在經營貨品銷售的公司中，常見的劃分制度，是以批發與零售，或以婦女 川品、男人用品、兒童用品等方式來劃分。其他如廣播、電視也是一樣，把節笫十五章人亊管理目資給分門別類的客戶的做法，在意義上也是一種以顧客爲中心的劃分制度。
以工程、設備爲中心的劃分在製造業中的下層組織，多半是以工程、設備爲劃分，例如以零件的加工 、裝配、油漆工作來劃分，也有以車床、旋盤等設備來劃分工作部門。在鋼鐵 公司、化學公司、纖維公司、機械公司、食品公司的生產部門內常見的剷分方 式，把全部工作歸納爲若干“職門”，各職門又分爲若干“職組”，各職組再 細分爲若干“職系”，職系以下卽爲各個“職位”。
職位設置的另一種賁施是層級化。將級化賁際是由於高級首長的負擔能力 而起，也可說是由於控制幅度所促成。 向您推薦：中和中醫  板橋美容院  板橋婚紗攝影寫真  

景氣好就增產
品管智識
領班人員
統計抽樣理論
品管專家
應用最爲困難
失去協調性的危險
產品的滯銷
採購判定
具備的 常識