2002-12-10 18:43:12RONALD

全球企業購併大師─Rupert Murdoch











全球企業購併大師─Rupert Murdoch
傳媒鉅子經營成功的十大秘訣

●順應潮流。在競爭激烈的商場環境中,唯務實者始能生存。
‧ 掌握脈動:如果你還停留在昨日脈動的話,你就死定了。梅鐸能嗅出權力轉移的方向,但卻不大張旗鼓,而是悄悄的進行。
‧ 培養並發展自己的觀念:梅鐸雖然擁抱左翼思想,但同時他仍然發展出一套自己的觀念。
‧ 別執著於一條路線:梅鐸接受某些路線,但絕不死抱著這些路線不放,更不會為堅持路線而讓自己遭受損失。
‧ 不斷更新並發展自己的人際關係:如果你的關係已經脫離權力核心,表示你已經過時而得不到奧援。建立關係是作好事業管理的核心要素,而善用關係網路則是成功的條件之一。
‧ 接近權力核心:無論結果是好是壞,政治人物總是有能力改變事情,如果有機會打入權力核心的話,就去做吧!
‧ 但別成為政治人物:把政治上的事情交給政治人物處理,但得確定政治人物會把生意上的事交給你處理。
‧ 把精神放在手邊的交易,別太在意什麼遠大的理想或哲理:太重視哲理會為自己增添創造更大利益的阻礙。



●再見了!好好先生!好好先生活不過一秒鐘,在梅鐸的世界裡,冷酷無情是必備的條件,軟弱只會被他打入冷宮。
‧ 對人的管理應和對事情的管理一樣嚴格:如果有人無論何種原因不願做事的話,就應該請他走路。
‧ 僱用強人:僱用員工時最普遍的特色就是僱用一個像你一樣的人。梅鐸不怕僱用強人,只怕僱用的人不能幫助公司達到目標。
‧ 不退縮:在面對狂風暴雨時必須站穩自己的腳步,而堅持自己的決定──即使是錯誤的決定──也是站穩腳步的唯一方法。
‧ 贏得競爭:市場和競爭對手隨時都可能反撲,因此必須控制他們。
‧ 為換去長期的利益,眼前的批評是可以接受的:為了獲得長期的利益,遭受一些指責也是值得的。


●下注。梅鐸具有賭徒性格。他因冒險而成功,賭注越大,企圖心就越旺盛,所獲得的報酬也越大。
‧ 冒險是必然存在於管理和決策過程中的因素,如果你不喜歡冒險,就享受不到管理的樂趣:梅鐸天生喜歡冒險所帶來的刺激感。
‧ 尊重直覺,但別離開數字:完全依直覺作為決策依據是非常冒險的事,因此同樣也要確定已從各事業單位取得最新資料。
‧ 上了賭桌就得隨時保持警覺:當你賭輸一把,你可能會後悔下注。但賭徒不這麼認為,他們賭輸了一把後,會更小心謹慎地下注。


●站在第一線。梅鐸就是新聞公司。他不授權,熱衷權謀,掌控一切。
‧ 傳統領導方法並未過時:梅鐸總是站在第一線,因為任何領導人最後都必須把頭伸出來、做決定、接受風險。
‧ 遠見:梅鐸不放言空談,也不公開宣怖什麼大膽的計劃,但他不會因此缺乏遠見,他的屬下也不會因此就不知道他的未來打算。
‧ 信任:領導人應該學習信任,鼓勵員工為自己的行為負責。
‧ 自信:梅鐸或許不太像個特別願意自我改進的人,但他對自己充滿了信心,他知道自己有能力做哪些事情。
‧ 世界觀:整個世界都是他的,國籍對他來說沒有什麼意義,對梅鐸而言,交易就是交易,無論在哪兒都是一樣。
‧ 領導人帶領公司成長:持續成長來自優質的領導。樂於改變的意願才是帶領公司成長的核心要素。


●事業王國的主宰。梅鐸完全掌握經營狀況。新聞公司的管理人睡得並不安穩,梅鐸經常在半夜三點叫醒他們核對數字。
‧ 了解本業:了解自己的本業、了解背後的過程、了解最終產品是無可取代的三個要素。
‧ 介入,但不干預:保持距離或許可以使你保持客觀,但如果距離太遠的話,很快便會被三振出局。
‧ 練習堅定不移的專注:員工需要領導人幫助他們把注意力放在難解的問題上,堅定不移的專注是領導人必備的條件。

●DNA行銷。梅鐸的DNA裡有著行銷的基因,他光憑直覺及不假思索的衝勁就能完全艱難的銷售任務。
‧ 全公司上下都應具備行銷觀念,執行長應該以身作則。
‧ 了解客戶:滿足現有及潛在客戶的需求和渴望是公司最重要的工作,其他任何事都不能取代其重要性。
‧ 發揮行銷力量:運用公司所有力量促銷你的產品和服務。
‧ 別採取冗長的行銷策略:把注意力集中在行銷的4P: Price, Promotion, Place, and Product。


●速度狂熱者。當其他公司還停在那兒等待決定時,媒鐸早已用電話敲定生意。不論規模多大,新聞公司總是活力充沛。
‧ 快速行動:除了快速下決定並且以決定為基礎快速採取行動外,沒有其他方法可以扳倒你的競爭對手。懶散是失敗者的專利。
‧ 適當的組織:雖然新聞公司的組織結構看起來似乎非常龐大,但它卻能配合行動需要,唯一的缺點是所有行動都太過依賴梅鐸的決定。
‧ 縮減層級:多一層管理,就多一層決策障礙。
‧ 以連接性為基石:只有接受並且運用巨大的連接力量才能使你保持競爭力。




●未雨綢繆。如果你想成功,就必須未雨綢繆。梅鐸為未來投下賭注,並保持警覺注意發展。
‧ 花時間思考未來:主管人員就是必須把眼光放遠,這是他們應該做的事。他們必須制定和宣佈充滿企圖心的成長目標,他們必須把眼光集中在本地市場和內部合作。他們在使自己成為團隊成員同時,也必須改善自己的效率,必須花更多時間反省自己的同時,仍然能保持自己的積極性。
‧ 擁抱科技:梅鐸在好幾年前就說過未來是個科技世界,雖然梅鐸談論衛星、全球網路、或其他類似的話題,但他對電腦卻不怎麼了解。他不是喜歡技術的那類人物,他只喜歡那些能幫助他以符合成本效益的方經營事業,或能幫助他開創新市場的東西


●永不止息的企圖心。梅鐸年近七時,但仍然拼命工作。他永遠想得到更多。
‧ 不斷學習:資深管理人有能力並且也必須學習新的技術。
‧ 不斷提出問題:你必須使自己曝露在你所處的環境之中並且提出問題,以培養你的敏銳性和感受力。提出問題是高級管理人員將價值注入組織的過程中不可缺少的一環。
‧ 不斷工作。
‧ 不斷犯錯:電視最大的好處是你可以很快遮掩你的錯誤並轉向有效的學習管道。自己所犯的錯誤是最有效的學習管道。


●驅策公司活動。不動者必敗。保持活動是邁向成功的法門。
‧ 變化是成功的不二法門:停止前進的公司有如一灘死水,梅鐸不斷推動公司前進。只要不停止腳步,就一定能達到目標。
‧ 心態有遠保持年輕:在產業經濟領域裡,小公司是活力的泉源。凡是能夠始企業組織保持年輕活力的大公司必將成功。
‧ 大改革:大改革是創造名利的方法。和「進入市場」比起來,「創造市場」會代來更大的利潤和更大的影響力。



如何像梅鐸一樣成功?
1. 早一點起步2. 與時並進3. 對自己和自己的事業要有信心4. 人際網路5. 冷酷而公平6. 堅持7. 競爭場上非贏不可8. 長期作戰9. 快速行動10. 提出問題 11. 站在第一線12. 放眼未來13. 丟棄一些不必要的管理花招14. 相信自己15. 擁抱世界16. 擁抱科技17. 不斷學習18. 犯錯19. 製造恐懼20. 冒險