故事要從蝦皮入侵，大戰台灣電商說起、回憶起~~~

https://www.bnext.com.tw/article/46293/sea-files-for-us-ipo

蝦皮購物是東南亞獨角獸Sea旗下三大事業體之一，因此在Sea的上市申請說明書中，也揭露了蝦皮的部分營運狀況。其中，市場討論度相當高的行銷費用方面，總計蝦皮在2016年的支出金額為1.26億美元（約合新台幣37.8億元）；而在2017年上半年則是已經花費1.02億美元（約合新台幣30.6億元），換言之，在這18個月內，蝦皮在電商事業投入的銷售與行銷費用已經上看2.28億美元（約合新台幣68.4億元），是商店街2016年全年營收的4倍有餘，更是商店街資本額的25.7倍。

從財報可以清楚看到，Sea集團過去幾個季度的行銷費用不斷在增加，而且增加速度是加快的，而背後原因主要就是為了蝦皮。總計Sea在2016年的銷售與行銷支出總額為1.87億美元（約合新台幣56億元），花在蝦皮身上的比重約67.4%；而2017年上半年Sea的銷售與行銷費用1.38億美元(約合新台幣41億元)，比去年同期成長八成，當中屬於電商相關支出的比重也進一步拉高到73.8%。不難看出他們對電商市場的野心。

GMV、使用者數、交易量皆逐季快速成長

蝦皮購物近八個季度GMV變化Sea F-1文件／何佩珊製圖

而蝦皮在行銷上的鉅額投資，也確實看到成效。根據Sea的公開資料，蝦皮在2015年截至9月底為止的第三季度GMV(成交金額)為1290萬美元（約合新台幣3.87億元），然後逐季增長，在2017年第二季達到8.21億美元（約合新台幣246億元）；同時間，蝦皮的交易量也從2015年第三季的80萬次，至今年第二季達到4550萬次；而月活躍用戶則是從40萬人一路成長，至今年第二季達980萬人，其中月活躍買家數已經從10萬人成長到420萬人。

另外從市場分布狀況來看，在2016~2017上半年期間，依GMV金額大小排列依序為：台灣、印尼、泰國、越南；但如果單看今年第二季，則情況開始有些不同，印尼取代台灣成為蝦皮的最大市場，然後是越南、泰國、菲律賓。

其中印尼和台灣的GMV占比分別都在40%左右，約新台幣98億元，而這兩大市場合計對蝦皮的GMV貢獻就已經將近八成。

蝦皮購物2017年第二季各區域GMV占比Sea F-1文件／何佩珊製圖

今年上半首度有收入進帳，持續投資並尋找其他變現方式

但因為在今年以前，蝦皮購物不收取任何費用，所以營收一直掛零，直到今年開始在台灣和印尼市場針對賣家推出搜尋廣告服務，以及率先在台灣收取成交手續費後，才開始有收入進帳。根據Sea的資料，蝦皮今年上半年的營收為118.5萬美元（約合新台幣3555萬元），對Sea整體營收佔比僅0.6%。

雖然大量線上、線下廣告投放，以及運費補貼等龐大的銷售與行銷費用造成公司巨大虧損，也拖累整體Sea集團的獲利表現，但Sea認為目前他們在整個大東南亞市場的滲透率還不夠高，因此仍計畫要持續加碼行銷宣傳，以增加品牌知名度與用戶基礎，而IPO後也將讓他們擁有更充足的銀彈。

至於變現這個問題，蝦皮未來除了計畫將搜尋廣告業務和手續費這兩個模式陸續推向台灣和印尼以外市場，他們也在持續思考其他可能性，如依產品類別收取不同等級手續費等等。他們相信隨著平台的GMV和市占率成長，賣家也會願意為蝦皮所提供的價值付費。

租金漲到一年3200萬？ 西門町老字號餐廳暫停營業

張哲生說，在暫停營業之前，門卡迪已經解散了甜點團隊，在百貨公司販售甜點的櫃位也全部撤掉了 ，並且大幅縮減廚師陣容，未來將轉型成只剩下一樓店面的餐酒館。他發現門卡迪的臉書專頁已經關閉，真心希望他們只是暫時歇業。

此一消息在網路上引起網友熱烈討論，有網友傳出房東要跟進漲租到一年3200萬元，有人對一年3200萬元持疑，認為太高了，有人回應，不要懷疑，西門町的房租就是那麼誇張。

台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示，近年不少國際品牌看上西門町觀光人潮，競相以高租金卡位。例如去年11月服飾品牌 H&M 於捷運西門站6號出口前的新世界大樓設立1500坪的亞洲最大旗艦店，一度傳出月租金近千萬元，在門卡迪咖啡旁的三層樓透天店，也被運動品牌 NIKE 以年租金3700萬元（月租金約為308萬元）向北市府標得。

她表示，西門町一級店面屢創高價，讓租金持續飆升，多數屋主在合約到期時便趁機漲租，不少老店即使有很好口碑，穩定客源，但付租能力不夠，往往也只好另覓他處營業。

北市西門町知名老字號餐廳門卡迪咖啡。記者游智文／攝影 網友盛傳是因為房東想比照隔壁NIKE租金行情，大漲租金到一年3200萬元，因此導致餐廳撐不下去。記者游智文／攝影

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筆者觀點：

上面這兩則新聞看似沒有什麼直接關連！！

但實質上意義卻非常重大！！

房地產新聞單獨的看了很久，直到看到蝦皮的報導後，我再回頭看一看，

發現不是這麼一回事了！！

空了很久的東區街頭，慢慢開始熱鬧了~~~

雖然還不見得立刻就回復往日的繁華，但改變，卻正在發生！！

原本的金石堂變成星巴克了！

敦化的路口，日式商店也進駐了，

加上各大服飾、運動品牌的進駐，

愈來愈洋化的東、西已經是一個定局了~~~

在全球化的浪潮下，跨國大集團的佈局、營收都是不同的格局~~

隨著世界貿易的協定、往來，也讓大集團更容易壯大，

加上幾個已成的品牌，行銷上也佔有一定的優勢，

在這樣的狀況下，攻城掠地，是一件愈來愈頻繁發生的事，

對於跨國集團而言，台灣雖然市場不大，但由於進入門檻比較低，

本國民眾投資意願較差、以本地覺得高、貴的租金、房價，

對世界佈局、比較的跨國企業，台灣的租金並不驚人，

而且以華語佈局的人才來說，吸引人才、廣告、報導並不是難事的跨國集團，

在台灣是進入一個相對有利的位置，進可攻、退可守，

但對台灣而言，種種拉高的門檻、更加謹慎的資金，

很容易讓正在觀望的台灣，被佔據掉有利的位置，

現在東區的房東獲勝了！！原本空置了多年的房屋無人問津，

就是有跨國集團的想法、佈局不一樣，先行搶佔，

在這一刻，至少都先賺到了宣傳，再吸引了好奇，

而房東，壓根不欠錢的情況之下，寧可等，也不願降，

國人寧抱現金賺1%微利 存放比破底

【廖珮君╱台北報導】國人投資信心不足，低利率再也無法促進企業或個人投資，國人寧可擁抱大筆現金，擺在銀行，賺取1%的微薄利息。據金管會資料顯示，從2011年7月央行開啟降息，到今年7月，這6年來國人存款就激增了3.75兆元，顯示6年的低利率期間，卻似乎無法促進有效投資。

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信心不足只求保本

據金管會最新7月底統計，銀行存、放款差距已高達9.86兆元，已連2個月在逼近10兆元大關高檔盤旋，存放比則降到72.94%。
銀行主管說，存放款差距拉大、存放比走低，代表銀行收了一堆存款，但放款卻放不出去，導致銀行爛頭寸持續推高、存放比則一路下降，影響銀行獲利，也顯示國人投資信心不足，寧可「保本」，以最傳統的存款做資產累積的工具。
據資料顯示，2011年國銀存放比是77.87%，在2015年降到73.78%，直到今年存放比更進一步跌破73%到72.94%，爛頭寸更逼近10兆元關卡。
銀行爛頭寸破表，也把銀行利差愈壓愈低，據央行統計，全體國銀今年首季的存放款利差，只剩1.35個百分點，創6年半新低。
金管會官員坦言，存款太多，顯示國人對風險性投資信心不足，希望多存款，若投資信心恢復，企業資金需求提升，國人也願意多投資一些商品，就會從存款移到投資，對銀行來說，就會變成手續費收入。

銀行利差愈壓愈低

官員也說，銀行除了存放利差外、還有其他如金融交易和手續費收入，收入結構已改變，銀行獲利情況也尚未因此而大幅衰退，加上7月存放比已比6月略為回升，金管會將密切關注後續發展。
據金管會統計，全體國銀前7月獲利達1902.4億元，年衰退1.2%，其中仍以海外分行年衰退4%幅度較大；法人分析，今年各銀行美國分子行受法遵成本提高影響獲利，其次則是部分國銀新加坡分行「踩雷」而提存呆帳準備金影響所致。 

存款比放款多了十兆！！不是只有存款有十兆而已！！

這樣的氣氛就是我說的，被外資大幅入侵的狀況，

之前因為稅率的差別，所以造成了外資在股市的市場上大方的領取，

真假外資之說也一直沒有停過，還有社長大力的疾呼改革、調整，

但，一塊只要是外資看上的市場，

就是像蝦皮這樣看上電商，然後發動這樣攻城掠地的戰爭，

台灣就似乎是沒有反擊能力了！！

甚至，還有人抱著看笑話的心態，看著這個老企業衰落，

但回頭想想，這對台灣是好事嗎？？

蝦皮帶來的團隊，活成功了，是個新的組織，

被擊敗的那一票人還有別處可去？或會被吸收？

一間間林立的外商，撐得起高租金，

利用品牌、外國的月亮比較圓，省了廣告，省了人力，

都用工讀生為比重較重的他們，讓就業環境有好的未來？？

賣咖啡的可以迅速的轉賣服飾？潮牌？

年輕人在這些大企業下，拉高了租金、拉高了成本，

還有創業的空間和未來？？

這一切的一切，再度看到，當船堅砲利的八國聯軍，

帶著新的作戰方式入侵的時候，

我們的抵抗力竟然是這麼樣的脆弱！！！