台灣代銷龍頭之一的海悅廣告，去年劇烈調整經營策略，賣掉所有土地資產轉換現金，並採取「零負債」經營，今年宣告重新出發，且樂觀預期今年將轉虧為盈。

房市急凍，讓海悅廣告的現金週轉出現問題，即使沒有達到危機，但市場上流言四起，再搭配上當時市場氛圍，房產業者的人心就如同熱鍋上的螞蟻，焦躁不安與疑慮，海悅的下包商更擔心了。

流言像SARS疫情般的狂飆，尤其海悅動向被視為市場的指標之一，促使黃希文不得不壯士斷腕，賣掉所有的土地資產，轉換現金，也立即清償所有接待中心、樣品屋的興建費用，採零負債經營，改變以往的經營模式。

房市急凍，讓房地產業者一下子步入寒冬，現金流量成為業者能否生存的重要關鍵，海悅的提前動作，等於提前解決危機，海悅廣告執行副總曾俊盛指出，公司備妥了六、七億元以上的現金，在市場上運轉沒有問題。

市場還好嗎？曾俊盛說，本來還是低檔盤旋，市場氣氛依舊沈悶，但至三月中旬之後，市況突然好轉，手上頂級豪宅個案都是一坪一百多萬元的案子，竟然都出現買家，「台北信義」去年原打算賣一坪一百八十萬元左右，但今年只能以一百二十萬元左右開賣，目前已經打算重新調價，一坪預定漲十萬元。

為什麼？曾俊盛說，真正的原因其實還很難判斷，但可能跟海外資金移入、遺產稅減到十％、利率超低、市場上沒有明確可靠的投資標的等都有關係；但最主要原因，可能是預售屋，自備款三成，搏三年的景氣往上攀升，似乎是很有勝算，而且從房產的眼光，這些稀有的基地位置及個案，加上現有的市場景氣與價格，應是最低檔的時期，此時介入算是勝算頗高。

正值春暖，海悅似乎宣告了一個不錯的市場訊息—房產市場的融冰初始。