雖然我不認為開屁恩雞的輔導能為公司帶來怎樣的改變，至少我不站在對立面，裝也要裝得很歡迎，不然總經理的戲份該怎麼演下去，功課還是要做，該交的也不延遲。

至於那幾個平常看起來很聽話的肥貓，遇到作業是不是耍賴？跟我ㄧ點關係都沒有。

台灣XX獎來文，書面審查通過，要進入產品評鑑階段，照例只要我的課主辦的活動，不支持、不出聲、不理會，還管X公司輔導，輔導個屁。連句話都沒有，還期望什麼？我辦理的是公司的產品活動，跟我的課有什麼關係？要不是總經理認為沒人有能力去辦這活動，我又多什麼事？得獎的又不是我？是公司。蠢蛋。

公司的穀倉好比美墨邊境的萬里隔牆，讀再多的書，如果不認為書的內容對自己的能力提升有幫助，讀再多書也沒用。

Mindset，心態，不能從根本去改變自己，輔導也只是表面功夫，自己的獎金有成長就夠了，管你公司是死是活，怎麼跟奇異電氣跟谷歌比？人家公司養的是人才，我們專門養奴才，書上寫得多好又多好，這些知識不拿來用，跟地上的紙屑有什麼不同？歌功頌德誰不會？

想創新？課裡絞盡腦汁辦公司活動，為的是忙碌和日復一日的工作之外，還能有不一樣的事可以參與，讓夥伴覺得新鮮有趣，調劑單調的工作。就有人見不得別人好，酸得很：

「那是他部門的活動啊，當然他部門會支持。」「公司就辦活動來留才啊」，

月領六位數，獎金幾十萬，這樣的主管，要不是有人護著，早被我砍了。我部門自己辦的活動，才不屑讓妳們這些垃圾參加。我部門辦的是公司的活動，看清楚了沒？是公司的活動。

幾歲的歐巴桑，還裝小女生給外人看，管X公司的人應該會嚇死，這公司怎會養這種東西？還花大錢。

一勤天下無難事；一皮天下無難事。你選哪一個。