天下雜誌出版了一本《NISSAN 反敗為勝》述說高恩總裁自一九九九年接下整頓日產的重責大任後，面對的是一個財務亮起紅燈的日產汽車，以及近十五萬名習於傳統做法的日產員工，三年之內轉虧為盈。

本佬有話要說了---

這整本書的精華應該是

5%的目標計劃
95%的行動執行

事實上我也是深受震撼啟發的人

傳統做法的日產員工,不,應該是說:傳統做法的日本國員工多習慣於<精密冗長>的開會協商

此階段目標計劃大約花了40%
接下來執行,檢討,修正占約60%.

本佬有事沒事,提這檔事,當然意有所指囉

看倌們日本語的學習也是高恩老友的方法!


5%的學習方法--24小時就綽綽有餘了
95%的行動執行---十八招-自動自發--狂猛吸吮日本語-

雖仍有人踢館---質疑---24小時學習法
其實學習方法只有一式,都公布在各則新聞中,外加一些美女圖示障眼法,如此爾爾.

嗟唉!!!!
子曰:
同吾共舟浮海--去( I ku )美妙仙境者
豈小澤圓哉!

另外,

偷偷地向大家<告解>一個我ㄍㄥ 很久的秘密

上回小澤圓妹那一隻鹹豬手是我伸的

下回她再來,一定要伸二隻手

上下其手,左右開弓

如何達成呢?

放心,本佬會努力賺COCO

以興票案的手法,買通"賄賂貼身保鑣

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