《中國式管理：如何從管理走向領導》內容介紹：
　　領導是管理中的一部分嗎？管理和領導各自的內涵與重點是什麼？面對中國企業和中國員工，當如何演繹管理與領導？這些無疑是困擾眾多中國管理者們的問題。在本課程中，有“中國式管理之父”之稱的曾仕強先生將結合其對中國文化30餘年的研究心得，運用現代管理理論，對管理與領導之間的差異、中國式的管理與領導方式及如何從管理走向領導進行了深入的剖析。相信通過本課程的學習，您不僅會瞭解到管理與領導各自的內涵，而且也會領悟到管理與領導在中國文化下的演繹之道。

講師介紹：曾仕強
臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、成功雜誌首席顧問、中國統一促進會理事長、中華企管網集團首席顧問、華夏智業管理學院院長

學歷：英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士

專研領域：中、美、日管理比較；易經管理；中、西管理思想比較；人際關係與溝通；中國人的民族性與管理

被企業界尊稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一

主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國式的管理行為》、《中國式管理》

主要音像作品：總裁領導學、組織行為學、胡雪岩的經營管理、領導的溝通藝術、成功總裁的三大法寶...

《中國式管理：如何從管理走向領導》各講主要內容：
第一講　當管理者遇到領導
1．中國企業組織的三階層
2．管理者應該向領導彙報
3．領導比管理重要
4．例行事務與例外事宜

第二講　過度管理缺乏領導(上)
1．領導不是管理的一部分
2．過分重視管理會帶來制度危害(一)

第三講　過度管理缺乏領導(下)
1．過分重視管理會帶來制度危害(二)
2．協調制度與彈性

第四講　溝通不如好好商量
1．要有變通精神
2．溝通與商量的方式區別
3．溝通與商量的作用區別

第五講　創新先求降低風險
1．以管理求創新容易招致失敗
2．領導創新強調以不變應萬變
3．創新方式因民族性不同而不同