第七回 人生的賭注

再次回到『一年目標』上，我還是沒有一絲頭緒。旁邊打開了工商管理的課本，我拿起了來胡亂翻了幾頁，只是越看越覺得好笑。首先我的眼睛來到了『事業』一課，裡面形容鼓勵員工的方法，就是劃出一張升職的部置地圖。只要管理人員誠心推動員工向上爬，員工就會費盡九牛二虎之力來博取升職，尤其是對於年資已久的同事更為適用。好啊，我不是也在公司服務了五年，我也希望司馬姐告訴我如何有天升遷成為總經理。上次我為了表白我不可能對小陳被表揚帶有惡意，就是反問她『你不是有一天都會提拔我給上司表揚的嗎』了。

這一問，司馬姐幾乎停頓了十五分鐘。當她回過神來，她只是連聲說是。我好歹也幹過二十五小時超時工作，就連聖誕派對時給灌醉了之後，我就睡在桌子底下，醒了又馬上起來工作。但是說到受表揚，我連自己的話都不敢相信，就像人們只記得我在聖誕派對後，不久就在自己的垃圾箱裡嘔吐不停，誰又會記得我連家都不能回，只因為我想做好我的工作而已。

人性就是如此殘酷，這幾年來我也已經見怪不怪了。翻開另一章節，裡面就談到對『招聘』的事宜。簡單來說，重新招聘人手是浪費了公司資源，尤其是人們喜歡換掉舊員工，大費周章來重新調教新入職的員工。管理學上有所謂『舊人填新』之說，就是說學者鼓勵公司在裁減職位時，把舊人填進新人的崗位上，而不是把新人取替舊人使用的。但是基於保護主義和親信主義氾濫時，新人往往代表自己派別的人，運作起來自然不能同日而語。例如要司馬二姐換走她委任她請回來的小妹妹，幾乎是沒有可能發生的事情。

再往後多翻幾個章節，可是我依然找不到寫作的頭緒。今月我的營銷學作業也就到期，所以我只好把『一年目標』擱置下來。工商管理的課文就算一個大笑話，所以我寧可到網上找資料更好。打開網上通道，我首先進入『流行百科』裡，找到了博奕論的內容。網頁裡面雖然沒有很詳細的內容，可是提及的內容就很有現代感。裡面說：「博奕論，或者遊戲理論，就是結果實用科學和經濟學的一門，目的是要按玩家對某些現象的選擇，作出推算以求得到最高的收益。最初博奕論被用於經濟行為上，並為美軍ＲＡＮＤ組織推算核子策略。」

下略五千字之後，後面就有這樣的話：「現在博奕論被應用於多種學術研究，包括生物學、心理學，社會學、哲學不等。打從一九七零年開始，理論被用於動物行為學上面。出於人性的自然抉擇，如監犯互相出賣、互耍奸詐的人性遊戲裡，博奕論能推算人性取向，也被應用到政治科學、人性道德學，甚至最近電腦科學家以博奕論用於人工智能和電子機動學說上面……」我停下來想一想，心裡有點害怕，因為我開始覺得博奕論可能真正道出了生命的原理。難怪宇宙和人生就是一場遊戲？或者，我們都在『人生賭桌』下了重注，永遠不能自拔？

更甚的是，愛情、工作、人生有科學理據的嗎？