價值分析(Value Analysis)
1.何謂價值分析
所謂價值分析(Value Analysis；簡稱VA)乃是一种有系統的創造性研究，將現有商品的機能、構造、特性等之價值進行徹底分析，籍以達到剔除無益成本（Unnecessary cost）增進產品新價值目的。
目的企業經營方針已由銷售量第一轉變成利潤第一，因此企業必須致力於產品價值高的優良商品，否則不管產品如何的精良、優秀，若成本過高，不僅無法與人競爭，恐怕連利潤都不能確保。至於優良商品應具有甚麼條件？簡單地說，有下列六點：
a.容易銷售。
b.附加價值高。
c.充份地把握市場需求。
d.內容需有創益。
e.比同業競爭者領先。
f.具有相當地可靠性。
由此上所述唯有真正實行VA的商品，才能稱得上優良商品。
這是個成本競爭的時代，更由於消費者對商品的選擇要求日趨嚴格，經營者必須同時注意到成本的降低，以及改善產品機能和消費者的嗜好，這也是實施VA的基本目的。

2.VA檢核表的應用有助於新產品的開發
價值分析最主要的工作就是排隊過剩的品質，設計者必須徹底考量產品價值是由機能與成本二者之關係來決定，亦即更需依價值追求四個方向之原則來分析。因此VA檢核表所列舉的要項可提供設計者思考的主要參考。同時任一企業負責開發新產品及有關產銷之人員皆必須具有成本意識。

3.實施VA的前提條件及其作業流程
在新產品開發階段實施VA活動時，必須具備下列三大前提條件：
a.最高經營階層的瞭解及支持。
b.打破各部門間的本位主義，推動相關部門之間應有的合作體制．
c.促使全體員工具備應有的成本觀念。

通常VA的作業流程可分為六個階段：
(1)擬定工作指標階段
(2)蒐集資訊階段
(3)思考階段
(4)分析階段
(5)決策階段
(6)執行與建議階段

待續....