不講道理
創業的商業模式,其原因、過程、方法並沒有標準可循,在事業沒有成功之前,誰也說不準,所以,誰也沒有資格去對創業這件事指指點點。
每次聽取新創團隊簡報時,即便有些內容真的讓人覺得很難接受,我卻不敢說這樣的創業計畫不可行,不過,看過許多成功走過種子輪、天使輪的新創案例,我發現他們都有些共通的特性。
第一個是「膽識」,創業初期能夠依憑的其實只是一個想像、一份感覺,很多事情是看不清楚,也無法妥善計畫的,通常都是邊做邊看問題,然後想方設法地解決問題。
而且,過程中會有各種意料之外的狀況,必須不斷調整改變,所以,第二個共通特性是「彈性」,舉例,創業資金不足,不能夠華麗的展開各項工作,千萬別說只要有錢就能夠如何如何,相反的,要妥善運用手中的獨特資源來創造各種業內、業外的收入,想辦法創造穩定的現金流。
不是要你放棄創業的初衷,去搞一些阿撒不魯的事,而是想辦法為創業初衷添加源源不絕的柴火,更簡單的說,只要能賺到錢來燒夢想,管他業內、業外,通通別放過。
第三個共通特性是「犯錯」,是的,別懷疑,這世界從來沒有完美的事,更不會有完美的創業計畫,所謂完美的計畫就是不必去執行的計畫,絕大部份的創業計畫都是天馬行空、大膽粗糙,所以,創業者要擁抱「犯錯」,不要怕錯,錯了,才有機會正確。
最後,創業者必須「不講道理」,創業本身就是一種大膽嘗試,很多時候是講不清楚道理的,也沒必要去浪費時間講道理,而是要去做出成果,舉例,如果你認為自己的創業構想很有市場性,那麼,請拿出訂單數量來證明,證明你的創業構想很有道理。
昨晚與一群企業家餐敘,共同討論一項新的投資項目,席間聽到事業有成的企業家耐心說明自己的創業經過與理念,我發現,所有的成功也都是來自膽識、彈性、犯錯、不講道理,壯哉,回顧自己五十年的複雜人生,或許正是因為不夠有膽識、缺乏彈性、不敢犯錯、愛講道理,所以始終沒有具體的成就。
原來如此,做就對了!
關注"就是要顧及然"個人新聞台,時常吸收新觀念,為大家的競爭力補充元氣!!!http://www.pro4ceo.com/