X+Y的領導者
◎ X+Y
自從3月頒佈X+Y≧60的政策後，公司開始瀰漫著一股不安的氣味
偶爾會聽說誰誰誰已提出申請，不時也接到「擔心嗎？」的問候電話
X是年紀，Y是年資，「歡迎X+Y≧60的人提出『優惠退職』申請」
公司成立已近30年，員工的平均年齡、年資、薪資不斷往上攀升
對於講求效率與年輕的科技業而言，老化的員工無疑是不樂見的負擔
「鼓勵提前退職」成了不得不的做法，但要執行卻不免引來風雨滿樓
據傳有一份「勸退名單」已在運作，這讓X+Y≧60的人又慌又不平
A提出申請，但不被同意，因為工作難取代，A因此覺得被政策所騙
B早被冷凍，卻至今毫無自請離去的心意，最後騎虎難下的是主管
C盤算著優退好？或者應該捱到依法再退？乾脆三不五時找HR諮商
這些檯面下的耳語與傳聞，天天推出新版本，相不相關的人都愛討論
很確定的是，成功優退的沒幾人，怒氣滿腹的不少，錯誤資訊累積最多
問我也不安嗎？暫時不會，因為我的60至少要到2014才會發生
◎ 領導者
下決定時，領導者對部屬的反對意見不聽不看，他只相信自己
成功了，大家就恭喜他「眼光獨到」、「意志堅定」、「有先見之明」
失敗時，大家怨唸他「剛愎自用」、「一意孤行」、「賣弄權威」
同樣的決策過程，同樣的領導，成功與失敗，同樣讓人不解
30歲得往前衝，40歲要胸有大志，50歲該是可退可進，60歲就等退
然，60歲的領導者，身上掛著多少人的前途，豈能真的坐著等退
要幫30鋪一條前衝的路，要指引40大志該有的方向，要做50的明燈
該有的態度與高度，別容許自己以原地踏步甚或後退來表現吧
每個人有適合的舞台，在自己的領域裡，讓自己當個稱職領導者
我的領域小小又輕輕，但我努力經營，不剛愎自用也不坐著等退
無論是否要繼續當領導者，我進退無悔
顯然不動腦，比較容易對
我想自始自終就只知道這組密碼，如果試了不成，再來問好啦...結果就看到大家的密碼尋奇記了...真有趣
我是符合 X+Y>=60，若是公司有此優退，我恐怕也不想走人啊！因為外面大概找不到適合我的工作了
別說是外頭,我是連想在公司內轉職也找不到適當的部門去容身
這一點,更讓自己沒有籌碼,傷腦筋ㄋㄟ
唯一可行的是,在104前至少別在現行職務上出錯 2011-08-04 10:01:03
怎不說咱倆有默契，卻說我知妳的淺呢？我可是福至心靈的奇妙感應的唷！^-^
敏媽總是細心地品味二品堂的貼文,還都很深入人心地留言互動
也難怪無需多言就自然懂了大雨在賣啥關子
愛妳啦~~ 2011-07-27 17:36:28
原來~~原來~~我不孤獨ㄛ!
大家都一樣ㄛ!
本來很簡單的!被這一攪和,反而亂了!
哈哈哈~~
職場的心酸,無解!!加油吧!!
正向思考,再怎麼樣,
老的還是愛妳~
姐妹們也挺妳!
大小品還是缺不了妳~
因為你太重要啦~
加密是為了避免路過的少數人看到,不是為了與熟友玩猜謎
我還自以為該是很簡單很沒障礙,沒想到是擋了大家
不好意思
是否重要,還得視由何角度來看
最近比較覺得自己是傻瓜,不敢推工作的傻瓜,不敢求回饋的傻瓜
而,傻瓜當了二年,該夠了吧?! 2011-08-04 10:05:49