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每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
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商品訊息描述:
主要設施
- 5 間禁煙客房
- 空調
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 獨立浴室
- 電視
- 免費盥洗用品
- 吹風機
- 免費自助停車
鄰近景點
- 延平郡王祠 (3.3 公里)
- 慈濟文化園區 (3.4 公里)
- 自強夜市 (4.8 公里)
- 天恵堂 (4.8 公里)
- 西寶溫泉 (4.8 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大陸新聞中心／綜合報導
日本媒體炒作大陸無人機入東海上空的所謂『日本防空識別區』，並飛抵釣魚台附近，日防衛省提出，如發現大陸無人軍機侵犯日本領空，日方應將其擊毀。軍事專家杜文龍在接受媒體採訪時表示，日本如果擊落我們的無人機，這就是戰爭行動，我們可以把在這個方向進入的日本航空器全部擊落。
根據人民網報導，9月9日，日本媒體紛紛援引日本軍方消息稱，當天上午一架不明國籍的無人機進入東海上空的所謂『日本防空識別區』，並飛抵釣魚台附近，航空自衛隊那霸基地的戰鬥機緊急升空。日媒推測該機屬於大陸海軍。
當天，大陸國防部就迅速做出回應：根據年度計劃安排，大陸軍隊在東海有關海域組織了例行性訓練，符合相關國際法，有關國家不要大驚小怪。
一如既往地，日本方面對此類事態做出過度反應。17日，日防衛省提出，如發現大陸無人軍機侵犯日本領空，日方應將其擊毀。大陸外交部發言人洪磊當天馬上回應：中方有決心、有能力捍衛釣魚台的領土主權。
談到日本是否有可能對大陸無人機實施行動是，杜文龍表示，這種可能性不能排除，除了有可能擊落大陸無人機之外，還可能使用資訊干擾手段對大陸無人機的線路進行破壞。因為一架無人機如果進行自主航行，它依賴GPS或者北斗以及其他的信號去控制，如果這個信號被阻斷、干擾，那麼它的控制過程就會失控，有可能會發生失控墜海或者其他更加嚴重的事故。還有可能這架無人機還會被控制或者干擾致使其進入日本境內，這樣日本就會有更多擊落無人機的借口。
杜文龍說，我們在東海方向的各種偵察預警能力也很強，日本要想擊落大陸的無人機，我們會有一個清晰的態勢描述。既然是要擊落我們的無人機，我想這就是戰爭行動，我們可以把在這個方向進入的日本航空器全部擊落。在這個方向，我們的能力和日本相比，一點都不差，甚至在某些方向上，我們比它還要強，所以在這個方向，如果日本要提高對抗強度，我們應該同等跟進。
現任聯想電腦（Lenovo）台灣區總經理的陳泰麟（Ted），從國中時代便隻身前往加拿大留學。半工半讀的他，在加拿大一共唸了兩個大學，取得了電腦科學（computer science）和科技管理（technology management）方面的相關專業。
畢業之後，Ted進入的都是國際一流的大企業，包括微軟、GE Capital和Nortel等。這一路上雖然看起來都是在IT領域，但實際上Ted不斷地在不同的細項領域中培養自己的專業。
從早期的技術支援，到後期的諮詢服務與解決方案的提供，都打下了紮實的基礎，也無怪乎一直以來他都能持續在職涯中有所斬獲，並在加入聯想3年後，坐上台灣區總經理的位子。
打造自己 多餘工作當作學習機會套房飯店
被問到在競爭激烈的職場中如何脫穎而出，成為被拔擢的對象？Ted謙虛地說，他認為自己能不斷地被給予機會，也許是因為他總是「讓自己隨時做好準備」。對於被交付的艱難任務有著嘗試挑戰的慾望，他堅持用盡各種方法找出最佳解決方案；再加上抱著開放的心情，去接觸不同領域，從不把上司交付的「多餘」工作當作多餘，而視為是最好的學習機會。
久而久之，他真的培養出不同的專業實力，讓自己的履歷，看起來既豐富、又出色。
Ted特別提到正向價值觀的重要，並感謝這是父母送給他最好的禮物。他堅信，面對所謂的困境、挑戰和大環境的變化，與其怨天尤人，不如尋找解決方案。除此之外，還要去主動發掘機會。畢竟在職場上，我們做的不只是一份又一份的工作，而是不斷在打造「自己」這個品牌。
Ted更強調，所謂的履歷和經驗，其實還包含一個重點，就是在充實自己履歷和經驗的過程中，其實也在默默打造他人對我們的觀感。如果把每一份工作都做好，不只完成任務，還能創造出讓人驚豔的成果，這便是讓別人知道自己專業、以及為自己提高曝光率的最佳方法。
態度要正確 盡全力做好每件事住宿優惠活動
而在面對職場上無可避免的挫折與失敗時，Ted認為在事情處理的過程中，總會有不同嘗試，每每在開發、測試的過程中，一定會遇到事與願違的結果和突發的棘手狀況。那麼我們是應該放棄、還是找不同方式去解決問題呢？對Ted來說，答案很明顯的是後者。
他認為，每一個交到自己手上的計畫，只要能盡全力做好、做完，那就是一個結果；而且只要態度正確了，結果肯定不會太差。
他還拿面對眼前的一座山作比喻：如果面對眼前的一座高山，你是望之興嘆，且戰且走，還是一看到的當下，就開始在腦中模擬各種能夠攻頂的作法？事前的準備愈周全，過去的累積愈紮實，預想的解決方案愈周全，得到的結果絕對不可能差到哪裡去。
體驗自己為將來作選擇並做到對
許多職場新鮮人在工作了數年之後，一定會有轉換工作的機會。經歷過不同國際大公司歷練的Ted，認為在面對轉職以及轉換跑道時，最應該放在心上的，就是“Know Your True North”（知道你真正的北方，也就是真正的方向、想要的是什麼！）。
作為曾經來自台灣的華裔小留學生，Ted當然知道華人父母大多期待自己的孩子未來當工程師、律師、會計師和醫生，但如果那些都不是你想要的東西時，便不應該屈就，否則就是在自己的人生旅途上繞路。
Ted一直以來都是自己做決定、自己為將來作選擇，並且盡力將自己的選擇「做到對」，這都是因為他知道自己真正該去的方向在哪裡。
過去在加拿大與北美地區就業，Ted眼中看到的就只有那裡的市場，甚至以為那就是全世界；但後來有機會接觸到聯想，才發現亞洲居然有這樣一個新興又充滿企圖心的品牌。聯想發揮無與倫比的創意、決心和戰力，在全世界市場上攻城略地，積極地藉由參展、開發新產品，奠定品牌的高度。
於是Ted決定加入聯想，而這個決定，也讓他更有機會去到以前沒去過的市場，認識更多不同的朋友。這些朋友、前輩、團隊的戰友，都可以說是他職場上的貴人。
公司前輩、同事 皆是學習對象
面對瞬息萬變的全球商業局勢，Ted認為不斷地學習是能繼續生存下去的最佳方法。以他自己為例，優雅面對自己不熟悉的領域或業務，公司的前輩、同事，都是他能請益學習的對象。
而聯想的5P文化，Plan（想清楚再承諾）、Practice（承諾就要兌現）、Prioritize（公司利益至上）、Perform（每一年每一天都要進步）和Pioneer（敢為天下先），則是推動個人與企業前進的有力思維和行事方針。
本著這樣的企業文化與思維，Ted在任內的發展藍圖十分清晰，就是希望能透過不斷創新並且擴充產品線，搭配服務上的強化，來提升使用者更優質的體驗經驗。
目前聯想的PC銷售在日本已是第一名，在台灣也是外國廠牌第一名，Ted希望能透過團隊的努力，搭配電競筆電、多模式筆電Yoga系列、伺服器等新品，提供消費者更佳的使用經驗，也讓Lenovo的品牌高度和市佔率，更上一層樓！
陳泰麟（Ted）
曾服務於微軟、GE Capital和Nortel等公司，現為聯想電腦台灣區總經理。
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