火線話題－
大陸業者積極走向世界 台商一窩蜂搶進大陸
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電子時報 （黃利而／採訪中心） 2003/11/10

　談起品牌，這是目前台灣廠商最熱衷的大事之一；尤其是將目光鎖定在大陸市場，認為同文同種的大陸市場最適合台商前來打品牌。但事實是否果真如業者所想的，恐怕就要親身經歷才會明瞭。

　相對於台商前進大陸打品牌，大陸業者則是積極走向世界，想與國際接軌。TCL在日前才與Thomson簽下合作協議，要跨出大陸大門，不單要做全球最大彩電製造商，更要整合雙方資源，建立全球生產、研發網絡，及打響TCL品牌。

　在TCL前，聯想、中國電信已開始走向國際，波導更是在9月開始在日本新宿鬧區首度建立大型霓虹燈廣告，這是大陸業者的頭一遭。這些大陸業者在本土站穩腳步後，便開始往國際發展。他們有野心，要進入全球前500大企業。

　反觀台灣業者，打響品牌只是一句口號，還是真的有雄心壯志準備來一場長期抗戰呢？

　台灣業者多數以代工起家，對於品牌的堅持與耐性不夠，通常在企業經營狀況好時，便興致勃勃的發展品牌，但當品牌的大筆行銷預算砸下，不見績效或是危及代工業務時，當下喊停。所以宏碁（acer）多年來在品牌的堅持，並未真正贏得同業的認同，只是換來一聲讚嘆，佩服施振榮的勇氣。

　台灣業者前進大陸打品牌並沒錯，大陸市場的確是大；但是抱持何種心態就值得玩味。有業者指出，雖然目前走向國際的大陸業者，當初都具有相當的國家資源支撐，所以一開始就成就了一家大型企業；但值得注意的是，他們的視野與格局，絕對是台商要學習的；因為，台灣真的太小了。

　舉例來說，大上海市人口就超過台灣二分之一人口，再進一步縮小範圍，光上海市中心人口也高達900多萬人。想要在大陸打品牌的業者，您的目標不是只有上海，是否做好了心理建設，自己將面對的是一個什麼樣的市場，格局有多大、視野有多開闊。

　有業者悲觀指出，現在才進來打品牌，時機已晚。看日、韓品牌早已在市場奠定基礎，反觀，台商到現在除了宏碁稍有知名度，其餘都只侷限在單一資訊產品上，而非全面性品牌；這對想在消費性電子市場建立品牌知名度的業者，勢必有一場硬戰要打了。