2009-12-05 20:08:19雨淚

別人憑什麼教你(好文分享)



看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎?
 


在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,總跑不掉幾個公式:
 
貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。
 
而不斷上演的樣版中,所謂的大師與料理名人,總是龜毛、變態、
 
吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。
 
 
 


每每發生這樣悽慘的景況,我那年幼被保護極好的姪子..
 
都會問我:「他就不能對他好一點嗎?」

而我也總是說著一樣的答案:「憑什麼別人要把成功的技巧教給你?」

是的,「憑什麼?」這句話我自己也同樣深深的體會過。
 
 
 



從18歲進入職場,經常遇到肯「虐待」我的主管;
 
要不就是賺得很多,卻摳得要死的老闆,
 
 
極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假;
 
要不就是遇到龜毛至極的主管,
 
 
要求我遵守他的生活習慣與處事哲學;
 
更多的,是混到無與倫比,卻總讓我做到死的老大級豬頭。
 
 
 
 
 
每每遇到這種角色,我都為了「怎麼可能會賺錢?」
 
這個問題而困擾的想死,每次離開那個職位時,
 
總是出去大快朵頤一番,來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻,
 
但,我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」,自以為脫逃,
 
卻又什麼都拿不到的痛苦中。
 
 
 


於是,我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司,
 
對待我的員工要視如己出。但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管,
 
到現在,我也成為龜毛且殘酷的人,這條路教會了我一件非常重要的事:
 
「如果你沒有心,我憑什麼教你?」
 
 
 
 
 


一位目前是副機長的朋友曾經說過,降落的技巧每個人都不一樣,
 
必須透過所有前輩的教導,才能夠從中揣摩自己的方式,
 
但是要怎麼才能夠學到,必須要靠你主動的去問、去學、
 
 
無論對方願不願教你,你也要睜大眼睛去看。
 
 
而往往要取悅正駕駛教你,你必須極盡所能的配合他的要求與習慣,
 
也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。
 
 


到現在,每個月坐擁十萬收入,購屋、買房、
 
降落經驗職達千次以上的他,比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄,
 
現在的他,多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
 
 
 


也許,你現在也遇到了這樣的主管,常常讓你有生不如死的痛苦。
 
也許,你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。
 
 
但,在這樣的景氣和競爭的環境下,他能活著,就比你有出息、
 
有辦法,而且有許多生存的技巧與方式,值得你去虛心請教。
 


只要一天,你尚未達成自己的夢想與目標,
 
 
 
都要記得這句話:「別人憑什麼教你」。
 
 



工作就是如此。
 
 


要嘛,拿出你的自尊;走人


不然,將自尊放口袋;忍下