2008-04-06 12:20:37黑糖潤餅捲
圖書館的範式演變[心得]
出處:圖書館發展十大熱門話題
範式演變的意思就是一種革命性的發展, 將原有的整套方法和態度取之以嶄新.
綜合<2000的圖書館> 及作者的<重心轉移>觀點,
圖書館的範式演變起因於幕後的編目工作外包所釋放的人力轉向幕前, 包含:
第二線-->第一線; 保管書籍-->提供資訊; 書本-->人本
單一媒體-->多媒體
按時-->及時
本地-->國際; 線上編目-->館際互借
書目-->全文存取
一般-->專業參考諮詢服務
收集書籍入館-->無牆皆可存取; 去圖書館-->圖書館來; 館內服務-->外包
最後這三項, 可以想成是”麥當勞歡樂送”
以前麥當勞從櫃檯點餐,並由客人自己端餐點;
之後有得來速,就很像加上了館內的參考服務, 加速讀者尋找資料;
最後出現了網路與巡迴車等機制, 讓讀者可以待在家裡, 圖書館便能送上府.
當然一般讀者透過網路是沒有問題啦!
但是要將書籍送上府, 可能需要有特殊身分, 例如一些行動不方便的特殊讀者.
範式演變的意思就是一種革命性的發展, 將原有的整套方法和態度取之以嶄新.
綜合<2000的圖書館>
圖書館的範式演變起因於幕後的編目工作外包所釋放的人力轉向幕前, 包含:
第二線-->第一線; 保管書籍-->提供資訊; 書本-->人本
單一媒體-->多媒體
按時-->及時
本地-->國際; 線上編目-->館際互借
書目-->全文存取
一般-->專業參考諮詢服務
收集書籍入館-->無牆皆可存取; 去圖書館-->圖書館來; 館內服務-->外包
最後這三項, 可以想成是”麥當勞歡樂送”
以前麥當勞從櫃檯點餐,並由客人自己端餐點;
之後有得來速,就很像加上了館內的參考服務, 加速讀者尋找資料;
最後出現了網路與巡迴車等機制, 讓讀者可以待在家裡, 圖書館便能送上府.
當然一般讀者透過網路是沒有問題啦!
但是要將書籍送上府, 可能需要有特殊身分, 例如一些行動不方便的特殊讀者.
在範式演變的項目中, 還有要補充的:
1.保管書籍-->提供資訊
傳統圖書館的任務就是保管藏書, 供讀者閱讀.
但現在取向是提供讀者所需資訊, 所以館員必須"篩選"大量資訊.
所以評估圖館的重點,包含服務的範圍和質量,以及資訊的可獲得性.
2.館內藏書-->無牆
"重要的是能獲取(access)而不是擁有(own)".
評估圖書館的績效,在於服務的廣泛度,以及訪問他館的能力.
也就是說,館內藏書量固然重要,但是能四通八達地取得館外或他館的分享資源,才是更好用的圖書館.
3.館內-->外包
套用管理哲學之"核心競爭力"概念,集中精力於擅長業務(Ex.資訊和知識的管理與傳播),其餘業務分包於外(Ex.編目,加工,文獻傳送與複印,館際合作等)