奇幻科技旅程
聽說,有一家奇幻高科技公司,每年聲稱要超越對手,但從沒成功過。不斷聲稱已超越對手在特定領域表現,對手是不務正業。又不斷企圖走上對手相同的路,想在其他領域取得相同成就。就在自我矛盾中渡過每一年。
為了跟上AI潮流,擧辦黑客松競賽。原是IOT相關題目,但参賽者的提案全不合主題。最後,先射箭後畫靶,換掉IOT題目。最後,黑客松成了邀功大會,参加者拿出的是原本開發好的半成品,各作自己的主題。主管有面子,滿足了老闆對AI的幻想,還認真品頭論足一番。
亦有不太聰明的主管,為展現AI的了解,開課展現所學,但連微積基礎都說不清,說不下去,立馬有人聰明的接上,主管直說:對對對,就是那樣。其他聰明的主管,根本不會去觸碰基本理論,一輩子沒動手實作,名詞背一背,解釋得頭頭是道,就成了專家。
為了解決技術宅人對升遷的抱怨,開了兩條升遷路,技術和管理,但第一要件都是嘴皮子。現有上位者多為嘴皮子專長出身,偏好自己親合的人,最後只是為嘴皮子專長的多開一條路,宅宅笨笨怎麼可以升遷。要知道,技術人員作的,不論如何,都是PM管得好。
這家公司常看到一個景像,一堆高級人圍著一個很忙的技術人員,那些人好像很有經驗的說著自己聽來的方法。那個人一邊要做正事,一邊要回報,一邊要敷衍那些似是而非的指導。但,沒有一個人有能力實際接手處理。凡接手過高級人遺留下的事務,都知這些人不過爾爾,不愛聽技術言論,腦子都是一些鬼扯的答案。
這公司的老闆,似乎也知道一些,總愛找空降部隊當大頭。空降部隊,似乎就能為公司展開新願景。但結果,這些人只是來花錢升官的,幾億的專案,親朋好友來相挺,最後問題一堆,拆除重建。下一位高管,說是引入前公司資源,但似乎都是在幫前公司推業務,幫忙賣前公司產品,新公司有營收沒利潤。
為了名正言順的裁員,連續是中等評分的人,就表示沒進步要列入劣等。他們似乎弄不清楚,這些是不會邀功的呆子,這些才是作事的人,長遠成本固定。當然你被裁,我升官發財,這才是聰明人,要裁可以得罪的人。不喜歡的人,升遷要有全公司最高Award,有錯要負責。喜歡的人,大辣辣說,作錯也能升。
養一堆‘’聰明人‘’,但公司營運還是不動如山,每年自我安慰。
這旅程只為孫中山,蔣中正已沒人認識,雖然孫中山只值100,仍是永遠的領導。