疫情使生意變化在疫情衝擊下，台灣消費及生活產業出現了較過往數年更為劇烈的動盪變化，許多向來被視為成長穩健的防禦性產業反而成為疫情下重災區。對於成功抓住新趨勢變化的產業別而言，疫情反而成為逆勢成長的契機，例如非店面購物零售關聯業別、以及宅配快遞等與疫後新生活型態密切吻合的服務業別等。觀光旅遊、餐飲服務及大眾交通運輸等部分長期以來被視為成長穩健的防禦性產業別，反而成為疫情下重災區。消費習性大洗牌，讓不少在疫情前成功的商業模式，在一夕之間大翻轉，不少業者必須從零開始，在失敗中再次摸索消費者可以接受的新模式。勞心勞力程度並不會不小於創業時期，著一波應該不少業者都有機會體驗到COVID類創業獨特的困難地方。
“台灣智明是台灣專業的LED車燈製造商。它成立於1984年，擁有38年的製造經驗。專注於車燈、卡車燈的研發、創新、製造，質量和工藝的持續改進和改進，服務客戶需求是最重要的目標。智慧、道德、研究、發展”
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在追求自我提升和找回初衷的道路上，許多偉人和藝人的真實故事都能給予我們啟發和力量。以下是幾個值得借鑒的例子： 1. 張忠謀
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台灣牌蕃薯～2006.12 因涵吉滯銷網友推坑下幫老蕃薯農賣到現在～ 台灣涵吉2025.1.9. 現在賣涵吉是讓老朋友能吃到鬆軟綿密Q彈
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