當然，說品牌經營是造「神」運動，這種論說應該也只不過是一種比喻，但這種比喻可說是相當地傳神，也就是說當消費者看到這個品牌的時候，不管有沒有去買這個品牌的東西，在內心裡面很自然地產生一種類似我們對神明那樣的尊敬，在此說尊敬可能還不夠，應該還要有膜拜和朝聖，就是深深地害怕詆譭了神威，而遭不測，或是得不到神明的庇佑，這就是我們看到的拜神明之宗教行為，不能說是不是迷信，可說是一種宗教信仰，而在品牌的消費上，似乎也有類似像這樣的現象，對品牌的一種消費上的信仰，就好比那品牌也是「神」一樣，就是這樣的品牌消費心情，品牌消費也變成了一種信仰。

造「神」運動？用造「神」來比喻品牌經營可說是相當地巧妙，而且是一語道破，一個成功的品牌，無非就是要追求這樣的境界，在市場上我們可看到很多的例子，例如很多國際級的大師，各個領域的大師都一樣，像提出M型社會的大前研一，最近又來台演講了，宣揚其亞崛起的想法，就是會有很多人去聽其演講，像股神巴菲特，據說跟這股神吃一頓飯，還要價不斐，諸如此類的大師品牌，可說是相當多，隨便算一算幾百個都不成問題，可是當你去聽其演講，或是說看其著作，當我們冷靜想想，大師所談的我們也都知道阿！甚至於我們自己也都想過，可是從大師口中講出來的，就是特別會引人注意，也許不會被視之為聖經，但總是令人有不同的感覺，不要說聽其所言怎樣，就是一睹大師風采也就令人心滿意足了，這就是大師品牌的魅力。

在此是可以問的是，為何大師會像「神」這樣讓我們崇拜之，這就是大師品牌如何造「神」的問題了，也就是一般我們所說的品牌經營的工作，也許每位大師的成名之道都不一樣，也因每位大師所處的時空與主客觀因素之不同而有很大的差異，但結果都變成「神」是一樣的，這種現象絕對不會只是適用於大師品牌，這應該是一個相當普遍的現象，再舉一例來說明之，像最近這幾年常常會被談到的那個「杜拜」，此更是品牌崛起的活生生例子，看了那些有關「杜拜」的傳奇報導，相信很多人都會想去「杜拜」走走，雖然不一定會去得成，但內心對「杜拜」一遊的渴望，應該是確定，那帆船酒店，那人工的棕櫚島，想到「杜拜」的一切，甚至於可說是到了對「神」仙境地般的嚮往那樣！「杜拜」這種品牌現象，說是「神」，絕對一點兒也不誇張，當然是品牌經營很成功的例子。

再看那消費市場，不也是同樣有那「神」般的品牌，很多品牌不也是讓消費者望之而崇拜，為之而如癡如醉，節衣縮食，不就是為了那LV的什麼包包，或是一雙鞋子，這當然是一種消費上的崇拜行為，那瑞士的名錶，不也就是告訴你一個名師傅花幾年的時間才打造的工藝品，當然不能不讚歎，真鬼斧神工也！這些品牌，不要說那些買的人「崇拜」，就連我們這些不買的人望之也要肅然起敬，這當然都是品牌造「神」的結果！

這就是品牌，當品牌在消費者心中變成「神」的時候，那消費者只有崇拜之，也只能膜拜之，而且在消費的時候甚至於還有一種朝聖的心情，像這樣的品牌經營才能算是成功的品牌，在市場上就很難被取而代之，而且具有很高的市場價值，也就是說東西可賣貴一點，甚至於很貴都沒關係，消費者還是趨之若鶩，所以，品牌經營，不論用什麼行銷手法，稱之為造「神」運動，當是相當貼切的論點！