2013-02-19 02:04:52失敗的經歷
有合作價値的顧客
1 : 1行銷124
在這裡，値得注意的是，小公司也可以利用顧客去找顧客。事.tr上，一對一模式所 帶來的趨勢是，大公司現在可以、也必須做些幾年前小公司已經開始做的事：提供不同、 有意義的獎勵給帶來新顧客的老顧客。MCI和雷瑟士的技巧就是源自像特百惠 (Tupperware)那樣較小的老式公司所舉辦的聚會，使老顧客寶產品給他們的朋友。
有合作價値的顧客
還有另一個角度可以計算顧客對公司的價値，有些顧客對公司的價値在於馆助公司 改進中心產品。
顧客出主意幫忙推銷？當然會。
當你開始採用顧客佔有率策略，也就是和顧客合作解決問題。解決任何顧客的問題， 等於解決其他顧客類似的問題。敎你如何解決問題的顧客，縱使消費S不對眼，對你仍 具有特別的價値。這類顧客給了你學習機會，敎你如何從具有類似問題的顧客身上抓住 更多生意。
有很多公司已經開始獎勵對工作流程、產品或政策提出建議的員工。那麼何不獎勵 顧客呢？瑞肯(Raychem)公司是供應原料給許多矽谷科技公司的廠商，該公司參與客戶
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雙向文字岡形系統才開始
髙級法院對此問題似乎走向妥協以求解決。
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並以不同的方法了解的人身上。
經過他數天的觀察發榀而後經由一種大眾媒介傳達訊息為止。
因爲邦的尾端離攝影-揚的牆太近，無法通過。
俾插的障礙
這些法律行動已使記者脫離他的新聞來 源。
資訊提供多樣化
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