看見極光的雪狐

2006-12-13 22:50:56雪狐

獨孤求異

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小說家金庸筆下，
有個神龍見首不見尾的人物-獨孤求敗，
獨孤求敗一生面對天下英雄無數比試，
苦嘆求其敗不可得而稱謂之。

王溢嘉的《創異啟示錄》中提到「創意就是創異」。
創意人尋求解決問題的靈感，
事實上是在求異，在同中求異，
在尋常事物中見常人所不能見。

獨孤求敗求一敗而不可得，
現今的，
創意人又如何求異，
而立於不敗之地呢?
李奧貝納(Leo Burnett)曾說
「Before you can have a share of market,

you must have a share of mind.」
台灣政治人物就極懂這個道理，
君不見他們(她們)喊出幾個口號，
事實上，
就是與競爭對手做切割(求異)，
就能喚起某些人的潛在情感，
進而隨之起舞，甚至出錢出力，
既能招攬理念相同者，
又能排除理念不同者。

可惜台灣花在政治上的心思太多，
尤其攻擊對手的想像力更是驚人，
意識型態分屬兩極，彼此激烈競爭下，
愛之欲其生，惡之欲其死，向來交集不多，老是僵局。

政治上如此，
在商業競爭中更是如此，
哈佛教授麥克波特在其書《競爭策略》的「差異化」，
或是藍海策略的「價值創新」，
都是在強調於與競爭對手的差異，
誰能勝出端視其能否給消費者何種差異、何種價值。

差異化的「靈感」有軌跡可尋嗎?
王溢嘉認為，
「命運無常，創意亦無常，
沒有什麼是一成不變的，
也沒有什麼必然的軌跡，
這才是創造的真諦。」

創意既無常又不著邊際，
究竟「靈感」(創意)來自於何處呢?
社會趨勢家詹宏志提出了創意思考的自我訓練，
在其書《創意人》提到創意的成功關鍵是「組合」，
組合的成功關鍵是數量，需要最大數量的材料與假設，
也就是是說組合的材料愈多，
愈能夠發生有趣或有用的組合。

詹宏志提到材料的來源：
一、閱歷-旅行。
二、閱讀(他認為博覽群籍的人，可能是最容易成為創意人的人)。

詹宏志認為博覽群籍的方法：
1.增「快」的方法：利用略讀或預讀，在有限時間內掌握一本書的基本論點。
(淘汰不值得閱讀的，並增加閱讀數量)

2.增「多」的方法：讀書時間多，讀的總量也就多。
(每天利用零碎時間閱讀就能積少成多)

3.增「久」的方法：博覽群籍是一場長跑，它比「圈數」，不比「速度」。

詹宏志認為「閱讀是省時省錢的旅行」，
我認為閱歷與閱讀都是基本招式。
創意的乍現得用心的過每一天，
不論是，
快樂、悲傷、喜悅、孤獨、愁苦、
無奈、憤怒、激情、甜蜜、幸福等，
時時保持好奇心，
讓人類的五感官(視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺)，
隨時保持開啟狀態，
甚至是第六感也不應忽略。

將欲解決的問題，
放在腦中慢慢發酵，
無需刻意的解答，
無需快速的回答，
容許不安靜觀雜亂吸收混種觀察邊緣隨意逆向，
理解常識開放選項探索未知接納矛盾相信直覺...
答案就在，
散步中旅行中運動中睡夢中聊天中淋浴中，
偷懶中玩樂中通勤中刷牙中看書中無意中...

創意就是求異，獨孤求異。

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