職場存活定律「價值論」

「價值」是每個人可以被企業，願意花多少費用來僱用你的唯一考量，所以理論上當人的年齡越大，所累積的價值就會越值錢，而企業也就越願意或者必須花費更多的成本來僱用自己，只是很多人的價值就是他的年齡，因此當他年紀越大時，就越來越沒有價值，企業也就不願意去僱用他。

  前一陣子同事的有位朋友跟我們聊到，因為他的年齡已經快要30歲了，突然才驚覺到，好像自己在職場沒有什麼競爭力，我就問他那這些年做了些什麼工作呢？他不好意思的告訴我們，「這些年就是做公司內勤的工作，跑跑腿，管管行政業務的工作」，我聽完之後問他「那你覺得你對組織提供了哪些價值呢？」，他思考了一下然後回答我說「剛從學校畢業的時候，因為年輕嘛，所以可以跑的勤快點，主管也喜歡我囉，現在年紀也大了，就沒辦法跑的這麼勤，所以主管就開始挑剔、嫌我慢、常常找我麻煩」，我聽完之後很嚴肅的告訴他「確實你存在了職場競爭的危機，如果你還不能趕快努力去培養自己的『價值』，真的有可能你會被職場給淘汰掉」。

  我在企業擔任人力資源管理主管，長期會跟員工談到個人職涯發展的項目時，我都會跟他們提到，人在職場要能夠去創造出，屬於自己在組織的「價值」，而這價值在組織最好是越稀少的，而且替代性越低，那企業就會願意花更多的代價來留住你，而能夠擁有這樣的價值，是必需要花很多時間，經年累月的去培養，所以平常就要懂得，將自己的工作除了要朝廣度去發展，也要朝深度去發展，也就是在人力資源管理學理上所談到的，「工作豐富化」與「工作擴大化」這兩項，而所有我們在工作的價值，也就是這樣靠著這樣一點一滴所累積出來的。

  當然所謂的價值不只侷限於專業的能力與工作經驗，也包含了對組織內外人脈、資源的掌控能力與程度，在組織裡有很多人，因為掌握了很多企業內外部的人脈與資源，而成為企業不可或缺的關鍵人物，像是超級的業務代表、優秀的公關人員，專業客服人員或者是可以幫企業取得更優惠價格的採購人員等等，都是在企業展現出自己優於別人價值，甚至是不可取代的價值，所以我們也會看到公司會想盡辦法，願意花更多的成本來留住這些人員，因為一旦這些人離開了企業，就會對公司造成極大的傷害與影響。

  馬上就過年了，相信很多朋友也想躍躍一試，想轉換個工作，或者是去找尋薪資福利更好的企業，也許在做這打算之前，自己可以先靜心來思考，在過去這些年來自己所累積的價值，能不能讓其他企業更青睞？願意比現在的企業花更多的錢來僱用你？還有到新的公司報到之後，你能有多少的價值可以貢獻？以及你的價值在自己的工作領域中，是屬於稀有性的價值？還是普及性的價值呢？甚至自己可以提供的價值，隨著年齡的增長是增加還是減少？我想這些問題都是可以讓我們好好來沉思，也可以作為評量自己價值的各種指標，如果自評的答案都是肯定的，那就要恭喜您是一位具備高價值的人，反之如果自評的答案都是否定的，那你可能就要加把勁去培養與增強自己的價值了！