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政績比實際效果 而非比跑攤拚酒
我是住在嘉義的市民，初次投稿媒體，有位學者曾提到：「政策必須默默觀察才能體會到；以目前台灣人習慣當政者大張旗鼓宣揚，才會感受到當政者有在做事的風格，有相當差距。尤其涂醒哲可能很懶得跑紅白帖，甚至不能說是努力尋找新聞曝光度的市長。但人們應該要重視實際的效果？還是喊爽呢？」
其實我有同感，這兩年多來，涂醒哲其實是個默默做事重視實際效果的市長，但這段時間受到民調低迷而影響市府士氣是蠻可惜的，當然也有像經濟日報的民調為市長與市府抱屈，但我倒覺得有個迷思在於有做事的人民調低，這種情形是否真實反映民眾想法，我想可能未必。
過去黃市長被詬病的事情就是沒做事卻民調高，因為黃喜歡到處跑，卻被網友狂酸黃市長到底留下甚麼事情，事實上，黃的確沒留下甚麼事情，比如鐵高、貨轉中心、汙水道、健康防老園區等都在她任內延宕超久，實在不知道黃留下甚麼事，大概只剩蓋公園吧，難怪有網友戲稱她是公園市長。涂市長風格與黃不同，我每月月初都有收到市府寄的市民報，從中可以仔細觀察到涂較會花時間針對問題去處理，有做事就有政績，像是民生南路與永安街旁原本是國防部閒置空地，本來用鐵絲圍住，影響市容景觀，涂市長看到問題就立即指示市府解決問題，後來開闢當成停車場美化市容，也減緩那一帶停車不易的問題。做事的人會造福整體市民，而不是只有少數人得益。
最近讓我較有感的政績是嘉義市終於擁有無障礙計程車了，嘉義市如果要落實健康城市，無障礙計程車服務一些行動較不便的市民，其實這是很重要的健康城市基礎建設。涂上任後，向中央爭取經費補助計程車業者加裝無障礙設備，為了即彌補復康巴士運能的不足，據報導指稱，身障朋友、年長者或行動不便者，業者將優先提供服務，收費方式比照一般計程車計價，這對許多行動不便的市民是一大佳音。
嘉義市總是要走出去
涂醒哲在就任兩周年時，他走入芳春公寓做志工，芳春公寓住著一群弱勢老人其實需要關注，他當時就說，為了下一代，有困難就尋求突破，不管褒貶，「對多數市民有益的事情，就勇敢去做」。這是一個有高度的市長才能提出這樣的看法，也反映多數人的心聲，對的事就該去做吧，我想市民都會支持這樣的理念。
另外像湖子內區段徵收在涂上任後提早一年半完成土地分配，市府說健康防老園區將邀請企業主進駐，並想要打造三代同堂的健康住宅，這是很先進的想法，我期待能在涂任內完成，完成後嘉義市將有可能成為台灣最佳養老城市，像新竹竹北有知識經濟產值的生技園區，我們則有健康經濟產值的健康園區。
去年年底至今，網路資料可以找到涂市長做了很多事情，像是在黃敏惠八年任期延宕的鐵路高架化、貨轉中心、汙水道、健康防老區等都在涂醒哲上任後有了眉目，或許很多市民目前還沒感覺到，但至少我是有感受的，有網友羅列數十項治績很容易霧颯颯，我想再簡單羅列一下涂市長兩周年時比較重要的政績，我想，認真做事的人終將被更多人看見，就跟涂市長最近面對民調所回應的，所謂路遙知馬力，日久見人心。
・喊了快30年的鐵路高架化計畫，在涂醒哲多方奔走爭取後，總統蔡英文裁示將在106年底前動工，為嘉義市的都市發展帶來整體性的大邁進；
・貨轉中心突破40年零進度，今年獲內政部核定通過，預計108年底開發完成；
・延宕15年的汙水下水道建設，也於11月動工，預計107年接通汙水，突破零接管率，讓嘉義市的居住品質與環境衛生直接更升級。
・完成市區17條雨水下水道清淤工程，清出近300輛卡車，9000公噸淤泥，讓民眾揮別十幾年的淹水惡夢。
・嘉義市道路平坦度評比不只從吊車尾拚上全國第一，還連續兩年奪冠。
・在兒童快樂成長部份，市府發放5足歲-經濟弱勢幼兒營養券、婦女生育津貼加碼、發放低收入及中低收入戶育兒津貼
・成立嘉南第一座公共托嬰中心，期盼讓家長安心生養，婦女放心就業，孩子能得到最好照顧。
・為鼓勵青年返鄉創業，市府推出1億元、免保人的「青年創業及中小企業信用貸款」，KY三27文青基地也以每月1000元的最低租金啟動試營運，提供共同辦公空間...
・涂市長上任後，首創醫院型健康檢查，長照2.0以建置完善的社區整體照顧模式。另設10個健康型日托、22處社區關懷照顧據點，讓子女專心拚事業，長輩有樂齡的銀髮生活。
・首創「夢想online館計畫」，讓弱勢家庭以勞動服務兌換點數，換取需要的家具、家電、3C產品。
「謝謝你們讓嘉義市更美好」
涂就任兩周年，他向市民感性訴說「謝謝你們讓嘉義市更美好。」也感謝「城市有愛」。我想，嘉義市這座城市的市民，對於認真做事的人應該還是很認同吧！
資料來源 : https://tw.news.yahoo.com/-063024885.html
