◎事實上，日本政府長期以來都是透過公家資金與放棄債權的方式達到救建

商、救銀行的目的，從來不以人民為念，人民不過是經濟政策的一種手段。

◎細川護熙首相.....強調「所有的社會政策原則上都應『自我負責』。」簡單地

說，就是國家與行政單位已經不再像過去那樣有擔當，大家得自己研判情勢。

說穿了他是在說：「政府也有判斷錯誤的時候。」細川護熙只是用比較好聽的

話暗示現在已經不能像過去那樣凡事都可相信政府。

◎國際經濟中暗藏著日本人所得移轉給美國人的「納貢」機制。

◎網路不僅讓世界不再有時間差，更大大改變了世界的樣貌。

◎網路帶來了消費革命，讓消費者從此跨越國境。

◎戴爾電腦....以管理學的用語來說，這種經營手法等於是融合了所謂的CRM和

SCM。所謂的CRM就是顧客關係管理，也就是用電話或網路將顧客和企業直接

連結的一種銷售手法。SCM則是所謂的供應鍵管理，根據實際的需求結合上下

游業者進行適當的生產管理。

◎生產、銷售路由器等IT相關產品的思科，也創造了一種前所未有的經營方式。

思科是以思科全球資訊網為中心，將一百二十幾家公司融合為一個虛擬公司。每

家公司都有實際負責的業務，也都能在網路上找到，但實際上卻是運作連貫的一

家公司。思科只要在網路上接到訂單，就會立刻透過電腦分發相關工作給負責公

司。

◎想創造驚人的成長，人才是其中最大的關鍵。

◎網路加速了時間的運轉，顛覆了以往的各種秩序和發展順序，這當然也改變國

與國之間的關係和排序。

◎這是因為在網路時代裡，速度不僅能創造規模，規模也能催化速度。

◎質問力成為這個時代中最重要的關鍵能力，因為在面對盤根錯節的問題時，必須

先具備質問力，才能釐清關鍵的問題根本，了解問題的根本後才可能找到解決方法。

◎股價與景氣是截然不同的東西。

◎股價是企業的價值，應該和景氣一點關係也沒有。

◎質疑前提條件本來就是掌握問題的關鍵。

◎事實上，不良債權是不良債權，景氣是景氣，兩者根本毫不相關。

◎「銀行的利息到底是誰的錢？」事實上，利息本來就該歸存戶所有，畢竟這是銀行

拿存戶的錢投資所得的獲利。換句話說，存款是存戶的，以此獲利的錢也是存戶的，

銀行應該將這些錢扣除自己的營運成本，也就是支出經費，並將剩下的錢還給存戶才

對，這才是真正的金融工作。然而，我又不禁想問：「銀行可以將貸款獲利的錢用來

處理自己捅的漏子嗎？」

◎郵儲是國家借錢的工具，政府為什麼要讓這樣的機構民營化，繼續生存呢？.....

◎用國債來興建公共工程其實是動用子孫的錢，雖然大家都沒察覺其中的問題，卻在

無形中傷害了後代的子孫，從某個角度來說這其實是一種犯罪行為。

◎語言不過是表達想法的工具罷了，語言教學應該像美國學校一樣，將重點放在如何

表達想法，而非語言本身。

◎過去對的觀念或做法，不表示永遠是對的，懂得質疑問題本質的人，才會發現因應

時代的方式也在改變，並且逐漸找到因時制宜的最佳方式。

◎培養天才的唯一方法，就是及早確認資質優異的學生，然後進行一對一的個人教育。

◎人生幸福與否完全取決在個人的人生態度，與讀哪所學校毫無關係。

◎我想父母最大的功用就是傾聽孩子的心聲，了解他是不是真的知道自己想做什麼，

只要夠了解自己，就不致誤入歧途或是思想灰暗。

●金字塔思考法。