2008-07-19 23:10:20雪四小姐

兩週年雜記

兩年前的7/18, 我來到了一流公司
當時的感覺是興奮的,
我對將要專職從事網路部門的工作, 有100%的期待
在這之前, 我才剛從英國回來, 那是我特別挑選的科系
”electronic business management”
而我也開心自信的寫了我的論文
”The Innovation of the e-book industry”

我就要開始進行我的網路工作了, 我開心的想著.


上班的第一天, 有點驚訝座位的安排:這家公司不是職位越高就坐越後面呀?!
另一個安排是: 我的老闆就坐在我旁邊!!!

我第一天上班就接到他寄來的第一封信”作業文件要點”
仔細一看,心頭一驚:這家公司連訂書針要訂在文件的左上方距離一公分的規定都有, 心想”我這神經粗的個性,能過試用期嗎?!”
中午跟同事吃飯,又聽到我的老闆竟然是處女座,
想起在職場上, 曾經跟最不合的同事的星座就是處女座了
心中浮上了”還是趕快找下一份工作吧”的念頭

不過以上的這二件事, 至今都沒有成真,
我想我最應該感謝我的大聲公老闆(以大治大, 難怪是大砲的老闆)
認識我老闆的人都明白, 那是一位熱心又溫暖的人
他幫我罩住了大部分的一流事
在這無事不一流的環境中, 平安的存活

最重要的是, 我的老闆總是放手讓我做我想做的事

我深知自己的個性, 喜歡創新的事務,
若是用舊方法做事可以拿到一百分的績效,我也很難開心
但是達到目標就可以作創新的事務,
我倒是很樂意
而我的老闆跟我,似乎就取得了這樣的默契
我認真的做他交付給我的HBR,
(好了, 我終於可以澄清, 若不是因為工作, 我也沒有那麼HBR,哈哈)
而他也不吝讓我去上了很多數位出版的課程
不論是付費或是免費的, 讓我總是能知道產業的最新訊息
這真是我存活下來的一大關鍵
在每天處理一堆鳥事之後

鳥事1: 因為一流公司的網路部門是平台, 所以常有其他部門來”官”說, 鳥至要做出事與願違, 心不甘情不願的事(tui也是一種鳥,相信他的鳥事也不少)
鳥事2: 承鳥1, 當其他部門的官官相遇又意見相左時,看官您可別以為A官會自己跟B官協調, 實際情形是我這小官要跟兩邊哈腰協調, 簡直就是腰力測驗

不過鳥事多也不一定都是壞事, 至少我得到了Sandy’s 五項修練:

修練1-EQ的成長:處理太多鳥事之後, 就會覺得累.而這種累是不能表現在行為舉止上的, 因為表現出來之後, 核心鳥事就會發展出延伸鳥事, 所以對鳥事採取健忘症, 是最好的EQ處理方式
修練2-眼官八方,隨機應變
修練3-知足常樂: 承認自己是小咖, 面對無法掌控的事務, 隨遇而安, 但要記得自我感覺良好, 這樣明天才能繼續想來上班
修練4-多讀點書: 這樣吵架才能引經據典,看起來比較厲害
修練5-對周遭的人保持同情心與同理心: 看了剛才的官官相遇, 千萬不要覺得對方很可惡, 因為這是一個生態系統(所謂的生態系統就是A會吃B, B會吃C,但是C會吃A), 若是有讀過修練的書的人都知道, 要用系統性思考喔!!!

結論: 我有新增的8天特休假了,喔耶(自我感覺良好ing)
snowfall 2008-07-26 18:25:35

TO:tui
感謝情義相挺, 幫忙衝留言數

TO;情書媽&tui
五項修練, 也許是自我解嘲的方式, 至於哈哈大笑一招, 有時候可以用, 有些嘛, 我懷疑前老闆是吞下去了(也許吞的功力要比吐的功力更像是關鍵因素)

情書媽 2008-07-26 11:24:46

我只能說啊
大砲的五項修練真是言簡意賅耶
不愧是讀書心得報告的常勝軍

關於腰力測驗,聽起來好心酸喔
能不能問問老闆以前到底怎麼應付的
可以學他哈哈哈哈大笑帶過嗎  XD

樓上的那個是tui 2008-07-20 13:34:48

已經第二次碰到留言人名稱欄位有限而被截掉,這次我可不想再生誤會啦。

樓上那個是tui。覺得鳥很棒而不想說「鳥事」這詞兒的tui。

報告完畢,順便幫大砲衝留言數,一舉兩得。