今年的台北市，沒有減肥一百噸，也沒有什麼太大型的路跑。

這就讓我想到矽谷那陣子的雅痞風，不管是誰，腳下都是一雙New Balance 或是Dr. Martin，彷彿一到週末，大家不是在越野慢跑，就是在登山。雅痞把運動和健康、年輕連結，創造出baby boom 最大的集體活動。

當然，硬是用慢跑來界定雅痞也不對，君不見一樣年輕、更加有勁的加州青少年，其實是用滑版來溜出個性，當年回到未來的Michael Fox，以滑板特技風靡片中的女性，包括他伍零年代還是少女的媽。一個是個人式的苦行，另一個是呼朋擁伴的非正式競賽，各有各的看頭。

雅痞重視健康，並不是突發的現象，當雅痞開始融入社會，一定知道禮節上的皮鞋拘束，不過，有別於上一代的目標，能痛快享受財富也一樣重要，要享受人生，體力是不可或缺的，而要創造財富，也需要一定的健康，於是，維他命、慢跑，也就自然成為日常活動啦！

那誰來支付這些運動的成本呢？跑得多就作得少，彈性上班也要增加不少成本，企業要如何來養這些貴客呢？其實雅痞要的不一定是現金，聯電、台積電真正賺到錢的員工，是可以分紅配股的員工。同樣的，公司給的股票選擇權，正是賺取票面價格和市場價格之間差價的工具，財富一旦和股市掛勾，其實真正的金主是投資人。

沒想到慢跑也能跑到華爾街，筆者這次跑得有點太遠了，畢竟，西岸的新貴，重視生活還是高於競爭的，不像華爾街那些禿鷹，給人為富不仁的形象。經濟學家當然會高舉新經濟口號，認為是電腦提高了工作效率，這點很讓一般內行人失望，電腦提高的是文書、計算等低階工作的效率，或許製圖、建立模型等事情，可以靠電腦幫忙，設計創新可都是紮紮實實靠大腦的原始運作，真正提高的生產效率是外包，out sourcing 可不是什麼太希奇的事，聖荷西有位軟體工程師，把公司交代的工作，外包到印度，只要交件前，確認成品沒問題，輕輕鬆鬆，還能把薪資與外包的差額傳到手，當然，他也知道這樣的工作是很快會不保的，有這麼強的海外競爭者，工作怎麼會安穩呢？

哇！印度、巴基斯坦做死，矽谷加州玩死，全球消費者買死，這個怎麼聽都不像是國際分工嘛！不必擔心，事實上，雅痞也不是每天只跑步、打國際電話搞外包。雅痞另一個習慣，就是留心世界大勢。話說在網路熱潮還只是理論、大家寄e mail 不過是趕時髦，矽谷可就有人在設計什麼路由器、網路卡晶片，認為這是大家未來的電話卡，可以知道跟對趨勢的可怕嗎？Jeff Bezos 根本沒時間搬家，就把家具託運到搬家公司的卡車上，等到決定到西雅圖落腳，才通知已經開到中西部的卡車，往西雅圖邁進。為什麼他這麼急？大概是急著去西雅圖賞雪吧！當然不是，他是去趕網路熱潮的，當時的網路成長率是百分之2300，也就是說，每晚一天創業，你的企業的成長機會就少一天，而那一天的成長率可能超過百分之一千。

還是聊聊慢跑，從華爾街又跑回西雅圖，筆者可不是要喝什麼Barista 咖啡。反正這個台北就喝得到，而是要聊聊這次來回奔跑，到底賺到些什麼？又不能累積跑步里程換New Balance。說到這個，可又要提一下Nike，大家都知道它是第一家無球鞋廠的運動品牌，可是可能沒想到Nike那些沒頭沒腦的跑步、拳擊舞蹈的廣告是怎麼來的，這樣的行銷方式，一新耳目，消費者可以很明顯的感受到運動的吸引力。一開始其實是個意外，Nike 有一次剛好當季沒有新的鞋款要推，而廣告版面又買了，於是想到用運動員來當主角，完全不提鞋子，沒想到歪打正著，那一期可是引起讀者的熱烈迴響，覺得Nike 終於擔負起領導品牌的責任，開始關心產品以外的運動議題，也開啟了喬登拍天價廣告的路子。這麼熱門的運動，養了這麼龐大的商業系統，這是不意外的，而這些運動的人，又上市了這麼多奇奇怪怪的網路類股。運動、商業、金融。能夠這麼完美融合的，大概也就只有美國西岸吧！

回頭來談談台灣的慢跑運動，雖然Nike 也在推一些短距離馬拉松，不過台灣居住環境的不良，車輛是主人、行人反而被推到一邊，空氣更是糟，相當不利於慢跑運動，反而有一大堆跑跑步機的白老鼠。要在台灣推動這樣的正向循環，一年封閉一次高速公路是不夠的。新竹科學園區的工程師本來是帶來希望的菁英，可惜數量有限，不足以引領潮流，剩下真正能夠推動運動的，竟然是一些提早退休的老人，這樣的社會，實在有點奇怪，或許要等到一群台灣的禿鷹出現，也能付得起台積電的股票選擇權，工程師才會有跑步的心情吧！


華欣書屋 8.24 2005
8.27 修訂