2003-08-23 11:12:07理查
我愈來愈像討人厭的管理階層
今天理查我做了件令某些員工討厭的事,理查指示管理單位在公司咖啡機旁設置良心投錢箱,請同仁喝咖啡時自行投10元,引起部份員工不爽。
他們覺得公司沒規定員工不能去使用該部咖啡機,因此被視為是理所當然的福利,而理查的著眼點置於公平性原則,公司要有管理制度,而公平性是首要條件,若有偏頗制度絕難長久運行,一定會招致反彈及閒言閒語。而且咖啡機主要是用來招待外賓使用,並非是為員工福利而設置的。部份員工因為辦公室離該茶水間就近,因此可以很方便自行取用,但一陣子下來變成是少數幾位員工的個人福利,這實在是不宜由全公司的福利金來支付,況且其他部門的咖啡機也並不是公司的公費支付,亦是採取員工自行投費的方式,總管理處的咖啡機使用方式實在不宜違背公平性原則。
但在員工的心理來說,理查這時是就是代表令人討厭的管理階層,愛跟員工計較這種小錢,剝奪員工福利,代表資方來壓榨勞方的。理查從前為一個小小的行銷部專員,以當時的眼光及想法也是會這樣的反應,覺得上班已經夠辛苦了,為何公司還要跟員工計較這種小錢,小鼻子小眼睛的,為什麼不能像美式公司一樣尊重員工、尊重人性,上下班不用打卡、上網完全不受限制、下午還有點心時間,咖啡蛋糕無限制供應,有時心情不好還可以翹班出去逛逛百貨公司;或者上貓空喝茶;陽明山泡溫泉。可是現在的角色轉變,接觸的層面更廣更大,要考慮的範圍要更為周詳,現在的我就不一定會主張公司必須提供這樣的福利,如此的轉變不知道是好是壞?
可能自己對人性並沒有辦法完全信任,難免會考慮人性惡的那一面,為了防弊,很多限制員工的措失就會一一出籠,因為理查我並沒有看到員工人性良善的那一面。小時候不懂人性的善惡,總認為你對別人好,別人也會以同樣的好對你;你不會害別人,別人也不會來害你;老闆對員工好,員工也會為公司效力、員工對公司忠誠,公司也會給員工最好的待遇及福利,這些事在未踏入社會的我來說都是理所當然的,但這麼多年下來,理查也知道了真實社會沒有如此絕對的黑白之分,更不容易還像古代社會,有恩必報、銘記在心,現代社會有很多弱肉強食的案例,尤其在商場上,天真的人通常都是最早陣亡出局的,為求生存有時必須讓自己的警覺性提高,以免被從後面捅上一刀,到時怎麼死的都不知道。
理查這樣子並非是要拍老闆的馬屁,而是身處高階管理者所應該要有的思維,公司經營與管理不是在交朋友,好來好去的不一定對公司有幫助,可是這樣的做法會令別人討厭理查,這樣的轉變令人沮喪,理查開始在厭惡自己了!
他們覺得公司沒規定員工不能去使用該部咖啡機,因此被視為是理所當然的福利,而理查的著眼點置於公平性原則,公司要有管理制度,而公平性是首要條件,若有偏頗制度絕難長久運行,一定會招致反彈及閒言閒語。而且咖啡機主要是用來招待外賓使用,並非是為員工福利而設置的。部份員工因為辦公室離該茶水間就近,因此可以很方便自行取用,但一陣子下來變成是少數幾位員工的個人福利,這實在是不宜由全公司的福利金來支付,況且其他部門的咖啡機也並不是公司的公費支付,亦是採取員工自行投費的方式,總管理處的咖啡機使用方式實在不宜違背公平性原則。
但在員工的心理來說,理查這時是就是代表令人討厭的管理階層,愛跟員工計較這種小錢,剝奪員工福利,代表資方來壓榨勞方的。理查從前為一個小小的行銷部專員,以當時的眼光及想法也是會這樣的反應,覺得上班已經夠辛苦了,為何公司還要跟員工計較這種小錢,小鼻子小眼睛的,為什麼不能像美式公司一樣尊重員工、尊重人性,上下班不用打卡、上網完全不受限制、下午還有點心時間,咖啡蛋糕無限制供應,有時心情不好還可以翹班出去逛逛百貨公司;或者上貓空喝茶;陽明山泡溫泉。可是現在的角色轉變,接觸的層面更廣更大,要考慮的範圍要更為周詳,現在的我就不一定會主張公司必須提供這樣的福利,如此的轉變不知道是好是壞?
可能自己對人性並沒有辦法完全信任,難免會考慮人性惡的那一面,為了防弊,很多限制員工的措失就會一一出籠,因為理查我並沒有看到員工人性良善的那一面。小時候不懂人性的善惡,總認為你對別人好,別人也會以同樣的好對你;你不會害別人,別人也不會來害你;老闆對員工好,員工也會為公司效力、員工對公司忠誠,公司也會給員工最好的待遇及福利,這些事在未踏入社會的我來說都是理所當然的,但這麼多年下來,理查也知道了真實社會沒有如此絕對的黑白之分,更不容易還像古代社會,有恩必報、銘記在心,現代社會有很多弱肉強食的案例,尤其在商場上,天真的人通常都是最早陣亡出局的,為求生存有時必須讓自己的警覺性提高,以免被從後面捅上一刀,到時怎麼死的都不知道。
理查這樣子並非是要拍老闆的馬屁,而是身處高階管理者所應該要有的思維,公司經營與管理不是在交朋友,好來好去的不一定對公司有幫助,可是這樣的做法會令別人討厭理查,這樣的轉變令人沮喪,理查開始在厭惡自己了!