工作已經滿三個月了~~~
上面對我們的管理方式也有了轉變，
三個PM之間會互相扶持，互相打氣，
但也在互相競爭。

進公司以來和直屬主管之間，
一直有個問題沒法被解決，
他再三的問我，
為什麼我總不聽別人在說什麼。
到了最後，
他採了高命令低支持的型態在管理我。

工作滿二個月的時侯，
他特地找了一篇文章寄給我。

題目是「角度和廣度」
文章內容在說每個人都有不同的立場，
說的話也常是從不同的角度而來。

角度是怎樣並不重要，
重要的是，如果你總是堅持自已的角度，
而不去看別人的，
你就會失去了看事情的「廣度」。

看完這封信，
我便把它印出來，用磁鐵放在電腦旁。
其實我一直把他跟我說的話放在心上，
只是~~~
我一直無法有所體會，

他跟另一個同事說，
他以前也和我一樣，
全公司沒人管得動，(我可沒有他這種道行)
是John(總經理)替他一點一點的修過來的。

他說如果我能有所轉變的話，
將會成長的很快，
現在，連他也還找不出個方法。

其實我心裡也很急，
愈急，就愈怕自已表現的不好。

之後的日子裡，
我發現他對我愈來愈嚴格，
我慢慢意識到，
如果我再不改進，
再不學得快點，
我會被out~~~。

經過三個月的訓練，
我終於能了解，
他在罵我什麼。

我，果然要痛過才會成長的~~快些。