「不伎不求」是我進人資圈學到的第一課，當時我部門的經理，也是人資圈的名師，目前在某大學擔任企管教授，教了我這最寶貴的觀念。那時的我，也許還體會不到企業裡的人事鬥爭有多麼的慘烈，一直到我有機會跟較高階的主管共事，我才了解，這社會為了升官發財，可以多麼的吃人不吐骨頭，什麼同僚夥伴，都只是說給不知情的人聽的，深入內情之後，你才能看清，人皮底下的真面目是什麼。

當年的這門課，是我在職場奉為規鎳的行為準則，不論是在工作上，或是轉換公司的求職面談，我都抱持著「盡己所能的工作，不要在功名利祿上鑽營」。這樣的態度，是我工作這些年來一直沒能高官厚祿的絆腳石，當其他主管為了股票職位在逢迎拍馬之際，我也只是冷冷的看著他們扶搖直上，甚至被列入黑名單打進冷宮內。但我一直認為要對得起自己的良知，你在職位上是否有盡心，對待同僚部屬是否跟老闆一樣的態度，能不能提昇自己與部屬的能力以達成工作與公司的目標，其他的，也許只是機運的問題而已，強求不來的，你能抓住多久？

在去年十一月離開上一家公司後，面談機會一直不多，也許是快過年了，加上景氣一直未有明顯好轉，想轉換公司的人大概也都不敢動作，釋出的職缺機會少得可以，但一個月前，我還是有機會到一家小型傳統製造業面談，第一次面談直接就有機會跟也是股東之一的總經理談我的經驗與理念，雖然這公司並不出色，但老闆算很客氣，我也就以禮相待，一個星期後，部門主管(由此可知，這個職務只是個小小職員而已)約我進行第二次面談，談的是我的職掌與應有的責任，原本在進行完第二次面談，我的看法是因為對這個產業並未有直接的經驗，而且公司本身的前景普通，也就沒有很積極的去爭取這個職務。又過了幾天，部門主管直接與我溝通，談到我的聘用與報到相關流程，我心想，既然那家公司有心，我也就不好拒絕，如果有這個機會進去，就看我能盡力的地方在哪裡，盡心去做吧。一個月就這樣過去了，當初那位部門主管說的：「我會交待底下的人去辦你的任用流程」，話仍言猶在耳，卻毫無訊息。

我又被晃點了吧，歷史重演。這年頭，承諾竟可以給得如此輕易，也可以改變的這麼快。

「倚牆」是去年剛上櫃的IC設計公司，去年上櫃前，我有機會去面談，我還記的那天晚上六點左右去面談，晚上面談的原因是董事長與總經理晚上才有空，談到快十一點才結束，面談過程很是辛苦，四五個小時要不停的傾聽對方的拷問、思考該如何得體的回應，在攻與防之間還要抽空展現能力以便銷售自己。面談之間，該總經理不斷的提到他們公司快要上櫃，上櫃價在五十至六十元之間，傲慢之色溢於言表，還對我說：「公司上櫃前馬上就要分紅給員工，你這時候進來，真是便宜到你了」。我忍著想拍桌而去的怒氣，耐心的看著他們的嘴臉，心想「餓扁了，快快結束我要去吃飯了」。十一點了，就在我饑餓得幾乎昏倒之前，董事長與總經理在論斤稱兩後，對我說：「好吧，我明天會交待底下的人，幫你跑任用報到流程」。

我忍著怒意與饑餓，走出那家公司搭上捷運回家。其實我並未有很強烈要到那家公司工作不可的意願，也許他們是上市櫃公司，對我的職涯經歷應該有加分作用，也就答應到任。

二個星期過去了，這期間我發E-MAIL去詢問，後來更厚著臉皮打電話給那公司董事長想了解任用程序進行得如何，得到的結果是秘書冷冷的回答「董事長不在」。就在我失望到極點之後，某個下午公司董事長來電告知「對不起，我們不想任用你了」，我只回了一句：「沒關係，就這樣吧。」

那家公司從上櫃股價約四五十元直直落，到現在剩十五元。我不用說些什麼，就憑這家公司董事長與總經理對待別人的態度與給了承諾又可以隨便打破，我就知道這樣的公司是不會有前景與未來的。如果說一家上市櫃公司的最高主管是這樣的面對自己的決定，你還能要求他們如何去善待客戶與員工？

我想真的是歷史重演，前幾天發了E-MAIL想了解究竟發生了什麼問題，可仍石沉大海，我不會再撥電話厚顏的去求些什麼了，要任用我，為何不給我些尊重？如果連這點尊重都沒有，你如何能期待我進公司之後會盡心盡力幫公司做些什麼？

去年在被「倚牆」公司羞辱之後，我輕描淡寫的告知老伴，他氣炸了，揚言要告那公司，反倒是我出奇冷靜的安慰他，「這樣的公司滿街都是，這是我碰到的第一家，但不會是最後一家」。

是啊，「不會是最後一家」。