閱讀書籍：【課堂外的觀點】
作者：蓋瑞‧胡佛
出版：商智文化
閱讀單元：第二部 本質：願景的力量（第二十二 ~ 二十八章）
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在本單元中，胡佛闡述了願景的影響力及重要性。願景不來自於對企業失敗的藉口與自我解嘲，而是出自於組織成員中，共通的想法與承諾。若將願景比附以企業指標的功能來看，那麼它似乎就是一個長期或遠程規劃的企劃書一般。

企業在競爭激烈的商業市場中生存，必定得為自身尋求一個立基的磐石，以及終極核心價值依傍的著附點，以作為企業永續發展的指標。然而做為長遠規劃的未來性戰略首則－－所謂的願景，並非高懸的口號或是遙不可及的幻想性描述，願景之所以具備相當的影響力，其關鍵在於組織成員的親自「參與」。管理者必須使成員明白企業存在的宗旨，並使員工明白他們所做的工作具有其重要的價值，而組織的榮譽與利潤來自於個別成員的奉獻，於是「參與」使員工備覺尊榮，並受到相當的激勵。