2007-06-15 09:14:36Tony

USANA事業MSI團隊創業加盟與投資理財紀實:如何正確的運用意志力

USANA事業MSI團隊創業加盟與投資理財紀實:如何正確的運用意志力3

第三次閱讀有感:本章主題是「如何正確的運用意志力」,其中要點是:「意志力應運用在自己而非他人,當你瞭解到應該怎麼想、如何做的時候,就必須運用意志力要求自己去想與做那些正確的事,這才是意志力的正確運用方式」、「信念與決心可以讓所要的一切朝你聚集,懷疑卻會使所要的一切遠離」、「你一定要讓自己變得富有,這是幫助貧窮人的最佳方式;要讓貧窮在這世界上絕跡的唯一方式,就是讓更多人開始實踐致富法則,並透過自己致富來證明給他們看」。

本月初Tony向4位新進夥伴提出一項「競賽遊戲」的活動,也就是在6/22截止,4位夥伴中,哪一位在截止日時,在推薦上勝出,他推薦幾位,我在6/23起的一個月內就推薦同樣數量的夥伴擺放在這位夥伴底下,讓他如虎添翼、加倍收入與組織成長。個別要求哪位夥伴要在一定期限內推薦多少人是沒有意義的,Tony唯一的作法就是自我要求、以身作則來示範,將心力與資源集中協助在那3%真正付出行動爭取績效的夥伴上頭。誠如時台明老師在某次演講的時候特別強調:「要提供『配合度高且實際成果佳』的夥伴1000%的協助,不是100%,而是1000%!」;這個真知灼見與我們美國大上線Mike Ray鑽石董事所傳授的心法:「集中資源協助那3%的『leader』領導型的夥伴身上」。兩位權威論點不謀而合。我深深以為:新夥伴能夠做到的,身為推薦人與資深夥伴的我,沒有理由做不到,我理應要求自己能做到。就像Mike曾經連續五年維持平均每年推薦達300人,這樣以身示範的結果,後來他旗下的Dan翡翠董事,也成為USANA公司全球年度推薦第一名,該年推薦達350人。幾乎平均一天能夠推薦到一位新夥伴。

還記得今年三月初Mike Ray鑽石董事蒞臨Tony家中作客與指導時,我們很好奇的問道:「他怎麼能夠連續五年,每年推薦達300人,他是怎麼辦到的?」Mike回答說:「其實很簡單,我將所有的心力集中在『推薦』上頭,我從沒要求任何下線夥伴要推薦多少人,只有要求我自己;而所謂的『輔導下線』,也只不過透過我自己親自示範『推薦成果』,向他們證明,我能,你們當然也能。」事後,當我看到「失落的世紀致富經典」中「如何正確的使用意志力」這個章節所強調的:「將意志力運用在自己身上而非他人」,難怪,Mike Ray大上線會如此成功。

談到這裡,讓我們看看在任何領域的成功佼佼者,包括直銷界的領袖級人士、包括微軟比爾蓋茲、鴻海郭台明、台積電張忠謀、廣達林百里、成功學大師安東尼羅賓、陳安之等成功企業家,有一個範疇是從來不假手他人的,那就是「重要的業務談判與成交締結」。真是有道理耶!




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