~044~ “ 危機就是轉機 ( 危急與機會的轉折點 ) “ , 2080625.  

最新一期的 Newsweek 報導最近一連串發生在 中國大陸的急難災害 , 中國的新一代領導班子應對得宜 , 不僅贏得人民的信任也同時也給全球的住民留下良好的印象.  

其中最重要的就是迅速的接受以往視為宿敵的 日本以 台灣所支援的物資以及救援團體 , 有效的調派解放軍進入災區協助救援 , 相較於稍早發生在 緬甸的災情以及當地領導班子所顯現的腐敗和無能 , 讓近代掘起的 中國漸漸的在世界的舞台成為聚焦的主角.  

而相信大部份在 台灣生活的朋友也感受到現在正面臨一定程度的生存危機 , 對於自己的收入以及消費都有很深的不安全感.  

其實面對改變的 “ 啟示 “ 就在我們生活的周遭不斷的上演 ..  

過去我自己習慣到傳統市場的水果攤買 1/4 顆的切片西瓜 , 長久以來價格都在 135-170 左右 , 但是月前發現一家大型的蔬果專賣店 , 老是人潮洶湧 , 就嘗試的去買一次同質量的西瓜 , 結果價格竟然只要 65-75 元左右.  

同樣的情況也發生在餐飲 , 旅遊景點以及量販店 , 因為消費者的可支配預算不斷的被擠壓 , 所以比過去更容易屈就於賣場的位置以及忍受排隊的不便 , 以換取得更為優惠的價格.  

但是相對的現實是這樣的賣場在市場上不斷的出現 , 就無可避免的會影響到其他較為弱勢的同業 , 影響甚至會斷絕他們的生計.  

所以我們現在所面對的現實就是一種選擇 , 在消費方面維持敏銳的嗅覺 , 可以找到最好的消費模式 , 讓有限的支出發揮最大的效能.  

而相對的要在自己的工作領域上面 , 持續的站在客戶最大相對利益的立場來思維 , 可以不斷的累積自己的競爭優勢 , 成為強勢的賣方 , 而不是被市場所淘汰的弱雞.