《突破同溫層的社群人脈學》平野敦士卡爾
★每個人都是一本書、一個故事,值得彼此分享,也是改變思維與建立人脈資產的關鍵。
★網路世界要的不是學歷,而是扎實的經驗。
★還沒滿三十歲,我已經擁有屬於個人的平台,讓社會來不及為我貼標籤,便已認同我的個人經營模式。我是怎麼做到的?透過我的經歷可以發現幾件事情:
1.做自己喜歡的事。
2.做自己拿手的事。
3.做社會所需要的事。
★擁有實力是不夠的,「你,還得被人看見」。
★把自己當作「橋梁」,讓單點人脈形成連結網,才能營造深度交流的機會,創造彼此的價值。
★你認真做每一件事,這每一件事本身可能價值不大,但是看在他人眼裡,你會獲得信任,信任會帶來不可預期的價值。
★把人脈當作資產,是不可或缺的觀點,亦即用科學的角度來掌握「人」。
★理論是為實踐而存在,實踐才能創造真正的價值。
★人脈的人數並不重要。重要的是去建立這種人脈:可以互相抱持信賴關係、可以一同推進工作、可以將自己的工作託付給對方,而且會向自己認識的人介紹的人。
★建立弱連結關係,運用社群網路等社交媒體也是很有效的方式。
★「特徵向量中心性」是根據「邊向自己延長的節點具有多少中心性」來考量其中心。再更簡單地說,就是並非看你自己有多少朋友,而是看你到底有沒有與「朋友多的人」連結來評價你。
★「成功平台」有三種特質:
1.能否成為一個消除摩擦的存在。
明確意識到這個平台想解決社會上的一種問題。
2.「空間」的自動增值功能是否活躍?
只要參與者認為,來到這個平台就能滿足自己的需求,他就會將此事告訴身邊的人,隨著這些交流的產生,便能提高平台的價值。
(1)立場轉換
(2)零摩擦參與
(3)建構最佳平台演算法
(4)參與團體的平衡
3.是否成功實施品質管理?
★為了在商業上活用人脈網,重要的是如何使相信你的言論的支持者增加。不過在平台策略中,加入你的平台的人是否會成你的支持者,並透過評論代替你宣傳你的商品或服務更為重要。.....並非在數量上下工夫,而是將喜歡你的商品或服務的人聚在一起,並更進一步使他們成為你的支持者。
★平台方所需要具備的資質,是如何滿足參加者的需求,同時能否減輕他們的衝突。召集人不需要去當一個帥哥或美女,畢竟平台是透過與其他人聯盟(合作)而壯大。換言之,就算只是介紹別人產出的內容,只要它有益於讀者,就能成為一個出色的平台。
★不是由自己一個人去做所有事,而是如何取得他人的幫助。
★線上與線下並不能完全區分開來,它們是一種互補的關係。
★部落格主要是運用在建立自身品牌形象,或與支持者互動的用途上。
★開通一個部落格後,先該先做什麼呢?重要的是,將內容呈現給與你目標一致的人,提升瀏覽量本身未必那麼重要。
★設想出一個具體的讀者形象,像是跟他們說話一般,以簡單易懂的文字(國中生也能看得懂的文章)來寫作是很重要的。
★真正的高齡世代,能夠為年輕人帶來相對充足的經驗與建構縝密的網路,而且哪裡會有「代溝」,反倒可能出現「隔代合作創新」呢!
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