二十二年了,繼續走著的我和他-阻礙
阻礙一層一層、雲霧一片一片。
模糊的未來,何時才有清楚的一天。
我已盡力,每天早上六點半起床,七點四十分出門,八點半到班,晚上九點以後離開辦公室,九點半以後才進得了家門。
專案、專案、不停的專案,招商、修改規章、新的員工意見調查表、新的績效考核表和方法、現場主管試用期滿考核表、e-learning及課程規劃、勞工基準法及勞工安全衛生法概論上課、全省人事會議、管服科會議、加強現場主管與總公司廣泛溝通訓練、基礎班、進階班、儲備幹部經營管理訓練班、勞健退預估、薪資作業流程、人事薪資系統、薪資管理辦法制修訂。
會議、會議、一個接一個的會議,週晨會、週總經理室例會、二週一次經營會提報、一個月一整天經管會、一季一次中高階主管讀書會、不定期總經理談話、不定期和人力資源部全體開會。
努力,會不會有回報?還是又一個被利用的卒子?
還要做到多少多久,才能獲得信任,而不是被放大鏡檢視?
是我太急?還是它太慢?
是公司太政治化還是我太單純?
我的未來是靠腦力、經驗、雙手和溝通掙來的?還是無止盡的等待別人安排?
秋、靜靜的徘徊;天、藍得驚人。周日午後的淡水,人潮像海裡的魚一樣,從左遊到右,又從右遊到左。
紅瓦、白牆、藍天、綠草、人。。。。。
咖啡、阿給、考魷魚、漲潮、水。。。。。
遊客、釣客、食客、攝客、惡客。。。。。
古意、現代、捷運、公車、船。。。。。
老伴、D800、24mm-70mm F2.8、工作褲、New Balance 993。。。。。
在動作緩慢的公司中,我覺得是你動作太快了,導致總經理對你所做的努力當成了理所當然,因此對你的表現沒有太大的感覺...就我的觀察若一開始你專案慢慢的做(以新人需要時間了解的方式進行),再逐步將實力展現出來,讓總經理覺得你跟剛開始進入公司時不同了(與他的先入為主的認定不同時)...或許總經理會覺得你表現很好也不一定;要改變這個公司並不容易,需要有很大的毅力及決心,只不過通常毅力跟決心很快就會被某些人給消耗光的...在該公司若能得到總經理的認同及支持會好很多...加油!!