未來影音視訊的發展主要平台，相關的應用包括數位監控、數位電視、數位影音等，屬於新興的應用市場，因此市調機構預期未來在IP Cam、IP TV、IP STB等將具備爆發性成長。相關ＩＣ包括核心的處理晶片、編解碼、Cam需要的CCD/CIS、網路介面控制ＩＣ等。由於目前市場規模仍小，加上有一定進入門檻，因此目前屬於較利基的產品，國內在此領域的業者有晶睿、聯傑等可供觀察。
消費型產品方面，繼iPOD之類的ＭＰ３音樂隨身聽在全球大賣之後，不少廠商又開始推動下一波可攜式多媒體播放器（Portable Media Player，PMP），使得ＰＭＰ類產品大放異彩，根據統計近年PMP IC均呈現倍數以上速度成長，展望未來年成長率亦在五○％以上，國內ＰＭＰ相關ＩＣ的供應商主要有揚智。而今年消費禮品新寵當推數位相框，在產品售價大幅下降至一般禮品可接受價格水準後，今年躍升至禮品市場排行榜第一名，其規模不但已快速在消費市場占一席之地，更一度造成今年中小尺吋面板缺貨盛況，可謂熱力十足。其相關ＩＣ除多媒體播放控制ＩＣ外，還包括面板驅動ＩＣ、電源管理等，因此在國內ＩＣ供應鏈相當廣泛，然而在關鍵的多媒體播放控制ＩＣ當以兆宏的市占率最高，估計全球超過五○％，明年數位相框市場預計將持續成長五○％以上，兆宏當是最佳概念股。
ＩＣ設計服務產業的發展趨勢
在ＩＣ設計流程中大致上分為前段設計，即根據產品功能利用程式語言編寫程式碼（Coding），以及後段設計根據語言程式碼利用EDA Tools轉換成電路布局（Layout），最後完成樣品（Tape Out）後再進行開光罩、晶圓製造、封測等生產程序。ＩＣ設計服務業者主要任務即根據客戶的功能需求，協助開發或代為設計產品。因設計流程有前後段之分，服務內容亦可區分為Coding和Layout業務，而兩者的業務條件在於除ＩＣ設計服務通常需與晶圓代工業者具備深厚的關係外，Coding則更需具備多元之ＩＰ資料庫，因此前段服務除了委託設計收入（ＮＲＥ）外，還有利潤更高ＩＰ授權收入。國內上市櫃公司中僅創意與智原從事ＩＣ設計服務事業，分別隸屬於台積電與聯電兩大代工體系。然而，兩者的經營形態略有不同，創意主要服務項目多數集中於後段電路布局至量產Turnkey服務，其競爭優勢在於藉母公司—台積電先進的製程技術，與廣大的客層關係，故在先進製程的設計服務業務方面，較國內同業擁有更強的接單能力。智原相對創意擁有較多的ＩＰ，提供的服務從Coding至Layout乃至於Turnkey一條龍，雖然母公司聯電在技術研發、客層關係略遜一籌，憑藉其較多元的ＩＰ資料庫，產品設計能力則略勝一籌，甚至有能力自行設計產品，因此可謂各有所長。
有鑑於先進製程晶圓製造的開發費用日益龐大，許多國際大型ＩＤＭ廠已作出不再投資六五nm以下製程研發的策略宣示，隱含未來對晶圓代工先進製程的外包訂單將提高，外包趨勢則有助於ＩＣ設計服務訂單之爭取，尤其在後段的Layout以及Turnkey的服務。因此在此趨勢之下以此為主要業務的創意受惠程度將最大。然而，今年以來ＩＣ設計服務產業在ＩＤＭ外包趨勢的題材炒作下，本益比已凌駕於其他ＩＣ設計族群之上，在明年成長動能不見得勝出下，近期市場大幅度修正其本益比，未來創意仍有賴其九○nm以下製程的Turnkey服務業務出線後，方有機會重獲市場青睞。
多數公司獲利恐停滯
根據會計新制，明年起為與國際會計制度接軌，企業財報將忠實表達員工分紅的影響，規定公司對員工分紅將以市值認列損益表費用項，其所影響層面，將直接稀釋當年度企業獲利，其中又以員工紅利向來優渥的ＩＣ設計族群受創尤深。在會計實務操作上，未來企業必須按比例每期提列一筆員工分紅費用準備，該比例即為員工分紅占公司年度可分配盈餘的上限，並將明訂於公司章程內。至於該比例到底對企業獲利的衝擊多大，目前上市櫃公司多數仍未訂定出一明確比例（僅少數企業如台積電將比例由之前八％倍增至一五％，ＩＣ設計公司僅少數公司宣示提列比例約略在二○至三○％之間，而部分企業則是搭配員工薪資之大幅調整因應），而最受矚目的ＩＣ設計產業將是觀察指標，目前也僅能依據過去員工分紅占盈餘比例的區間平均約在五○至一○○％左右，推斷未來占比以應不低於二○％設算則對年度盈餘的稀釋比例在二○％以上，因此衝擊不可謂不大。在這樣的設算基礎下，明年多數ＩＣ設計公司獲利將出現結構性停滯成長。
註：本公司已力求內容正確無誤，惟純屬研究性質，投資人於決策時應審慎衡量本身之投資需求與風險，本公司恕不負任何法律責任，亦不作任何保證。

智原的富爸爸 靠山？陰影？【經濟日報╱陳珮馨】07.12.16

〈產業背景〉
從1970年代至今，半導體產業歷經三次重大轉折，早期是以整合元件製造商（IDM）為主，廠商從規格制定、IC設計、製造到封測一手全包，一旦遇到景氣波動，IDM廠會因缺乏營運彈性，高額的折舊與營運成本導致虧損。
1987年，全球第一家專業晶圓代工廠台積電成立，半導體產業朝向垂直專業分工發展，演化為IC設計、IC製造、IC封裝與IC測試廠各司專職，有效降低廠商進入門檻，也促使半導體產業蓬勃發展。
近來，IC製程複雜度不斷提升，為了加強製程整合，IDM會向前整合IC設計業務，晶圓代工廠則透過入股或策略聯盟，選擇特定的策略夥伴，例如矽智財、IC設計、IC設計服務與封裝測試等業者，合力生產IC，形成虛擬IDM運作模式。
IC製程不斷演進，也促成IC設計服務業者興起，扮演IC設計、光罩製造、晶圓代工廠與封測廠的橋樑，先依照IC設計業者需求，準備相關的IP，完成電路設計並驗證無誤後，代其尋找合適廠商，完成後續生產程序，IC業者也能藉此累積不同應用技術知識，建立專屬的IP資料庫。
〈個案摘要〉
智原科技是台灣最著名的IC設計服務業者，創立緣起於1993 年，在國科會鼓勵之下，從聯電內部技術團隊獨立出來，2006年營收以58.9億台幣領先競爭者，主要營收來自台灣，其次分別為北美與日本。
一般IC設計公司如聯發科，都是生產特定應用標準化元件（ASSP），再以標準化方式銷售，智原卻鎖定特殊用途的積體電路（ASIC），強調為客戶量身打造專屬產品，在智原成立前，主要的ASIC領導廠商都是國際大廠。
其次，1996年智原開始推出矽智財（IP）相關業務，一類是專屬聯電製程所開發的標準化IP，聯電是最主要客戶，另一類是量身打造的客製化IP；儘管客戶取得IP後，對於ASIC需求會減少，但是智原將ASIC的開發，視為培養IP開發能力的機會，也透過IP重複驗證，提高ASIC的成功機率。
創立至今，智原一直被外界視為聯電集團成員之一，2003年，聯電由胡國強接任執行長後，宣示放棄虛擬IDM策略，重回專業晶圓代工廠本業，減少對特定IC設計業者的支持，多少衝擊了智原與聯電的關係。
2000年，台積電開始尋找IC設計服務夥伴，挾著市占率與製程領先優勢，結合台灣七家、國外25家廠商成立設計中心聯盟，但是聯盟夥伴常發生低價搶單狀況，相對而言，智原透過與聯電的一對一形式，成功搶下中小型設計業訂單，台積電的聯盟廠商遠非智原對手。
不過，2002年台積電放棄聯盟，改以入股方式投資創意電子，台積電入股後透過技術移轉，使創意電子製程技術往高階提升，也促使創意電子技術延伸到多媒體應用領域，加上台積電轉介國外客戶，創意電子極高營收來自海外大廠，其在台灣市占率也逐漸上升。眼看創意電子營收不斷成長，相較而言，聯電長期沒有明確的設計服務集團策略，高階製程又落後台積電，面對競爭者步步近逼，智原該如何走下一步呢？
〈現場討論〉
身為台灣第一家IC設計服務中心，智原科技至今完成3000多個IC設計專案，每年生產一億多片晶片，今天若你是總經理林孝平，個案主持人台大EMBA執行長李吉仁問：「你覺得公司是否面臨任何挑戰？」
棋逢對手 如何因應
台下學員一針見血指出：「智原科技遇到很大問題，台積電入股創意電子，創意市占率不斷增加，智原遇到競爭者了，正在考慮是否調整與聯電的關係。」李吉仁追問：「智原和聯電的關係，必須更緊密或更鬆散？」
有學員回到產業角度，解釋IC設計公司、IC設計服務公司和晶圓廠三者的微妙關係：代工廠會提供設計服務業者必要技術支援，間接協助設計公司跨越技術門檻，吸引設計業者成為其穩定客戶；中小型設計業者營收到一定規模，在IC製程專屬性作用下，也會捨設計服務業者，直接向代工廠投片生產。
市場效應 仍待加強
相較而言，設計服務業者最缺乏優勢，他的客戶設計公司壯大後就離去，他也高度倚賴代工廠在製程技術、產能與投片價值上的支持，可是代工廠本身也有設計能力，並不需要依賴設計服務業者。另有學員質疑，既然設計服務業者不占優勢，為何創意電子掛牌三個月後，股價從38元漲破250元大關？「富爸爸效應！」有學員表示，台積電透過入股與創意合作是關鍵；問題是，智原與聯電關係也很緊密，市場效應為何比不上創意？
「製程技術會影響IC設計的價值」，有學員回應，聯電0.13微米製程導入時程延誤，使聯電落後於台積電，也使智原停留在0.18微米與0.13微米的低階製程，附加價值自然較小。
創意和智原的顧客群也不同，智原手上多是中小型設計業者，創意則透過台積電拿到國外大廠訂單，其次，智原的成熟化製程比創意還強，他雖然以中小型客戶為主，但是合起來也能達到一定的訂單規模。
值得討論的是，面對設計業者、晶圓廠兩面夾擊，設計服務產業到底還有沒有生存空間？智原是否要效法創意，另外找一個富爸爸撐腰？有學員提醒，智原財務報表很漂亮，股市預期仍然亮眼。
前途不明 隱藏危機
從財務角度看來，智原沒有近慮，但是產業長遠看來，「設計服務產業的價值在哪？」李吉仁點出智原的遠憂，學員也紛紛提出可能出路。
有學員從產業結構差異，建議智原掌握IP領域的獨特優勢，持續往下擴增IP業務比重，創造更大幅度的成長，甚至變身為專業的IP提供公司；也有學員建議，智原可以參照聯發科模式，尋找最強的主流產品，原有的設計服務附帶在主流產品之下，徹底轉型為標準化的IC設計業者。
另有學員，從更大的層次建議，智原既然擺脫不了窮爸爸陰影，不如變身為企業投資者，直接去投資台積電的高階製程；面對眾多提議，李吉仁歸結，以上都是解決方案，每一條路看起來都可行，但是對智原而言，「真正的關鍵問題到底為何？」
有學員堅持，成長是最重要的議題，尤其面臨創意的威脅，智原應該拉大既有的IP比重，從中尋求爆發性成長，不過，有學員提醒，智原是高度成長的公司，要持續往上成長難度甚高。
有學員提出不同意見，認為智原的CEO應該長遠思考，「產業未來的價值在哪？公司未來的定位在哪？」不過談未來定位前，首先要先釐清現況，不得不面對的關鍵抉擇，就是智原和聯電的關係。
「智原跟聯電的關係，應該要愈趨緊密，還是愈趨分離？」李吉仁再一次丟出相同提問，他請台下學員舉手投票，結果兩邊的支持人數相當，看不出明顯傾向。
父子關係 關鍵抉擇
支持愈趨緊密的學員表示，IC設計有技術依賴的特性，不是要切換就換，因為轉換製程的成本實在太高了，一旦良率產生問題根本吃不消；其次，智原雖然僅占聯電的年度總投片量5%，但仍然能發揮5%的關鍵影響力，展現其短時間完成複雜製程的能力，協助聯電晉升到高階製程。
不過，贊成愈趨分離的學員則表示，既然聯電在技術上不易突破，智原應該在策略上另求發展，但是建議要分階段進行，一方面維持與聯電的關係，另一方面發展市場能力，慢慢步向多晶圓代工廠（multi-foundry）模式。
也有學員順此思維，提出長遠的建議，由於智原是從聯電分出來的，很清楚聯電的內部困境，短期可以運用設計能力，協助聯電進軍高階製程，但同時間，智原可以持續拓展國外市場，累積足夠的智慧資本能量後，逐漸在國際市場為自己闖出一片天。
但是不可忽視的是，李吉仁提醒，海外的競爭局勢遠比國內激烈，智原很希望創造自己的命運，但是有沒有機會，跳脫現有的經營格局，開拓嶄新的商業模式，仍是一條充滿未知的路。

參訪爾必達 黃崇仁牽線？【聯合晚報╱曾桂香07.12.13
 
民進黨總統候選人謝長廷下周將到日本爾必達參觀，爾必達與力晶合資在中科設立瑞晶公司，市場聯想此行與力晶董事長黃崇仁是否有直接關係；力晶公司副總經理譚仲民表示，這次參觀行程是由台灣駐日經濟文化代表處安排，與力晶無關，不過，有任何政治人物想了解、關心DRAM半導體產業，力晶很高興，謝陣營如果有需要業界協助，力晶將會儘全力提供資源。
企業界最怕被「抹綠抹藍」，不過，力晶公司對接觸總統候選人人倒是全然不排斥。譚仲民說，站在力晶或產業角度，有人關心這個DRAM產業，都很歡迎，如果馬英九總統候選人陣營有需要了解DRAM產業，力晶也會同樣規格及標準對待。
力晶公司副總經理譚仲民強調，他們是「中立」的。但力晶董事長黃崇仁在選前敏感時刻，因為此事，開始被外界畫歸了「立場」，但話題性十足的黃崇仁，卻由他公司的發言人的回應內容中，反應出「藍綠」都維持好關係的商人性格。
黃崇仁與聯電的曹興誠、台積電的張忠謀相比，充滿了「台味」，台灣的商人世家，就是以不得罪人的商人性格見長。以黃崇仁的出生背景，是老一輩的台灣世家子弟，不是半導體產業科技背景，投資科技公司曾吃過苦頭。黃崇仁是半路出家的醫生董事長，黃崇仁對科技業的處女投資力捷電腦，虧損連連，但投入力晶，卻又反敗為勝，在大家不看好黃崇仁的時候，獲日商三菱技術奧援，台積電董事長張忠謀也給予協助，近來更有與爾必達在台灣的大型合資案，讓黃崇仁投資科技業大起大落的九命怪貓遭遇，頗引話題。
與民進黨交好的黃崇仁，每當民進黨要宣揚高科技政績時，力晶都是模範生。2002年5月中，陳水扁總統出席力晶12吋晶圓廠開幕儀式，給足黃崇仁面子。但黃崇仁也跟著連戰坐專機到大陸，緊握胡錦濤的手，但爾必達與力晶合資在中科設廠，瑞晶正式成立時，也邀蘇貞昌為貴賓。政界「只要有人關心產業，都歡迎」。

爾必達挺台灣 對抗韓國？
 
當大部分外商都移往中國或印度等大型市場時，爾必達挺台灣，吸引了綠營的謝長廷前往參觀。全世界蓋12吋DRAM廠的公司很多，如果從世界角度來看，爾必達的動作還算中性，只是借由台灣力量，和韓國對抗，純粹只是產業營運動作，但政治人物卻放大了事實，讓這件投資案充滿了樂觀想像的「月暈」效果。
政治人物每個動作，都充滿象徵意義。從經濟部的資料顯示，爾必達在台灣的投資動作，其實代表的是「台灣經濟沒那麼差，還是吸引外國人來投資」，這有助民進黨打選戰。
力晶半導體與力晶半導體與日半導體商爾必達（Elpida）宣布未來4至5年內，在台灣中部科學園區投資設立4座DRAM（動態隨機存取記憶體）廠，投資金額4500到5000億元新台幣（約1.36億美元），創下外資在台最大投資案，力晶與爾必達將成立新公司，總產能達月產24萬片，為全球最大12 吋DRAM廠。
根據經濟部投審會的統計，力晶與爾必達合資興建DRAM廠若屬實，將是歷年來最大投資案。中日雙方攜手打造全世界最大DRAM製造基地，力晶董事長黃崇仁曾形容，這樣的投資就像投資一條高鐵。
力晶與爾必達採用華亞科模式，初期由力晶與爾必達各自出資200億元成立新公司，命名為瑞晶，未來規畫上市。
爾必達執行長本幸雄來台時表示，力晶與爾必達從親戚變成家人，期許雙方在緊密的合作關係下，期望3年內達到世界第一的目標。本幸雄指出，該公司位於日本廣島12吋晶圓廠已滿載，爾必達大舉介入個人電腦（PC）DRAM製造，以爭取DRAM產業王座的時機已到。
台灣官方對爾必達有不少租稅優惠，是該日商在台建蓋新廠主要的考量點，不過台灣在科技人才的提供，與製造效率、成本結構對日商來說，更是重要，因此決定與力晶在中科合資設立瑞晶。
原先市場傳言，爾必達決定海外設點有三個地方，雖然台灣的投資條件沒有中國與新加坡好，不過台灣DRAM廠的經營管理和生產速度與技術人才都相較其他國家具有競爭力，再加上力晶與爾必達有長久的合作經驗，力晶在製造效率與成本結構上也具有其他DRAM廠所沒有的優勢，因此爾必達在多方考量後，決定將新廠落腳在台灣，共同開發新世代的DRAM技術研發。
從過去台灣DRAM廠與外商合作的模式來看，茂德、力晶因為技轉自海力士、爾必達，又有自有銷售行為，支付給技術母廠權利金十分正常，但是瑞晶只是兩家公司合資的純粹代工廠，兩家各出一半資金之外，力晶卻還須付給爾必達權利金，似乎超出常情。

直言集》不辦 等於逼將領政治表態

【聯合報╱記者 李志德】 2007.12.14 03:12 am

 
總統府戰略顧問季麟連上將公開為民進黨立委候選人站台，對國防部三令五申「國軍人員上、下班均不得參加政治活動」視為無物，更對國軍的憲法義務公然違抗，身為高階將領，季麟連應該知所進退，辭職下台。
憲法規定，國軍應「超出個人、地域及黨派關係以外」；國防法第六條也明白規定，國軍官兵不得「參與政黨或公職候選人舉辦之活動。」因此，季麟連以現役上將身分，出現在政治人物募款餐會上就已違法，遑論上台致詞、拉票。
有國民黨立委主張應該把季麟連移送軍法審判，這固然有黨派因素，但季麟連的案情，卻令外界不得不想起紅衫軍風潮時宜蘭大學的「倒扁」教官王逸蓁。王逸蓁在休假日，穿著便服參加倒扁活動，在場也沒有表明身分，但事後卻遭到教育部和軍方嚴格追究、調差。
比起王逸蓁，季麟連違法情節有過之而無不及：首先，季麟連的階級遠比王高得多，身為高階將領豈能輕率違法？再者，王逸蓁自始至終沒有表明身分，但季麟連卻是在司儀的「歡迎季麟連上將」的介紹下風光登台。莫非「小官大辦、大官小辦、高官不辦」，或者「逢藍就辦，逢綠就放」？
那些還在為季麟連喊冤、辯解的民進黨人，請捫心自問，如果季麟連上的是國民黨候選人的台，態度還是一樣嗎？更嚴重的是，放著季案不處理，就等於鼓勵所有高級將領做「政治表態」，國防部日後又能憑什麼要求全國官兵「嚴守行政中立」？

牽線缺籌碼 只好搏感情【經濟日報07.11.24 謝佳雯

工業局打算扮演半導體晶圓廠與設備、零組件廠間的「破冰船」，希望居中牽線，促成半導體廠在台下單，但政策工具有限，又不能強制廠商非在台下單不可，工業局也只能以「互利」為主訴求，和廠商拚誠意、搏感情。
工業局在兩年前推動顯示器（display）廠對國內設備廠下單時，廠商也是擔心品質受影響，意願並不高。工業局副局長沈榮津親自走訪面板廠「懇談」，終 於說服兩大廠友達和奇美電嘗試；設備廠同樣拿出誠意，前置期甚至免費的方式，來爭取跨出第一步的機會。經過努力，顯示器設備的國內自製率逐步提升，由兩年 前的低於10%，至明年可望突破50%。
不過，當年的面板廠處於虧損狀態，對控制成本需求較高，加上設備體積大，對於就地安裝的需求高；反觀半導體廠獲利情況佳，設備體積也較小，推動在台採購的難度相對高，要複製顯示器設備的成功經驗並不容易。
吸引半導體廠在台採購的政策工具，不脫科專經費補助、主導性計畫等傳統工具，但對不缺錢的半導體廠來說，誘因不是很強烈。工業局官員不諱言，促成半導體廠在台採購設備與維修零組件，是一項很有挑戰性的任務，得要看政府的智慧。

我面板市占 世界第一【經濟日報07.11.13張義宮

資策會MIC指出，今年、明年台灣面板占有率均位居世界第一，分別為占43%、42%，在液晶電視面板降價加上國際大廠釋單，帶動台灣液晶電視產業創造出貨高峰，今年可達1,548萬台，大幅成長72%，產值也將成長51.3%。
資策會昨（12）日舉辦「2008MIC全球資通訊產業發展趨勢系列研討會」，MIC資深產業分析師周士雄表示，統計全球的TFT-LCD生產線產能，今 年台灣的友達、奇美電、華映、彩晶及群創的合計占有率達43%為最高，其次為南韓的40%，而預估至2008年台灣依然位居第一，以42%的占有率超越南 韓的40%。
周士雄說，從面板出貨量及面積可觀察出台灣、日本、南韓及中國大陸的全球產品布局，今年液晶電視出貨量以日本為大宗，占33%，液晶監視器以大陸的86% 為最高，筆記型電腦（NB）則由台灣的36%居冠。今年出貨面積，日本與南韓以液晶電視為主要，台灣與大陸則以液晶監視器為主要。
周士雄指出，新世代生產線投資趨緩，全球液晶面板產能漸下滑。全球液晶電視及NB的成長率，在2011年預估將降至20%以下，其中，液晶監視器將只有 9%的成長率，NB的成長率為16%，液晶電視的成長率為17%。面板業者對次世代生產線的投資步伐趨緩，是全球液晶面板整體產能成長率逐漸下滑的原因。
今年全球液晶監視器的滲透率已接近90%，NB約35%，液晶電視也超過40%，液晶電視已成為傳統消費性商品，而NB及液晶監視器在消費性市場的需求也 將持續提升。周士雄分析，未來消費端需求仍將持續朝向大尺寸發展，NB將以15.4吋為主流、液晶監視器則朝19吋以上發展，液晶電視40吋以上的出貨比 重也將持續增加。
資策會MIC資深產業顧問王勝宏則表示，2008年全球液晶電視產量將達到9,500萬台，年成長率為28.2%，預期至2012年將達到1.65億台。台灣液晶電視出貨量於2008年預估將達2,300萬台，至2010年可達5,100萬台。
王勝宏分析，台灣液晶電視產業發展，2006至2007年呈現快速成長，2007年總產量較2006成長72%，產值成長51.3%。2007年各季的出 貨表現都穩定提升，液晶面板降價與國際大廠釋單的雙重效應，帶動台灣液晶電視產業創造出貨高峰，2007年第四季的出貨量將達600萬台，年增率將達 120.8%。