2010-08-16 20:23:562009 Winter

洪寶山:別只是要糖吃

洪寶山:別只是要糖吃

輾轉收到一篇文章,文中提到「會吵的小孩有糖吃」,意思是講在職場上要懂得「發聲」為自己爭取福利,才會有名又有利,不吭聲就會挨悶棍,得不到賞識,出不了頭天。這樣的議題相信很能引起上班族的共鳴,會吵的小孩真的有糖吃嗎?不排除會有這樣的可能性,但真的只要會吵就有糖吃嗎?我倒不這麼認為。有實力、能力者,儘管一直都是默默工作著,其表現一定會被看見,不用吵也會有糖吃。若是主管真是太盲目了,完全沒把同仁的表現看在眼裡,那麼,適度的提醒就會奏效,而進一步將優異的表現轉為實質的報酬。

但我認為很多人在職場工作的盲點就是,往往都認為自己付出了很多,似乎付出與所得不成正比,因而覺得自己被公司虧待了。其實,愈計較、愈會吵的人,反而愈容易被拿放大鏡檢視,主管對你的預期一定會放大,而你的表現相對會被縮小,一來一往之間,你的績效就差了,這關係很微妙,但卻很真實。會吵的小孩就有糖吃嗎?其實並不盡然。

我很想跟大家分享的是,不要問公司為你做了什麼?先要問自己為公司做了些什麼,而你所做的這些是本來領這份薪水就該做的,還是因你的用心而額外多做的?不可否認,身為老闆的心態都很相似,希望人盡其才,這當然也會被解讀為,把一個人當好幾個人用,但是看事情有很多不同的角度,如果你是從單純領薪水的角度來看,那麼,就會覺得自己吃虧了,但如果你是從學習成長的角度來看,你能被當很多人用,代表自己有足夠的能力,能力在你身上,是別人拿不走的,不管是「能者多勞」或是「勞者多能」,最終獲利的還是自己。

金融海嘯後,失業率居高不下,有著這麼龐大的失業人口,企業卻是求才若渴,主因就是人才難求,而這人才不只是指工作的專業能力,還要具備對公司的認同度,理念相同才能齊心齊力,讓自己,也同時讓公司在同業中脫穎而出。

為公司著想,公司的成長就是你的成長,公司賺錢你也就會賺錢,我堅信,「一分耕耘,一分收穫」,沒有耕耘,哪來收穫?耕耘是辛苦的,不只個人如此,公司經營也是如此,面對惡劣的競爭環境,企業經營更需要智慧,而企業的成功必須與全體同仁一起努力。

把工作當事業,把自己當老闆,如果你是用這樣的心態看待工作,不用吵也會有糖吃。