當初要不是日資在裡面，而日本人對基礎工業的研究特別深入，進而把這些能力與知識留在呆丸，今天哪來的報章霉體在跟你歌功頌德？你公司的根源來自日本，不要因為賺錢就瘓了「大頭症」。賺錢與聘任好的人才沒有正相關，賺錢也把員工當成一回事，才有機會找到好的人才，「大頭症」是衰敗的開始，就如同鄉巴老井底蛙一般。

百億營收也不是一個人說了算，百億營收很多嗎？見人見智。研發精進、品質優異、交期準、成本降低、價格有利潤，這些都靠人才去創造，而「人力資源主管」正是召募、聘用、訓練、績效管理、員工願意留下一起努力的關鍵。如果只想聘一個保全口中說的「人事課長」，就不要在人肉市場掛著「人力資源主管」去欺騙求職者，還派個左臉黥上刻薄，右臉紋著會計，連面談技巧是什麼都不知道的人去面談「人力資源主管」，如果一家公司的「人力資源主管」的面談者不是董事長或總經理等輩分，你會知道所有歌功頌德的霉體文只會講公司有多賺錢，對人的選、育、用、考、晉、留，沒提到半個字的原因是什麼？

著也難怪人肉市場上呆丸飽來的詐騙求職者的「人力資源主管」高高掛著，沒人願意去前不著村後不著店的地方工作，7:50到勤也不寫出，呵呵。

什麼隱型冠軍，我還電視冠軍、笑話冠軍咧。