老總人脈很廣，五湖四海的人他都認識，五顏六色的人種他也認識，從走夫販卒到政商名流都有。他非常自豪於此，也認為這樣的關係可以為他帶來無限商機。在某些產業也許適用，但在我們公司，人脈不一定有用。

更何況，他常說的某某大廠的老闆他認識，很多某某大廠的老闆名字他都記得，他記得大老闆的名字，但大老闆是不是記得他？就是個有趣的問題了。

如果今天他跟這些政商名流都是莫逆之交，那公司規模早就大得不得了，還會像現在龍困淺灘的囧況？他有n+1張名片，公司要生意時，n=0。

這些人脈只能拿來嘴，不能拿來用，認識再多也對公司沒有任何幫助。我朋友少少、過去的同事也都只有幾個無所求的持續關心彼此，但這些關鍵少數，常常在需要時給予最大的幫助。

工作上、在外上課時、活動中，往往會交換很多名片，現在更方便，直接line組群就可以在課堂上互動。可當這些短暫的關係結束後？這些紙本與虛擬的名片，會不會是你生涯上的朋友？

我會保留幾個，試著跟這些人寫寫e-mail，送送電子卡片等等。若對方記得我，或是厚禮數的人就會回。幾次下來，交情就會變深也變長。太多的名片和群組，泛泛之交，有跟沒有是差不多的。