2007-10-31 10:28:25阿舍仔
天下open,2007標竿企業聲望調查。 (2007/10/31
天下雜誌在2007年10月10日382期的封面標題(Cover Story),大大的字寫著「開放力」和「open」,並發表「2007標竿企業聲望調查」,不分產業,台灣前十大聲望最標竿企業分別為:台積電、鴻海、統一超商、華碩、聯發科、統一企業、德州儀器、美商花旗銀行、中鋼公司、及宏達電。同時可看到天下出版的「開放式經營」中文版,由「開放式經營」大師,亨利‧伽斯伯(Herry Chesbrough)教授所著,並有開放經營國際大師論談。這也是可視為天下雜誌多年來所倡導的「創新(Innovation)」之延伸系列。由此可見「創新」這個想法,在企業經營中相當重要而且是關鍵,除了技術的創新外,還談到了商業模式的創新,據說開放式商業模式,是創新獲利的新典範。
第13年,天下雜誌「2007標竿企業聲望調查」之調查方法,乃根據天下雜誌2007年一千大企業排行的行業分類標準,調查影響台灣產業未來發展的二十四個行業。各行業受評企業的名單,以天下雜誌2007年一千大企業排行為主,參考其他具公信力的排行以及相關產業專家推薦名單,並排除形象受爭議的企業,去年未出現虧損且營收排名在前的企業。評比方式與國際媒體相同,共挑選出二八六家受評企業,每家都接受「同業與專家」分別針對該企業的十項指標進行評估,再依指標平均得分進行排名。同業是來自於天下雜誌一千大調查資料庫,產業分析專家則邀請國內銀行、證券、投顧、投信、會計師等專業人士進行評估。最受尊崇企業家調查,則由參與標竿調查的所有企業家選出其最尊崇的企業家。調查期間自八月二十七日至 九月二十八日,共發出問卷四八三○份,有效回收一七○九份,其中同業九五八份,專家七五一份,回收率為三五%。最受尊崇企業家調查部分則回收八四二份問卷。調查執行:天下雜誌調查研究中心。(摘自天下雜誌網站)
以上「2007標竿企業聲望調查」,可算是研究企業的一種量化基礎研究,相當有價值,例如,全體受評企業在10項指標上的得分,前瞻能力和創新能力,分別排在這10項指標的第8和第9名,而受訪者(評論者)認為標竿企業最重要的指標,反而倒過來,前瞻能力和創新能力,分別排在第1和第2名,這樣的結果實在太有趣了,雖然這不是經營者看自己的企業,而是「同業與專家」的評量,多少也是反應了這樣的事實,大部份的企業在「前瞻能力和創新能力」上是比較薄弱,在此調查中,並沒有經營者對自己的企業作評價,所以我們無法得知,「前瞻能力和創新能力」在企業經營者心中的排名,可能是很重要,也可能不是很重要。
若經營者覺得「前瞻能力和創新能力」很重要,可是實況卻「分別排在第8和第9名」,這顯示經營者在經營企業時遇到很多無法克服的問題,知道歸知道,也只能束手無策,或是隨波逐流,一天混過一天,當然是有解決方案,就看經營者要不要挑戰了。這樣的調查結果,似乎也蘊含著這樣的事實,創新?講歸講,那有那麼容易,有創新的想法,是很簡單,但能成功者又能有幾何?而且很多企業每天為開門的「柴米油鹽醬醋茶」都已經搞得昏頭轉向,還談什麼「前瞻」,這不是有錢的企業在玩的嗎?
從天下「2007標竿企業聲望調查」觀之,每年受頒獎的標竿企業,似乎好像就是那幾個,只是名次稍稍調換,若不是調查方法有問題的話,那很多企業在「前瞻能力和創新能力」上,應該有很大的努力空間,當然解決方案,是不是就是「開放式經營」,當有探討的空間。
第13年,天下雜誌「2007標竿企業聲望調查」之調查方法,乃根據天下雜誌2007年一千大企業排行的行業分類標準,調查影響台灣產業未來發展的二十四個行業。各行業受評企業的名單,以天下雜誌2007年一千大企業排行為主,參考其他具公信力的排行以及相關產業專家推薦名單,並排除形象受爭議的企業,去年未出現虧損且營收排名在前的企業。評比方式與國際媒體相同,共挑選出二八六家受評企業,每家都接受「同業與專家」分別針對該企業的十項指標進行評估,再依指標平均得分進行排名。同業是來自於天下雜誌一千大調查資料庫,產業分析專家則邀請國內銀行、證券、投顧、投信、會計師等專業人士進行評估。最受尊崇企業家調查,則由參與標竿調查的所有企業家選出其最尊崇的企業家。調查期間自八月二十七日至 九月二十八日,共發出問卷四八三○份,有效回收一七○九份,其中同業九五八份,專家七五一份,回收率為三五%。最受尊崇企業家調查部分則回收八四二份問卷。調查執行:天下雜誌調查研究中心。(摘自天下雜誌網站)
以上「2007標竿企業聲望調查」,可算是研究企業的一種量化基礎研究,相當有價值,例如,全體受評企業在10項指標上的得分,前瞻能力和創新能力,分別排在這10項指標的第8和第9名,而受訪者(評論者)認為標竿企業最重要的指標,反而倒過來,前瞻能力和創新能力,分別排在第1和第2名,這樣的結果實在太有趣了,雖然這不是經營者看自己的企業,而是「同業與專家」的評量,多少也是反應了這樣的事實,大部份的企業在「前瞻能力和創新能力」上是比較薄弱,在此調查中,並沒有經營者對自己的企業作評價,所以我們無法得知,「前瞻能力和創新能力」在企業經營者心中的排名,可能是很重要,也可能不是很重要。
若經營者覺得「前瞻能力和創新能力」很重要,可是實況卻「分別排在第8和第9名」,這顯示經營者在經營企業時遇到很多無法克服的問題,知道歸知道,也只能束手無策,或是隨波逐流,一天混過一天,當然是有解決方案,就看經營者要不要挑戰了。這樣的調查結果,似乎也蘊含著這樣的事實,創新?講歸講,那有那麼容易,有創新的想法,是很簡單,但能成功者又能有幾何?而且很多企業每天為開門的「柴米油鹽醬醋茶」都已經搞得昏頭轉向,還談什麼「前瞻」,這不是有錢的企業在玩的嗎?
從天下「2007標竿企業聲望調查」觀之,每年受頒獎的標竿企業,似乎好像就是那幾個,只是名次稍稍調換,若不是調查方法有問題的話,那很多企業在「前瞻能力和創新能力」上,應該有很大的努力空間,當然解決方案,是不是就是「開放式經營」,當有探討的空間。