2009-08-31 08:32:02Leo

~119~ 發現一個謙卑的巨人 , Sony



~119~ 發現一個謙卑的巨人 , Sony !! ( 0614 )   

由於原本的數位相機的顯示螢幕故障 , 所以就開始物色新的相機取代 ..  

 

原本想要開始使用現在流行的單眼相機 , 但是還是考慮到自己習慣背小袋子出門 , 攜帶大型昂貴相機的次數以及動機不會太高 , 所以後來就改鎖定攜帶方便的小型相機.  

 

由於現役的相機也是 Sony , 所以很自然就會想要延用相同的系統 , 因為原本的記憶卡可以直接在新的相機上使用.  

 

後來選定的機型是貿易商引進的 W120 , 雅拍最低價是 4599 , 直接到博愛路的店家買的價格是 4600.

原先以為該機型是 Sony 的入門機 , 質感可能不盡理想 , 結果商品的細緻程度遠超忽我的預期 , 而且產品還是 Made in Japan.  

 

其實這個現象也就解釋了為何現在錢會這麼難賺的原因了 !!  

 

因為市場接受新商品以及新價格的包容力越來越低 , 廠商越來越難維持理想的穫利 , 所以就會逼迫市場上的領導者 , 持續的壓低產品的價格 , 提供越來越超值的商品或是服務 , 牢牢的掌控消費者的品牌忠誠度 , 主導市場的價格以及 潮流的趨向 , 不斷的提高產業的門檻 , 讓競爭者完全找不到介入市場的機會和空隙.

 

Sony 在數位相機的做法是如此 ,  Apple iPod 以及 iPhone 也是 , 餐飲業的鼎泰豐也一樣沿襲相同的作法 , 市場上的強者變的更強 , 弱者越弱 , 而企圖想要進入市場分一杯跟羹的新加入者可以成功的機會也越來越緲茫 . .

 

所以不管我們是自營事業或是受雇於人 , 都應該不時的檢視自己的競爭力以及利基之所在 , 應該要不計一切代價好好的維護自己生存的基礎.  

 

我們應該瞭解自己的專業之所在 , 緊緊的深化自己的優勢 , 而不是不斷的想要投入熱門的產業 , 追逐流行.  

 

因為這是一個贏家通吃的年代 , 任何一種產業成熟到一定的程度以後就會只剩下最強的族群才能繼續的生存下去.