2017-10-05 14:59:06荷塘詩韻

一些觀念 ---分享

「勇敢去敲未知的門」

 

如果你有這些情形出現,你應該閱讀本書,因為,在一個世界是平的世界,唯一不變的就是「變」,再也沒有永遠的工作可以讓你等著領退休金;此時,我們能做的就是找出自己不可替代的價值,成為別人「碰不得」的人。很喜歡書中的一句話,『你效忠的是你的「專業」,而不是你的企業或是老闆』,唯有效忠自己的專業,才能真正對於公司產生價值,也才能真正成為老闆的左右手,成為別人無法取代的人,請您細細品嚐本篇書摘。

 

*做一個值得長期投資的保值品

希望被大家認識,建立自己「品牌」與「聲譽」,

這是非常重要的價值鏈。

 

*日日是好日

日日是「好日」或是「歹日」,只在一念之間。

想成功,就必須正面看待生命中的各種挑戰,當作最佳的學習機會。

 

*唸不唸EMBA?不重要!

重點不在於你有沒有「唸一個學位」,而是你的學習態度與吸收能力。

 

*做「大聲牛」,說出你的不同

如果你不主動凸顯自己的優點,老闆怎麼知道你的本事?

態度不囂張,行動有熱情。

 

*彎腰,是必要的

千萬不能自以為「老大」什麼都懂,其實是什麼都不懂。

放低身段虛心努力。

 

*擁抱過去,勝於緬懷過去

企業看的是前景,換新老闆就是期待新的氣象。

舊人需要調整心態,接受新的價值與做法。

以誠待人,換來心服與口服。

 

*藍海來自核心專長

創新必須根據既有的基礎,先找出自己喜歡做的事與核心專長,再發揚光大,

因為那才是最具競爭力的部分。

 

*工作不是永恆的天堂

平時一定要懂得居安思危,最好還能有第二專長,

和外面保持接觸,累積各種人脈關係與能見度。

一個人效忠的不是老闆,而是自己的專業。

 

*積極樂觀,總能東山再起

絕不讓自己掉進什麼事也不想做的深淵,

始終正面肯定自己過去的成就,那也是重新出發的本錢。

 

*爭取加薪前,先替自己加值

老闆決定要提拔某個員工的時候,不管是升遷或是加薪,

一定是先考慮自己(公司)的需求,而不是員工的需求。

 

*帶人要帶心

身為組織領導人,絕不能高高在上,

而是要讓部屬感受到你是和他們站在同一陣線上。

你珍惜他們,他們會反過來回報你。

 

*好公司勝過好主管

一個好公司值得下注投資,

為了保住工作,委曲求全、忍受壞主管,可說是另一種必要之惡。

壞主管並不是你生命的全部,可以把壞主管當成考驗你的「試煉」。

 

*你是Boss-Hater嗎?

老闆能爬到今天的位置,表示他有某些長處,在某些方面的能力超越你,

你應該去學習、品嚐,而不是抱怨。

學會欣賞老闆的優點。

 

*跟著內心直覺前進

生命短暫,不要浪費時間活在別人的陰影裡,

也不要盲目跟隨教條,讓別人的噪音壓過自己的聲音。

人生有時就像被磚頭砸到,但不要失去信心。

最重要的,一定要找到自己的熱愛,

並且要有勇氣跟著自己內心的直覺,自始自終相信它。

 

*價值觀可以很多元

自我提升不一定是繼續往上爬,

橫向發展第二專長也是一種能力的拓展,

發掘潛能,打開更寬廣的領域。

 

*蹲下去,是為了跳得更遠

當一個人蹲下去的時候,別人或許以為他矮了一截,

但其實他是為了跳得更遠!

用規模換取視野。

 

*發牢騷,只有自己最受傷

要掙脫牢騷族,就必須學習「正面思考」,

遇到挫折先想辦法轉移注意力,

把思考焦點集中在解決方案,找出如何做,才是對自己最有利。

負面情緒只有殺傷力,正面思考才有力量。

 

*天塌下來,主管要能頂著

做主管的確要有擔當、有肩膀,

即使是手下員工出了差錯,你也要一肩扛下,而不是推諉搪塞。

 

*想想老闆為什麼發脾氣

若是老闆罵你,你要仔細去推敲背後到底是什麼意思,揣摩他的心態。

員工和老闆相處是一門藝術,儘量多溝通,只談事實,不夾雜情緒。

 

*品德至上

一個人在職場上要非常敬業、專業,這已是基本配備,

品德操守才是真正的「首要之務」。

「道德」與「誠信」是日積月累的資產,重要性絕對超過個人專業素養。

 

*成功為成功之母

能幫助自己打開成功之門的,

除了專業能力,人際關係的「軟性技巧」,經常能夠發生意想不到的效果。

想辦法讓他人更成功,今日你助人一臂之力,他日別人就會投桃報李。

「人」不是萬能,沒有「人」萬萬不能。

 

*老闆永遠是貴人

七分努力,三分機運,

有了貴人提攜,不僅能縮短成功的時間,還能壯大自己的籌碼。

 

*公正、透明,才有心悅誠服

處理辦公室政治的過程,

維持公正與透明,組織上下彼此建立信任,就可以將衝擊減至最低程度。

落實公平程序的三E原則:

參與(Engagement)、

解釋(Explanation)、

與期望透明化(Clarity of Expectation)。

 

*把老闆當客戶

把老闆也當成客戶,學習如何管理他、歷練他、適應他、欣賞他,

很多問題便可以迎刃而解。

不和老闆正面衝突,別人不贊同你的想法,並不表示別人就是墮落。

 

*和全世界競爭

你的競爭對手,不是坐在隔壁的人,也不是同業,而是一個遠在天邊的陌生人。

世界是平的,不進步,就被淘汰。

 

*世界被抹平,挑戰隨之而來

全球化已是不可避免的趨勢,新一代工作人面臨的跳戰是--

工作環境不只限於一個國家地區,競爭對手也來自四面八方。

 

*設法成為「碰不得的人」--工作不能外包的人。

「碰不得的人」分為四類:

太特殊、

太專業、

太深耕、

太會調適,

才能讓人碰不得。

 

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