2003-06-12 13:19:45理查

英雄主義?個人主義?

群眾是喜歡英雄的!在世道炎涼、民不聊生之際,百姓是希望有一個聖人或超人,能將大家從水深火熱之中解救出來,因此,每次好萊塢拍的英雄動作片,在台灣都很受歡迎,大家都很enjoy在主角打敗壞人的那一刻,然後眾人歡呼慶賀,看看「英雄本色」系列;或者是「空軍一號」等等,大家有沒有覺得很熟悉這樣的橋段呀!

雖然那是西方拍出來的電影,但在台灣可是很能反應現在的民情呢!不過在崇拜英雄主義的背後,其實是不是也代表某種程度的個人主義呢?以前東方社會傳統是強調群體宗族的,個人的所做所為代表的是宗族的榮譽名聲,因此大家都會對自己言行舉止多所注意,以求符合團體的規範與期望。自從進入20世紀,東方社會為擺脫過去繁複禮教的束縛,逐漸吸收了西方的文化,因此這樣強調個人主義的觀念就漸漸地成為中國人的行事風格。「只要我喜歡,有什麼不可以」,久而久之大家就變成習慣以自己做為考量的出發點,也少有人去強調團隊合作的重要性。就好比坊間很多企管叢書,很喜歡以某些大企業的老闆或CEO作為主角,介紹他的豐功偉績,並且對他的英明神武歌功頌德一番,好像這些企業的經營成功都是老闆或CEO一人運籌帷幄,他是絕頂聰明、神仙下凡的一號人物,而大家也少有人去質疑過這些內容的真實性,難道一個人就可以解決所有的問題,而他一個人就能知道所有問題的答案?他的背後難道沒有團隊在支撐他嗎?

其實會有這樣的發展是不是因為;我們的社會、家庭、教育機構這幾十年來只強調個人成就,少有人在強調或培養團隊合作的精神呢?長期以來的聯考或考試制度讓學生只在乎自己個人的成績,對於如何與他人協同作業以完成任務則是全然不會,學校內的課程如果有group project,也多半是由能力強的學生一肩挑起,其他同學則樂得輕鬆,有更多的時間去玩樂,老師從來也沒想到過這樣的結果跟group project的原意完全背道而馳,更不會有人在意這樣結果所帶來的不良影響。到了社會上,因為不會跟別人合作,因此辦公室內就一直上演一幕幕的勾心鬥角、你爭我奪的戲碼,不但沒法集中精神在完成工作上,還要分心來和你的同事們鬥法,以免被暗箭所傷。

還記得理查在之前的「團隊合作與衝突爭端」所提到過的經驗,理查一開始就是犯了這樣的毛病,用以前在台灣的group project經驗來處理,結果卻產生反效果,自己做得氣得半死卻得不到好的進展,一狀告到老師那裡得到的卻是要自己檢討沒能力處理團隊的議題。而現在回到職場來,又因為這個議題和老闆意見相左,老闆認為我對各部門態度有所意見,認為我不夠強勢要求是因為不敢得罪各部門所致。可是我卻想要在公司建立團隊合作的精神,而不是想要「一將功成萬骨枯」,欠缺合作精神及向心力的團隊是無法自動自發達成公司任務的,除非CEO要強勢地全天候24小時盯著部屬做事才有可能,但是這樣就會累死自己又不一定能有好結果,於是有感而發才又寫了這篇文章。

在經歷國外MBA的這樣的訓練與啟示,理查還是相信優良的團隊及合作精神才是企業能夠成功的因素,單靠一人是不可能撐起整間公司的,尤其是公司規模愈大愈不容易,因此如果能夠和一群有相同理念及觀念的同事併肩作戰,這樣的成就感才會顯現出來,期盼未來能有機會和這樣的人共事囉!

圖說:最近有出了一本描寫日產總裁卡洛斯‧恩格如何改造日產,挽救公司免於破產的危機,並轉虧為盈的傳記,並稱他為「艾科卡第二」,典型的個人英雄!好像符合理查我所說的條件喔!台灣應該會賣得不錯,理查還沒去買來看,但很怕碰到又是一些歌功頌德的內容,那就浪費錢囉!
(悄悄話) 2012-11-16 21:22:49