最近~對工作覺得很無奈。
覺得學不到東西，對自己的專業一點幫助也沒有，
為了一些奇怪的東西加班到深夜。
例如說改報告的圖、字....
而這些圖在期中簡報之前都好好的。
但是期中董ㄟ接手後，就不太好。

忙著改董ㄟ不滿意的圖，中間還穿插被董ㄟ叫進去問問題或是討論問題，有些問題應該說已經討論過了，又在一次被提起，整天的進度可說是零。

董ㄟ問為什麼不讓繪圖小姊幫忙?你一個人做不完就分給他們做不然你忙的要死，他們坐在那邊聊天。要講求分工，如果她們都沒事就不用請他們。

有很多原因也不好意思說。
我們用的軟體，他們不會。若是說教他們來用，又要花很多時間，畢竟自己剛開始也摸了許久，所以我必須要把圖做好給他們貼。
底圖做好貼到POWER POINT的部份是很快，可以請他們來做，但是不知道為什麼?有些其實很簡單的動作他們會跟你說:你說什麼，我不懂。或是他們做到一半被叫過去問。(為什麼是我過去?奇怪~好像每個工程師都是這樣)

我想可能是我表達上有問題，這樣來來回回還不如自己來，反正就複製貼上加幾個字、幾條線。而且交給別人做會來發現一堆問題，還不是要自己改，改完不幸董ㄟ又看到還不是要改，循環下來，就像董ㄟ講的，不要像當學生一樣一直重複做。

我也不想阿，但是每次董ㄟ看過ㄧ定要改，而且改完的使用期限可能不超過一天。例如這次的規劃設計，因為不斷的改、增加(董ㄟ熊熊想到的想法)、叫進去問問題，這樣的狀況持預一周，讓我必須交稿前一天留在辦公室整夜不眠，修搞、編排、改圖。
一個人在辦公室裡反而覺得快活多，進度突飛猛進。雖然寫出來的報告內容有些不完美，但是我相信有這次經驗下次要寫我會更能掌握狀況。

前天為了下禮拜一的報告開始做簡報，第一天董ㄟ不在，準時下班完成60張，第二天董ㄟ在，加班到深夜1點半完成40張，今天一整天完成剩下8張，董ㄟ總喜歡過來看一下，說你這邊不行(通常是字體、顏色，這些小不拉基可以完成後一次修改的部份)，要你改一下，接下來會牽拖一堆人、事、物，然後你就要放下手邊的工作，給他一個答覆。

三天做了108條好漢，也許這禮拜過後會夭折幾個，今天副總臨走前過來看了一下，覺得還不錯。隨然不知道是安慰還是讚美，但是至少他去幫我建議了一下董ㄟ，不用再改了。

禮拜一的簡報很擔心，接下來的細設更是心驚膽顫。其它工程師有給我心理建設，簡報時要是出問題，要有心理準備你要當眾矢之的(都是照董事長說的做~唉)，看到之前一個工程師做出來的細設(細設沒人理他)，畫出來的東西真的連我這種什麼都不會的人也覺得怪怪的，真不想要這樣。

副總期中報告不管，期末的細設呢?我沒敢問。
我希望我經手的第一個案子，可以不完美但是不要讓我沒有收穫。