2018-12-28 20:03:16月泱
思考的技術／大前研一
［內容介紹］ 大前研一最具影響力的著作
當代５０本最重要的經營管理書之一，值得一讀再讀的經典
大前研一專訪：「懶於求知的人，沒有生存的空間」
本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法，向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。
所謂的新世界，就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟（multiple，或稱倍率經濟）。現實來說，思考力的差距，會造成收入的差距，而且對知識怠惰的人，在未來將沒有競爭力，而無法生存下去。
第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法，而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。
第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。
第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質，對於無法解決的問題，找出正確思考方向的思考方法。
最後幾章是敘述在新經濟中，如何重新產生新的價值觀，以及如何成功的思考途徑。
這些思考的knowhow，都是作者從過去到現在，不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的，稱之為【大前研一的思考術】也不為過。
［句子摘錄］學而不思則惘，思而不學而殆。
做學問不只要「學」更要「問」，永遠要問為什麼，學與思必須配合，學與思是做學問的一體兩面。
現象終究只是現象，不是原因。
累積事實才能導出結論。
鍛練解決問題的思考力是非常重要的。
一天努力看不出差距，可是天天努力，很快就有明顯的差別了。
率先在市場上投入引領業界的潮流的商品，在價格上比較容易被顧客所接受。如：蘋果手機
對事不對人才能洞悉事實。
為了導出真正的解決對策，首先必須讓自己置身於沒有偏見的狀態下。
人一旦深信就會忘了懷疑。
解決問題，首先就是要認清事實。認清事實之後才能進一步思考「什麼是正確的，什麼是應該做的」就算社長是站在反對的立場，你也要有說服他的勇氣。
別讓公司成了同質人的聚會。
什麼是科學方法呢？以最簡單的方式來說，就是對於任何人所說的任何話，皆不抱著「就是這樣呀！」的想法。
在新經濟的世界中，最重要的不是要套用過去的常識，而是觀察現在所發生的各種事情。
絕不會因為「大家都這樣」就動手，也絕不會去迎合自己所不能接受的事，要在這世上以這種方式生存的確很辛苦，也讓我比別人付出了更多的努力，要做到自己都能夠認同，必須克服無數的難題，所以在這一條路上，是不允許有任何的妥協與驕縱的。
忠於自己、能夠找出屬於自己的答案的人的生命力，比起已經習慣有人告訴他們告案的人，一定更為強韌。
北歐這些國家禁用「teach（教）」一詞，因為「教」是以有答案為前題，這些國家用的是「learn（學習）」
不管碰到任何困難，都勇於接受挑戰，堅持到最後，這才是教育最基本的原則。
訓練自己常常保持求知的好奇心也是非常重要的。
邏輯思考的能力跟樂器一樣，只要經過訓練，任何人都會。
「思考」就是對自己提出疑問。
擁有可以互相否定打擊對方的朋友。
態度決定一切。
願意花多少時間去思考這些問題，最基本的問題是態度：你願不願意學習，是不是有批判心。最重要的是抱持著懷疑的態度，不是別人說什麼就全盤接受，而會思考為什麼會這樣，會停下來仔細想一想...
培養獨立思考的能力，或解決問題的能力，靠自己找出的答案，才能夠靠自己的能力去執行，一個問題不是只有一個答案，或一種解決辦法。
養成靠自己思考自己專屬解答的習慣。
經濟上的互相依賴越深，越能保證和平。
思考的智識之爭。
［讀後感想］法國哲學家笛卡兒：「我思，故我在。」－是一門學科，在管理學中思考是一門術科，技術與藝術的延伸，思考能力（技術）與解決問題（藝術），作者用學習樂器來比喻學習自主思考，不分年齡、性別，只要肯學習、練習，任何樂器都可以發出聲音，而要彈奏出悅耳的旋律是需要熟練，有思考能力就能預知未來（以現況思考脈絡導向未來），預知不是預言，預知是邏輯推論出來的可知，作者在西元２００４年就提及影音創作者普及（YouTube）、智慧手機未來會指紋辨識、虹膜辨識...等，這本書２００７年買當時自知理解能力不足無法完全讀懂，時至今日閱讀，思考是要懂得活用，寧可被有遠見的自大狂唸也不要被自我感覺良好的草包頤指氣使，作者也有論及兩岸，不應像羅密歐與茱麗葉，應該化解莫須有的成見，不要淪為意識形態，香港是前例、前車之鑑而不是必然的範例，擁有自己貨幣、憲法、護照的台灣，知己知彼才能同心協力創造雙贏－中華民族聯邦共和國，作者早在２００４年說出２０５０年的世界第一，作者實地考察中國各地共產主義裡的資本主義，目前個人觀察到連美國人都在學中文，而世界第一其人力（勞動力、學校教育人才、公司培育專業人才）、物力（生產力、天然資源）、財力（GNP、GDP、CPI），甚至武力（軍事能力）、科技力（無國界影響力），兄弟同心、其利斷金，互謀其利、迎向世界第一。思考力是觸類旁通，而不是你發展AR我就發展VR的唱反調，淪為意氣用事之爭。
學習思考找出屬於自己的人生解答。
大前研一簡介：https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%A4%A7%E5%89%8D%E7%A0%94%E4%B8%80
［句子摘錄］學而不思則惘，思而不學而殆。
做學問不只要「學」更要「問」，永遠要問為什麼，學與思必須配合，學與思是做學問的一體兩面。
現象終究只是現象，不是原因。
累積事實才能導出結論。
鍛練解決問題的思考力是非常重要的。
一天努力看不出差距，可是天天努力，很快就有明顯的差別了。
率先在市場上投入引領業界的潮流的商品，在價格上比較容易被顧客所接受。如：蘋果手機
對事不對人才能洞悉事實。
為了導出真正的解決對策，首先必須讓自己置身於沒有偏見的狀態下。
人一旦深信就會忘了懷疑。
解決問題，首先就是要認清事實。認清事實之後才能進一步思考「什麼是正確的，什麼是應該做的」就算社長是站在反對的立場，你也要有說服他的勇氣。
別讓公司成了同質人的聚會。
什麼是科學方法呢？以最簡單的方式來說，就是對於任何人所說的任何話，皆不抱著「就是這樣呀！」的想法。
在新經濟的世界中，最重要的不是要套用過去的常識，而是觀察現在所發生的各種事情。
絕不會因為「大家都這樣」就動手，也絕不會去迎合自己所不能接受的事，要在這世上以這種方式生存的確很辛苦，也讓我比別人付出了更多的努力，要做到自己都能夠認同，必須克服無數的難題，所以在這一條路上，是不允許有任何的妥協與驕縱的。
忠於自己、能夠找出屬於自己的答案的人的生命力，比起已經習慣有人告訴他們告案的人，一定更為強韌。
北歐這些國家禁用「teach（教）」一詞，因為「教」是以有答案為前題，這些國家用的是「learn（學習）」
不管碰到任何困難，都勇於接受挑戰，堅持到最後，這才是教育最基本的原則。
訓練自己常常保持求知的好奇心也是非常重要的。
邏輯思考的能力跟樂器一樣，只要經過訓練，任何人都會。
「思考」就是對自己提出疑問。
擁有可以互相否定打擊對方的朋友。
態度決定一切。
願意花多少時間去思考這些問題，最基本的問題是態度：你願不願意學習，是不是有批判心。最重要的是抱持著懷疑的態度，不是別人說什麼就全盤接受，而會思考為什麼會這樣，會停下來仔細想一想...
培養獨立思考的能力，或解決問題的能力，靠自己找出的答案，才能夠靠自己的能力去執行，一個問題不是只有一個答案，或一種解決辦法。
養成靠自己思考自己專屬解答的習慣。
經濟上的互相依賴越深，越能保證和平。
思考的智識之爭。
［讀後感想］法國哲學家笛卡兒：「我思，故我在。」－是一門學科，在管理學中思考是一門術科，技術與藝術的延伸，思考能力（技術）與解決問題（藝術），作者用學習樂器來比喻學習自主思考，不分年齡、性別，只要肯學習、練習，任何樂器都可以發出聲音，而要彈奏出悅耳的旋律是需要熟練，有思考能力就能預知未來（以現況思考脈絡導向未來），預知不是預言，預知是邏輯推論出來的可知，作者在西元２００４年就提及影音創作者普及（YouTube）、智慧手機未來會指紋辨識、虹膜辨識...等，這本書２００７年買當時自知理解能力不足無法完全讀懂，時至今日閱讀，思考是要懂得活用，寧可被有遠見的自大狂唸也不要被自我感覺良好的草包頤指氣使，作者也有論及兩岸，不應像羅密歐與茱麗葉，應該化解莫須有的成見，不要淪為意識形態，香港是前例、前車之鑑而不是必然的範例，擁有自己貨幣、憲法、護照的台灣，知己知彼才能同心協力創造雙贏－中華民族聯邦共和國，作者早在２００４年說出２０５０年的世界第一，作者實地考察中國各地共產主義裡的資本主義，目前個人觀察到連美國人都在學中文，而世界第一其人力（勞動力、學校教育人才、公司培育專業人才）、物力（生產力、天然資源）、財力（GNP、GDP、CPI），甚至武力（軍事能力）、科技力（無國界影響力），兄弟同心、其利斷金，互謀其利、迎向世界第一。思考力是觸類旁通，而不是你發展AR我就發展VR的唱反調，淪為意氣用事之爭。
學習思考找出屬於自己的人生解答。
大前研一簡介：https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%A4%A7%E5%89%8D%E7%A0%94%E4%B8%80
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