近年到台北，誠品，我是刻意冷落的。
在台北讀書的朋友，力勸也身體力行地帶我到台大附近溫羅汀書店區，有這麼多氣質獨特又有節扣的小書店，誠品自然成了後備的，買方便書的便利店──停刊前的《誠品好讀》正開始擴大銷售範圍到便利店的雜誌架上。當然，誠品書店在我心目中還是殘留著一些神話色彩，一間連鎖書店，竟成了城市裡最具代表性的文化品牌之一；一間書店裡竟然有自己的畫廊、小劇場；一間書店有一本屬於自己的閱讀雜誌（停刊前改成生活誌的方向）；一間書店竟然可以廿四小時營業。九年前我才第一次到台北，第一次真正踏進誠品，走進敦化南路上的誠品總店──已是凌晨三點，店裡更然還是人流不絕，很多年輕人在讀書，真的在讀，手指沿著一行一行的文字掃去而口在讀，那時的確有種難以言喻的感動在心頭，回想澳門的讀書氣氛，悲從中來到一種自憐的地步。我的誠品神話大概在它的信義旗艦店開幕後才開始完結，第一次去還可以欣賞一下每一個館的建築，多去幾次便發現那兒像一個圖書的超市多於宣傳上的「博物館」概念，通行的空間比接觸書的空間多，人與書的關係反而成不了書店的主體；更不爽的是，它將知識分類的不但見諸於藏書架上，還見於空間的分隔，每一類書藉自成一角、一館或一層，方便了一些有目的而來的消費者，卻令逛書架時的興致大打節扣，彷彿成了一個拒絕跨學科閱讀的圖書館。

優雅落幕

　　上月再訪信義誠品，發現一些原本放書架的地方變成了商店，氣氛與氣質比之前更令人難堪，似乎要步西門店的後塵，讓商品架取代書架，讓人靜下來閱讀的空間愈見收窄，這情況看來正滲透到很多社區內的誠品中，即使台大附近那一家，加了一個讓年青藝術家放作品的展覽櫃，以及一排排像聖堂坐位的閱讀區，也難掩文化內涵的失落。其實多年來到過的誠品中，南京店與永和店算是最理想的，今次路過永和店原址，發現門關上了，一張小橫額寫著「優雅落幕」──據說因租金提升而結業，讓我不禁失落了一下。隨著《誠品好讀》的轉型與停刊（據說因為要再轉型），台北的閱讀地圖，彷彿早已形成了一個新景象。
心血來潮看看那間自己最喜歡的誠品南京店是否健在，誰知一查之下才知道該店早在四年前就已結業，我有這麼久沒到過那間誠品嗎？五層高的書店，每層都是大片的落地玻璃，讓陽光直接透進書店內，而書店的椅子就正對著這片落地玻璃，是很人性化的設計；從樓梯下來，上層的人可看到下層的人在讀什麼書，人與書的關係很密切，也提供了閱讀者之間無聲的交流，這是書店裡人的風景。這類社區型的書店是誠品的最初型態，這些年來卻一間一間的關門。

誠品資本

很多人認為，這些社區型誠品的落幕，是大環境的影響，是出版業不景氣與人們閱讀習慣改變的問題，網路的盛起，以及售價較便宜的大陸簡體書被看成兩個主要影響因素。這說法大概有理，不過，也有人從誠品本身的行銷策略上看到一些問題。他們指出誠品本身開店開得太密集，形成不同的門市內部競爭，而隨著捷運愈來愈便利，讀者人口流動性增大，小型的誠品，被複合型的門市如信義旗艦店和敦南店搶走不少，而原本在台北車站前的大亞店，其結束亦間接因為受在台北車站捷運站內新開的小店影響。社區型誠品的減少，說明誠品一如其名，愈走愈精英，銷售的對象與階層愈來愈清晰。
有一位住在台北的朋友跟我說，那些便利店與快餐店賺的最多的不是本身所銷售的商品，而是房地產；因為要是附近有這些便利店與快餐店的房屋就更值錢。我突然想到，有誠品在旁邊的房屋似乎也有同樣的優勢，而誠品去年就已經跟地產商合作，為淡水的某個豪宅開設社區圖書館，搞得好不熱鬧。令人感慨的是，誠品的成功，成為了一種令人感動的文化現象，而同時它也成為一種文化資本，文化資本可以轉化為經濟資本，在「文化創意產業」被用力抬高的時代，人們往往只強調了當中可被快速「轉化」的部份，彷彿只有那些可以轉化為經濟資本的文化才有存在價值，而文化原有的價值，文化經驗的累積卻像那些複合型書店中的書架一樣，總要愈縮愈小，讓路給其他商品。