想加薪，觀察你的上司是否有意願？
如果你的上司確實夠紅、有力，公司獲利與你個人表現也都沒有可疑之處，影響你無法加薪的原因，可能來自你頂頭上司的「意願」問題。

以下提出四點，來幫助上班族來檢視自己主管的意願傾向：
1.你對你的上司而言，是否是一個「有用」的人？

所謂「有用」的定義是，你的表現是否能讓他揚眉吐氣？你的功勞是否能使他臉上增光？你的才能是否能為他解決問題？

2.你的能力是否威脅到你的主管？

你的成就是否將影響到你主管的存在價值？這是很現實的情況，如果你的光彩總是超過主管，他自然很難為你著想加薪升級的問題。所以，如果你碰到這類比較對自己比較沒安全感的主管，記得，常常把光彩歸於他，會是個滿實用的作法。

3.你得考慮一下你的主管為你上加薪簽呈後的「成功機率」如何？

有些主管原本很願意為屬下提出加薪請求的，但或許過去曾有經驗，在他幫人加薪後，對方表現並不如原先那般理想，反而造成自己與上面的嫌隙。因為過去曾經受過傷害，所以後來便習慣保守評估和衡量，倘若你的主管剛好屬於此類，可能你想要求加薪便得更加把勁了。

4.是否你在公司待太久了，反而被老闆忽略？還有一個很棘手的、無法加薪的因素是，「你被老闆忽略了！」

這類情況經常發生在大老闆身邊的主管身上，因為和老闆有革命情誼，彼此不若一般雇傭關係，再加上忠心、穩定，幾乎是老闆的左右手（有誰會在習慣使用自己雙手的同時，去注意到它們的需求呢？），忙碌且健忘的老闆，很容易因太放心你了而忽略你的需要！





談薪技巧
以下是一個老闆級的談判高手教我的方法，提供你參考。這個方法的重點在於，談薪水首重「時機」！時機對了，只要態度好，你可以坦白，因為老闆沒時間去猜想你在想什麼！不過態度上你得委婉，不能讓人有「過於期待」，甚至「要脅」的聯想！因為，所有老闆都喜歡「主動」給獎賞，而不是被動的被要求！

什麼是對的時機？第一，老闆當下的心情要夠好很重要！再來，就是建議你選在老闆要交代「新工作」的時機，委婉提出需求，且表達「如果我達成了工作目標，希望老闆考慮給與薪資上的獎勵」。要求加薪最好不要在工作完成之後才提。

為什麼選這個時機？因為老闆交代「新工作」時，他最需要你，自然會想聽聽你的想法，也較樂意給你「未來的許諾」，既然老闆不用立刻給你獎勵，一方面他沒什麼立即的成本，再來也有激勵的意味在，他比較容易答應。

若你等到工作完成後再提出要求，老闆反而會覺得，你是「挾功勞以自重」！有些朋友會問我，難道不是等工作完成，有了實際表現再要求比較好嗎？我的想法是，這種作法得在賞罰分明、能明察秋毫的老闆手下才行得通，然而這類老闆多半都會主動給與獎賞，輪不到員工自己要求，自然也就不適用於這篇文章的討論範圍。