2004-7-10〈六〉

新官上任

六月一日
是新副主任走馬上任的日子
空缺兩個月的位子
終於有人接替
從另一個廠調過來的
一樣是個中校
跟從前的朱副主任不同
是個要求很多 一板一眼的長官
講求階級 以及做事嚴謹
他非常的精明
非常會觀察人
他知道我們心理在想什麼
替他辦事 要小心謹慎
否則隨時會挨罵
講求辦事效率
要求使命必達
做錯了沒有任何理由
如果有困難有疑問
要盡快提出來
不提出困難而出了錯
必遭一頓痛罵
因為關係到可不可以順利放假
我們都都打起十二分精神來做事
以前朱副主任的時候
是無為而治的時代
但來了個力求作為的新副主任
可就不能打馬虎眼了



當時大家都認為
這是責難的開始
其實 這是磨練的機會

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ppt事件

什麼是ppt事件呢
ppt就是powerpoint
而事件
就是發生了一件不算太大
但卻是破天荒的事
因為廠裡要申辦品質獎
請品質協會來評分
每個單位都必須做一份ppt
在評審來時 做自己單位的簡報
主任把這工作交給首席負責
(辦公室的直屬長官 是個少校)
要他盡快做好
但想也知道
軍人對電腦都不太行
看首席不知從何下手
確實非常苦惱
所謂養兵千日 用在一時
念在首席平常對我們不錯
我們也一直都沒什麼作為
毅然決然就把這件事攬下來了




攬下了這件事
等於攬下了所有事

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作ppt其實不算難
大學裡有做過報告的人都會作
但要做出與眾不同的創新
及附有組織的豐富性
確實不太簡單
不只需要有很強的創意
且對內容本身要非常了解
以品質協會把關嚴謹的程度
並不是隨便打混就交代的過去
本來大部分的人都不看好
沒想到經我和家守日已繼夜的趕工
竟然做的有模有樣
我們的簡報被廠長(軍階少將)
定為全廠標竿
他當著全廠四十幾個單位主管(中校、上校)說
〈政戰部做的最好
全廠都要向政戰部看齊〉


〈廠長單獨誇讚政戰部
是件破天荒的事
可能是有史以來第一次〉
當副主任神采飛揚的向我們說這件事時
臉上充滿著得意的神情
從首席的眼神裡
也依稀對我們說 〝幹的好〞
看著副主任眉飛色舞的說著
卻沒有很仔細在聽
腦裡只想著一件事

〈做ppt能讓一個將軍都說讚
你應該也算是個奇葩
喜歡當奇葩
就要有心理準備
以後可能有的忙了〉




沒想到一次的展露鋒芒
卻帶來之後無數的責任
這才真正體會到
裝傻 其實是種高難度的藝術

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第二天起床時
太陽已高高掛在天上
因為前一天修改簡報到半夜
還有點睜不開眼睛
雖然很疲累 但卻很值得
坐在床前
神智不是很清醒
耳邊仍然迴響著
副主任當著所有政戰士的面
對我們的誇讚
〈不做就算了
做就要做的與眾不同
他們做的很好
所有人要向他們看齊〉
因為我們的努力
讓副主任在廠長面前很有面子
我給了他十足的面子
而他給我的
是讓別人刮目相看的尊嚴
還有一天額外的假期




今後一切的賞罰榮辱
都將會因這件事而改變
而副主任對我的態度
也將是如此