他，是股王創造者，擁有一切，

卻看到社會空洞的「沒有」

走進250所學校，感動6,500個老師

股王推手卓火土 變品格教育苦行僧

這不是教育部該做的事嗎？那麼，是誰在做二十年後才會看到成績的事？

卓火土和他的一群團隊做了，他從「股王」宏達電執行長的位子退休下來，默默的做了。一個曾經跑遍全球的執行長，現在最麻吉的夥伴，竟是校長、老師、牙醫、警察、蝴蝶、狗…。

確實，這種事怎麼置信。

兩年前，這個被比爾‧蓋茲嘖嘖稱讚的工程奇才，擁有名位、成就、財富的企業家，在事業的最高峰，選擇淡出商場，轉身投入台灣基層教育當義工。他不戀棧、也不希望旁人再把他與股王連結。

很多人都不能理解，他的人生為何有一百八十度的轉變？

以前的卓火土，掌管市值超過新台幣千億元的宏達電，並帶領企業躋身美國《商業週刊》（Business Week）全球「科技一百強」中成長最快速公司之一、股東權益報酬率第三…，但這些，沒有換得更快樂的人生。當執行長時，他公開講過一句話：「跟現在比，以前的我比較快樂。」

(商業周刊提供)

推動社會價值工程 發願讓孩子重新找回純真與善良

現在台灣的問題，很多都是價值和文化上出了問題，「社會價值觀扭曲，十幾年前要變壞不容易，現在的青少年要變好更不容易，」他說。基金會既然是取之社會的資源，就應該從社會核心問題入手，於是他成為宏達基金會執行長：「我覺得這樣比做企業更有價值。」

他想喚起台灣的孩子，最美好的善與真，這是推動品格教育的初衷。具體化，品格教育就是一種態度，懂得如何與人相處，尊重他人，不是凡事以「己利」出發。

「現在的社會太計較，而且價值觀混淆，人的品格及品質越來越差，環境也與經濟失衡，我們就想應該怎麼去幫忙？」卓火土說。

在短短一年半，卓火土和他的夥伴們（宏達基金會成員、合作講師）親自走過二百五十所小學，連結到願意推動品格教育的校長達一千五百人，老師六千五百人。他上山下海，一下子跑到花蓮豐濱的小漁村，一下到九二一大地震後的南投竹山，最遠已到台東的都蘭國小。全台馬不停蹄的拜會過程，有的校長還誤以為他是賣教科書的商人，讓他在門外枯等，也有校長見了面、談完了，還不知道他就是股王。「他在做的事，真的很難，但更難的是他居然很認真的在做，」花蓮玉里國小校長黃夏明說。

推動品格教育，相當於推動一個社會價值工程，影響的可能是未來台灣幾個世代的觀念，相較於之前宏達主力研發產品智能手機和PDA（個人數位助理），阿土伯挑了一個超乎想像的高目標挑戰。

一旦人只重功利上的自我實現，太重自己能得到什麼，人是無法快樂的。

很多人認為的快樂人生，就是從小公司到中公司到大公司，到更高的位階，然後再來是退休、旅遊…。但是阿土伯很早就明白他的人生組合，不應該只是事業、財富、成就，如果要問他什麼是他追求的組合？「meaning（意義）是很重要的。」「也許我的個性，要做一件會讓我覺得有意義的事，有意義你才會比較有動力。」

也因為對意義這件事很在意，阿土伯常會問自己，成立公司的目的是什麼？「員工來自社會，公司也是社會帶來的，所以公司成立的目的，當然也要回饋社會，」他有很強的社會責任。

要做「有意義」的事 從基層教師下手，再影響學生

在教育界，看不到如此有效率的工作者；在最有效率的商界，又罕見高度社會關懷的企業家。卓火土把企業界的效率帶入教育界，一場寧靜革命悄悄展開。位於台北縣偏遠地區的一所小學校長，做了二十年教育工作，沒見過任何一位教育部長，但這兩年與這位義工企業家見了六次面。他觀察，一件事原本在教育界要花兩年研究協商，但是卓火土的團隊半年到一年就搞定。他不斷追蹤、找方法、貫徹到底。

卓火土做事講求方法，首先他先找出四十九項品格指標，例如尊重、誠實，每一項都有清楚的意義和執行的方法，再找出種子學校、排出影響對象的優先順序。

一般人認為品格教育，當然是直接訓練學生下手，但是他們卻逆向思考，認為如果要真正發揮快速影響力，一定要先抓出線頭，唯有上位者願意改變，才會讓更多學生受益。「他想事情都很nature（純粹），很重視問題的本質，」宏達基金會處長盧克文說。

缺乏本土教材，問題更大。卓火土到美國找教材與講師、找種子學校教師開發台灣的教材，尋求卡內基訓練、公共電視的支持。一位小學校長非常佩服卓火土，不打高空，馬不停蹄的行動力，這位校長樂觀的認為，這場寧靜革命，三年後有機會看到成效。

從點到線到面 繼品格校園後，再啟動品格城鎮

品格教育是一個看不見的工程，卓火土知道一切都還在起步：「我們只是在幼稚園階段，我只是想，今天如果我不去做，就不會改善。一旦我能影響這個老師，這個老師影響好幾個學生，一直傳下去，直到有一天，能影響一個未來能影響全世界的關鍵領導者，這樣就好了。」他說。

台灣的小學校長們動了起來，一個點，變成一條線，形成一個網，現在，網還繼續擴大。

「去年十月，卓先生問我對做品格城鎮有沒有興趣，」花蓮玉里的蘇振泰醫師說。這是繼品格校園之後，宏達基金會想推動的品格城鎮計畫。目前全球已有兩百多個品格都市，玉里可以算是台灣第一個啟動的城鎮，「主要是卓先生看見品格文化對城市的影響很大，所以希望能推動，」引進美國人格教育教材的培基基金會執行長陳寶國說。在截稿前，花蓮的玉里鎮公所正在開品格城鎮的工作會議，除了校園、警察的種子之外，下一波的目標是地政人員，這是一場接力賽，在民間一棒接一棒的傳遞。今年九月，卓火土還要親自飛往美國奧克拉荷馬品格城市取經。

「其實每個人心中都有一個美好的地方，」宏達基金會主任林珍慧說。林珍慧和卓火土一樣，都是工程師背景，他們相信一種價值，善意對待每個人。在台灣，有這樣覺醒的人越來越多，大家都認為傳統的專注、勤奮、誠實、尊重、感恩，曾經美好的價值，應該重新在孩子身上長出，那才是能讓生命安身立命的快樂。

什麼是真實的快樂？《快樂經濟學》的作者英國頂尖經濟學家理查．萊亞德（Richard Layard）說：「大家都知道，金錢買不到快樂，真實的快樂，必須進行人生意義的追尋。」鹿特丹伊斯拉謨大學教授維恩哈文（Ruut Veenhoven）說：「就是你希望你的人生怎麼過？」

揮別股王歲月，卓火土找到自己的真實快樂，也正在替台灣的孩子們奠基未來。二十年後的台灣人，該記得他。

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