2007-08-19 11:23:03Rioko
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最近的我,不時在思考著,轉換跑到這件事。
再別人眼裡,明明才一年、一年、一年耶,毛都沒長齊,轉什麼跑道。
我曾想到,之前到三洋維士比的時候,經理特助覺得我有潛力,但他不用我。原因有二,
一、我死都不肯當秘書。
二、他要我從哪裡跌倒,先從那裡爬起來。
從哪裡跌倒,從哪裡爬起來。
也許這一直是我的弱點。事情搞砸了,就想全部放手重新來過,過去不論是在人際關係、功課...我總抱持著"算了,之後會更好"的心態,
所以,當我在這個班級不受人喜愛時,我就想著下次分班時,我要好好重新打造一個我;
這份工作搞砸時,也想著,跳到另一個環境再重新塑造一個我。
很糟的態度、非常糟。
我沒有那種要把廢墟之地弄的蓬蓽生輝的能力及衝勁--從小到大都是--我只能盡我所能讓他快點過去、讓壓力消失,並從此再也不要和我往來的想法,僅此而已。
以上說的是轉換跑道的消極想法。
積極想法是,我仍然不甘被這樣的環境拘束。
不論課業或工作,都應該選擇有前瞻性的環境--包含遠景及文化和員工價值。
公司的遠景大、文化官僚、員工得過且過,雖然是矛盾的存在,但似乎在我門公司是種衝突的平衡。
我並不是個寧為雞首不為牛後的人,環境對我的影響太大,因此當我面臨一個可能讓我沉淪的環境時,那就是我想離開的主要原因,因為害怕自己就此停擺。
也許有人說我自命清高--
我相信,三十歲以前說的人,你沒救了;
三十歲以後說的人,我原諒你需要的只是養家的誘因;
當然駑鈍如我,諸如此類的理想主義,也會被批判,什麼能力的沒有的人,只會批評現在--但怎樣都不能夠成想成長的滯礙--
雖然出口閉口不用四書五經、倫語孟子、也不用藍海策略、天下遠見;
但至少,誰誰誰的朋友的老公陽萎這樣的話題,這實在很難讓我認同,這樣的環境,是會讓我成長的。
想做、不想做,常常只是一現之間;但大家也忽略了,責任,不能假手他人。
等我把責任都盡了,再考慮下一步吧。
再別人眼裡,明明才一年、一年、一年耶,毛都沒長齊,轉什麼跑道。
我曾想到,之前到三洋維士比的時候,經理特助覺得我有潛力,但他不用我。原因有二,
一、我死都不肯當秘書。
二、他要我從哪裡跌倒,先從那裡爬起來。
從哪裡跌倒,從哪裡爬起來。
也許這一直是我的弱點。事情搞砸了,就想全部放手重新來過,過去不論是在人際關係、功課...我總抱持著"算了,之後會更好"的心態,
所以,當我在這個班級不受人喜愛時,我就想著下次分班時,我要好好重新打造一個我;
這份工作搞砸時,也想著,跳到另一個環境再重新塑造一個我。
很糟的態度、非常糟。
我沒有那種要把廢墟之地弄的蓬蓽生輝的能力及衝勁--從小到大都是--我只能盡我所能讓他快點過去、讓壓力消失,並從此再也不要和我往來的想法,僅此而已。
以上說的是轉換跑道的消極想法。
積極想法是,我仍然不甘被這樣的環境拘束。
不論課業或工作,都應該選擇有前瞻性的環境--包含遠景及文化和員工價值。
公司的遠景大、文化官僚、員工得過且過,雖然是矛盾的存在,但似乎在我門公司是種衝突的平衡。
我並不是個寧為雞首不為牛後的人,環境對我的影響太大,因此當我面臨一個可能讓我沉淪的環境時,那就是我想離開的主要原因,因為害怕自己就此停擺。
也許有人說我自命清高--
我相信,三十歲以前說的人,你沒救了;
三十歲以後說的人,我原諒你需要的只是養家的誘因;
當然駑鈍如我,諸如此類的理想主義,也會被批判,什麼能力的沒有的人,只會批評現在--但怎樣都不能夠成想成長的滯礙--
雖然出口閉口不用四書五經、倫語孟子、也不用藍海策略、天下遠見;
但至少,誰誰誰的朋友的老公陽萎這樣的話題,這實在很難讓我認同,這樣的環境,是會讓我成長的。
想做、不想做,常常只是一現之間;但大家也忽略了,責任,不能假手他人。
等我把責任都盡了,再考慮下一步吧。